時間：2022-08-09 02:01:55
導語：在人力資源創新工作思路的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
結合當前工作需要，的會員“li-meng777”為你整理了這篇人力資源市場高校畢業生就業服務周工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
增強高校畢業生就業創業服務的針對性、有效性，更好促進高校畢業生市場化社會化就業，根據《人力資源社會保障部辦公廳關于舉辦2020年全國人力資源市場高校畢業生就業服務周活動的通知》，我市于2020年11月23日—12月6日在全市范圍開展了“2020年全國人力資源市場高校畢業生就業服務周”活動。
活動期間，全市共組織高校畢業生現場招聘會24次，現場招聘會參加單位907家（網絡招聘會464家），提供就業崗位20803個（網絡招聘會9221個），參加現場招聘會畢業生數9778人；發放就業政策宣傳資料5900份；積極開展就業創業指導9場，參加畢業生總數1691人；開展企業HR經理進校園活動8場，企業HR經理參加110人；經營性人力資源服務機構參加單位23家，提供就業崗位1980個。多渠道全方位為廣大畢業生提供就業人才服務，不斷優化改善就業生態環境。現將我市就業服務周工作情況總結如下：
（一）舉辦各種形式招聘活動。活動期間，全市共組織高校畢業生現場招聘會24場，現場招聘會參加單位907家，提供就業崗位20803個，參加現場招聘會畢業生數9778人，達成初步意向1114人；網絡招聘會參加單位464家，提供就業崗位9221個，投遞簡歷數3421份，達成初步就業意向1188人；其中經營性人力資源服務機構參加單位23家，提供就業崗位數1980個，達成初步就業意向人數367人，開展直播帶崗7次，觀看17750人次。
（二）強化就業創業指導工作。各地都積極開展各類公共就業和人才服務進校園活動，主動將公共就業服務工作延伸到高校。全面梳理2020年離校未就業高校畢業生及往屆未就業高校畢業生情況，準確獲取未就業畢業生信息，錄入實名信息系統，同時利用現有分布在全市各個村、社區的人力社保專職員對轄區內的未就業高校畢業生統一作一次全面的排摸，確保實名登記準確無誤。對在服務周活動期間實現就業的高校畢業生及時做好后續跟蹤服務并及時更新到數據庫中，做到動態管理。
（三）加強宣傳引導。利用新興媒體各地區結合當地宣傳平臺，充分利用人事人才網、廣播、電視、公告宣傳欄、手機報、微博等途徑宣傳高校畢業生就業創業政策、人才需求、招聘信息、服務政策、面試技巧等，深入解讀促進高校畢業生就業創業的各項優惠政策，為有創業意愿的高校畢業生提供創業政策咨詢、創業培訓、項目推薦、開業指導等服務，幫助他們更加便利地實現創業。南湖區、秀洲區等人力社保局組織50家企業分別在南洋職業技術學院、嘉職院、嘉興學院等高校舉辦現場招聘會，同時開展就業指導進校園宣傳活動，發放嘉興市就業創業政策E本通等宣傳手冊，為高校畢業生送政策、送指導、送信息，助推高校畢業生就業。
面對當前及今后一段時間內高校畢業生就業形勢還是相當嚴峻的，我們將繼續按照中央、省、市作出的一系列決策和部署，堅持以社會需求為導向，創新工作思路，完善工作措施，建立更加完善的高校畢業生就業服務體系，從搭建平臺拓展就業渠道、創新方式提升就業能力、加大力度創新就業服務、完善制度實施就業援助、積極扶持鼓勵自主創業等多方面入手，整合資源，暢通渠道，形成合力，營造氛圍，推進我市高校畢業生公平充分就業上新臺階。
公司推行人力資源改革，為的是引導每位員工更加自覺地踐行 “以人為本、用戶至上、質量興企、全面開放、不斷創新”的太鋼核心價值觀，快速高效地提升員工敬業度，進而最大限度地調動和發揮員工的積極性、主動性和創造性，全力以赴投身企業的生產經營建設中去，為公司快速適應鋼鐵行業新常態提供保障。然而，人力資源管理改革的核心是各方利益的再調整，涉及面廣，政策性強，系統性和復雜性并存，必須有強有力的思想政治工作來保障。
一、思想政治工作對于人力資源管理的積極意義
（一）思想政治工作的“軟滲透”能夠有效彌補人力資源管理“硬要求”的缺陷
制度的靈魂在于執行，公司深化勞動用工、干部人事和薪酬福利制度改革，必然會有機構重組、竟聘上崗、人盡其才、異崗異薪、員工身份轉變等人事、薪酬管理等多方面的“硬要求”。
（二）思想政治工作能夠最大限度的激發職工的主觀能動性
受整個鋼鐵行業嚴峻形勢的影響，近年來部分鋼企出現職工收人下降、消極情緒明顯增多、工作動力嚴重不足、對企業缺乏信心等不利因素，使本來身處困境的企業難上加難。
（三）思想政治工作能夠提高職工對于人力資源管理改革的承受能力
任何改革都需要充分的溝通交流，人力資源改革更是如此。公司推行三項制度改革，都要具體落實到每一項工作、每一個員工身上。在這個過程中，如果政策宣講不到位，職工不理解，思想上想不通，執行起來就會有抵觸，執行的效果必然會打折扣。這就需要在工作過程中，運用思想政治工作這一法寶，針對職工情況各異的具體情況，在相關人力資源制度實施前，就要向職工群眾宣講到位，充分運用好“做好一人一事的思想政治工作”這一優秀工作方法 。
二、思想政治工作如何促進人力資源管理有效提升
（一）主動增強思想政治工作自身的融合性
首先，必須把滿足職工的需求放在第一位。公司提出“以人為本”的核心價值觀，目的就是要我們始終堅持把職工的利益放在第一位。人力資源管理就是要在了解職工的內在需求的基礎上，通過滿足職工合理的物質方面的需求，調動職工的工作熱情。
其次，必須要關心職工。職工有干勁，企業才有奔頭，職工才是企業所有工作的核心。人力資源管理一個重要的理念就是采取多種形式，鼓勵職工以極大的熱忱為企業服務。關心職工的生活和成長也是思想政治工作的一項重要內容，要真正幫助職工解決實際困難和間題，急職工之所急，想職工之所想。
再次，必須要尊重職工。企業職工不僅是為了得到好的報酬，同時也希望自己在發揮才能和創造價值中得到肯定與尊重。要善于把握職工的個體差異和心理需求，多做得人心、暖人心、凝聚人心的工作，為職工搭建成長平臺。
四是信任職工。信任是激發職工活力的重要因素，也是人力資源管理的重要原則。思想政治工作要更加重視新時期尤其是新入廠青年大學生職工平等、自主和民主意識的增強因素，積極倡導民主管理，在促進人力資源管理工作中，注重在交流、商討和評價中進行思想滲透和教育。
（二）創新工作方法，增強思想政治工作的有效性
一是加強對新情況和新問題的研究。要注重人力資源管理改革過程中出現的矛盾等實際問題，正確認識和處理新情況、新問題，不斷加強職工的思想引導。
二是加強對重點、難點、熱點問題的研究。如在清理“外委、外包、外雇”工作中，要不斷加強宣傳教育和思想政治工作，為清理工作營造濃厚的輿論氛圍，同時，還要做更進一步的思想工作，幫助承擔更多任務的職工清除思想深處存在的觀望和僥幸心理，幫助在職職工消除對此項工作“虎頭蛇尾”的顧慮 。
三是加強對思想政治工作方法的研究。要創新工作思路，盡最大努力挖掘一切正面信息，對一切有利于激發職工積極性、主動性和創造性的信息通過電視臺、報紙、手機報、微信等載體立體式宣傳，烘托濃厚氛圍，使各種人力資源有利因素競相迸發。
（三）加強思想政治隊伍自身建設，增強思想政治工作的示范作用
一是加強組織領導，發揮思想政治工作機制的示范作用。思想政治工作不只是政工工作人員的責任，行政領導職責同樣重要。要把每一名與思想政治工作相關的職工都納入進來，充分發揮“大政工”工作機制的優勢，從每一位領導干部做起，為思想政治工作融入人力資源管理工作創造有利條件，營造良好氛圍。
二是強化責任，發揮思想政治工作本身的示范作用。要區分不同職工的不同的思想特點，擅于采取一對一的疏導式教育，因人、因時、因事做思想政治工作。
大家好！
今天我演講主題是“以科學發展觀為指導，人才做為第一生產力，推動開發區經濟建設”。
科學發展觀，是立足社會主義初級階段基本國情，總結我國發展實踐，借鑒國外發展經驗，適應新的發展要求提出來的。
黨的十七大將科學發展觀寫進新，賦予了黨的組織工作新的內涵。“以人為本”是科學發展觀的核心，隨著全球經濟一體化進程的加快和“知識經濟”時代的到來，人才乃第一資源在社會發展中的重要地位和作用尤為關鍵。學習實踐科學發展觀，推進和諧開發區建設，堅持正確的選人、用人、育人導向，開創人才輩出、人盡其才促進經濟發展的新局面。
1、以科學發展觀為指導，人才做為第一生產力：
人力資源是社會經濟運行的根本前提，是現代經濟增長的戰略性資源。當今時代知識經濟迅猛發展，國內外的競爭越來越激烈，競爭是多方面的，全方位的，但說到底還是人才的競爭。只有人才作為發展的后盾，是企業參與激烈的國內外競爭的戰略選擇。
目前開發區投產企業207余家，在建企業180余家，簽約企業800余家，用工需求量穩步增長。為滿足企業投產經營用人需要，我們堅持以科學發展觀為導向，認清形式，深謀遠慮，在省內外建立近百個人力資源輸出供給基地，已引進各類專業技術人才近萬人到開發區就業，大大緩解了企業對技能人才的需求。薪資待遇是人才流動的“風向標”，為防止人才過渡外流，對發展造成不利影響。我們積極引導企業樹立“以人為本”管理理念、做到待遇留人、事業用人、感情待人、環境安人。真正做到愛才、尊才、惜才，增加人才引進工作的投入，推動技能人才對開發區的認同感和向心力。
2、扶持企業發展，帶動人員就業，推動經濟建設：
以科學發展觀作為指導思想，縣委縣政府審時度勢制定“工業強縣”的發展戰略目標，以開發區作為工業經濟發展的載體。在縣委縣政府和管委會正確領導下，近年來開發區發展迅猛，對縣域經濟發展做出了巨大貢獻，我縣已從傳統的農業縣、發展成為工業大縣。
穩定就業已成為關系到經濟發展、社會穩定的重要因素。在當前就業形勢嚴峻的背景下，開發區管委會創新工作思路，多措并舉，加大對企業的幫扶力度，引導企業從“危機”中尋找“機遇”，保持經濟增長，以此來帶動就業，促進社會和諧穩定。
開發區結合資源條件和產業優勢，已經走出一條“依托開發區吸納就業、返鄉創業及發展第三產業帶動就業”統籌城鄉就業的路子，使開發區成為農村富余勞動力就業轉移的主陣地，專業技術人才施展才華的大舞臺。截止到2009年3月份，開發區企業從業人員已達3萬余人，預計“十一五”末，開發區將帶動10余萬人就業。
我深信，依照科學發展觀作為指導，有人才做為發展支撐，有著經濟實力做為建設后盾，不久的將來*縣一定是一座充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處新型化城市。
3、學習實踐科學發展觀知識，提高個人的綜合業務素質：
作為推動開發區人力資源工作核心一份子，我有著強烈的事業心和高度的責任感。深知人才資源對于開發區發展來說至關重要。政策我們可以制定，交通設施我們可以建設，高新技術我們可以購買。只有人才資源是我們無法用金錢來衡量價值的。
在領悟科學發展觀的內涵上，自己還存在差距。在今后工作中，我要堅持學習科學發展觀理論知識，努力提高自身工作能力，豐厚“知識面”，樹立“自豪感”，拓寬“新思路”。用科學發展觀的思維引導自已，進一步開拓進取、勤奮務實，把人力資源工作當成人生的一個主要事業來做。盡自己最大努力，科學完成管委會所賦予的工作職責。
因為山高，我學會了攀登，因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我走上了人力資源崗位，因為執著，我會追求卓越。風正潮平，自當破浪；任重道遠，更須策馬加鞭。
關鍵詞： 化工；人力資源
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2012）16-0124-01
0引言
隨著社會的進步和科技發展，如今社會，人才已成為企業的核心競爭力，它關系著企業的生存和發展。
1化工企業人力資源結構問題
①企業招聘人才的路徑比較單一，滿足不了企業的需要。一方面大量人才流失，另一方面企業急需高技術高管理的人才。②在企業研發和市場發展上，高層次、高技能和復合型人才還比較緊缺制約了企業發展的需求。③企業的核心競爭力就是人才的競爭，高層次、高學歷的人員還是不夠多。對企業做優做強、全面發展和可持續發展產生不利影響。④人員結構不盡科學，人浮于事的現象仍然是有的，管理崗位和輔助部門的員工偏多，這在企業管理成本上造成了浪費，在工作效率上也難以提高。
2需要加強的工作
2.1 搞好人力資源的管理最重要的就是認清人力資源的發展新趨勢
人力資源管理也是隨著社會的進步不斷發展的，它正從簡單化、隨意化向規范性、制度性發展。人力資源管理所涉及的問題也由少到多，由小到大，不在是由主管領導的主觀意志和個人裁決所能應付的了。他必須需要具有人事管理的專業知識和經驗的人才去管理去經營。人力資源管理也逐步發展演變成以下的幾種趨勢。
2.1.1 人力資源管理正向高效化和標準化發展。為了提高工作效率，人才管理工作正向高效化、科學化發展。建立客觀的人事評價與檢測標準。傳統的人事管理，對人和事的問題處理上一般是憑“長官意志”和“領導精神”。它的優點是應用快、靈活性大；當然缺點也是比較大的因為他是主觀的，所以容易引起不公，同事也缺少連貫性。當然現在的人事管理正向公平合理、注重事實發展。
2.1.2 人力資源管理正向透明化和員工的高參與性發展。隨著企業制度的不斷完善和發展，人事管理工作也大幅度的增加了透明性。較多的部門主管和相關人員參與人事管理也成了必然的。
2.2 堅持以人為本，堅持科學發展的理念來做好人力資源管理工作
人才是企業最核心最寶貴的財富，是各項事業發展的動力源泉，對人的管理是一切管理工作的重中之重。必須打破裹足不前，不合時宜的思維定式，解放思想，創新工作思路，自覺遵循社會發展規律，從一切為了發展的戰略角度去做好人力資源工作。強化人力資源的優化配置和干部結構的科學調整，更加關注人的合理使用和充分發展。要把促進人的發展和依靠人的發展作為人事工作的出發點，形成尊重人、關心人、愛護人，用事業凝聚人心，以實踐造就有利于優秀人才脫穎而出的良好環境，為企業的科學發展提供強有力的人才保證。
2.3 重視人力資源的再生性，與別的資源相似人力資源也會在使用的過程中形成有形磨損和無形磨損
有形磨損是指人類的生、老、病、死是不可抗拒的，無形磨損是說在職的人員知識體系或技術老化跟不上企業發展的需求。當然這種磨損是可以挽回的，就像電腦升級是一個道理的。所以，高度重視人力資源多的再生性，不僅是提高企業從業人員的素質增強戰斗力的一種途徑，而且是促進企業健康、平穩的發展的必要條件。
2.4 要客觀的認識人力資源的雙重性
從生產與消費的角度來看，人力資源具有高增值性，與一般資本一樣具有投入產出的規律，既是創造財富發展企業的基礎，同時又是投資的結果，人力資本投資是一種消費行為。好的人力資源投資能夠為企業帶來好的效益，當然要做到人盡其用。還要努力構建“心協力搞建設，一心一意謀發展’和諧穩定局面，讓人力資源各盡其能、各得其所，妥善協調企業與社會各方面的利益關系。
2.5 建立合理的績效考核文化和相應的考核制度，將從業的成績與待遇緊密的結合在一起，真正的做到多勞多得人盡其用
要使人才得到相應的收入也報酬和相應的福利待遇，我們要堅持維護公平、公正，針對化工企業的特色來設計合理的分配制度和薪酬制度。
2.6 在技術型人才方面堅持實施導師帶學徒的制度
專業管理人員在做好本職工作的同時以導師的身份帶新人，由技術精湛又有資深的專業理論知識的工程技術人員。當然要給其相應的報酬與榮譽。通過“幫、傳、帶”的方式，將他們的技術，知識和良好的職業道德和作風傳授給新入職的員工。
2.7 充分發揮企業人力資源的能動性
能動性是人力資源區別與其它一切資源的重要特性，另外，人力資源還有一個重要的特性，就是創造性，它能創造性的提出一些新的方法與創意，加速了社會生產力的轉化和進步。利用好人力資源的主觀能動性是企業人力資源管理和協調的重要方面。
總之，要實現人盡其用的合理的企業人力資源管理，就要把握現代企業人力資源管理的發展趨勢，形成制度化的企業人力資源管理的同時努力提高人才的主觀能動性和創造性。
參考文獻：
[1]胡元鈺，呂海波.化工企業重提師帶徒人才培養法，化工管理，2011，（10）.
一
、2009年上半年工作總結
（一）培訓工作
3、根據各類培訓班的需要，認真做好培訓班培訓教材的選購、入庫、銷售工作，并將書籍的銷售收入及時交局財務。上半年，共購進各類書籍5000多套（其中2009年導游考試系列教材3000套），到6月5日止，共售出2500多套，目前還在繼續與各州、市旅游局辦理導游資格考試用書的相關銷售工作；
5、為加大全省旅游教育培訓的宣傳和交流力度，拓展旅游教育培訓信息量，提高科學管理水平和服務質量，完成了第一季度《**省旅游教育培訓簡訊》的編撰、發放工作；二季度簡訊正在辦理中；
（二）考務工作
7、根據《2008年**省旅游教育培訓工作實施方案及工作計劃》安排，于3月份組織完成了2008年**省全國導游人員資格考試系列教材及習題集的再版和訂購工作，并組織有關專家、教授認真修編了《2009年導游考試大綱》及《考務相關規則》；
（四）其他工作
9、根據局黨組的安排，積極參加“深入學習實踐科學發展觀”的活動。科學發展觀是加快推進**旅游“二次創業”的思想準繩和工作準則。在深入學習實踐科學發展觀活動中，全體工作人員認真學習，結合業務實際，查找存在的問題，并撰寫個人總結，相互交流學習。通過本次活動，全體工作人員進一步領會了科學發展觀的深刻內涵，堅定了加快推進**旅游“二次創業”的信心和決心，全體干部職工在思想認識上有了新的提高。
10、為進一步提高我省導游考試考務工作管理水平和做好相關培訓工作，在袁副局長的委派下，由局人教處、省旅游培訓中心、昆明市旅游培訓中心等4位同志于3月25日至27日赴四川省旅游局就導游考試相關考務工作等事宜進行了考察學習。
（五）日常工作
12、圓滿完成了培訓中心的2009年事業單位法人年檢、勞動保障執法年檢、社會保險、《機構代碼證》等四項年檢工作；
13、完成了局、處領導交辦的其它工作。
二、2009年下半年工作要點
培訓中心將在局黨組和局領導的正確領導下，繼續以科學發展觀為指導，認真貫徹落實中央和省委關于進一步加快旅游人才培養計劃，圍繞省旅游局2009年的中心工作，加大推進我省旅游“二次創業”的旅游人才培訓相關精神，堅定不移地實施旅游人才興旅戰略，以培養高素質的旅游從業人員隊伍為目標，以推進旅游教育培訓改革發展、創新教育培訓的機制體制為突破口，以導游考試考前培訓、國際旅行社導游年檢、領隊年檢培訓，旅行社、旅游飯店經理等各種
培訓為抓手，進一步充實和提高培訓質量，創新培訓手段，加大對旅游重點人才、短缺人才的培訓力度。同時，繼續全面提升我省旅游行政管理人員和旅游從業人員的綜合素質及科學管理水平，為我省旅游產業的持續、快速和健康發展提供人力和人才保障。在局相關處室和局屬相關事業單位的支持配合下，認真抓好以下重點工作：
（一）培訓、考務工作
2、在局導考辦的
指導下,認真做好2009年**省全國中級導游員等級考試的報名、培訓、考試等具體工作；導游等級考試為8月3日－8月28日。導游等級考試為12月5日；
3、認真做好各類培訓班教材、資料的征訂和選購工作。重點做好全省2009年**省全國導游人員資格考試系列教材和習題集、考試大綱銷售工作。
4、在有關處室的配合下，組織開展好已定培訓班的各項工作，如7-10月份擬舉辦的“導游資格考試考前授課教師及面試考官培訓班”、“新考導游人員考前培訓班”、“加試語種導游考前培訓”、“中級導游等級考試前培訓”、“出境旅游領隊年檢培訓、新考領隊資格考前培訓”等等培訓班；
5、認真做好二、三、四季度的《旅游教育培訓簡訊》工作，擴大我省旅游教育培訓宣傳和交流工作；
6、配合人教處完成2009年全省28家非學歷旅游培訓單位資質復核工作；
（二）其他工作
7、根據《**省旅游局關于實施行政問責制辦法等四項制度有關工作的意見》要求，中心將繼續全面貫徹實施四項制度，結合自身的職能職責，對制定實施四項制度的方案進行科學分解職能，在明確中心各自崗位職責的基礎上，把四項制度的內容具體化，切實履行好中心的各項工作職責，提高工作效率，樹立中心良好形象。
8、加強與省外的交流學習，創新工作思路，不斷拓寬教育培訓工作思路。在條件成熟的情況下，組織全省旅游教育培訓相關人員到省外旅游教育培訓工作做得較好的省市、地區考察學習其先進經驗，進一步推動我省整體教育培訓的質量。同時，促進全省各州市旅游培訓中心的交流與合作。
9、加強與機關各處室，各州、市旅游培訓中心的溝通和協調，及早制定2012年旅游教育培訓工作實施方案和計劃；
關鍵詞：電力企業；人力資源；開發與培訓
作者簡介：柯景利（1963-），男，遼寧大連人，國網遼寧省電力有限公司大連培訓中心培訓管理部，培訓師，講師。（遼寧 大連
116023）
中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）33-0143-02
隨著現代科學技術的迅猛發展，人類社會已經進入了一個完全嶄新的知識經濟時代，而人的技能和素質則成為了知識經濟的先決條件。現代社會發展的歷程和實踐證明，人力資源或人力資本存量的不斷擴大，人力資源質量的提高是經濟發展的重要源泉，是企業成功的不竭動力，是構成國家和企業財富的最終基礎。在電力改革不斷深化、市場競爭日趨激烈的形勢下，電力企業作為參加市場競爭的主體，如何實現發展方式的根本轉變，如何培育新的經濟增長點，如何盡快實現“一強三優”現代公司的目標，是擺在每一個電力企業面前的重要課題。筆者認為，樹立人才觀念，開展人力資源開發與培訓工作，是電力企業應對市場競爭的必然選擇，也是電力企業為構建和諧社會保障提供安全穩定的能源供應、實現可持續發展的重要工作。
一、人力資源開發與培訓是時展的需要
進入新世紀后，以高科技信息為主導的新型產業的崛起，推動了經濟領域的一場空前革命。在這樣一個以知識資本資源為主要依托的時代，任何人都要樹立終生學習的觀念，也就是要“活到老，學到老”，因為知識不可能滿足終生需求。有人對大學畢業生做過調查，調查的結果是當今社會知識更新很快。基于此，教育與培訓必須以這種或那種方式貫穿于人的一生過程，終生學習并不是一個抽象的概念，而是每個人理所當然要采取的行動。
電力行業同樣處于日新月異的時代的變革中，近年來大量的新技術、新設備、新工藝以洶涌澎湃之勢涌進電力行業，自動化信息化程度前所未有，特別是大力興建的智能堅強電網，其中的科技含量遠遠超出人們的想象。因此，在電力企業開展人力資源開發與培訓是知識更新頻率加快的客觀要求，是當今時代經濟發展的需要。也就是企業要在高度競爭的市場經濟中獲勝一定要有高素質的人才，而人力資源開發與培訓是提高員工素質必不可少的一個環節。從某種意義上說，一個企業是否重視人力資源開發與培訓可以預測其未來的競爭潛力。
二、重視人才培養是成功企業的重要標志
人力資源是一種“活”的資源，是一種戰略性資源，是可以無限開發的資源，其中主觀能動性是人力資源的主要特征。人力資源開發最重要的工作就是對人力資源的培訓，它能使一般勞動力發展成專門勞動力，能提高勞動者的生產技能和工作技能，提高勞動者適應現代社會生產所需要的綜合能力，歸根結底就是充分提升人的主觀能動性。
企業做好員工的培訓工作是員工發展的前提。世界上那些成功的企業家深深懂得，企業經濟發展的鏈條是靠人才的作用來推動的。經濟是個長長的列車，人才就是為列車提供動力的原料。比爾·蓋茨有一個著名的說法：財富不是賬面上那些資產，而是公司中那些人才。眾所周知，青島海爾集團之所以能從一個當年瀕臨倒閉的小廠發展成為在海內外享有較高美譽的大型國際化企業集團；山東電力公司之所以把多種經營產業發展成為全國知名的魯能品牌，原因在于這些企業始終把人當成生產力的第一要素，視員工個個是人才，也就是把人力資源開發與培訓放在首要的位置上，進而為他們提供個性化的創新空間。只有重視開發人才才能不斷為企業注入新鮮活力。國家電網公司要建設成世界一流電網，建設成國際一流企業，理所當然地要建設成一支浩浩蕩蕩的人才大軍。可以說，只有人才充足，企業才能興旺，由此可見要想成為成功企業，重視人才培養只能是不二的選擇。
三、當前電力企業在人力資源開發與培訓方面存在的問題
隨著知識、技能、價值觀等變化的速度越來越快以及電力改革的不斷深入，電力企業走向市場是大勢所趨。電力企業只有進行及時、積極的調整才能適應知識經濟、社會新形勢發展的需要。
市場競爭是人才的競爭，從當前電力企業的實際情況來看，復合型人才缺乏仍是一個普遍存在的問題。由于長期以來，我國在教育方面存在的人才規格單一的弊端，很多技術人員懂專業不懂管理，管理人員又不甚了解專業，導致真正急需的崗位沒人干，而有的崗位人成堆。可以這么說，人浮于事的現象并沒有絕跡，成為一個積重難返的問題，關鍵是人員的整體素質相對較低，人才短缺，特別是缺少企業經營層高級管理人才，這是阻礙企業發展不容忽視的問題，造成這種局面有歷史與現實方面的各種原因。
以電力多經企業而言，由于多經企業人員身份復雜，存在著多種用工形式。從歷史上看，多經企業在發展過程中承擔和消化了電力體制改革中的許多困難，如安排子女就業，尤其是近年來在安置主業分流人員和富余人員、分擔主業風險中發揮了不可替代的作用，但這也在很大程度上造成了多經企業一方面存在著大量用不上或者是起不了作用的冗余人員，另一方面普遍缺少高科技人員、中高層管理人員和技術專業化水平較高的職工隊伍，也就是“結構性缺員”。
當然，主業人力資源情況是優于多經企業，但是也并非盡善盡美，同樣存在著“結構性缺員”的弊端，也就是知識型的高素質人才，其中包括專業技術尤特長、熟悉業務的高級藍領技術骨干遠遠不能滿足電網發展的需求。
人們常聽說這樣一句話：學校是育人的地方，企業是用人的地方。這話固然沒錯，但是存在著極大的片面性，它割裂了“育”和“用”的辯證統一性，只強調學校的“育”，而忽視了企業是同樣的“育”，而且是更全面、更深刻、更實際的“育”。如果企業光“用”不“育”，從長遠的角度來講，類似于涸澤而漁，無論是對企業還是對個人都是有害無益的。
當前，有的企業在人力資源開發與培訓工作中進展不順利，雷聲大雨點小，盡管可以說出這樣或那樣的客觀理由，不過從本質上來講，其錯誤認識卻是根本原因，他們把人力資源開發與培訓當成一件只花錢的事情，片面強調“實踐”出真知。然而這個“實踐”只不過是在生產崗位一味地干活。在電力企業，崗位之多，令人眼花繚亂，其實只長期呆在某一崗位上，必然形成技能的單一、視覺的狹窄。如某一供電分公司事故搶修班，以往搶修事故時需要全班出動，因為搶修作業需要各個崗位上的人員，后來這個班人員輪流脫崗進行理論培訓，并且在實際工作中輪換崗位，這樣個個都成了多面手，也就是所說的提高了綜合業務素質。這樣每次搶修事故只用三個組成的小組即可，不僅縮短了搶修速度，而且提高了搶修質量。有權威資料證明，培訓是一種回報率極高的投資，常說的“磨刀不誤砍材工”的道理盡在如此。企業的管理者，特別是處于領導層的高級管理者，要像戰場上的指揮員那樣具有戰略性眼光，而不能只看到眼前的利益，把培訓當成可有可無、可緊可松的事情，實際上這就是置企業的長遠發展于不顧、殺雞取卵的做法。這樣的企業管理者首先應該接受培訓，尤其是企業管理方面的培訓。
四、電力企業人力資源開發與培訓工作思路
高素質的人才隊伍是企業進行技術創新的關鍵，技術創新是企業生存和發展的不竭動力。電力企業作為參與市場競爭的主體，只有在思想上徹底轉變觀念，認識并著手解決企業人才不足的現實問題，把實施“人才工程”提升到關系企業生存發展的戰略地位上才能夠按照“抓發展，抓管理，抓隊伍，創一流”的工作思路執行“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”的工作方針，建設世界一流電網，建設國際一流企業。筆者根據多年來的工作實踐以及結合電力企業的實際情況，提出以下幾點看法和建議：
要樹立新型的人力資源觀念。人力資源開發與培訓是勞動力生產和再生產、開發和再開發的重要手段。無論是盡快實現“一強三優”現代公司的目標，還是實現社會和諧，為全面建設小康社會提供安全穩定的動力支撐，都必須把人力資源當成電力企業科學發展的動力資源，都必須以人為本，加強對人力資源隊伍的建設，充分調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性，貫徹尊重勞動、尊重人才、尊重創造的方針，營造干事業、干成事業的良好氛圍，使人力資源得到最大程度的利用，為電力企業健康發展作出“人盡其才”的最大貢獻。
培養人才，企業本身應該是主體。只有企業最了解市場動態和未來發展，最了解需要培訓什么樣的人才。因此要立足于企業實際，根據企業的自身特點和需要，堅持科學發展觀，通過培育自有人才、用好自有人才，逐步形成為我所用的高素質人才隊伍。要下大氣力建立一個符合電力企業實際的培訓模式和培訓體系。首先，統一規劃培訓項目設計，各自補充完善。其次，建立職工培訓項目創新機制，以培訓中心為主，有計劃地組織類似于企業研發部門的培訓項目開發小組。再次，建立培訓中心培訓和生產單位培訓相結合的培訓方式，建立專業培訓基地。另外，以培訓中心為主建立企業培訓師資庫。
企業領導是企業最關鍵的管理人才，是決定企業發展方向和命運的重要階層，因此人才意識應該是企業領導者必備的素質。企業開展人力資源開發與培訓工作中應特別注重企業經營者管理能力的開發與提升。要建立領導者能上能下、人盡其才的靈活用人機制，改變以往不求有功、但求無過的工作作風。
據悉，2013年全國普通高校桂林生源畢業生突破2.4萬人，駐桂林11所高校畢業生人數達3.6萬人，創歷史新高，且近年來，桂林高校畢業生就業工作一直走在廣西的前列，因此在該市開展高校畢業生就業創業“一站式”服務試點工作，具有較強的典型示范意義。桂林市高校畢業生就業創業“一站式”服務大廳自2012年7月掛牌成立以來，共幫助14000多名高校畢業生實現就業。駐桂林高校初次就業率由2013年3月統計的三成提升至高校畢業生離校前的六成，高校畢業生離校后的一個月里，就業率再次提升了10多個百分點，超過八成。
整合，19項服務“一站式”搞定
設在桂林市人才市場三樓的高校畢業生就業創業“一站式”服務大廳整潔寬敞、明亮溫馨，分為接待咨詢區、事務辦理區和自助服務區三個功能區。在這里，每天都能遇見不同類型的高校畢業生，他們雖然經歷不同，但“省時、省事、省力、貼心”是每一位體驗過“一站式”服務大廳服務的畢業生們共同的感受。
高校畢業生就業是一個過程鏈條，需要有良好的就業觀念、明晰的就業思路、專業的就業指導、適應社會需求的就業能力、盡可能多的就業渠道、及時有效的崗位信息、實用的求職技巧、無后顧之憂的人事服務等，而畢業生要想在一處得到這些，幾乎不可能。為方便畢業生就業，桂林市高校畢業生就業創業“一站式”服務大廳在服務內容上創新整合畢業生就業所涉業務，從局內到局外，體現“一站式”理念。首先在桂林市人才服務管理辦公室原有的涉及畢業生就業的畢業生報到、改派、檔案接收、戶口轉接、求職登記、轉正定級、職稱評定等7個服務項目的基礎上，創新思路，整合桂林市人力資源和社會保障系統內涉及高校畢業生就業創業的，分散在不同部門、不同二層機構的業務，提煉出就業見習、見習基地、基層就業、職業技能培訓、職業技能鑒定、創業培訓、就業失業登記、公益性崗位安置、就業指導、權益維護、貸款貼息、社會保險咨詢等12個服務項目，并將這些服務項目集中到“一站式”服務大廳內，實現局內服務的集中和優化。
同時，桂林市高校畢業生就業創業“一站式”服務大廳在局內19項服務項目整合的基礎上，還向局外拓展，將涉及畢業生的服務拓展到市內相關職能部門，如組織部、教育局、共青團市委、工商局、金融部門等，通過多部門聯動的形式，邀請這些部門大學生村官項目、農村特崗教師項目、西部志愿者項目、小額擔保貸款、微型企業扶持等與畢業生就業相關的服務進入“一站式”服務大廳。
服務項目的整合，避免了高校畢業生“一事多次跑”或“一事多處跑”，為高校畢業生就業創業搭建了一個功能完善的服務平臺。目前在一家企業從事會計工作的李恒回想起自己找工作時的艱辛，最大的感受就是“一路奔波”。他說：“沒找到工作時，要經常奔走于各大招聘會；找到工作了，又要去落實檔案、戶口；托管了檔案，又要忙著報考各類考試。一路下來，跑了不下3個部門，由于對各部門辦公場所和辦事流程不熟悉，還常常跑錯地方。現在好了，只要事先電話咨詢辦事流程、所需材料，跑一趟就能把事辦完。”
延伸，變被動服務為主動服務
高校畢業生就業創業“一站式”服務并無先例可循，所有的探索實踐都是摸著石頭過河。“一站式”服務大廳的項目集中了，地點確定了，但讓人不解的是，前來辦理業務的畢業生并不多。經調研，桂林的很多高校建有兩個校區，而畢業生們所在的校區一般距離市區較遠。他們只在要參加招聘會時才會到市區。為此，桂林市高校畢業生就業創業“一站式”服務大廳打破以往“人力資源社會保障部門負責畢業生離校后工作”的思路，將服務前移至畢業生離校前，為就業工作贏得更充分、更黃金的時間，也充分發揮了高校在促進畢業生就業方面的優勢。2013年4月，桂林市高校畢業生就業創業“一站式”服務大廳桂林電子科技大學工作站掛牌成立，隨后在短短兩個月時間里，包括廣西師范大學、桂林理工大學、桂林醫學院等在內的11所駐桂林高校相繼成立了“一站式”服務大廳校園工作站。
“一站式”服務大廳校園工作站的設立，目的在于將“一站式”服務大廳的服務項目挪入校園工作站，在工作站完成基礎性工作，同時，在各工作站投資建立“一站式”服務大廳宣傳欄，把就業創業服務從市場前移到校園，從城區前移到郊區，變“坐等服務”為“上門服務”，讓畢業生就業更貼心，更省時省力，更便捷高效。
桂林市高校畢業生就業創業“一站式”服務大廳桂林電子科技大學工作站站長黃少波說：“工作站在高校掛牌，建立了一種溝通協調機制，是服務工作的一種新嘗試。”
不少畢業生表示，“一站式”服務大廳校園工作站讓畢業生不出校門就可以了解到服務大廳的相關服務項目。“以前見習要外出辦理手續，現在在校園里就可辦妥了。”桂林電子科技大學法學院畢業生馬冉冉高興地說。
此外，桂林市人力資源社會保障部門還聯合市內涉及高校畢業生就業創業工作職能的相關部門和高校，把“一站式”服務大廳搬到了雙選會現場，給更多的畢業生帶去就業指導、求職登記、就業失業登記、社保咨詢等“一站式”服務，并在會場設立“一站式”自助服務區，讓畢業生通過電腦、網絡等現代化設備，自助體驗“一站式”服務。在雙選會上的“一站式”自助服務區體驗了網上求職的廣西師范大學應屆畢業生小李說：“雙選會上‘一站式’服務大廳提供的項目中，既有企業職位咨詢，又有專家就業指導，還有網上求職自助服務，服務更集中、更專業化和一體化，讓我們求職更方便、更快捷。”
聯動，讓各項政策落地生根
畢業生就業工作涉及的部門很多，主要職能部門有高校、人力資源和社會保障局，相關部門有工商局、市委組織部、團市委、教育局、財政局、稅務局、金融部門等。各部門在各自的職責范圍內，發揮自身優勢，努力推進高校畢業生就業工作。但從實際效果看，高校畢業生就業工作的管理分散，各職能部門各行其是，溝通不順暢，優勢不整合，供需不對稱，形不成合力，導致效率不高，各類政策不能落地，資金扶持執行困難。對此，“一站式”服務大廳首先在服務項目上進行了突破，通過各類活動載體，讓各職能部門實現橫向聯動，共同推進畢業生就業。
與高校聯動，共同推進就業。“一站式”服務大廳通過邀請駐桂林11所高校、桂林市工商局、桂林市財政局等畢業生就業工作相關職能部門參加“政、校對接會”的形式，一方面向高校講解政府的扶持政策，演示各部門聯動推進高校畢業生就業的必要性，推介“一站式”服務大廳開展的各類促就業活動；另一方面，與各與會高校展開討論，收集各校在畢業生就業工作中需要政府提供哪些支持、缺乏哪些資源、有哪些困難及對“一站式”服務大廳工作的建議等信息。通過對接會，高校由原來被動地接受服務，變成主動要求服務，實現了政府與學校的直接對話。
同時，“一站式”服務大廳通過在各高校設立工作站和向區內、區外高校發函的方式，收集本地生源就業和未就業畢業生信息，建立了本地生源就業和未就業畢業生實名登記數據庫，對畢業生實現有效跟蹤服務，履職盡責，發揮優勢，促進高校畢業生就業，有效地承接高校畢業生就業工作，徹底解決畢業生一離校就流失的問題。截至2013年6月，“一站式”服務大廳共收集了6614名畢業生的信息，基本實現了桂林生源和桂林市內高校畢業生的全覆蓋。
與職能部門聯動，共同服務就業。“一站式”服務大廳首創與市委組織部、工商局、稅務局、金融部門等聯動，邀請各職能部門進入大型畢業生雙選會現場，當場為畢業生提供小額擔保貸款、稅收優惠、微型企業注冊資金補貼、“基層四項目”（即選聘高校畢業生到村任職、農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃、“三支一扶”、大學生志愿服務西部計劃）的咨詢，并聯合相關職能部門為畢業生提供就業體驗等。
桂林醫學院招生就業處副處長高東對“一站式”服務給出了“主動有為、優勢帶動、務實有效”的評價。他說，“一站式”服務搭建的平臺，讓國家的各項政策穿過高校的圍墻，真正進入了校園，落到學生們的身上，為高校帶來了就業工作的便利，解決了長期以來高校在畢業生就業工作中的困難。
創新，打出促進就業“組合拳”
“現在的農村還是道路泥濘、牛糞豬糞隨處可見嗎？”“社會主義新農村究竟是何模樣？”“面對文化水平不高的農民群眾，應怎樣開展工作？”關于基層、農村、農民的這一大堆疑問，來自駐桂林11所高校的畢業生們在臨桂縣中庸鄉合峰村參加“桂林市2013年高校畢業生服務基層項目體驗日”活動時得到了解答。活動中，畢業生們通過實地參觀和考察，感受社會主義新農村的風貌，了解基層工作的環境、氛圍、條件、工作難度等。此外，活動還安排了服務“基層四項目”代表談體會、傳經驗，安排市委組織部、市人力資源和社會保障局、團市委和市教育局負責人就基層項目的相關政策回答了畢業生的提問。參加活動的畢業生紛紛表示，愿意投身基層服務工作，用自己的青春和熱忱為社會主義新農村建設添磚加瓦。
“服務基層體驗日”是桂林市人力資源社會保障部門為鼓勵高校畢業生面向基層就業、拓寬高校畢業生就業渠道的創新舉措，在全國高校畢業生就業工作中屬首創。據桂林市委組織部副部長、人力資源和社會保障局局長李安平介紹，作為廣西高校畢業生就業創業“一站式”服務的首個試點，桂林市抓住了“三條主線”（即就業指導、就業政策、就業服務），創新工作思路和方法，聯動“四大主體”（即政府、高校、企業、學生），打出了一套促進高校畢業生就業的“組合拳”，搭建起“溝通無障礙、對接零距離、服務全方位”的高校畢業生就業工作平臺，多項工作開創全區甚至全國的先河。
除“服務基層體驗日”活動外，“一站式”服務大廳還創新開發了“企業職場體驗”“求職體驗”“就業服務體驗”“軍營體驗”等活動，幫助畢業生正確認識自我，樹立良好的就業觀念，從而順利實現就業。2013年4月27日，廣西首檔電視招聘節目“職在必得”在桂林電子科技大學舉辦。活動通過“講授+體驗”、“點評+指導”的形式，讓畢業生親身體驗企業面試，挑戰高質量的就業機會，通過畢業生和企業的直接對話，立體闡釋企業的用人標準、崗位要求、職業素養等，增進了就業市場供需雙方的了解。
創業是最積極的就業形式。作為首批國家級創業型城市創建試點，桂林市在鼓勵高校畢業生創業方面也做了很多亮點工作。2013年6月，桂林市人力資源和社會保障局與市工商局、商貿局、工信委等政府職能部門以及社會團體聯合舉辦了以“創業·創意·創造”為主題的“贏在桂林”——首屆桂林市大學生創業創意大賽，對創業項目進行評選和推薦，來自桂林電子科技大學、桂林醫學院的3個項目在現場與企業簽訂了投資意向書。代表創意團隊發言的曾一表示，這次比賽的經歷將是自己創業道路上的一筆寶貴財富。通過比賽，他鍛煉了自己，發現了自己的不足。就團隊而言，他們缺乏對市場和政策的了解，缺乏對項目長遠的考慮，這些都是通過評委們的點評后才發現的問題。他們非常感謝大賽組委會為有志創業的青年提供了這樣的平臺，為今后的發展指明了方向。
關鍵詞：人力資源管理；主體意識；以人為本
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A
思想政治工作在人力資源管理中具有不可替代的優勢。將思想政治工作融入人力資源開發與管理中，積極拓寬工作領域，創新工作思路，充分發揮思想政治工作在人力資源開發與管理中的特殊作用成了現實問題。實踐證明，思想政治工作只要與員工的關系達到心靈相通、和諧、融洽，所產生的效應就會變成強大的動力，推動各項工作，促進人力資源管理的創新和發展。本文結合筆者多年工作經驗，對施工企業人力資源管理堅持以人為本、發揮企業文化作用等方面進行了初步的探討。
培養主體意識，促進企業人力資源的全面發展
人力資源管理是通過有效管理手段，去激勵人的潛力，調動人的積極性，進而達到組織的預期績效。思想政治工作是通過做人的思想工作，去轉變人的觀念，引導人的行為，使個人或群體對社會做出更大的貢獻。
企業在競爭激烈的市場中求生存、求發展，必須涉及人事、薪酬等一系列人力資源管理制度的改革，必然會觸動各方的利益。思想政治工作可以解決人力資源管理中存在的局限。人力資源管理決不只是簡單地進行競爭上崗、考核和獎懲等，如果沒有耐心細致的思想工作滲透其中，員工對一些政策措施“口服心不服”，就容易在工作中敷衍了事，消極怠工等，就會影響團隊主體工作的開展。而思想政治工作的柔性及從人的精神層面激發人的奉獻意識、責任意識、集體意識則可以從根本上解決這個問題。把思想政治工作的柔性方法引入人力資源管理的剛性考核、獎懲等管理中，那么在市場經濟環境下人力資源管理就會更為有效。
思想政治工作就像一根紐帶，表現在能把員工的力量集合起來，把員工和企業的追求緊緊聯系在一起，增強員工對企業的一種責任感、使命感和歸屬感。要使潛在的能力變成實際能力，必須發揮人的主觀能動性。調動主觀能動性正是人力資源管理的重要環節。許多調查發現，在實際工作中，人的行為是由動機支配的，而動機正確與否是由人的世界觀形成的，這就需要人力資源管理人員利用做思想政治工作方法去正確引導并采取各種方法激勵、鼓舞人們奮發努力，使員工的潛力能夠最大化地發揮。
人力資源能力素質的提升和工作積極性的發揮，其動力和源泉歸根到底取決于人力資源本身。在企業人力資源管理過程中，必須注意發揮思想政治教育的作用，弘揚和培育企業人力資源的主體意識，引導企業人力資源注重自我完善，更好地實現企業人力資源的全面發展。一是增強企業人力資源的主體意識，引導企業人力資源充分認識和發揮自己主體性的同時，尊重、肯定他人的主體性，并使自己主體性的發揮始終有利于企業人力資源管理和企業的發展；二是培養企業人力資源的主體精神，引導他們形成自尊自重、自強不息、積極向上、勇于進取的精神和主人翁精神；三是開發企業人力資源的主體能力，特別是使企業人力資源自身的主體性能夠得到最大限度發揮的能力；四是塑造企業人力資源的主體人格，引導企業人力資源樹立正確的價值觀念和崇高的人生理想、優良的道德品質，培養積極情感和堅強的意志，促進企業人力資源的全面發展。
二、把以人為本貫穿于企業人力資源管理的全過程
人本管理是企業思想政治工作的靈魂。企業應將“以人為本”理念貫穿于企業管理工作的全過程，以充分調動員工的積極性、主動性和創造性，提升企業核心競爭力。作為人力資源管理的主要工作，認真把握好人才規劃、人才招聘、職位設置、薪酬與福利、績效考核、生涯設計、培訓和發展等多個環節，強化人力資源的開發與管理，從傳統人事管理走向現代人力資源開發。
企業在進行人力資源管理過程中，一方面要運用現代化的科學方法，使企業的人力、物力處于最佳配置狀態；另一方面也要對人的思想、心理和行為進行必要的誘導、控制和協調，以充分發揮企業人力資源作用，更好地實現組織目標。一是關注企業人力資源的需要。通過思想政治教育分析客觀環境變化對企業人力資源思想、生活等各方面引起的變化，并幫助解決好實際問題，在最大程度上滿足企業人力資源的合理需要，為企業人力資源營造良好的工作環境；二是適應企業人力資源的心理。企業要考慮到企業人力資源的心理狀況，對人力資源進行管理的方式方法符合企業人力資源心理特點，避免引起企業人力資源的抵觸心理；三是要尊重企業人力資源的差異。要看到企業人力資源思想的多樣化和差異性，注意區分人力資源不同的思想狀況，有針對性地做好工作，達到思想政治教育的良好效果，以更好地發揮思想政治教育在企業人力資源管理中的作用。
三、激發企業人力資源的工作積極性和主動性
企業加強人力資源管理，也必須通過思想政治教育，促使各種激勵手段更好地發揮作用，激發出企業人力資源的主觀能動性。一是增強對企業人力資源的信任度。通過思想政治教育，使企業人力資源能夠感受到企業對自己的信任，并在企業人力資源之間建立起一種互相信任的關系，為企業人力資源充分發揮作用提供前提；二是樹立榜樣，進行激勵。對于企業中的優秀人才或為企業發展作出突出貢獻的人才，積極開展宣傳，并適當進行表彰和獎勵，引導企業人力資源積極向先進學習，促使企業人力資源整體功能的發揮；三是建立必要的懲罰制度。懲罰作為一種負強化是與獎勵相對應產生的，合理地利用同樣能起到激勵作用。要通過處罰防止和糾正企業人力資源中發生的非期望行為，保護其他企業人力資源的積極性。
通過思想政治工作增強員工對人力資源管理制度改革的承受能力。我們在制訂一些改革方案過程中，要主動深入基層，聽取各方意見，與員工平等交流，找出他們普遍關心和反映強烈的問題，并把相關政策和要求向員工講清楚、并講清其目的與意義，增加工作透明度，啟發員工理解各項改革措施的意圖和必要性。通過坦誠的交流，使員工轉變了觀念，調整心態，增強對改革的承受能力，保證各項政策的順利實施。
四、抓好人力資源管理與思想政治工作的融合點
一、“早”字當先，謀篇布局
一是創新實施“123”就業工程。逐步搭建一個市、縣、鄉三級培訓就業信息網，從2014年開始，用2年時間培養和評選1000名農村勞動力轉移就業帶頭人、1000名農村勞動力創業帶頭人，建立農村勞動力、返鄉創業農民工、返鄉創業項目等3個信息庫。
二是及時部署村級勞動保障工作。及時研究并代擬出臺了《百色市人民政府關于進一步加強村級勞動保障工作的意見》，對做好村級勞動保障基礎工作、加強村級勞動保障平臺建設、強化村級勞動保障平臺管理以及人員配備、經費保障等方面提出了具體要求。截至2016年底，全市共有855個行政村、44個社區完成掛牌工作，落實人員334名，投入經費近100萬元。
三是主動擔當脫貧一線標兵。制定《百色市人力資源和社會保障局開展“百千萬”結對幫扶精準脫貧工作實施方案》，確定全市人力資源和社會保障部門100個機構（市、縣、鄉三級）1000名干部結對幫扶10000名貧困人口脫貧目標任務。2016年，市、縣、鄉三級148個公共就業服務機構共336名干部積極投身結對幫扶工作，幫助建檔立卡貧困戶實現就業4024人，自主創業296人。
二、“建”字引領，真抓實干
一是建成五級聯通的公共就業服務信息網。在公共就業信息平臺已實現區、市、縣、鄉鎮四級聯網互通的基礎上，加速向村級覆蓋。2016年初，為全市基層就業服務人員配備了無線聯網的平板電腦，公共就業服務信息網成為群眾“足不出戶，職位上門”的流動公共就業服務窗口，在農村搭起“永不落幕的招聘會”。2014年至2016年，百色就業網累計點擊訪問量超過320萬次，幫助實現轉移就業16萬人次。
二是建檔培養“雙千”帶頭人。自2014年實施“雙千”引領工程以來，共建檔培養就業帶頭人2083人、創業帶頭人2287人，評選認定并表彰就業帶頭人1460人、創業帶頭人1597人。通過開展“雙千”評選表彰，樹立就業創業先進典型，不斷激發廣大農民工就業創業的主動性和積極性。
三是建立健全3個信息庫。從2014年開始，舉全市之力開展農村勞動力資源調查，共完成農村勞動力入戶調查199.4萬人，完成率100%。先后建立農村勞動力資源信息庫、返鄉創業農民工人員信息庫和創業項目數據庫，為各級領導決策和有的放矢開展勞務輸出、扶持創業、技能培訓提供精準的科學依據。
四是建設農民工創業平臺。打造“4+2”園區模式（即以右江河谷右江區、田陽縣、田東縣、平果縣四縣區為核心，以靖西、德保兩縣為腹地）的綜合型農民工返鄉創業園區，搭建農民工創業就業平臺。截至2016年底，共引進45家企業進駐農民工創業園，帶動1.16萬人實現就業。同時，以孵化基地建設為抓手，審核認定了市本級、右江區等10個創業孵化基地，鼓勵和引導大學生、農民工、城鎮失業人員等創辦的140家企業（團體）入駐創業，帶動就業563人。
三、“準”字為宗，力求精準
一是貧困人口基本情況調查精準。精準調查貧困人口信息，建檔立冊。2016年全市貧困人口68.16萬人，其中勞動力38.39萬人，占總貧困人口的56.32%。男性21.54萬人，女性16.85萬人；外出務工共17.26萬人，區內務工8.4萬人，區外務工8.86萬人。
二是培訓就業組織精準。通過精準識別，2016年全市共開展農民工群體職業技能培訓37808人，其中建檔立卡貧困人口5244人。同時，重點抓好“兩后生”職業培訓，組織12個縣（市、區）與廣西交通技師學院等9所技工院校開展結對幫扶，幫助715名貧困學生到技工學院或職業技術學校參加職業培訓，確保實現“培訓一人、就業一人、脫貧一戶”的工作目標。
三是對口幫扶實施精準。主動對接做好深圳對口幫扶百色市勞務協作工作，通過精確調查及時掌握全市貧困勞動力“四個底數”，即：貧困勞動力總數、有赴深就業意愿和能力的貧困勞動力人數、已在深就業的貧困勞動力人數、貧困家庭應屆中職（中技）畢業生和未繼續升學初中、高中畢業生人數。在此基礎上，按照“三來三往”撮合對接機制，通過對求職貧困勞動力的“求職清單”和深圳用人單位提供的“崗位供給清單”進行系統比對，做到人崗匹配的無縫對接，確保勞務協作精準到人到崗。2017年2月7日，成功舉辦了深圳對口幫扶百色勞務協作首場招聘會，成功組織第一批共194名貧困勞動力赴深實現精準就業。3月18日，利用廣西高校畢業生春季“雙選會”時機，與百色學院、右江民族醫學院、深圳市人力資源和社會保障局聯合設立專區開展百色市2017年農村貧困家庭大中專畢業生精準就業專場招聘活動。進場參加“雙選會”的百色高校應屆畢業生共5189人，其中建檔立卡貧困家庭畢業生1081人。共有183家企事業單位進場招聘，提供4180個崗位，達成就業意向1678人，其中建檔立卡貧困家庭畢業生148人。
四、“好”字檢驗，確保成效
一是就業創業政策落實好。認真貫徹落實就業創業政策，不斷加大資金扶持力度，推動創業熱情。2016年，全市累計設立擔保基金5948.9萬元，發放創業擔保貸款1862筆，發放貸款總額17407.2萬元，財政貼息1251.36萬元。扶持自主創業2367人，其中女性1149人，帶動吸納就業1051人。
二是就業服務活動效果好。扎實開展“就業援助月”“春風行動”“民營企業招聘周”等一系列專項服務活動，多渠道為貧困群體和用人單位搭建供需合作平臺。2017年一季度，全市共開展“春風行動”專場招聘會43場，進場招聘企業443家，提供就業崗位17431個，組織建檔立卡貧困勞動力共9936人進場應聘，其中，登記求職3208人，達成就業意向2222人，成功輸送469名建檔立卡貧困勞動力實現轉移就業。
三是真情幫扶農民工氛圍好。2017年初，廣東省人力資源和社會保障廳、廣西壯族自治區人力資源和社會保障廳聯合開展“精準扶貧滿關愛，回家路上暖人心”為主題的送在粵務工百色籍貧困勞動力返鄉過年活動。通過精準識別，充分宣傳發動，成功組織600名百色籍在粵務工貧困勞動力乘坐“愛心專列”返鄉過年，讓貧困務工人員切實感受到黨委政府和家鄉的溫暖，在全市范圍內形成了關愛貧困人員的良好氛圍。