教師頂崗工作總結(jié)

時間:2022-07-22 20:51:27

導(dǎo)語:在教師頂崗工作總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

教師頂崗工作總結(jié)

第1篇

一、專業(yè)知識得以學(xué)以致用,講課聽課受益匪淺

由于我學(xué)的是師范類中文專業(yè),在傳統(tǒng)觀點看來無非就是當一名語文老師,雖然現(xiàn)在嚴峻的就業(yè)形勢使得就業(yè)取向不再單一化,但是基本的教師素質(zhì)是必須具備的。來到威縣一中,我榮幸地分到了一位經(jīng)驗豐富的語文老師,此后,我就一直跟著我的這位指導(dǎo)老師聽課,聽課的過程實際上是一個跟那個高層次的學(xué)習(xí)過程,在這一過程中,我認真揣摩領(lǐng)會老師的講課技巧,授課能力,與學(xué)生互動等等。

講課方面,我主要是負責(zé)學(xué)生的作文寫作點評和試題的講解處理,這一過程當中,我更是將自己的專業(yè)知識運用得淋漓盡致:語法、句子、作文結(jié)構(gòu)、個別字詞的運用,無一不在激勵著我努力調(diào)動自己的知識儲備。講解過程中,我盡自己的最大努力與學(xué)生溝通,針對不同學(xué)生的寫作特點和興趣愛好提出不同的建議和要求,力求與學(xué)生進行互動,以期達到使課堂氣氛輕松活潑。第一次登上講臺講課的時候,面對著一雙雙望穿秋水般求知的眼睛,我心潮澎湃,激動不已。但是,一個月的實習(xí)經(jīng)歷告訴我,自己在這一方面已經(jīng)有了很大的提高,學(xué)生的反響也比較好。

二、溝通協(xié)調(diào)能力得以提高,為人處事更加得心應(yīng)手

由于處于實習(xí)階段,很多事情需要協(xié)調(diào),尤其是課程方面,包括與指導(dǎo)老師、各任課老師、主任等進行協(xié)調(diào)。在這一過程中,我盡量使自己變得更加靈活機動,時刻為別人著想,做好自我角色定位,有時在征求別的老師聽課意見時,也會先站在老師的立場來考慮,如課程時間安排,有無空閑時間,包括講課內(nèi)容。

我的辦公室大部分是年輕老師,一共有7個實習(xí)生,7個正式老師。在這里,我雖身在異鄉(xiāng),但我卻能感受到家一樣的溫暖,因為,我們能夠相互體諒,互相理解,親似一家人。我們在業(yè)務(wù)知識上互相補充,共同進步,性格特點上各有千秋,興趣愛好上各有特長。所以,我的辦公室永遠都不缺乏歡歌笑語,時時刻刻洋溢著良好的學(xué)習(xí)氛圍,和諧相處的濃郁氣氛始終與我們?yōu)榘椤?/p>

三、學(xué)會感恩老師,培育之恩伴我們一路前行

“桃李滿天下,當思紅燭恩”,父母是我們的第一任老師,然而,當我們羽翼漸豐,為了夢想需要求學(xué)之時,是老師出現(xiàn)在了我們的人生之路上,猶如一盞明燈,照亮我們前行的路。“桃李不言,下自成蹊”,老師將青春伴著汗水揮灑在了講臺上,任歲月無情地雕刻著自己的雙鬢。終有一日,看著昔日的弟子如桃李般遍布天下時,那欣慰的笑容就是對自己最大的肯定。所以,在實習(xí)過程中,我能夠真真正正地體會到老師的良苦用心,理解老師嘔心瀝血的艱辛,能夠體會到老師的拳拳之心,自然會有更強大的學(xué)習(xí)動力。

總之,“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”,在競爭態(tài)勢日趨慘烈的今天,只有牢記往昔成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn),不斷反思,頑強拼搏方能永駐時代潮頭,沖上競爭洪流的風(fēng)口浪尖;挖掘潛力,積極進取,把握良機方能綻放智慧之花,登上成功象牙塔的巔峰。相信隨著時間的流逝,我一定會更好地融入到威縣一中這個大家庭當中來,從而為自己的實習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。不斷的學(xué)習(xí)讓我更加自信,充分的鍛煉讓我更加成熟,深入的交流讓我更加理智?;厥鬃哌^的點點滴滴,我豪情萬丈,展望未來的分分秒秒,我信心滿懷。相信自己,不斷鞭策自己力求上進,使自己的實習(xí)生活更加充實多彩。

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第2篇

Abstract: For thepost internship process management of students, after three years of exploration and practice, the Road and Bridge Engineering Department of Hubei Communications Technical College summaried a proven "Four Management" system which was praised deeply by college, enterprise and parents, that was "college competent, and enterprise supervision, students self-management and parents assistance". This system obviously improved the teaching quality of students'' post internship, and showed sharp features with the control and comments of of school and enterprises.

關(guān)鍵詞:頂崗實習(xí);“四管”制度;校企雙元制

Key words: post practice;"Four Management" system;dual system of school-enterprise

中圖分類號:G647文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2012)09-0266-02

0引言

教育部16號文件明確提出:“人才培養(yǎng)模式改革的重點是教學(xué)過程的實踐性、開放性和職業(yè)性,實驗、實訓(xùn)、實習(xí)是三個環(huán)節(jié),要重視學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與實際工作的一致性?!表攳弻嵙?xí)作為教學(xué)活動的重要環(huán)節(jié),是學(xué)生將理論知識在實踐中進行檢驗,累計實際工作經(jīng)驗,為順利就業(yè)打下堅實基礎(chǔ)的必要途徑[1]。湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極推進工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革,進一步強化學(xué)生的專業(yè)技能、人格特質(zhì)和社會能力的培養(yǎng),并高度重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié),把實踐教學(xué)貫穿于人才培養(yǎng)的全過程,要求學(xué)生在完成校內(nèi)學(xué)習(xí)、實踐、技能考證的同時,必須到校外的生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線參加半年以上的頂崗實習(xí)。

1頂崗實習(xí)“四管”制度的提出

道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生頂崗實習(xí)崗位往往在施工企業(yè)第一線,由于實習(xí)學(xué)生分散,工作場所的不固定,作業(yè)面的變化和工作過程存在一定的危險性,學(xué)生頂崗實習(xí)的管理一直是個難題。我院道路與橋梁工程系經(jīng)過三年多的探索,在對學(xué)生頂崗實習(xí)嚴格過程管理的實踐中,逐步總結(jié)出一套行之有效、深受學(xué)院、企業(yè)、家長好評的“四管制度”,即“學(xué)院主管、企業(yè)監(jiān)管、學(xué)生自管、家長協(xié)管”。學(xué)院主管是指校內(nèi)實習(xí)指導(dǎo)教師加強實習(xí)工地巡視檢查,配合學(xué)院學(xué)工處、教務(wù)處、系部做好學(xué)生管理和實習(xí)指導(dǎo)工作;企業(yè)監(jiān)管指聘請企業(yè)能工巧匠擔(dān)任學(xué)生實習(xí)指導(dǎo)教師;學(xué)生自管指充分發(fā)揮班委會和團支部的作用,加強學(xué)生自我管理;家長協(xié)管指對實習(xí)期間違紀的學(xué)生,及時通知其家長,協(xié)助學(xué)院和企業(yè)對學(xué)生加強教育和管理。

2頂崗實習(xí)“四管”制度的實施

2.1 學(xué)院主管建立學(xué)生頂崗實習(xí)實訓(xùn)體系,完善實訓(xùn)流程,建立頂崗實習(xí)教學(xué)質(zhì)量綜合監(jiān)控體系[1],學(xué)院學(xué)工處、道路與橋梁工程系加強監(jiān)督檢查,實行“學(xué)院主管”。在學(xué)院《學(xué)生頂崗實習(xí)管理制度》的指導(dǎo)下,系部成立頂崗實習(xí)工作小組,并制定《道路與橋梁工程系學(xué)生頂崗實習(xí)管理辦法》、《頂崗實習(xí)巡查制度》、《帶隊教師管理制度》、《外聘實習(xí)指導(dǎo)教師管理制度》和《頂崗實習(xí)考核評價辦法》,嚴格按照制度進行管理。工作小組的職責(zé)是:聯(lián)系學(xué)生頂崗實習(xí)企業(yè)和項目,與企業(yè)項目部協(xié)調(diào)與溝通,解決學(xué)生在頂崗實習(xí)過程中出現(xiàn)的問題和難題,按照相關(guān)制度對實習(xí)學(xué)生全過程監(jiān)控,組織對學(xué)生實習(xí)效果考核評價,確保頂崗實習(xí)質(zhì)量。學(xué)生校外頂崗實習(xí)運作程序[2]見圖1。

每個實習(xí)班級,視人數(shù)多少配2-3各校內(nèi)實習(xí)指導(dǎo)教師(均為專業(yè)教師),實習(xí)指導(dǎo)教師主要對學(xué)生頂崗實習(xí)進行技術(shù)指導(dǎo)和管理。在學(xué)生頂崗實習(xí)期間,學(xué)院、系部、實習(xí)指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員要加強溝通,共同承擔(dān)對頂崗實習(xí)學(xué)生的管理工作。①輔導(dǎo)員要與實習(xí)指導(dǎo)教師多聯(lián)系。②教務(wù)處、系部要與實習(xí)指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員多聯(lián)系。③實習(xí)指導(dǎo)教師要與實習(xí)企業(yè)多聯(lián)系。④學(xué)院要與實習(xí)單位多聯(lián)系。

2.2 企業(yè)監(jiān)管頂崗實習(xí)學(xué)生既是學(xué)院的學(xué)生,又是企業(yè)的“準員工”,必須接受學(xué)院和企業(yè)雙重管理。實習(xí)期間,將學(xué)生納入企業(yè)內(nèi)部管理,除了校內(nèi)的實習(xí)指導(dǎo)教師,學(xué)院聘請企業(yè)能工巧匠擔(dān)任學(xué)生實習(xí)現(xiàn)場指導(dǎo)教師,對實習(xí)學(xué)生進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和管理,實行“企業(yè)監(jiān)管”。高等職業(yè)教育始終貫穿校企合作、工學(xué)結(jié)合。在學(xué)生頂崗實習(xí)的過程中,企業(yè)更是以多種方式參與到學(xué)生的教育和培養(yǎng)中來。如企業(yè)與學(xué)院合作制訂實習(xí)計劃,具體落實頂崗實習(xí)任務(wù),負責(zé)學(xué)生頂崗實習(xí)期間的組織管理,安全教育;協(xié)助學(xué)院安排學(xué)生頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師;負責(zé)后勤保障工作;落實實習(xí)場地、勞保用品等。

第3篇

關(guān)鍵詞: 頂崗實習(xí);過程管理;研究與探討

中圖分類號:G424.4 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)16-0220-02

1 頂崗實習(xí)的內(nèi)涵、目的與意義

高職院校是實施高等職業(yè)教育的普通高校,其定位是在完全中等教育的基礎(chǔ)上培養(yǎng)出一批具有大學(xué)知識,而又有一定專業(yè)技術(shù)和技能的人才,其知識的講授是以能用為度,實用為本,使學(xué)生具備必要的理論知識和科學(xué)文化基礎(chǔ),熟練掌握主干技術(shù),側(cè)重實際應(yīng)用。高職院校的實習(xí)管理運行機制的研究和探討對人才培養(yǎng)過程中實踐能力和應(yīng)用技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練有較大的益處。

當前,我國大部分高職院校已推廣實施“頂崗實習(xí)”的教學(xué)模式,要求學(xué)生到企業(yè)參加半年以上頂崗實習(xí),但是還沒有建立起較為完善的運行體系和制度,在實施過程中還存在不少問題,因此有必要引入過程管理的方式以此加強對頂崗實習(xí)的管理能夠有效提升實習(xí)效果,解決當前存在的各項問題。

2 職業(yè)院校學(xué)生頂崗實習(xí)現(xiàn)狀及存在問題

由于職業(yè)院校學(xué)生頂崗實習(xí)管理過程延續(xù)學(xué)生實習(xí)的整個過程,以頂崗實習(xí)時間為一年為例,其管理過程應(yīng)當從上一年的7月開始,直至實習(xí)結(jié)束,前后持續(xù)時間為十七個月,實習(xí)管理過程周期較長,存在的問題也較多。

2.1 管理機制不健全,考核評價方式單一 對頂崗實習(xí)這一特殊的課程未進行配套的考核評價體制改革,多數(shù)院校仍沿用傳統(tǒng)的實習(xí)考核辦法。即使學(xué)校安排了實習(xí)指導(dǎo)教師,也是走個過場,未能切實發(fā)揮作用。大部分高職院校以學(xué)生在實習(xí)結(jié)束時上交的實習(xí)報告、實結(jié)、實習(xí)鑒定等材料作為評定學(xué)生的實習(xí)成績的依據(jù),存在評價方式單一,無法反應(yīng)出實習(xí)真實情況等問題;鑒定材料雖有企業(yè)蓋章等,但流于形式,幾乎全是優(yōu)秀,無法體現(xiàn)學(xué)生在實習(xí)期間的表現(xiàn)。

2.2 頂崗實習(xí)企業(yè)方面問題 在安排學(xué)生頂崗實習(xí)單位的問題上,目前通常的做法是學(xué)校組織舉行招聘會,邀請企業(yè)來校與學(xué)生進行雙向選擇,而大部分學(xué)生也能夠通過學(xué)校渠道落實好實習(xí)單位。但是在頂崗實習(xí)的理解上,企業(yè)和學(xué)校是存在明顯差異的,學(xué)校側(cè)重于“實習(xí)”,而企業(yè)則側(cè)重于“頂崗”。

從表面來看,企業(yè)接收實習(xí)生等同于招聘新員工似乎是一樁好事情,然而問題是,在企業(yè)這樣的定位之下,學(xué)生進入企業(yè)無法實現(xiàn)定崗實習(xí)的真正目的,只能充當廉價勞動力。

2.3 學(xué)生對自我的認識及適應(yīng)能力有所欠缺 學(xué)生元認知模糊,自我評價過高或者過低,這種情況導(dǎo)致學(xué)生在選擇實習(xí)崗位工作的時候,容易產(chǎn)生較大的情緒波動,更容易焦慮,失落。另外,由學(xué)生從學(xué)校走到企業(yè),學(xué)生過渡到職工,環(huán)境的變化,角色的急速轉(zhuǎn)變,體力、腦力勞動工作強度的增大,使學(xué)生產(chǎn)生不適應(yīng)感。

3 過程管理理論內(nèi)涵及在頂崗實習(xí)管理過程中的應(yīng)用

3.1 過程管理理論定義 過程管理即PDCA循環(huán),又稱為戴明循環(huán),是質(zhì)量管理大師戴明在休哈特統(tǒng)計過程控制思想基礎(chǔ)上提出的。它主要運用在企業(yè)管理中的質(zhì)量管理,這種管理方式是通過對活動每一個細小環(huán)境進行控制,從而實現(xiàn)全面的質(zhì)量管理,過程管理理論包涵了過程策劃、過程實施、過程監(jiān)測和過程改進四個部分。

3.2 過程管理理論在頂崗實習(xí)管理過程中的應(yīng)用 根據(jù)過程管理理論,將頂崗實習(xí)的管理過程分為前期策劃、中期實施、檢查、后期評價與反饋。前期策劃是根據(jù)目標的要求和組織的方針,建立提供結(jié)果所必要的指標和計劃;中期實施是頂崗實習(xí)的實施過程;檢查是根據(jù)目標和計劃,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)測,并報告結(jié)果;后期評價與反饋是采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績。

3.2.1 前期策劃工作 前期策劃是保證頂崗實習(xí)順利進行,達到預(yù)期效果的基礎(chǔ),頂崗實習(xí)前期策劃工作是實現(xiàn)過程管理的前提。學(xué)校教務(wù)處負責(zé)全校的實習(xí)指揮工作,制定實習(xí)手冊,二級院系招生就業(yè)辦公室從事本學(xué)院的頂崗實習(xí)具體分配任務(wù)。系、教研室則負責(zé)實習(xí)工作的大綱制定,實習(xí)工作宣傳,實習(xí)工作紀律約束等。

3.2.2 實施管理

第一,實習(xí)指導(dǎo)教師管理。

學(xué)校各學(xué)院指定專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)教師,實習(xí)指導(dǎo)教師可以專兼職,學(xué)院統(tǒng)一聘任、管理以及考核。教務(wù)處、教學(xué)督導(dǎo)處統(tǒng)一制定實習(xí)指導(dǎo)教師的管理,對實習(xí)指導(dǎo)工作進行具體部署與監(jiān)督。學(xué)院制定實習(xí)指導(dǎo)教師管理的相關(guān)辦法,對實習(xí)指導(dǎo)教師的任職資格、職責(zé)、聘任、管理與考核等作出明確的規(guī)定。

第二,實施細則。

①實習(xí)指導(dǎo)教師階段性點名檢查學(xué)生的出勤情況,進行指導(dǎo)工作總結(jié)。實習(xí)指導(dǎo)教師填寫考勤表,定期檢驗學(xué)生實習(xí)過程中的工作質(zhì)量,以及學(xué)生的思想狀況。若有學(xué)生工作懈怠、離職等現(xiàn)象發(fā)生,實習(xí)指導(dǎo)教師需要根據(jù)實際情況給予有目的、有計劃地指導(dǎo)與糾正。通過階段性地檢查、匯總可以促使學(xué)生在實習(xí)中不斷總結(jié)工作中應(yīng)該掌握的知識與操作技能,引導(dǎo)學(xué)生自我分析,找出彌補缺點的方法。

②提交實習(xí)鑒驗報告與頂崗實習(xí)報告。這要求每位參加頂崗實習(xí)的學(xué)生都要在實習(xí)結(jié)束后,出據(jù)一份企業(yè)的實習(xí)的證明,證明實習(xí)期滿以及工作中的表現(xiàn)。學(xué)生頂崗實習(xí)報告是學(xué)生的自我總結(jié)。兩份報告交給實習(xí)指導(dǎo)教師,作為學(xué)生頂崗實習(xí)成績評定和效果評價的依據(jù)。

3.2.3 考核評價與反饋

頂崗實習(xí)的考核評價的衡量主要標準是學(xué)生的實習(xí)效果,其中包括學(xué)生實習(xí)思想態(tài)度、實踐技能、書面總結(jié)三個方面構(gòu)成。思想態(tài)度是指學(xué)生實習(xí)的動機明確,做到愛崗敬業(yè),踏實肯干。實踐技能是實習(xí)的主要目的,這部分的成績是由企業(yè)指導(dǎo)教師與學(xué)校指導(dǎo)教師共同評價,教務(wù)處招生辦等部門負責(zé)成績匯總作出最終評定。書面總結(jié)即實習(xí)鑒定報告和自我總結(jié),實習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生所交材料進行實習(xí)效果評定。

4 對策分析

4.1 加強企業(yè)調(diào)研,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)實習(xí)環(huán)境 企業(yè)調(diào)研應(yīng)納入學(xué)校日常管理中,每學(xué)期每年度需要對社會企業(yè)的人才市場需求和用人規(guī)格進行分析與調(diào)查,及時了解高職院校所對應(yīng)的崗位人才招聘數(shù)量,企業(yè)對專業(yè)的要求等信息,學(xué)校作好計劃,適時地進行專業(yè)調(diào)整與設(shè)置,為校企合作打入基礎(chǔ)。

學(xué)校有義務(wù)為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良的實習(xí)環(huán)境,保障學(xué)生的各項權(quán)益,有權(quán)利把一些責(zé)任心較差,把學(xué)生當成廉價勞動力的企業(yè)排徐在外。

4.2 深化教育改革,做好實習(xí)準備工作 準備工作分為學(xué)生思想工作和教育教學(xué)改革。學(xué)生實習(xí)前,學(xué)校教務(wù)處、就業(yè)辦公室應(yīng)做好實習(xí)動員宣傳工作,使學(xué)生及時了解到頂崗實習(xí)的重要性、必要性,實習(xí)不僅是大學(xué)三年其中的一個教學(xué)環(huán)節(jié),更是學(xué)生踏上社會,掌握理論知識、培養(yǎng)個人能力的大好時機。

在思想上,學(xué)校應(yīng)做好學(xué)生和家長的心理指導(dǎo)工作,從思想上鼓勵學(xué)生實習(xí),提前預(yù)見實習(xí)各種困難,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞優(yōu)良作風(fēng)。對于高職院校,與企業(yè)合作的實習(xí)工作是高職院校發(fā)展的重要趨勢。專業(yè)的調(diào)整與建設(shè),師資與企業(yè)能手的相互聯(lián)合與協(xié)作,可以加強高校實習(xí)工作的水平,同時更可以提高學(xué)校內(nèi)部的教學(xué)與與實踐的契合能力。

4.3 建立科學(xué)的評價體系,實現(xiàn)頂崗實習(xí)管理的持續(xù)改進 建立科學(xué)合理的評價指標體系是對頂崗實習(xí)工作進行有效評估的前提,高職學(xué)院應(yīng)成立由學(xué)校、專業(yè)和實習(xí)單位合作領(lǐng)導(dǎo)組成的頂崗實習(xí)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)頂崗實習(xí)的組織和實施工作。各專業(yè)應(yīng)建立由輔導(dǎo)員、專業(yè)指導(dǎo)教師、企業(yè)管理者、師傅、同事為主體組成的頂崗實習(xí)評價體系。評價體系的內(nèi)容應(yīng)引入企業(yè)選擇人才的標準,為高職院校對實習(xí)生進行過程管理提供了一個很好的指導(dǎo),也為學(xué)生指明了努力方向。評價主體選擇輔導(dǎo)員、專業(yè)指導(dǎo)教師、企業(yè)管理者、師傅、同事,是因為他們能夠全面掌握學(xué)生的實習(xí)信息,對學(xué)生的實習(xí)過程進行綜合分析判斷,進行全方位的客觀考核評價,從而避免評價的主觀性與片面性。

參考文獻:

[1]姚從明.高職學(xué)生頂崗實習(xí)中的心理困擾及應(yīng)對策略[J].中國成人教育,2010(11).

[2]劉香萍.加強頂崗實習(xí)管理促進高職學(xué)生就業(yè)[J].南昌高專學(xué)報,2010(02).

第4篇

[關(guān)鍵詞]頂崗實習(xí) 實習(xí)管理 管理模式 實踐與探索

[中圖分類號] 712.4 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2014)14-0156-03

加強頂崗實習(xí)的管理是高職院校深化教學(xué)改革、強化內(nèi)涵建設(shè)、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要舉措,是促進實踐型人才培養(yǎng)模式改革的重要內(nèi)容。在以往學(xué)生頂崗實習(xí)的過程中,由于缺乏有效的管理而出現(xiàn)了諸多的問題,如缺乏獨立的管理體系,管理制度不規(guī)范不合理,評價與考核體系不夠科學(xué),同時實習(xí)基地的建設(shè)相對滯后,與企業(yè)合作程度低等等問題。這導(dǎo)致在頂崗實習(xí)過程中,部分學(xué)生只注重實習(xí)單位的待遇,忽略實踐技能的鍛煉,經(jīng)常由于種種原因中途放棄實習(xí),更有一些自己聯(lián)系實習(xí)單位的學(xué)生出現(xiàn)只蓋章不實習(xí)的現(xiàn)象。為了確保實習(xí)實訓(xùn)能夠達到預(yù)期的要求,我校化學(xué)與生命科學(xué)系與廣西山云生化科技有限公司、廣西仙草堂制藥有限公司、柳州東風(fēng)化工股份有限公司等企業(yè)簽訂校企合作的合同,將這些企業(yè)作為頂崗實習(xí)的企業(yè)。聯(lián)合校企雙方的專業(yè)教師及技術(shù)人員共同制定科學(xué)合理的實習(xí)管理制度,對學(xué)生進行集中實習(xí),統(tǒng)一管理,以確保每個學(xué)生都能得到系統(tǒng)規(guī)范的訓(xùn)練。以下主要介紹我校在學(xué)生頂崗實習(xí)過程中所采取的相關(guān)措施。

一、頂崗實習(xí)管理小組的建立

為了加強對頂崗實習(xí)的管理,校企雙方選派專業(yè)人員組成頂崗實習(xí)管理小組,包括負責(zé)頂崗實習(xí)的系部副主任、生物技術(shù)專業(yè)帶頭人及相關(guān)專業(yè)老師、企業(yè)生產(chǎn)部副部長以及負責(zé)學(xué)生培訓(xùn)工作的企業(yè)技術(shù)骨干。頂崗實習(xí)管理小組的構(gòu)建旨在確保學(xué)生頂崗實習(xí)的完成質(zhì)量,提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力。

管理小組負責(zé)整個頂崗實習(xí)的計劃制訂與組織實施,制定各項規(guī)章制度細則,落實學(xué)生頂崗實習(xí)的具體內(nèi)容與項目,構(gòu)建學(xué)生督導(dǎo)檢查與日常管理機制以及實習(xí)考核評價體系,為頂崗實習(xí)保質(zhì)保量地實施奠定基礎(chǔ)。

二、加強學(xué)生管理

第一,在學(xué)生進行頂崗實習(xí)之前,召開全系范圍的實習(xí)動員大會,并與學(xué)生簽訂《學(xué)生頂崗實習(xí)承諾書》。通過簽訂承諾書,讓學(xué)生了解自己在頂崗實習(xí)時的責(zé)任與義務(wù)。

第二,引導(dǎo)學(xué)生進行“角色轉(zhuǎn)變”,要從學(xué)生向企業(yè)員工進行轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)學(xué)生重視個人職業(yè)能力、實踐能力的提高,注重培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識與團隊精神。

第三,教導(dǎo)學(xué)生學(xué)會溝通交流。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理機制不同于學(xué)校,而且企業(yè)社會員工的成分相對復(fù)雜,因此如何與企業(yè)的員工溝通交流,如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流等都是學(xué)生應(yīng)該學(xué)會的,這也為學(xué)生畢業(yè)后走上社會打下基礎(chǔ)。

第四,在實習(xí)過程中,有校企雙方老師的指導(dǎo)與管理,同時也進行學(xué)生自主管理。挑選工作表現(xiàn)優(yōu)秀且具有管理能力的學(xué)生作為組長,組長的職責(zé)是負責(zé)協(xié)調(diào)處理組員內(nèi)部的問題,做好學(xué)生們的日常安全工作,匯報學(xué)生的工作出勤情況,做好同學(xué)之間的團結(jié)工作并及時向帶隊老師匯報同學(xué)的思想動態(tài)、日常工作情況。

三、加強企業(yè)管理

企業(yè)是學(xué)生頂崗實綱與計劃的制訂者,也是學(xué)生頂崗實習(xí)的具體實施者和執(zhí)行者。企業(yè)為學(xué)生提供實習(xí)崗位與場所,安排輪崗作業(yè)。在學(xué)生剛進入企業(yè)的時候,企業(yè)對學(xué)生宣講企業(yè)文化,讓學(xué)生對所處的企業(yè)產(chǎn)生一定的興趣,并能安心于企業(yè)工作。

企業(yè)指派技術(shù)過硬、具有豐富帶徒經(jīng)驗的技術(shù)骨干作為學(xué)生頂崗實習(xí)的指導(dǎo)老師。企業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)就是負責(zé)學(xué)生的崗位技能培訓(xùn)工作,根據(jù)實習(xí)計劃,落實頂崗實習(xí)的任務(wù),做好安全生產(chǎn)的教育工作,并重視企業(yè)文化與企業(yè)制度的教育工作,指導(dǎo)學(xué)生強化實踐技能、職業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練與培養(yǎng),促進學(xué)生的全面發(fā)展。同時,參與學(xué)生實習(xí)鑒定工作,依托頂崗實習(xí)管理的平臺,評價學(xué)生頂崗實習(xí)技能訓(xùn)練狀況和思想表現(xiàn)。企業(yè)技術(shù)骨干還負責(zé)指導(dǎo)學(xué)生在頂崗實習(xí)期間填寫好《頂崗實習(xí)工作日志》以及《頂崗實習(xí)考核表》,使得學(xué)生順利完成頂崗實習(xí)任務(wù)。

在學(xué)生頂崗實習(xí)過程中,企業(yè)可以進行后備培養(yǎng)對象的考察,考察學(xué)生的綜合素質(zhì)、實踐能力、管理能力、待人接物等等各方面的才能,看看是否可以有可用之才。這樣也為企業(yè)進行了后備人員的培養(yǎng)。

四、加強頂崗實習(xí)帶隊教師隊伍的建設(shè)

頂崗實習(xí)學(xué)校帶隊教師首先必須是合格的專任教師,具有良好的師德師風(fēng)與較高的教學(xué)水平;熟悉企業(yè)的生產(chǎn)工藝與操作規(guī)程,能夠參與企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進和技術(shù)開發(fā);具備豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗與良好的溝通能力,負責(zé)實訓(xùn)期間的學(xué)生管理與安全教育工作,同時做好學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三方面的溝通工作,擔(dān)當企業(yè)與學(xué)校的橋梁紐帶作用。帶隊老師與企業(yè)指導(dǎo)老師實行相互幫助,優(yōu)勢互補,分別負責(zé)對學(xué)生進行頂崗實習(xí)的教學(xué)安排,加強溝通,相互配合,按時完成實習(xí)任務(wù)。

學(xué)生帶隊教師的主要職責(zé)是負責(zé)學(xué)生頂崗實習(xí)期間的在崗考勤、業(yè)務(wù)考核,同時負責(zé)學(xué)生安全教育及了解學(xué)生思想動態(tài),做好實習(xí)期間學(xué)生的思想穩(wěn)定工作,關(guān)心學(xué)生的生活與身體健康,維護學(xué)生的利益,幫助學(xué)生解決所存在的問題,確保學(xué)生頂崗實習(xí)的質(zhì)量,指導(dǎo)學(xué)生撰寫專業(yè)實習(xí)報告,做好學(xué)生工作日志,頂崗實習(xí)鑒定等相關(guān)工作的檢查工作,確保整個頂崗實習(xí)能夠按期進行。

五、建立科學(xué)的實習(xí)考核評價方法

學(xué)生頂崗實習(xí)階段的考核指標由企業(yè)與學(xué)校共同根據(jù)頂崗實習(xí)的培養(yǎng)目標制訂,并實行定期考核。考核內(nèi)容包括生產(chǎn)操作技能、平時工作表現(xiàn)、安全生產(chǎn)紀律狀況、團隊精神以及出勤狀況等等??己擞善髽I(yè)技術(shù)人員與學(xué)校指導(dǎo)老師共同打分,且企業(yè)技術(shù)人員占60%的權(quán)重,學(xué)校帶隊教師占40%的權(quán)重。對學(xué)生的考核評價分階段進行,每周實習(xí)進行一次小評,兩周實習(xí)進行評價總結(jié),并根據(jù)出現(xiàn)的問題,進行及時的整改。同學(xué)們在輪崗之后進行工作總結(jié)。同時還要結(jié)合學(xué)生頂崗實習(xí)的工作日志、工作周記、月記、實訓(xùn)報告、自我鑒定對學(xué)生進行綜合評定,并按20%的比例評選實訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員。

在實習(xí)結(jié)束后,從職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、實習(xí)報告等三部分進行考核,各部分所占比例為30%,40%,30%等。畢業(yè)設(shè)計考核可以根據(jù)頂崗過程中的職業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)方面的一兩個問題評判學(xué)生將學(xué)術(shù)理論應(yīng)用到工作實際中的操作能力,同時也評判學(xué)生對問題的理解能力,考查學(xué)生是否有解決問題的能力。在學(xué)生進行畢業(yè)論文答辯的時候,組織企業(yè)技術(shù)人員與學(xué)校教師共同構(gòu)成評委會。答辯同時也訓(xùn)練了學(xué)生的語言表達能力,邏輯思維能力。

為了確保工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)保質(zhì)保量地進行,學(xué)校教務(wù)處成立督導(dǎo)組進行全程跟蹤與檢查,定期到企業(yè)檢查工學(xué)結(jié)合的執(zhí)行情況,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生及指導(dǎo)老師溝通交流,交換意見,了解校企合作情況、技能培訓(xùn)、實習(xí)實訓(xùn)以及學(xué)生在企業(yè)生活學(xué)習(xí)的相關(guān)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并作階段性的總結(jié)與信息反饋。通過督導(dǎo)與檢查,完善工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案,建立科學(xué)的人才質(zhì)量督導(dǎo)管理體制。

六、結(jié)論

(一)學(xué)生的實踐能力增強,綜合素質(zhì)提高

通過企業(yè)實地的頂崗實習(xí),學(xué)生對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的真實了解,強化了學(xué)生職業(yè)道德和確立了職業(yè)素質(zhì)教育的良好職業(yè)途徑,推進了高職教育的“職業(yè)化”進程。

學(xué)生參加頂崗實習(xí),在真實的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中工作,從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,通過生產(chǎn)實踐的鍛煉,學(xué)生的實踐能力、溝通能力均得到很大的提高。學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的能力有所加強,獨立思考的能力也得到很大的提高,對社會的認知變得更為理性,做人做事的方式也有很多改進,提高了自己的社會生存適應(yīng)能力。學(xué)生通過參與企業(yè)的生產(chǎn)與管理,了解企業(yè)生產(chǎn)、管理與經(jīng)營的全過程,將理論知識與生產(chǎn)實踐進行有機結(jié)合,通過實踐來檢驗理論,通過理論來指導(dǎo)實踐,從而達到實踐能力與理論水平的雙重提高。學(xué)生的職業(yè)能力增強,綜合職業(yè)素質(zhì)也得到很好的提高。

通過規(guī)范系統(tǒng)的管理,將頂崗實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計相結(jié)合,學(xué)生的主動性、積極性增強了。學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量大大提高,以往畢業(yè)設(shè)計所存在的抄襲、低劣的論文數(shù)量大大地減少。而且,通過頂崗實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計的結(jié)合,使得學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量大大提高,學(xué)生的綜合職業(yè)能力、綜合職業(yè)素質(zhì)也得到顯著的提高。

(二)學(xué)生就業(yè)率增高

在頂崗實習(xí)過程中,學(xué)生在真實的企業(yè)環(huán)境中進行實踐,不僅鍛煉了他們的實踐操作能力,提高了他們的綜合素質(zhì),還提高了學(xué)生的社會適應(yīng)能力。學(xué)生在頂崗實習(xí)過程中,接受企業(yè)提供的職業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作,了解到與自己今后就業(yè)相關(guān)的各種信息,開闊了視野,拓寬了自己的知識面,樹立了自己的職業(yè)理念,就業(yè)自信心也有很大的提高,極大地提高了學(xué)生的就業(yè)競爭力。自開展頂崗實習(xí)以來,有一部分學(xué)生被企業(yè)留下來繼續(xù)工作,且作為企業(yè)技術(shù)骨干進行培養(yǎng),其他大部分學(xué)生也找到了很滿意的工作單位,而且均有良好的發(fā)展。

(三)校企雙方互利共贏的局面

在校企合作共建的頂崗實習(xí)平臺過程中,企業(yè)為學(xué)生提供實習(xí)崗位、實習(xí)設(shè)備以及實訓(xùn)場所等供學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)。學(xué)校利用校內(nèi)的教學(xué)與科研條件為企業(yè)進行新員工的崗前素質(zhì)、崗位知識、崗位技能培訓(xùn)以及老員工再培訓(xùn),系部的教師積極參與企業(yè)的科研工作,為企業(yè)提供科技研發(fā)、工藝改進、新品開發(fā)等方面的支持。學(xué)校帶隊的老師在管理學(xué)生的同時也參與了企業(yè)一線的生產(chǎn),不斷增強教師的實踐能力與研發(fā)能力,同時教師對崗位、企業(yè)及行業(yè)的需求了如指掌,對以后的頂崗實習(xí)的指導(dǎo)更有針對性,填補了高職院校實踐教師力量不足的狀況。

在校企合作過程中,高職院校與實習(xí)企業(yè)均可以得到很大的收益。企業(yè)可以優(yōu)先爭取到政府相關(guān)職能部門制定的優(yōu)惠政策,通過政府渠道籌集資金,引進企業(yè)新建實訓(xùn)廠房,節(jié)約經(jīng)營成本,通過政府支持建立學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地。學(xué)校提供實習(xí)場地與實習(xí)學(xué)生,企業(yè)可以提供設(shè)備、技術(shù)和人員,形成校企一體化合作模式,從而形成學(xué)校和企業(yè)在教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)實踐以及科技研發(fā)等多層面、全方位的緊密型合作局面,達到取長補短,互惠互利的目的,充分實現(xiàn)校企雙向互補,資源共享的雙贏局面。

[ 參 考 文 獻 ]

[1] 朱于芝,張黎.高職學(xué)生頂崗實習(xí)管理模式的思考[J].中國市場,2013(6):87-88.

[2] 姜云,邱立姝.黑龍江省民辦高校旅游管理專業(yè)實習(xí)管理現(xiàn)狀及對策研究[J].經(jīng)濟,2013(4):138-140.

[3] 周登攀.高職學(xué)生頂崗實習(xí)管理模式的研究[J].價值工程,2013(10):222-223.

[4] 凌成樹,李權(quán).工學(xué)結(jié)合頂崗實習(xí)管理制度與考評方法探索[J].電子世界,2013(3):147-148.

[5] 尚潤玲.頂崗實習(xí)管理體系的構(gòu)建[J].職業(yè)教育,2013(4):92-93.

[6] 潘雅輝,何光明.淺談TQM理論在高職酒店專業(yè)實習(xí)管理中的運用[J].中國市場,2013(4):76-78.

第5篇

關(guān)鍵詞:高職學(xué)生;英語專業(yè);頂崗實習(xí);過程管理

頂崗實習(xí)讓學(xué)生零距離接觸到工作現(xiàn)場,以其工作崗位的真實性、工作環(huán)境的復(fù)雜性、工作經(jīng)歷與體驗的綜合性提高高職學(xué)生的職業(yè)能力、實踐能力以及綜合素養(yǎng)。[1]因此,頂崗實習(xí)這一實踐教學(xué)活動在高職教育培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才中起著不可替代的作用。鑒于目前高職商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)期間問題較多,把PDCA循環(huán)引入頂崗實習(xí)管理中有助于改善對學(xué)生頂崗實習(xí)工作的管理,提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和畢業(yè)質(zhì)量。

一、高職商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)現(xiàn)狀

1.商務(wù)英語專業(yè)的職業(yè)崗位群匱乏,影響學(xué)院頂崗實習(xí)工作的具體落實

高職頂崗實習(xí)要直接面向職業(yè)崗位,使培養(yǎng)出來的人才具備相關(guān)崗位所必需的基本知識與業(yè)務(wù)能力。然而,高職商務(wù)英語專業(yè)職業(yè)崗位比較匱乏,與專業(yè)相似度接近的崗位主要集中在翻譯、文秘、外貿(mào)、報關(guān)、跟單等幾個方面,而且相應(yīng)職業(yè)崗位用人需求量少,商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)無法實現(xiàn)類似于餐飲、旅游等文科類專業(yè)或紡織、機電等理工類專業(yè)一次性可以接受數(shù)量較多的學(xué)生進行規(guī)?;攳弻嵙?xí),方便學(xué)校統(tǒng)一安排和統(tǒng)籌校外實習(xí)管理,往往是某一個單位或特定崗位只能容納一名學(xué)生頂崗實習(xí),給學(xué)院頂崗實習(xí)工作的落實安排帶來很多困難。

2.商務(wù)英語專業(yè)頂崗實習(xí)學(xué)生分散,影響學(xué)院頂崗實習(xí)工作的有效管理

受制于職業(yè)崗位用人需求量少,難以成規(guī)?;攳弻嵙?xí)的影響,商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生除極少部分學(xué)校能夠幫助聯(lián)系安排頂崗實習(xí)單位外,多數(shù)學(xué)生通過學(xué)院召開的“雙選會”上與用人單位主動聯(lián)系或通過網(wǎng)絡(luò)投遞的方式進行撒網(wǎng)式聯(lián)系以及通過家長、親戚等社會關(guān)系尋找,導(dǎo)致學(xué)生參加頂崗實習(xí)地點分散,學(xué)校定期的巡視檢查困難加大,管理成本增加,影響學(xué)院的有效管理。

3.商務(wù)英語專業(yè)頂崗實習(xí)管理流于形式,影響學(xué)生崗位技能的綜合培養(yǎng)

基于商務(wù)英語專業(yè)的特殊性,學(xué)院很難統(tǒng)一為學(xué)生聯(lián)系到專業(yè)相適應(yīng)的頂崗實習(xí)單位,進行統(tǒng)一管理,商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)成為一個“走過場”、學(xué)生被學(xué)院草草推入社會進行“放羊式”的實習(xí)[2],與教育部要求的高職學(xué)生頂崗實習(xí)教學(xué)目標相去甚遠;再加以學(xué)校不愿投入必要的管理經(jīng)費,缺少真正具有實踐管理經(jīng)驗教師的跟蹤指導(dǎo),學(xué)生在企業(yè)的表現(xiàn)和實習(xí)效果缺乏過程管理和實時監(jiān)控,很難考量學(xué)生能將課堂上所學(xué)的商務(wù)英語專業(yè)理論知識運用到實際工作崗位中,并能在崗位實踐鍛煉中不斷增強自身的專業(yè)技能,提高綜合的職業(yè)素養(yǎng)。

4.商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生對頂崗實習(xí)認識不夠,影響未來職業(yè)生涯的良性發(fā)展

高職商務(wù)英語專業(yè)許多學(xué)生對自己三年畢業(yè)后的就業(yè)行業(yè)和就業(yè)崗位不了解,對頂崗實習(xí)實踐教學(xué)認識也模糊不清,認識不到頂崗實習(xí)是自己職業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過程,未事先很好地規(guī)劃自身的職業(yè)生涯,在選擇頂崗實習(xí)單位時沒有認真考慮專業(yè)對口性,而是隨意地選擇自認為感興趣的崗位或企業(yè)進行實習(xí),當在實習(xí)中遇到各種專業(yè)知識不對口或人際交往不暢等挫折時,極易產(chǎn)生心理恐慌和委屈感[3],有的學(xué)生便以無法適應(yīng)崗位需求或不喜歡為由,高頻率地更換實習(xí)單位和崗位,致使頂崗實習(xí)結(jié)束之后,對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃依舊一片迷茫。

二、PDCA循環(huán)在高職商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)中的具體應(yīng)用

按照PDCA循環(huán)四個階段的工作程序,其在高職商務(wù)英語頂崗實習(xí)學(xué)生管理工作中的具體應(yīng)用為:

1.策劃(Plan)階段

根據(jù)教育部[教高(2006)16號]《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》提出的高職教育應(yīng)大力推行工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式,突出培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力,促進學(xué)生全面發(fā)展和就業(yè)的總目標,明確商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)培養(yǎng)目標是所學(xué)專業(yè)知識和今后的工作相結(jié)合,在實習(xí)中掌握更多的專業(yè)知識和技能,使學(xué)生畢業(yè)后順利踏上工作崗位。基于頂崗實習(xí)過程管理多重特性的考慮,如管理時間的長期性,管理客體(學(xué)生)身份的特殊性,管理內(nèi)容的復(fù)雜性,管理主體的多元性,實習(xí)地點的分散性、安全管理的隱患性等[4]。

首先,建立一套頂崗實習(xí)管理工作保障機制。學(xué)院成立了系-專業(yè)教學(xué)團隊-實習(xí)領(lǐng)隊-專兼職指導(dǎo)教師四級頂崗實習(xí)管理機構(gòu),把頂崗實習(xí)管理工作納入學(xué)院教學(xué)考核之中。出臺一系列管理考核文件,如頂崗實習(xí)管理規(guī)定、頂崗實習(xí)過程學(xué)生管理細則、學(xué)生頂崗實習(xí)安全管理細則等。形成了一套較成熟的頂崗實習(xí)工作流程:編寫頂崗實習(xí)實施計劃和指導(dǎo)書-審核-落實頂崗實習(xí)企業(yè)-開展實習(xí)動員與安全教育-頂崗實習(xí)計劃實施-考核與成績評定-頂崗實習(xí)工作總結(jié)-記錄歸檔。

其次,落實實習(xí)單位和崗位,合理制定實習(xí)計劃。結(jié)合學(xué)生專業(yè)知識學(xué)習(xí)情況、個人的興趣愛好、所取得的崗位職業(yè)資格證書和未來就業(yè)意向等,落實與專業(yè)相對應(yīng)的實習(xí)企業(yè)和崗位,與企業(yè)商定企業(yè)兼職指導(dǎo)教師,負責(zé)學(xué)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并解決學(xué)生在實習(xí)中遇到的各種問題,如安全、紀律、禮儀等;校企雙方共同商討頂崗實習(xí)方案,制定實習(xí)計劃,共同設(shè)計實習(xí)任務(wù)、內(nèi)容和目標要求,簽訂頂崗實習(xí)協(xié)議書[5]。

再次,做好學(xué)生頂崗實習(xí)各方面的服務(wù)工作。如明確頂崗實習(xí)各階段的目標任務(wù)和考核要求;在學(xué)生深入企業(yè)頂崗實習(xí)之前,下發(fā)人手一份《頂崗實習(xí)指導(dǎo)書》和《頂崗實習(xí)工作手冊》;積極引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變角色,融入企業(yè)。

最后,建立學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共同參與的頂崗實習(xí)考核評價體系。企業(yè)對學(xué)生在實習(xí)期間完成的具體工作任務(wù)、做出的工作業(yè)績、實習(xí)紀律情況、工作態(tài)度積極情況、個人專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M行客觀公正的評價,并在學(xué)生頂崗實習(xí)企業(yè)考核表給出相應(yīng)的考核等次;學(xué)校指導(dǎo)教師結(jié)合學(xué)生頂崗實習(xí)過程小結(jié)完成情況、中期巡回檢查情況、頂崗實習(xí)報告完成情況進行量化考核;學(xué)生根據(jù)自身對工作流程熟悉程度、有利于自己未來專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的吻合度、頂崗實習(xí)取得的效果等進行自評。

2.實施(Do)階段

實施階段是PDCA循環(huán)中最關(guān)鍵、最重要的一步,是對頂崗實習(xí)期間學(xué)生管理工作的全面控制。在策劃階段把所有的操作性措施制定完成之后,就必須保證所有的計劃都能得到有效實施,努力實現(xiàn)預(yù)期的目標。讓學(xué)生明白頂崗實了訓(xùn)練專業(yè)知識和專業(yè)技能外,也要強調(diào)職業(yè)道德、責(zé)任感、組織紀律、創(chuàng)新意識、人際關(guān)系等方面的綜合培養(yǎng)。

3.檢查(Check)階段

檢查階段是對學(xué)生頂崗實習(xí)期間培養(yǎng)崗位實踐能力計劃執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,是承上啟下的一環(huán)。通過檢查,可以總結(jié)各項措施的落實情況、是否達到預(yù)期目標,又可以將檢查所獲得的數(shù)據(jù)、資料進行匯總分析,形成檢查報告,為下一步工作提供信息依據(jù)。由于實習(xí)地點的分散性,給頂崗實習(xí)管理和指導(dǎo)帶來諸多不便。為此,學(xué)院引進了頂崗實習(xí)管理監(jiān)督平臺,通過現(xiàn)代化技術(shù)手段將校內(nèi)管理教師、企業(yè)指導(dǎo)人員、企業(yè)主管人員對學(xué)生頂崗實習(xí)期間的種種情況上傳到平臺,學(xué)院相關(guān)部門隨時可通過校園網(wǎng)了解學(xué)生實習(xí)動態(tài),使學(xué)生在實習(xí)中在不可避免地遇到的各種技術(shù)、生活、思想問題時獲得及時地幫助和支持。

4.處理(Action)階段

處理階段是對學(xué)生頂崗實習(xí)管理工作進行經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)的環(huán)節(jié),對確認為行之有效的好經(jīng)驗、好做法需進行標準化、規(guī)范化,并在今后的實習(xí)管理工作中進一步推廣和應(yīng)用;對某些不妥當?shù)拇胧┖妥龇ㄒM行整理、分析、記錄備案,防止再犯同樣的錯誤,同時對工作中表現(xiàn)突出或產(chǎn)生嚴重問題的部門及個人進行獎懲,以維持管理工作的嚴肅性。將未解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)之前,應(yīng)對這一循環(huán)中存在的問題,進行重新分析原因,制定新的方案,待下一循環(huán)中提高,從而形成一個完整的PDCA循環(huán)管理體系。

三、結(jié) 語

高職商務(wù)英語專業(yè)頂崗實習(xí)是學(xué)生必須經(jīng)歷的一個實踐環(huán)節(jié),是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才,實現(xiàn)與用人單位良性對接的有效途徑。PDCA循環(huán)是使這一實踐環(huán)節(jié)良性運行的質(zhì)量控制工具,利用好PDCA循環(huán)將有效地解決商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)企業(yè)個數(shù)多、地點分散、教師指導(dǎo)困難、安全管理難等問題,對提高學(xué)生綜合素質(zhì)、職業(yè)能力和就業(yè)競爭力,職業(yè)教育改革等起到巨大的推動作用[6]。

參考文獻:

[1] 李寧.高職院校學(xué)生頂崗實習(xí)的組織、實施與管理[J].

教育與職業(yè),2010,(11):172-174.

[2] 王永福.高職院校學(xué)生頂崗實習(xí)管理和監(jiān)控的改革與實

踐[J].教育與職業(yè),2010,(11):46-47.

[3] 楊曉紅.高職高專商務(wù)英語專業(yè)頂崗實習(xí)的問題分析及

對策研究[J].齊齊哈爾師范高等專科學(xué)校學(xué)報,2012,

(4):139-140.

[4] 戴海燕.對高職院校“頂崗實習(xí)”的再認識[J].職教論

壇,2009,(9):17-18.

[5] 徐暄.PDCA循環(huán)在園藝技術(shù)專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)管理中的

運用[J].江蘇教育,2010,(3):57-58.

第6篇

關(guān)鍵詞:高校學(xué)生 頂崗實習(xí) 就業(yè)管理系統(tǒng) 設(shè)計

中圖分類號:TP311.52 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2016)11-0148-01

頂崗實習(xí)以及就業(yè)是學(xué)校學(xué)生對于所學(xué)知識的落實,一般都具有實習(xí)內(nèi)容多樣化、主體多樣化以及實習(xí)地點分散化的特征,所以,一般情況下,進行定崗實習(xí)和就業(yè)過程中的管教都會成為一個難題,如果不對這些問題進行解決,就會使得頂崗實習(xí)的意義大打折扣甚至是不具備其實施的原始意義。隨著現(xiàn)階段計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,人們在生產(chǎn)生活中信息化的不斷深入,使得生產(chǎn)生活中的應(yīng)用方式也在不斷的變化和更新著,而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用也越發(fā)的成為促進教學(xué)改革的重要因素,那么究竟怎樣最大程度的發(fā)揮信息技術(shù)帶來的優(yōu)勢去作用于學(xué)生的頂崗實習(xí)和就業(yè),已經(jīng)成為建構(gòu)頂崗實習(xí)管理系統(tǒng)的重要課題[1]。

1 對于功能特色的需求

1.1 用戶方面

依照頂崗實習(xí)的標準性的管理以及對于頂崗實習(xí)所遵循的管理方法,要對每一用戶進行統(tǒng)籌,盡可能滿足用戶的整體需求,因為他們之中對訪問內(nèi)容的要求是不同的,所以,在對頂崗實習(xí)信息管理系統(tǒng)平臺進行構(gòu)建時要考慮到用戶的職業(yè)角度以及使用進行分析,可以系統(tǒng)對其分成企業(yè)管理員、學(xué)校教務(wù)管理員、學(xué)校思政老師、實習(xí)和就業(yè)學(xué)生、系統(tǒng)管理員、企業(yè)指導(dǎo)教師、學(xué)校實習(xí)指導(dǎo)教師以及實習(xí)工作組組長等方面,從而為信息系統(tǒng)的構(gòu)建打下良好的基甸。

1.2 欄目的設(shè)置特色

頂崗實習(xí)以及就業(yè)管理系統(tǒng)的構(gòu)建還要從頂崗實習(xí)以及就業(yè)的質(zhì)量和管理進行實時監(jiān)控,從而為頂崗實習(xí)和學(xué)生就業(yè)提供良好的保障,那么,就要在進行系統(tǒng)建設(shè)的過程中將欄目的設(shè)計以及功能設(shè)計作為系統(tǒng)建設(shè)的重要因素,并且也要依照不同用戶或者主體的需求進行切實的設(shè)計,要對實習(xí)的學(xué)生以及頂崗過程中的學(xué)生實行實時監(jiān)控和管理,要具有良好的信息交流、反饋功能以及信息的功能,依據(jù)這些數(shù)據(jù)對欄目實行專業(yè)管理、交流論壇、家長通道、學(xué)生通道、實習(xí)管理以及企業(yè)管理等等對欄目進行分設(shè)。

2 系統(tǒng)管理模塊的建設(shè)與應(yīng)用

在進行系統(tǒng)的構(gòu)建時要對不同的用戶進行分析和探討,以此為基準,對系統(tǒng)的功能模塊進行確定。而且在設(shè)計系統(tǒng)模塊的基礎(chǔ)上,要對企業(yè)管理、學(xué)生通道、交流論壇、專業(yè)管理以及實習(xí)管理等欄目進行深化,從而設(shè)計出結(jié)構(gòu)以及數(shù)據(jù)庫的模板,最終使得系統(tǒng)建立完成。

2.1 企業(yè)模塊

對于企業(yè)模塊的管理多是通過企業(yè)信息的錄入,以及企業(yè)與學(xué)校之間的聯(lián)系來實現(xiàn)功能的建立的,其中包括企業(yè)間與院校合作的流程以及成立等方面。

2.2 院校模塊

對于院校管理模塊的建設(shè)和應(yīng)用多是為了實現(xiàn)班級管理、公告管理、師生管理以及報表管理等,它也是進行系統(tǒng)建設(shè)的重要組成,師生的管理模塊更多的是方便學(xué)生和教師的資料添加以及修改和審核等目的,而且也會對教師的教學(xué)內(nèi)容是否能夠符合學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,是否能夠符合和落實新課改所要求的目標進行考核和分析,還能對學(xué)生對于學(xué)習(xí)的接受能力是夠能達到教師所要求的標準進行考核,從而針對這些實際的數(shù)據(jù)和內(nèi)容進行信息存檔[2]。

2.3 學(xué)生模塊

利用這一模塊中的優(yōu)勢,學(xué)生在頂崗實習(xí)或是就業(yè)后還可以利用其中包含的工作日志、工作總結(jié)以及工作計劃等來提升工作效率。

3 實現(xiàn)系統(tǒng)的構(gòu)建

這一系統(tǒng)漢族要利用典型的數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層以及表示才呢過進行構(gòu)架設(shè)計,并且利用B/S來實現(xiàn),運用Oracle進行數(shù)據(jù)庫的設(shè)計,使用動態(tài)鏈接進行業(yè)務(wù)層的封裝,最后要選用Visual Studio 2010進行平臺的開發(fā)。在進行系統(tǒng)的開發(fā)和構(gòu)建的過程中還要注意到容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),以下為詳述。一方面是針對頂崗實習(xí)以及就業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控層面,系統(tǒng)在運行的過程中將會實行多形式的監(jiān)控方式,例如,可以在學(xué)生的模塊處對學(xué)生進行定時的提醒,督促他們對近一周的實習(xí)以及就業(yè)情況進行詳細匯報,并且在教師模塊中設(shè)置提醒并要求教師進行及時的回復(fù),在這個過程中如果學(xué)生對教師的報告沒能達到一定的次數(shù),或者是教師沒能對學(xué)生的匯報進行及時的回復(fù)處理,就會對學(xué)生或者教師賬號的信用產(chǎn)生影響。通過這樣的方式對學(xué)生的實習(xí)和就業(yè)以及教師的負責(zé)人的態(tài)度進行督促,從而實現(xiàn)多方面的監(jiān)控。另一方面,是對于實習(xí)和就業(yè)單位的管理分配來講的,系統(tǒng)將會支持企業(yè)對于Excel表格的導(dǎo)入,并且針對學(xué)生的表現(xiàn)或者是對于崗位人員的需求在表格內(nèi)得以實現(xiàn),從而進行合理的管理和分配[3]。

4 結(jié)語

在高校中實現(xiàn)學(xué)生頂崗實習(xí)與就業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計,可以使得院校對學(xué)生的頂崗實習(xí)和就業(yè)的過程中進行實時的跟蹤監(jiān)督,并且也能實現(xiàn)高效的對頂崗實習(xí)和就業(yè)中學(xué)生進行管理的目標。

參考文獻

[1]代曉嵐.民辦高校就業(yè)指導(dǎo)管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計[D].昆明:云南大學(xué),2013:51-53.

第7篇

組建外國語學(xué)院學(xué)術(shù)委員會,由學(xué)術(shù)委員會負責(zé)專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定與修訂工作的總體部署。具體工作包括下達《外國語學(xué)院本科人才培養(yǎng)方案原則性意見》,定位人才培養(yǎng)目標,提出人才培養(yǎng)方案制定要求。實行按類招生,新的人才培養(yǎng)方案的制訂立足構(gòu)建以產(chǎn)學(xué)研合作教育為核心的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式:一是構(gòu)建“通識教育課程+類別基礎(chǔ)課程+專業(yè)課程+實踐環(huán)節(jié)+素質(zhì)拓展創(chuàng)新實踐”五個模塊的課程體系;二是保證專業(yè)課程的學(xué)分、學(xué)時;三是加大零起點學(xué)生俄語課程的學(xué)時、學(xué)分,并在第二學(xué)期開設(shè)專業(yè)方向類課程,凸顯辦學(xué)特色;四是實現(xiàn)通識教育與專業(yè)教育的延伸和滲透。

(三)系具體負責(zé)人才培養(yǎng)方案的制定、實施和執(zhí)行

由學(xué)院下轄的是負責(zé)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定、實施和執(zhí)行等工作。根據(jù)專業(yè)教學(xué)及學(xué)生特點,按照《外國語學(xué)院本科人才培養(yǎng)方案原則性意見》的相關(guān)規(guī)定設(shè)置畢業(yè)總學(xué)分、課內(nèi)總學(xué)時,撰寫基本信息、文字內(nèi)容、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、課程信息等。人才培養(yǎng)方案制定后,嚴格執(zhí)行人才培養(yǎng)方案相關(guān)內(nèi)容,認真實施每一個具體環(huán)節(jié)。

(四)抓好常規(guī)教學(xué)管理,實現(xiàn)教學(xué)檢查常態(tài)化

對常規(guī)教學(xué)規(guī)范和管理制定一系列規(guī)章制度,包括:《教學(xué)工作常規(guī)管理的有關(guān)規(guī)定》、《教學(xué)事故認定與處理辦法的暫行規(guī)定》、《英語專業(yè)課堂教學(xué)基本行為規(guī)范》、《外國語學(xué)院本科課程課堂教學(xué)要求》。每學(xué)期定期安排教學(xué)檢查,主要包括學(xué)期初教學(xué)檢查、期中教學(xué)檢查和各法定假日前后的教學(xué)檢查,按照課程計劃的要求對整個教學(xué)過程進行質(zhì)量監(jiān)控,以便更好地提高教學(xué)質(zhì)量,促進教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)、各個階段達到預(yù)定的質(zhì)量要求,實現(xiàn)培養(yǎng)目標。

(五)制定實踐教學(xué)環(huán)節(jié),形成教學(xué)實踐長效監(jiān)控機制

根據(jù)人才培養(yǎng)的需要,制定實踐教學(xué)管理制度,包括實習(xí)實訓(xùn)、頂崗支教和畢業(yè)論文等相關(guān)環(huán)節(jié)。在實習(xí)方面制定《實習(xí)教學(xué)管理細則》、《實習(xí)實訓(xùn)安全管理制度(修訂)》、《實習(xí)守則》、《實習(xí)工作管理規(guī)定》、《實習(xí)指導(dǎo)教師職責(zé)》、《實習(xí)實訓(xùn)安全承諾書》等規(guī)章制度,對學(xué)生實習(xí)前的動員工作、思想工作、準備工作,實習(xí)期間的具體工作,實習(xí)結(jié)束后的總結(jié)工作,實習(xí)指導(dǎo)教師的工作職責(zé)及實習(xí)學(xué)生成績評定等環(huán)節(jié)做出科學(xué)規(guī)劃和合理監(jiān)控;制定《頂崗實習(xí)支教工作實施方案》、《頂崗實習(xí)支教協(xié)議書》等規(guī)章制度對學(xué)生頂崗支教工作做出相應(yīng)指導(dǎo)和有效監(jiān)控;制定《黑河學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計)管理辦法》、《畢業(yè)論文質(zhì)量監(jiān)控方案》,對畢業(yè)論文選題、撰寫、時間安排及答辯環(huán)節(jié)作出合理規(guī)定。

(六)實行聽課、查課制度

聽課和查課是教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié),為了保證學(xué)院教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,嚴格執(zhí)行聽課、查課制度,院長、副院長作為教學(xué)部門的主要管理人員,每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)在12節(jié)以上;系主任是日常教學(xué)的組織者,其任務(wù)是深入課堂,了解教學(xué)情況,幫助本系教師提高教學(xué)質(zhì)量,每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)在10節(jié)以上;教研室主任主要負責(zé)本教研室的課程建設(shè),對本教研室任課教師的授課情況做出正確指導(dǎo),每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)在8節(jié)以上。相互聽課是教師在崗學(xué)習(xí)的最佳機會,同時也是提高教師教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)素質(zhì)的可行性方式。為了從專業(yè)的角度對教師的教學(xué)質(zhì)量進行評價,教師每學(xué)期每人至少聽課6節(jié)以上。沒有講課任務(wù)的教師,在沒有特殊情況下每學(xué)期聽課在20節(jié)以上。全體教師以同行教師聽課的方式進行互相學(xué)習(xí)、取長補短,在教研討論活動時對教師教學(xué)質(zhì)量給出充分的討論和評價。此外,還建立了查課制度,以加強對課堂教學(xué)的檢查與監(jiān)督,防止漏課、空課、上課遲到、提前下課等教學(xué)事故的發(fā)生。

(七)規(guī)范考試形式與內(nèi)容,執(zhí)行考試管理制度

為規(guī)范考試形式和考試內(nèi)容,實現(xiàn)考試制度化和常態(tài)化,特制定了完備的考試管理工作制度,規(guī)范考試流程,嚴肅考試紀律,端正考試風(fēng)氣,強化考試效果。對于國家級大型考試,要求學(xué)生在考試前簽訂《考生誠信考試承諾書》。對于常規(guī)性期末考試,嚴格按照課程教學(xué)大綱要求制定命題計劃,A、B卷試題及相應(yīng)答案和評分標準,實行流水閱卷,嚴把考試環(huán)節(jié)每一關(guān),對學(xué)生所學(xué)知識進行有針對性的測試,真正達到考試目的。

(八)重視師資培養(yǎng),采取多種途徑培養(yǎng)高水平

師資隊伍師資隊伍建設(shè)是專業(yè)發(fā)展的重點工作之一,是衡量專業(yè)教育教學(xué)水平的一項重要指標。以提高教師整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為目標,以按需施訓(xùn)為原則,積極開展多層次、多途徑的師資培訓(xùn),努力打造“素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、富有活力、勇于創(chuàng)新”的高素質(zhì)師資隊伍。近4年,在校人事處師資培訓(xùn)中心的支持下,師資隊伍建設(shè)工作主要通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、實地培訓(xùn)、國內(nèi)外訪學(xué)、邀請國內(nèi)外專家、學(xué)者講座等方式進行師資培養(yǎng)和建設(shè)。

(九)實行專業(yè)基本功過關(guān)制度

為適應(yīng)社會對英語專業(yè)人才的需求,全面檢查學(xué)生是否達到教學(xué)大綱所規(guī)定的各項目標,考核學(xué)生聽、說、讀、寫、譯五項基本技能的運用,制定《英語專業(yè)學(xué)生專業(yè)基本功達標考核方案》。該專業(yè)基本功達標考核分五個學(xué)期進行,每學(xué)期完成一項,在第18教學(xué)周進行考核,每項考核成績均占所考核學(xué)期綜合英語成績的20%。(綜合英語綜合成績=基本功達標成績20%+平時成績30%+卷面成績50%)。本制度的制定旨在培養(yǎng)基礎(chǔ)技能扎實、實踐能力強、綜合素質(zhì)高的應(yīng)用型英語人才,提高學(xué)生個人職業(yè)核心競爭力,同時有效評估我系教學(xué)質(zhì)量,積極推動英語專業(yè)教學(xué)工作,做到“以考促教,以考促學(xué)”。(十)開展專業(yè)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營教師為學(xué)生開展演講、閱讀和寫作訓(xùn)練系列指導(dǎo)工作,為每位學(xué)生配備指導(dǎo)教師,進行有針對性和目的性的強化訓(xùn)練。該項訓(xùn)練營活動分演講、閱讀和寫作三組進行,每組指定組長一人,負責(zé)階段性任務(wù)布置和工作總結(jié)。所有指導(dǎo)教師均無報酬地每周為學(xué)生培訓(xùn)一次,每次不少于兩小時。這項活動的開展具有針對性強和主題明確突出的特點,極大地提高了學(xué)生的演講、閱讀和寫作能力,為學(xué)生樹立了英語學(xué)習(xí)的自信心。

第8篇

物流管理專業(yè)頂崗實習(xí)課程的具體目標定位于各崗位的初、中級職位所應(yīng)具備的熟練專業(yè)技能及管理能力,主要包括以下內(nèi)容:通用能力目標:溝通能力、相處能力、協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力、心理能力、管理能力、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)規(guī)范和創(chuàng)新意識等。專業(yè)能力目標:1.技術(shù)型、技能型物流人才,即物流作業(yè)各崗位的操作人員,如運輸、倉儲、理貨、配送、客戶關(guān)系管理等,要求能夠熟練地掌握運輸、配送、倉儲、包裝、裝卸、加工等方面的操作技能,并能熟練地在物流作業(yè)各崗位中運用,能夠完成各崗位的工作任務(wù)。2.基層管理型物流人才,即基層和中層管理者,如倉儲管理員、車輛調(diào)度員、物流客戶服務(wù)人員、采購員、理貨員等;倉儲經(jīng)理、運輸經(jīng)理、采購經(jīng)理、客服經(jīng)理、營銷經(jīng)理等,要求能夠熟悉并掌握物流作業(yè)流程,并能夠?qū)δ硞€環(huán)節(jié)或某個結(jié)點進行計劃、組織、決策等管理活動。專業(yè)綜合能力目標:要求學(xué)生能夠完全勝任一個或數(shù)個技能崗位的需要,與該就業(yè)崗位零距離對接。在確定頂崗實習(xí)課程目標的過程中,通過對學(xué)生發(fā)展需求與心理特點的調(diào)查訪談與分析,關(guān)注學(xué)生職業(yè)成長需求與個性化特質(zhì),對課程目標進行適切性分層,從而保證課程目標的多元化和可塑性。同時,通過對物流職業(yè)人格和職業(yè)精神的系統(tǒng)研究,確定物流頂崗實習(xí)課程目標在三個領(lǐng)域,即職業(yè)道德、物流操作技能和物流綜合職業(yè)能力。另外,在物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂過程中,注意協(xié)調(diào)公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課程之間的關(guān)系,以及物流職業(yè)目標的整體化與融通性。

二、物流管理專業(yè)頂崗實習(xí)課程的內(nèi)容

頂崗實習(xí)通常是經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門批準的,能為學(xué)生提供與自己的專業(yè)技能學(xué)習(xí)或者職業(yè)興趣相關(guān)的實踐工作經(jīng)歷,培養(yǎng)職業(yè)精神和綜合職業(yè)能力的教育實踐活動。目前,頂崗實習(xí)模式日趨多元化,根據(jù)時間來劃分,可分為工學(xué)交替、假期、周末頂崗實習(xí)三大類。物流管理專業(yè)頂崗實習(xí)課程的具體施教主體包括:專業(yè)教師、輔導(dǎo)員、管理部門和實習(xí)企業(yè)。內(nèi)容主要涉及:使學(xué)生應(yīng)用、推廣、加深所學(xué)專業(yè)知識,獲得聯(lián)系真實世界的經(jīng)驗,加深對生產(chǎn)過程的理解;了解職場現(xiàn)狀,適應(yīng)職業(yè)工作和職業(yè)生活,最終順利地實現(xiàn)從學(xué)生到職場人的過渡;檢驗自己的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)興趣,驗證自己的職業(yè)能力和工作資質(zhì),探索自己的職業(yè)興趣和職業(yè)匹配程度;了解自己專業(yè)學(xué)習(xí)適應(yīng)性和專業(yè)認同感的程度;學(xué)習(xí)默會知識,逐漸形成職業(yè)態(tài)度和職業(yè)價值觀;獲得具有職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ鳈C會;構(gòu)建人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增加社會資本;提高就業(yè)技能和水平;學(xué)會使用相關(guān)工具;實現(xiàn)管理愿望等。邀請物流企業(yè)高管與學(xué)生進行交流,就物流企業(yè)現(xiàn)狀、物流崗位技能與素質(zhì)、物流企業(yè)文化、物流業(yè)發(fā)展等進行討論。頂崗實習(xí)課程的學(xué)習(xí)是促使高職學(xué)生成功、成才、成長的最關(guān)鍵因素。頂崗實習(xí)課程的具體內(nèi)容根據(jù)物流崗位來確定。采購管理崗位:能夠填寫采購與供應(yīng)訂單;能夠制定采購與供應(yīng)物流計劃;能夠?qū)嵤┎少徟c供應(yīng)計劃;能夠?qū)?yīng)商進行公共關(guān)系管理等。運輸管理崗位:能夠運用科學(xué)方法選擇運輸路線和運輸工具;能夠組織貨物的裝卸搬運;能夠提出運費報價;能夠使用和維護運輸設(shè)施等。倉儲管理崗位:能夠編制倉庫貨物儲存計劃;能夠根據(jù)貨物特性對貨物保管進行指導(dǎo);能夠指導(dǎo)倉儲設(shè)備、設(shè)施的合理使用;能夠執(zhí)行庫存管理計劃;能夠提出庫存合理化建議;能夠分析庫存狀況等。配送管理崗位:能夠根據(jù)配送計劃選擇配送方式;能夠選擇配送工具;能夠根據(jù)計劃實施流通;能夠編制裝卸搬運作業(yè)計劃;能夠指導(dǎo)裝卸搬運設(shè)備、設(shè)施的合理使用等。物流信息管理崗位:能夠?qū)ξ锪餍畔⑦M行分類;能夠編制物流信息分析報告;能夠選擇物流軟件;能夠使用物流軟件進行物流管理。

三、物流管理專業(yè)頂崗實習(xí)課程的實施

物流管理專業(yè)頂崗實習(xí)課程的實施由以下三個連續(xù)的階段構(gòu)成:第一階段:學(xué)生認知性頂崗實習(xí)。時間安排在第一學(xué)年的第二學(xué)期,學(xué)生每五人一組,實習(xí)時間共計1周,了解企業(yè)文化、熟悉企業(yè)環(huán)境及專業(yè)技能崗位的技術(shù)要求、工具應(yīng)用等,由師傅引導(dǎo)學(xué)生逐步適應(yīng)從“學(xué)生”向“職業(yè)人”的角色轉(zhuǎn)換。學(xué)生與企業(yè)相應(yīng)崗位的師傅配對,全程觀察師傅崗位工作任務(wù)執(zhí)行過程,親身體驗職業(yè)生活,每一個崗位的體驗時間為1天。5個崗位進行輪換。第一階段頂崗實習(xí)時間共計5天。實習(xí)完成后,學(xué)生完成認知性頂崗實習(xí)報告。第二階段:專業(yè)課程頂崗實習(xí)。時間安排在相應(yīng)的專業(yè)核心課程學(xué)習(xí)任務(wù)完成之后,分為5人小組,實習(xí)時間為1周。學(xué)生輪崗參與物流作業(yè),熟悉不同崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、技術(shù)要求以及設(shè)備使用與維護,固化職業(yè)思想,獨立完成物流崗位工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)需要,實行周末、假期、工作日多種實習(xí)時間安排,充分協(xié)調(diào)企業(yè)與學(xué)生實習(xí)之間的時間沖突。第三階段:就業(yè)性頂崗實習(xí)。時間安排在第6學(xué)期,學(xué)習(xí)以員工身份進行技能崗位的頂崗工作與學(xué)習(xí),安排師傅指導(dǎo),為期6個月。了解現(xiàn)代物流企業(yè)管理模式和崗位操作性標準,熟悉物流行業(yè)各項管理制度。頂崗實習(xí)課程實施的每個階段,在學(xué)校與企業(yè)簽訂頂崗實習(xí)協(xié)議書的基礎(chǔ)上,學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生及家長等還必須簽訂頂崗實習(xí)四方協(xié)議,明確各方的權(quán)利和義務(wù),確保頂崗實習(xí)各階段任務(wù)能夠順利進行。頂崗實習(xí)課程管理方面,形成專業(yè)教師、輔導(dǎo)員、師傅共管的管理體制,并分別制定專業(yè)教師、輔導(dǎo)員、師傅管理職責(zé)。專業(yè)教師和師傅共同負責(zé)專業(yè)技能指導(dǎo)。輔導(dǎo)員負責(zé)日常生活管理。頂崗實習(xí)課程管理實行企業(yè)化,校外基地的指導(dǎo)教師制訂頂崗實習(xí)計劃,全面指導(dǎo)學(xué)生開展物流作業(yè),對實習(xí)學(xué)生進行管理和評價,并評選優(yōu)秀實習(xí)生以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。校外實訓(xùn)基地人力資源部安排專人全面負責(zé)學(xué)生頂崗實習(xí)課程考核,并隨時與學(xué)校保持聯(lián)系,及時協(xié)商解決實習(xí)過程中的問題。另外,運用QQ群建設(shè)課程管理平臺,加強頂崗實習(xí)課程信息管理,實現(xiàn)學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校和家長多方交流、互相監(jiān)督。物流管理專業(yè)頂崗實習(xí)課程的實施過程,從校企共建協(xié)議到物流企業(yè)文化集訓(xùn),從物流作業(yè)操作流程系統(tǒng)講解與訓(xùn)練到實習(xí)主管和師傅們?nèi)娜馐职咽纸虒?dǎo),從嚴格的準員工管理(參與企業(yè)人員考核)到實習(xí)考核(經(jīng)驗知識+技能)與激勵,最后經(jīng)過雙向選擇正式簽訂勞動合同,在學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生和家長的共同努力下,最終實現(xiàn)教育與社會協(xié)調(diào)發(fā)展。當然,物流管理專業(yè)頂崗實習(xí)課程的實施還存在很多問題。職業(yè)院校管理機制改革動力不足,現(xiàn)存的體制還不能完全適應(yīng)物流企業(yè)需要,迫切需要學(xué)校體制機制創(chuàng)新。學(xué)校投入頂崗實習(xí)課程建設(shè)的經(jīng)費不足,單純由企業(yè)承擔(dān)不可能支持頂崗實習(xí)課程的可持續(xù)發(fā)展。政府職責(zé)的缺位,也嚴重影響和制約著頂崗實習(xí)課程普及化和多樣化發(fā)展。

四、物流管理專業(yè)頂崗實習(xí)課程的評價

第9篇

頂崗實習(xí)工作總結(jié) 河北師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院 美術(shù)學(xué)(油畫)2005級 鮑崢(2005011138) 實習(xí)是我們師范生即將踏上漫漫人生征途的標志,是人生的另一個起點,對我們的生涯規(guī)劃有著重要的意義。但這次頂崗實習(xí)對我們來說又有著特殊的意義,我們懷著一半欣喜一半忐忑的心情來到實習(xí)學(xué)?!逶房h臧村二中。短短的2個月實習(xí)生活(2.26—4.22)轉(zhuǎn)瞬即逝,在這播種的季節(jié)里,我們?nèi)〉昧艘庀氩坏降某煽儯@得了寶貴的經(jīng)驗。當然,由于我們經(jīng)驗不足,實習(xí)過程中也存在一些問題?,F(xiàn)就本次實習(xí)工作總結(jié) 我于2月26號來到臧村二中報到,正式開始了我的實習(xí)生活。由于我頂替的老師擔(dān)任八年級四個班的課程,因此我被分派到八年級擔(dān)任四個班的實習(xí)美術(shù)老師及初三美術(shù)特長中考生的輔導(dǎo)工作。在2個月的實習(xí)生活中,作為一名實習(xí)老師,我仍以一名正式教師的標準嚴格要求自己,以高度的責(zé)任心、積極的態(tài)度投入到課堂教學(xué)及輔導(dǎo)中。 作為一名教師,首先上好課是最基本的要求。在實習(xí)前也有過一些試教活動,但真正的中學(xué)教學(xué)對我來說還是第一次。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋煟@之間需要付諸很多的努力。在教學(xué)上,我認真地備好每一堂課,寫好教案,課后認真反思課堂教學(xué)活動中存在的問題。經(jīng)常地旁聽其它老師的課,虛心請教其它老師的經(jīng)驗,以及教法。在聽課的時候,盡可能地記錄下其教學(xué)過程,并在課后對該老師提出自己的觀點和看法,建設(shè)方案。在經(jīng)過多次地與別的老師溝通后,我發(fā)覺自己在教態(tài)、教師語言,語速等方面都取得了明顯的進步。 作為一名教師,天職就是教書,無私地將所學(xué)的東西教給學(xué)生,這是我們支教的重要內(nèi)容——授課。從兩個月的支教中我了解到,一名人民教師太難當了,要講授一堂課它必須備課——寫教案——上課——批改作業(yè)——接受學(xué)生反饋信息——自己寫反思——講評——鞏固學(xué)生知識這樣的環(huán)節(jié),看起來很簡單,可是每個環(huán)節(jié)都有很多小細節(jié),不僅要你認真,還要發(fā)揮創(chuàng)造性思維,尤其是“上課”,也就是我們一直在探討學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)。

首先,我要了解四個班的學(xué)生的基本情況,然后根據(jù)學(xué)生的基本情況來安排教學(xué)。其次,在寫教案前,我必須通看整本課本的脈絡(luò),然后認真地研究該上的這個單元,認真地分析教材重點與難點。因為在下面設(shè)有指導(dǎo)老師,于是我向指導(dǎo)老師征求意見,并加以修改和調(diào)整。然后自己先試教,接著再修改,最后才正式上課。在每上一節(jié)課前,我都會把所要講的內(nèi)容反復(fù)練習(xí),直到記住為止。而且在課后經(jīng)常和學(xué)生交談,讓他們指出在課上老師的不足,不斷改進教學(xué)方法。事實證明,這套方法挺受學(xué)生歡迎的,同時也拉近了我和學(xué)生間的關(guān)系。除此以外,通過不斷地反思,交流。我了解了一些適合農(nóng)村學(xué)生基礎(chǔ)差的方法。這對我在今后的教學(xué)工作中,在面對基礎(chǔ)差的學(xué)生時,時刻提醒自己,不能操之過急,在板書方面,我也提醒自己,給學(xué)生呈現(xiàn)的東西,必須是正確的,不允許存在著任何的錯誤。否則,這些錯誤將會給他們造成及其深遠的影響。批改作業(yè),糾正學(xué)生的錯誤是非常重要的。我在糾正學(xué)生每個錯誤的時候,寫上激勵的評語,并在評語中強調(diào)訂正的重要性,并根據(jù)各個學(xué)生的情況加以勉勵之,開導(dǎo)之。對那些在我要求訂正之后依然不訂正的學(xué)生,我在作業(yè)上寫明。我的指導(dǎo)思想是不斷給學(xué)生糾正錯誤的機會,直至認識了錯誤并改正為止。對于個別情況的學(xué)生,我會輔導(dǎo)他們,直到他們主動改正錯誤。身為一位教育工作者,就是要有這樣的耐心,才能把學(xué)生的缺點糾正過來。 期間,在輔助學(xué)生工作時,給我最大的收獲就是教師不僅僅只是授業(yè),解惑之人,更應(yīng)該是一位有著天平秤心靈的朋友.只有這樣,教師才能從過去作為“道德說教者”,“道德偶像”的傳統(tǒng)角色解放出來,成為學(xué)生健康心靈的,健康品德的促進者,催化劑,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我調(diào)查,自我選擇.

兩個月以來,我在生活方面也學(xué)到了許多東西,這些東西是在書本里找不到的,對我以后的生活很有幫助。在感情方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在生活上也我們提供了很大的幫助,老師們也很熱情,和各位老師的關(guān)系處的很好,尤其是住在學(xué)校的老師,感情更沒的說,常常以兄弟相稱.,他們的熱情讓我忘了生活上的苦,覺得很開心,雖然生活有點苦,但是他們讓我認為所做的一切都是值得的;和學(xué)生的感情真的很深,和學(xué)生建立了很好的朋友關(guān)系,他們很喜歡我,我也是,他們希望我留下來,但是這不可能,。當我們才漸漸進入角色,發(fā)現(xiàn)自己有一群可愛的學(xué)生、開始覺得教書也是件挺有趣的事時,實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。通過這次實習(xí),我了解了老師的酸甜苦辣,也讓我了解了老師的偉大,我也從實習(xí)中認識到了自身的不足。我們不能只從書本上看“教學(xué)”,而也要在實際中“教書”,面向?qū)嶋H。它使我的教學(xué)理論變?yōu)榻虒W(xué)實踐,使虛擬教學(xué)變?yōu)檎嬲拿鎸γ娴慕虒W(xué)。讓我具備了扎實的教學(xué)基本功,創(chuàng)新的教學(xué)理念。兩個月的實習(xí)生活讓我獲益匪淺,使我真正體會到做一位老師的樂趣,并使我愛上了教師這一光榮的職業(yè)。實習(xí),不僅是我人生中一段珍貴的記憶,更是我另一段人生的起點,我相信在未來的路上我會做的很好。作為一名即將畢業(yè)的師范生,我將會努力提高自身的素質(zhì),時刻為成為一個好老師而努力著。

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