汽修團隊工作計劃

時間:2023-03-14 14:48:08

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汽修團隊工作計劃

第1篇

【關鍵詞】實例教學;創設教學任務;小組教學

柳州正在打造一個工業城市,打造中國西南最大的汽車城,對我市維修市場的人才需求極大,柳州的機動車維修企業數量的增長也使得機動車行業從業人員嚴重不足。柳州這幾年的經濟發展,汽車的保有量急速增長,柳州市車管所曾出現過一天入戶300臺汽車的記錄。目前國內汽車維修人才的需求量至少存在80萬的缺口,柳州在數量和質量上需要汽車的人才估計不下1萬人。上汽通用五菱,東風柳汽有限公司對“汽車維修人員”招聘量居高不下。大量現代化電子檢測設備的運用,使得汽車維修工作越來越趨向腦力勞動。大量的電子控制技術在汽車上的應用,使得目前傳統的汽車維修工已經難以適應當今的汽修技術要求。據統計,目前汽車的從業人員中最多只有30%的維修人員能達到要求。技術高、能力強的汽車專業人員高薪難求,據某網站今年5月公布的統計數據顯示,汽車維修企業里的高級技工底薪都在6000元以上,月收入高的能達到1.2萬元~1.5萬元。如懂得更多專業知識和新技術、擅長維修新型車和進口車的技師,其月薪更為可觀。但這樣的人才仍然在高薪的待遇條件下很難招到。

基于目前汽車行業以及汽車從業人員的現狀,柳州市交通學校在這種背景下于2004年開始汽車維修專業的課程改革,并在過程中不斷研究新的教學模式,提出了一體化教學、雙元制教學的教學模式,以滿足社會上對汽車人才的需求。

本人在5年的汽車維修課程教學中,不斷地總結經驗,利用學校的教學資源,利用自我的汽車資源,以維修實例結合課程教學,感覺到我教學的學生都能夠獨立完成我創設的課程任務,能夠獨立地解決一些常見的汽車故障。尤其在教學活動實施環節中以案例方式進行教學,受到大部分學生的好評,學生反饋學到了實習工作中馬上就要用到的知識。

實例教學過程中先從了解汽車總成相互之間的整體關系出發,通過完成整車總成拆裝和整車維護作業,學會工具和設備的使用,達到獨立進行簡單汽車維護工作的水平,對汽車有了概括性的認識后,再詳細學習汽車各分支系統及組成部件的結構、原理、檢測和維修方法,最后提升到進行汽車整車性能檢測和綜合故障排故,按照從整體分支整體的認知思路進行課程內容排序。學生能先對汽車整體及其功用形成初步印象,了解汽車各總成在汽車整體布局中的相對位置,熟悉各總成之間的連接關系及拆裝工藝,學會使用汽車維修常用工量具,能獨立完成汽車維護工作,體驗解決汽車實際維護問題,讓學生從接觸專業課程伊始,就貫穿安全環保、質量意識,培養溝通交流的能力。

我依據維修汽車行業和柳州市區域經濟發展對汽車機電維修職業崗位能力、職業素質與知識的需求,對汽車售后服務崗位工作過程和典型工作任務進行調研分析,劃分出汽車運用技術專業典型工作任務,依此創設教學任務,使教學過程真正成為基于真實情境的教學、基于案例的教學、基于問題解決的教學,啟發學生積極思考、自主探究,讓學生成為知識的構建者而不是被動的接收者。

例如在二級維護的工作過程中,教學中重點教學提出問題:汽車車主需要更換機油。由學生制定任務工單,制定發動機機油更換的工作計劃,將制定的工作計劃與教師討論并定稿。教師審核學生制定的工作計劃,對工作計劃提出修改意見,接受學生咨詢,并監控學生的討論。教師現場演示發動機機油泄漏檢查與機油、機油濾清器更換過程,教師提出讓大家觀看,結合任務工單,回答有關發動機機油牌號是什么,如何解釋,為什么要定期更換機油,如何選擇發動機機油等等問題,進行必備信息的搜索。

學生以小組教學為主要方式,各小組制定人員分工,配備好工具和材料,準備實施發動機泄漏檢查和機油更換任務。教師幫助學生準備工具和設備,分配車輛,強調作業安全和廢舊機油處理方法。起動發動機,熄火后學生檢查發動機機油量是否正常,舉升車輛,觀察發動機是否有泄漏,并填寫好任務工單。教師對每個小組完成質量做最后檢查。任務完成后,學生進行現場整理和清潔。整個更換機油的過程結合豐田公司的“5S”管理要求,教師和另一個小組按照4S店的標準進行監控,結合學生實際,不斷尋找學生小組的工作改進方法,兩個組都互相監督和尋求最佳作業方式,全班進行分工合作,進行團隊精神建設,在快樂中主動要求接受知識。

在分組教學中我個人的建議:選拔一些熱愛專業的,腦子靈活、聽話、肯干的學生進行專業訓練,讓其在實習時擔當實習小老師,通過這種途徑培養幾個專業很強的學生,以后走入社會,他的很強的專業能力對我校的宣傳會有很正面的效果。在培養這些學生時,不僅要培養其專業知識和能力,同時還要鍛煉其傳授知識的能力以及教學的技巧,在老師上課過程中有意識地訓練他在大眾場合講課、演講等各種能力。這樣可以慢慢解決以前輔導小老師的存在的某些不足。在實際的教學中,學生實習時分小組實習,如果沒有一定數量的老師,這一點是很難做到的,采用好的學生輔導其他學生的方法正好可以解決這個為題。

柳州市交通學校教學的最大特點應該是靈活教學。結合實際、根據實際的需要來教學,因為我們教學的主要目的是培養社會所需要的技術人才,企業所需要的技術工人。我們不能偏離這個大的方向,偏離了就會進入誤區,學校就沒有了生命力。中職的汽車維修專業教學的手段、方法要實現五個轉變:教學由“老師講、學生聽,聽后什么都不懂”向“實物、多媒體、老師演示、小班指導”轉變;學生由“被動接受”向“主動實踐”轉變;教師的技術水平從“單一型”向“雙師型”轉變;教學組織形式由“固定教室、集體授課”向“室內外專業實訓車間、實習企業”轉變。

所以,在日常的教學中,可以不必拘泥于教學大綱,按部就班固定用一種方法來教學,可以針對中職生抽象思維差、實物認知能力強、好動等特點,將原來純理論闡述的課堂教學變成理論、實物和多媒體動畫三者相結合的教學模式,采用師生雙向提問、師生一起動手操作等靈活互動的方法,使學生在專業理論知識和實際操作能力上都能得以提高。另外,還可根據車輛在實際使用中,實際維修較多的總成結構和項目,在條件允許的情況下,在有限的教學時間內,有選擇的、有針對性的對一些項目進行強化操作訓練,比如:通過對豐田汽車特約維修站實習時的統計和了解,平時汽車維修60%以上的工作是做一、二級保養和部件小修,而在汽車底盤的維修上又主要集中在制動和轉向機構上。所以,我們在教學中可重點選擇如汽車的一、二級保養,底盤中制動和轉向機構等等的拆裝和檢修項目對學生加強訓練,使學生的實際操作技能在一定程度上更加適應企業的需求,為學生將來踏上工作崗位縮短適應的磨合期。

實際有效的汽車專業課程教學關鍵是要真正把理論和實踐有機結合起來。以前,只注重理論,培養出來的學生實際操作能力較差,不能適應維修企業的需要。相反如果只注重實踐,忽略理論,那么,培養出來的學生猶如無頭腦的機器,只會重復某一個機械的動作,這在當今的汽車維修企業中也是不能適應的。只有具備了扎實的理論功底和極強的實踐操作能力才能真正立于不敗之地。

汽車維修是一門技術性很強且較為系統、復合的技術,教學中必須增強學生的動手機會,通過學生在一線的親自動手拆裝、維護、排故等才能真正使學生有系統全面的認識,才能適應崗位的需要。實際中還應強化技能考核,以考促練,以練促熟,以熟促精。

作為新時代的教師,應該能夠完全掌握教學內容,根據學校的實際擁有的汽車,完善自我的汽車知識,既是教師也是師傅,能夠實際解決汽車的故障。應不斷根據學生的實際,尋求最佳的教學手段和教學方法,讓更多先進的教學理念運用到課堂教學模式中去,為社會培養更多的技能型人才。綜觀目前汽修行業的現狀及職業學校汽修專業發展,應該堅信,在汽車維修這一領域我們職業學校定會大有作為。

【參考文獻】

[1]汪建群. 汽車維修專業的人才培養與教學改革[J].重慶高等專科汽修學校學報,2009(3).

[2]陳文華. 汽車發動機構造與檢修課程改革的實踐與思考[J].中國職業技術教育,2009(10).

第2篇

一、指導思想

按照創建職業教育發展高地的要求,以提高學校的教學質量為中心,認真開展教學、教科研工作;以促進教師專業化發展為出發點,以全面提高教育教學質量為目標,狠抓突破口,注重過程管理。要進一步增強我校教科研工作水平的責任感和緊迫感,迅速轉變思想,更新理念,在創新性、實效性、針對性上下功夫,確實提高教育教學質量。

二、工作目標和思路

(一)工作目標:提高課堂教學質量,促進教師專業化發展。

(二)工作思路:學科教研的主要任務是組織教師進行教學研究,總結交流教學經驗,改變教育教學思想,提高教師的業務水平和教學能力,發揮集體和個人的作用,形成有效交流機制。

圍繞“三抓一注重”開展,“三抓”即抓常規教研活動、抓專業組教研活動、抓課題研究工作;“一注重”即注重教學研究。

三、具體工作措施和要求

新時代、育新人——聚焦課程思政,落實立德樹人的根本任務。新時代思想政治工作的目標就是要讓學生成為德才兼備、全面發展的社會主義建設者和接班人。科學的人才標準絕不是只將考試成績作為評價學生的唯一指標,而是必須堅持以德為先、能力為重、全面發展的評價標準。德育評價要引導學生立志聽黨話、跟黨走、扎根人民、奉獻國家。課程開設不僅要全,而且要積極開展“課堂思政”活動,各學科進行“課程思政設計思路、策略、方法”研討,把思政課堂火起來。

(一)加強和完善常規教研活動

1.立足于本校學生、教師和專業建設的實際情況,各教學部部和課組于開學初要制定出教研活動學期計劃,活動有安排表。

2.各教學部和學科組教研活動要有針對性,在認真分析本校教師教學能力和水平的基礎上,有針對性的開展教研活動,做到活動主題明確、效果良好,授課教師和聽課教師均有收獲。

3.要做到理論學習與實踐相結合,促進廣大教師在教學實踐中去反思自己的教學行為,在實踐討論中去學習他人的教學之長,樹立在減負的背景下,只有努力提高課堂教學效率才能真正實現減負不減質的教學目標的意識。

(二)穩步推進專業組教研活動向高水平方向發展

1.各專業部和學科組本期年繼續執行“四課”:新教師達標課、驗收課、教壇新秀評選課、三級賽課評比。實現做中學、做中研的目標。

2.強化學科教研。學科教研的主要任務是組織教師進行教學研究,總結交流教學經驗,改變教育教學思想,提高教師的業務水平和教學能力,發揮集體和個人的作用,形成有效交流機制,營造求真、務實、自由、融洽的教研氛圍,為教師交流信息、分享經驗、發展專業、展示成果提供平臺。

(1)集體備課:集體備課活動主要以備單元為主,各學科組在開學后就著手分配任務,把備課任務落實到每一個組員,要求備出單元的教學目標、教學進度的安排、每一個知識點的教學目標、教學重難點、教法和學法的設計說明等,并就此展開討論,其他教師可在教科書上或筆記本上做好相關記錄,通過討論達成共識。每次集體備課活動必須指定一名中心發言人,中心發言人要有發言提綱。

(2)課堂評價:聽評課活動注重針對性和實效性,要為教科研活動服務,采取多種形式開展,如上同一類型的課或同上一節課、同伴互助課、主題教研課等,研討課要突出教學的某些環節,如教學重難點突破、教法設計應用等,為全體教師提供教學研究的實際案例,上課結束后全體教師進行評課活動,就某個教學問題展開研討,專業組長要收集好授課教師的教案、教學反思、聽課教師評課表,并裝訂成冊。

3.落實“青藍工程”。個學科組制定“結對”名單,教學部監督執行,實現崗位培訓。

4.構建師資培訓721結構的“三訓”培育體系:校外培訓占10%、校本培訓占20%、崗位輔導占70%。針對“1+X證書”、中職新的課程標準、課題研究、成果培育、創新團隊等選拔教師培訓,并利用適當時機進行“校內”二次培訓,提高培訓面,促進全體教師提高。

通過“三訓”深化“三教改革”。在教法方面,普及項目教學、案例教學、情境教學、模塊化教學等教學方式,廣泛運用啟發式、探究式、討論式、參與式等教學方法,推動課堂教學革命。學校鼓勵教師撰寫論文、申報課題、參與教材、教輔編寫等。

四、計劃安排

2020年9月份

1.各學科制定本學期教科研活動計劃、青藍工程結對確定,即刻執行崗位培訓。

2.9.10-10.10日新教師達標課以學科組為單位執行。

3.舉辦市級“汽車”、“建筑”技能大賽,參加各專業市級技能大賽,并進行相關專業業務研討會。

2020年10月份

1.進行三級賽課,開展教學比賽。

2.推薦縣級、市級教學能手評選活動。

3.省級課題推薦工作。

4.進行春季高考研討,研究本學期的高考問題,開展怎樣提高課堂教學有效性相關研討、分析解決思路。

5.我校市級課題開題。

2020年11月份

1.參加省級汽修、建筑類技能大賽;科技興魯技能大賽。

2.參加中職公共課新的課程表準培訓,并在校內二次培訓

3.各專業部和學科組負責人期中考試工作總結分析問題、解決問題。

4.完成各級課題研究階段總結。

2020年12月

1.教務處進行期末考試準備。

2.省教育廳課題通知下發、組織課題團隊,進行調研等工作,為申報2021年課題做好準備工作。

2021年1月

1.教務處進行期末考試。

2.各學科撰寫工作總結,梳理成績、總結經驗。

3.期末考試總結。

4.各學科制定下一學期教學、教研計劃。

第3篇

一、工作的成績與亮點

(一)教育例會精神貫徹到位

各學校按照教育局要求及時傳達全市教育工作會議與教育工作例會精神,安排部署新學期工作,確定學期重點工作.一是明確目標,制定計劃,認真貫徹落實2012年教育工作任務.二是加強班子和隊伍建設,以善于管理、勤于學習、精于業務為目標,以思想上有活力、工作上有創新、管理上有凝聚力為方向,打造一流的學校工作團隊.三是不斷更新辦學(園)理念、積極改善辦學條件、努力彰顯辦學(園)特色.四是加強精細化管理,全面提高教育教學質量.五是加強師德師風建設,增強教師的工作責任心,激發教師的愛心,提升教師人格魅力.

(二)常規管理工作整體推進

1.嚴格落實收費政策.各級各類學校(園)都能嚴格按照市物價局核定的收費項目、收費標準公示收費,自覺接受群眾監督.中小學按要求收取了相關學科的練習冊費用和作業本費,幼兒園收取了保教費和伙食費,無違規收費行為.

2.學生報到井然有序.新學期各校均按照《玉門市義務教育階段學生學籍管理暫行規定》規范學籍管理,學生異動手續、登記表冊齊全,建檔工作有序開展.對進城務工人員子女嚴格審核相關手續,避免了人為的擇校,確保了教育的公平.獨山子學校把適齡兒童的入學工作作為頭等大事來抓.開學前,全體教師入戶走訪,摸排學齡兒童情況,登記造冊,并宣傳“兩免一補”惠民政策,動員學齡兒童入學,成效明顯.

3. 各類課程開設齊全.從督查調研情況看,各校均能嚴格執行國家課程標準,開齊開足課程.幼兒園以實施《快樂與發展》課程為導向,以構建理想課堂為目標,深化課程改革.義務教育階段學校在開齊開足課程的基礎上,注重學生特長培養,成立微機、音體美等興趣小組并定期定時組織開展活動,培養學生特長.花海中學、赤金中學音體美教學成效明顯,今年的高中招生工作中,分別有15名、11名學生被玉門一長班錄取.

4.教育裝備管用良好.各學校加強了教育裝備的管理和使用,有條件的學校配備了專職實驗員和圖書管理員,危險化學藥品實行雙人雙鎖專柜管理,微機室、圖書室、實驗室、音體美等功能室管理規范,同時各學校建立健全了各項管理制度,并打印裝框上墻.黃花學區將電子白板教學安排在課表上,督促教師運用現代化教學手段組織教學.

5.高效課改全面推進.為加快高效課堂建設步伐,各校注重制度建設、活動安排與措施落實.一是以學習新理念為起點,提高教師理論素養.二是以集體備課為切入點,努力轉變課堂教學方式.三是以研討課為抓手,不斷提高課堂教學效率.四是以合作學習為基點,著力培養學生的學習興趣.市二中從“高效備課”、“高效上課”、“高效檢測”、“高效輔導”、“高效評價”等方面對教育教學管理做了新的嘗試,加強了教學過程管理;花海中心小學開展“四個一”活動,即:每天上好一節研討課、每周開展一次專題交流,每月進行一次優質課評選獎勵,每學期組織一次經驗交流.并采取“兩線并舉,同步考核”(一線為常規管理考核,一線為目標責任考核),使課改工作步入規范化軌道;玉門鎮學區重視導學案的編制工作,對導學案的編制、教學案的設計提出了明確要求,使導學案的編制、教學案的設計更具操作性,更利于師生教學活動;飲馬學區規范導學案使用,一月一收一查一登記,實行月檢查月反饋并進行問題梳理,使教師導學案的編制使用日趨規范;清泉學區制定教師評價制度,通過研討課、示范課,競賽課等多種形式,深入研究和探討高效教育的精髓所在,根據不同學科和不同學段學生的特點,逐步把“271”模式與本校的學情、教法相融合,由入模向出模過渡.

為推進高效課改工作,學校將生本教育實驗與高效課改有機結合.市一小開展的低年級學生識字教學效果顯著,培養了學生的學習興趣,為學生的海量閱讀奠定了基礎;黃閘灣學區狠抓教研教改工作,大力推進生本教育,細化課堂環節,為研討課量化評分,并將存在問題反饋本人,確保工作實效.

6.安全工作不斷加強.開校初,各校(園)安全工作領導小組對校(園)舍、消防、飲食、交通、活動安全、校園周邊環境等方面進行了細致的安全隱患排查與整治,突出預防.一是制定詳細的安全工作計劃,與所有家長簽訂了《學生校外安全管理責任書》,落實安全工作責任.二是完善各類安全管理制度和應急預案,安全措施落實到位.通過開展師生防震、防火、防災逃生技能演練,提升師生自護自救能力;建立安全臺帳,明確安全責任,細化各環節的管理,消除安全隱患.三是結合“安全教育宣傳月”活動,通過懸掛橫幅、觀看展板、編抄報,上好以“安全我知道”為主題的安全第一課和堅持開好每周一次的安全主題晨會,提升師生安全意識和自我保護意識.下西號學區道路交通管理做到“一到位二護送三嚴查”(即宣傳教育到位,值周領導護送學生、值周教師護送學生,每日嚴查路隊情況、嚴查學生早到晚歸現象、嚴查學生有無騎車上路現象),校園管理落實“一巡二值三監督”(即值日領導掛牌巡查,值周教師掛牌值班、值周領導掛牌值周,紅領巾監督崗掛牌監督、生活教師分片監督、年級組長分區域監督)等措施和辦法,有效提高了校園安全保險系數;柳湖學區在開校第一天就進行了學生安全教育,對各學校校舍及周邊環境進行了細致的排查,抓好安全教育“三落實”(落實每天晨午檢,檢查學生到校和身體情況;落實每周一節安全教育課;落實每月一次學校安全隱患排查和校園安全演練),確保學校安全.

(三)隊伍建設日趨規范

各校都組織教師認真學習了《教師專業標準》,并結合學校各項工作計劃的制定,把加強教師隊伍建設列為學校管理工作的重要議事日程,采取措施,強化教師的師德建設和業務培訓,不斷提高教師的思想素質和專業技能.市二中結合學科特點,在教學工作計劃,業務培訓計劃,體育發展規劃,藝術發展規劃中,對任課教師的教學基本功、專業發展標準等進一步進行了細化,突出了細節管理.市三中以“愛滿校園”活動的開展、以辦讓人民滿意教育大討論為抓手,討論制定了《玉門三中教師發展五年規劃》,實施“青藍工程”,采取“結對子、選苗子、壓擔子”三項措施來提高教師的教育教學水平.市二小在慶祝教師節表彰大會上,開展了“教師誓詞”宣誓儀式,力求用精神追求凝聚人,用愿景目標發展人;在教師中積極倡導“多讀書、研業務、雅興趣、樹形象”等活動,力求用充實的文化活動塑造教師形象;市一幼以師德建設“十比十爭當”為統領,既:“比學習,爭當創新型教師;比身心,爭當健康型教師;比師德,爭當服務型教師;比參與,爭當民主型教師;比業務,爭當骨干型教師;比公正,爭當無私型教師;比教改,爭當改革型教師;比理論,爭當學者型教師;比團結,爭當合作型教師,比奉獻,爭當博愛型教師.”全方位提升師德師風建設水準;市二幼堅持“園本培訓、專業成長”的發展機制和“外出吸納、園本引領”的培養機制,每年人均一次派送外出學習,接受新理念、吸收新經驗,回園舉行理論培訓,開展優質教學觀摩活動,轉變了教師教育理念,豐富了教師教學經驗,促進了保教質量的提升;赤金學區以考核為抓手,嚴格落實《教職工師德考評辦法》,實行師德考核“一票否決制”,提高教師師德;花海學區每學期對全體教師進行一次師德師風考評,成績記入教師個人檔案,進一步加強師德師風;小金灣學校通過“教師個人專業發展意向”進一步增強教師職業信念,鼓勵教師走專業化發展道路,師德師風建設逐步加強;官莊學區開展學校評教師、教師評校長、學生評教師、社會評學校等“四評”活動,將教師師德情況記入檔案,作為獎勵、晉級、聘任的重要依據;柳河學區制定了《正教風、濃學風、塑校風活動年實施方案》,加大教學管理,狠抓落實,努力提高隊伍的整體水平.

(四)辦學特色日益凸顯

1.學前教育有聲有色.幼兒園注重特色教育,促進辦園質量提升.教師能夠根據幼兒發展的特點,合理組織一日活動,嚴格執行保教工作程序,以游戲為主要活動形式,促進幼兒發展.一是開發資源促幼兒素質提升.市一幼在充分挖掘地域文化教育資源的基礎上,開發并集結出版了六本具有一幼特色的園本系列教材,極大地豐富了幼兒園課程內容,拓展了教師視野,讓幼兒在感受地域文化中獲得發展.同時采用兒童營養分析系統軟件進行科學化的營養評價和食譜制定,通過輪流主廚制、炊事員崗位技能競賽、食物品嘗評價等一系列措施,全面提高膳食質量,確保幼兒開心、家長放心.二是特色教育活動促幼兒多元發展.市二幼充分挖掘教師潛能和資源優勢,培養有專長、有特色的教師隊伍.堅持開展“禮儀教育”“早期閱讀”“童謠舞蹈”“蒙氏探索”“奧爾夫音樂”“思維繪畫”“社會實踐”等特色活動,通過“禮儀苑、探索站、小舞臺、表演角、大自然”等平臺培養幼兒文明禮儀、動手操作、表達認知、探究發現、構建創新、展示表演、自主求知等多元能力.三是加強規范管理促保教質量提升.油城幼兒園通過“三三三”活動開展,即“三評”(評明星班級、明星個人、明星教師)“三獎”(獎合作、獎奉獻、獎創新)“三元素”(音樂體能鍛煉、本土化泥塑活動、特色區域活動)活動,從管理水平、保教質量、創建特色等三方面全面提高幼兒園保教質量.四是激發潛能打造和諧團隊.市三幼大力倡導“相互扶持、和諧共贏”的理念,打造和諧團隊,教師具有較強的愛園、敬業、奉獻精神,新園搬遷過程中,克服人員少、時間緊、任務重的困難,加班加點,制作了精美的手工作品,完成了幼兒園的布置、美化工作,為幼兒創設了溫馨、優美的環境.

2.義務教育均衡發展.一是學校的辦學理念和目標定位進一步清晰,發展內驅力進一步增強.市一小用藝術教育點亮愛美心燈,藝術教育不斷加強.二是校園文化活動進一步豐富,師生精神面貌進一步好轉.各校通過開展海量閱讀系列活動、英語情景劇、校園藝術節、體育運動會、廣場文藝演出等活動,為學生搭建了展示自我、鍛煉自我、超越自我的舞臺.三是校園讀書活動進一步加強,師生讀書習慣進一步養成.昌馬學區新購置圖書2000余冊,落實管理制度、借閱辦法、開放時間,組織讀書系列活動,培養學生讀書興趣;下西號學區堅持利用周一升國旗及課間10分鐘、晨讀等時間開展學生“經典詩文誦讀活動”,圖書進教室、進走廊、進宿舍,讀書活動廣泛開展;團結學區持續落實《“書香班級”“閱讀之星”評比實施方案》,定期對“閱讀之星”、“書香班級”進行評比,用讀書促學生成長,用讀書陶冶學生情操.四是學校辦學水平進一步提升,社會、家長滿意度進一步提高.五是各校進一步認識到過程管理的重要性,注重過程管理;市三中以省級文明單位和酒泉市廉政教育示范校的創建為平臺,不斷夯實學校各項基礎性工作,提高管理水平,提升了學校發展的內涵;油城學校要求各科教師在作業的布置和批閱上做到“四精四必”(四精即精選、精講、精練、精批,四必即有發必收、有收必批、有批必評、有評比補),進一步規范了學校管理.

3.普高教育成效明顯.市一中進一步明確校級領導班子成員工作職責,調整中層干部,創新工作方式,狠抓高考厚度,細化管理措施,提升管理水平.一是以高中新課改為契機,加大學校精細化管理力度,重視優等生、特長生的培養工作,2012年高考成績有了新的突破.二是實施以老帶新,促專業成長.為提高青年教師的教育教學水平,促進青年教師的專業成長,學校通過師徒結對的形式,為學校骨干教師和青年教師搭建學習交流平臺,發揮骨干教師傳、幫、帶的作用,讓青年教師少走彎路,快速成長.三是開展賽教活動,激發青年教師的競爭意識,提升教師業務水平.四是注重改善辦學條件,營造育人環境.生活服務樓已經開工建設,玉門一中碑記石刻已落成,環境育人的功能日益顯現.

4.職業教育協調發展.石油中專為了穩定學校辦學規模,全員參與,強化責任,全力做好招生工作,以招得進、管得好、留得住、送得出的工作思路,為創建中職名校提速.同時,學校注重打好組合拳,一是打好“就業牌”.學校通過考察,先后與吐哈油田、嘉峪關、青島、上海等14家企業建立了長期、穩定的就業合作關系,確保學生有效就業.二是打好“專業牌”.今年學校擬新開設汽修應用、化學工藝兩個專業,學生專業選擇更加廣泛,就業渠道更加暢通.三是打好“技能競賽牌”.學校積極創設條件,鼓勵學生參加各級各類技能競賽.2012年,學校組織參加甘肅省技能大賽,6人參賽,3人分獲三等獎.四是打好“高考升學牌”.學校廣泛宣傳今年的三校生高考成績,通過入戶動員、跨縣市招生等辦法提高新生入學率.

(五)其他工作

1.效能風暴工作突出實效.效能風暴行動開展以來,學校堅持把該項活動的開展與細化學校管理、提高辦學效益相結合,與推進高效教育綜合改革、提高課堂教學效益相結合,與加強學生管理,提高學生養成教育相結合,與加強教師隊伍建設,增強教師責任心相結合,通過開展高效課堂教學競賽、名師課堂賞析、優秀課堂實錄分析、教學基本功競賽、讀書心得交流、教師才藝展示、課程標準學習討論、師德專題講座、完善規章制度等系列活動,促進了教師的成長,提高了學校工作效能.

2.示范校創建工作有序推進.根據年初教育局與全市相關學校簽訂的教育工作管理目標責任書中涉及的創建任務,市一中、市三中、油城學校、花海學區、下西號學區、昌馬學區的創建工作進展有序.以創建促發展、以創建促提高的氛圍已經形成.

二、存在的問題與不足

1.高效課改良莠不齊.一是部分學校編寫的導學案質量不高,有些教師直接從網上下載導學案,照抄照搬現象嚴重.二是小組討論流于形式,討論展示只局限于個別好學生,學困生消極應對,討論問題不認真.三是存在兩極分化現象,學困生對學習失去信心,存在厭學情緒,學習成績下降.四是沒有把導學案與配套練習有機整合,師生負擔較重.

2.學前教育不夠規范.

一是不能很好的貫徹落實《甘肅省幼兒園教育指導綱要(試行)》和《甘肅省幼兒園保教管理指導意見(試行)》,對“兩個文件”缺乏研讀,二是部分私立幼兒園辦園理念不新、方法單一,園務活動設置不科學,對《快樂與發展》課程包的使用缺乏認識,活動安排不符合幼兒身心發展規律.

3.實驗教學開展不足.有的學校對實驗教學重視不夠,一味強調缺少專職實驗員或設備不足、藥品缺乏等客觀原因,實驗教學不能正常開展;有的學校實驗室水、暖、電不通,維修不及時,實驗教學功能作用發揮不好;有的學校管理不嚴,教師弱化演示實驗和分組實驗,造成實驗設備閑置,利用率不高,使實驗教學流于形式,這種重理論輕實踐的教學方式嚴重制約了學校教學質量的提高.

4.安全隱患依然存在.一是部分學校師生安全意識淡薄,不遵守交通規則,闖紅燈現象嚴重.二是部分學校寄宿生回家坐車困難,學生家長用農用車、摩托車、自行車等接送學生的現象依然存在.尤其是市直學校住校生因體制不順等原因,學生回家無車可坐,學生滯留車站時間過長,存在安全隱患.三是部分學校技防設施不到位,監控系統不能正常使用,弱化了技防設施功能.四是學校對學生在校外活動教育引導不夠,部分學生課余時間在公園、人工湖等場所游玩時,有破壞公物的現象,造成了不良的社會影響.

三、工作建議與要求

1.更新理念,大力推進高效課改.一要整體把握高效教育的內涵.高效教育是一項系統工程,不僅只關注課堂,還要關注學校德育、班級文化、海量閱讀、三力建設、評價機制等系統因素.因此,學校要因地制宜,建立符合本校實際的教育模式.二要更新教育理念,深刻理解高效課堂的精髓,準確把握教材中每章每節的教學意圖和目的,編制高效實用的“導學案”.三要加強班級小組建設,培養和鍛煉學生自主能力,培訓小組長,讓每個孩子在學習過程中,學會參與、學會合作、學會尊重他人,重視小組合作學習和個人展示,建立融洽的師生關系,創設有效的學習氛圍.四要建立有效的評價機制,完善對教師、學生的評價體系,實行目標管理責任制,轉變教師工作思路,拓寬學生發展途徑,奠定學生自我發展、終身發展的基礎.

2.加強學習,促進學前教育健康發展.認真組織教師學習《甘肅省幼兒園教育指導綱要(試行)》和《甘肅省幼兒園保教管理指導意見(試行)》,按照幼兒的身心發展規律安排好幼兒園的各項教育活動,引導家長支持幼兒園的教育工作,使幼兒在歡樂和諧的教育環境中獲得全面健康的發展.因此,幼兒園應務實學前游戲觀,注重幼兒的實踐、探索活動,從培養良好習慣入手,以激感、興趣為主,積極創設良好的環境,安排多種有益的活動,把培養幼兒良好的品質作為幼兒園實施素質教育的核心,促進幼兒快樂、健康成長.

3.強化培訓,提升實驗教學水平.各中小學要高度重視實驗教學,做到領導認識到位,教師安排到位,措施落實到位,努力提高實驗教學管理水平.要成立實驗教學領導小組,及時了解掌握實驗教學情況,研究解決實驗教學中存在的困難和問題.要加強實驗教師特別是兼職實驗教師和管理員的校本培訓,充分發揮專職實驗人員的專業引領作用,督促教師和實驗員熟悉實驗教學流程和操作規定,明確工作職責,全面提升實驗教學效果.要鼓勵教師自制教具,開展實驗教學研究,撰寫實驗教學論文,切實提高實驗教師的教學水平.認真開展實驗教學、多媒體輔助教學,不斷總結實驗教學成功經驗,全面提高實驗教學水平.

第4篇

一、上半年工作開展情況

(一)理清工作思路,目標任務進一步得到落實。年初起,我局在充分總結2012年工作的基礎上,集思廣益,固強補弱,堅持從“四個一”謀劃和落實2013年工作任務。一是確立一個目標。提出并確立了今年城市管理工作“一實現六進一步”的目標。“一實現”:實現創建省級園林縣城的目標,“六進一步”:市容市貌進一步改觀,環境衛生進一步改善,服務管理水平進一步提高,園林景觀進一步提升,基礎設施進一步完善升;二是完善一個計劃。依據縣委常委會2013年工作要點及《政府工作》主要目標任務,結合自身工作實際,制定出臺了《縣城管局2013年工作計劃及主要目標任務分解安排》,將全年日常管理、監察執法、環衛保潔、市政建設和管理等四大項39個分項工作內容分解到各分管領導及責任單位,明確任務標準和完成時限;三是強化一項措施。強化督查工作措施,繼續推進三級督查機制,定期檢查督導目標任務工作進展情況,確保工作真正落到實處;四是落實一項制度。即落實績效考核制度,把各單位的工作目標考評與個人績效工資掛鉤,制定出臺《縣城管局2013年度目標管理考評方案》,考核采取千分扣分制,對各單位工作考核細則和內容進一步細化,大至重點工作的落實,小至街道的每個車輛停放和每處垃圾清掃都制定詳細的工作標準和扣分額度,通過局監察部門每日專職考評,每季度小結通報,進一步促進工作水平的提升。

(二)優化隊伍管理,自身建設進一步得到加強。過硬的隊伍是工作的有力保障。今年以來,我們在重視加強隊伍建設中,突出三個方面優化隊伍管理。

一是以思想教育為先導。在抓好常規性理論政治教育的同時,通過利用局務會、職工大會等工作例會,把立足崗位,甘于奉獻的思想教育滲透到日常工作中,積極推行了干部談心談話制度和“周五局長談心日”活動,進一步強化干部職工的思想教育,及時解決了干部職工在工作中遇到不良思想苗頭。并結合一系列講話精神,組織開展“實現偉大中國夢,建設美麗新,扎實推進省級園林和生態宜居縣城創建工作”主題教育實踐活動,通過開展優秀城管中隊和城管隊員評比活動,積極引導廣大立足本職,為城市管理工作貢獻力量。

二是以作風建設為根本。繼續保持軍事訓練常態化,進一步培養干部職工紀律、服務命令意識,并依據中央八項規定及省、市、縣關于改進工作作風、密切聯系群眾有關精神,制定出臺《縣城管局關于進一步嚴肅工作紀律改進工作作風的有關規定》,強化干部職工服務意識、效率意識、廉政意識,從制度嚴明干部職工作風紀律,樹立城管良好形象。

三是以城管文化為理念。文化是一支隊伍的靈魂,我們堅持把城管文化建設作為干部職工教育的主陣地,牢固樹立干部職工“快人一步,先人半拍,主動作為,積極作為”的城管精神,通過有計劃地開展三八婦女節、五一文體娛樂比賽和讀好書、征文等一系列健康向上的文體活動,營造了寬松、和諧的內部工作環境,增強團隊協作精神。

(三)強推特色活動,管理機制進一步得到完善。認真貫徹落實省市管理年活動精神,履行牽頭抓總的職責,全面推進活動各項整治任務的落實,進一步完善我縣的城市管理機制

1.明確責任,完善方案。以縣委辦、縣政府辦的名義制定出臺了《縣城市管理年實施方案》,層層分解工作目標任務,將方案中“兩項建設九項整治”90余項工作內容分解到各職能單位,明確各牽頭和責任單位,制定完善了督查制度、定期調度制、責任分工和考評制度,加大各項工作的落實力度,有力推動了活動的扎實開展。通過推動城市管理年活動的開展,進一步明確工作責任,形成齊抓共管的局面,從根本上解決管理制度不完善,管理工作相互推諉的局面,推進我縣城市管理水平的提高。

2.加強宣傳,營造氛圍。通過多渠道、多形式加強城市管理年活動的宣傳,收到較好的效果。一是電視有影。通過縣電視臺創辦了《城管之聲》電視專欄,重點報道城市管理年工作開展情況、宣傳城市管理法規、曝光不文明行為等;二是報刊有文。利用《城管》簡報加大對城市管理年活動的宣傳,并將每期簡報抄送至全縣各單位,動員全縣各單位參加和支持城市管理年工作;三是街頭有標語。利用城區高炮廣告、沿街建筑物、羅馬旗桿廣告欄、橋梁、交通護欄、沿街工地圍墻等懸掛100多條宣傳標語,迅速形成了強大的宣傳攻勢,積極營造和引導廣大群眾參與城市管理工作的良好氛圍。

(四)立足本職工作,管理服務水平進一步得到提升。今年以來,我們結合縣城市管理年活動的開展,深入鞏固“治臟、治亂、治堵”工作,以建設為基礎,以管理為重點,突出解決城市管理的難點問題,立足本職工作,真正把城市管理工作融入到改善城市形象和服務群眾生活當中,努力提升城市管理的服務水平。

1.推行網絡化管理,市容秩序更有序。今年以來,我們積極推行了網格化包干責任制,將城區分為6個管理區域,12個單元管理網格,明確每個管理區域設1個管理中隊,實現了中隊包片,小組包段,隊員包點的的網格化管理模式。在此基礎上,充分摸索城市管理的特點和節點,實行了錯時延時制、節假日輪值制、夜間巡查制,不斷強化市容秩序的監管,突出精細化管理。一是占道經營得到有效治理。取締了主街占道經營審批項,拆除西華路、蓮塘路、琴江路占道貨亭8起,取締沿街占道攤點和門店82起;投入30萬元建成占地約2000多平方的東城臨時農貿市場,將以往占道亂擺賣的蔬菜攤、豬肉攤、水果攤、早餐點200余個攤點引入市場,徹底解決了琴江東路占道為市的惡劣現象;按照“不擾群眾,不礙交通,方便消費”的要求,強制取締了縣城居住區、公共場所12個占道夜宵攤點,并通過統一規劃和管理,在東城區近2萬平方米的已征未建及閑置空地設立夜宵集中經營區。二是戶外廣告逐步規范。依據門店招牌設置“伸出一個面,下下一條線”的標準,已著手對城區6條主次街道的門店招牌設置標準進行逐個勘測,初步建立起城區各道路門店招牌設置規范活頁匯編,真正讓門店招牌審批標準做到有據可依;堅決取締未批先掛、亂搭亂設戶外廣告的違章行為,今年5月,城管監察組織40名執法人員開展戶外廣告專項整治活動,先后拆除違章戶外廣告89起125塊。三是強化道路秩序順暢有序。今年3月和5月,縣交警部門與縣城管部門組建聯合整治小組,分別開展兩次聲勢較大的城區交通秩序集中整治活動,連續整治時間達20余天,先后出動執法人員120余人次,查處車輛亂停放、“三超”車輛、亂闖紅燈等交通違法行為150余起,對交通違章行為在管理上形成高壓態勢,進一步改善了城區道路通行秩序。

2.加大市場化運作,環境衛生更整潔。一是繼續擴充城區清掃保潔覆蓋面。逐步將小街小巷、溫坊工業園、琴江河約70萬保潔面積納入市場化清掃保潔范圍,建立健全市場化清掃保潔監管和考評機制,落實12小時巡回保潔制,確保城區全天候保持潔凈;二是不斷完善環衛設施。先后投入14萬購置共計100個分類式及廣告式垃圾箱,更換一批受損的果皮箱,城區果皮箱設置實現全覆蓋;三是強化建筑垃圾的源頭管理。組建成立余土監察中隊,實施跟蹤管理,嚴格落實工地出入道路硬化和打圍作業制度,加大了對超載、拋灑、違規運輸處理建筑垃圾的查處力度。上半年共糾查余土運輸污染200余起,處罰65起,從根本上減少了道路污染事件的發生。

3.注重高品質建設,園林綠化更宜人。今年上半年,我們先后投入200多萬元實施城區行道樹種植和琴江公園綠化苗木補植等項目,通過更換補植沿線死株、缺株的行道樹及對景觀公園進行多品種搭配密植等措施,進一步提升園林景觀形象,優化人居環境;為提升城區園林綠化管護水平,今年起,我們將新移交的城南入口景觀公園、市民公園、琴江公園等13萬平方米的園化綠化養護工作承包給專業園林綠護公司,通過實行城市園林綠化養護管理市場化運作,達到養護效率、養護質量和城市綠化整體水平的提高。

4.堅持人性化服務,市政管護更細仔。圍繞方便群眾,安全出行的要求,注重工作細節,防漸杜微,及時修繕受損的市政公用設施,大至受損道路的改造,小至河堤護欄的修復,避免群眾出行發生的安全隱患;針對今年強降雨頻繁發生,實行夜間不間斷巡查,認真做好城區防汛排澇工作,及時疏通城區下水管道。今年以來,先后更新維修下水井蓋80余處,交通及河堤護欄32處,新修復受損大理石人行道及機動車道路路面1000余平方米,路沿石1500余米長,疏通下水管道5000米長,總投入維修資金達10萬元。

(五)強抓重點工作,服務發展能力進一步得到提高。

1.創園工作有序推進。把創建省級園林縣城作為提升城市品牌的重要抓手。年初起,我局早著手、早謀劃創建工作,通過縣政府辦名義制定出臺了《縣創建省級園林縣城工作實施方案》,明確創園工作職責和分工,積極動員各單位參與創建工作。上半年,我局依據城市發展總體規劃,聘請交大園林專業設計公司,修編完善《縣城區綠地系統規劃》;為總結我縣創園工作成果,我局經多方努力,聘請電視臺制作創園影象專題片。

2.招商引資成績顯著。結合縣委、縣政府關于開展“招商引資奮戰60天”活動要求,我局通過多方牽線搭橋,及時把握優勢,找準突破口,內引外聯,積極宣傳我縣的區位、資源、產業等方面的優勢,大力推介、洽談和引進項目。今年新引進“縣利瑤服飾織造有限公司”,于1月份鑒定投資協議,注冊資金300萬元,3月份開始運行;引進“縣百昌服飾織造有限公司”于3月份鑒定投資協議,注冊資金100萬元,投資總額2000萬元,5月份開始運行。對已引進的企業,嚴格執行縣政府出臺的各項優惠政策,做到以法規政策規定辦事,熱心服務企業。今年5月,我局在得知欣盛制衣有限公司因制衣設備儲氣罐未安裝而影響企業生產后,主動為企業聯系寧都縣一家安裝公司為其安裝設備,幫助企業解決了燃眉之急。

3.“三送”工作扎實有效。一是用心解民意。今年4月,我局組織15名“三送”干部開展為期一星期的集中走訪活動,及時與他們建立幫扶結對子,真正了解每名幫扶對象家庭情況,及時掌握群眾生活實際困難,進一步增進干群關系;二是真心送溫暖。積極開展春節、端午節走訪慰問活動,先后局領導干部走訪慰問困難群眾20余戶,送去慰問金及物資1萬余元,并為良溪村全村480余戶發放價值約2多萬元的蒸鍋,真正把組織的溫暖送到群眾手中;三是用心送服務。及時了解群眾的訴求,努力協調解決。上半年,通過“三送”工作隊的努力,解決了駐村農保、醫保、小額貸款、低保等訴求8起,用心為群眾解決實際困難。

二、存在問題

一是城市管理機制有待進一步理順。部分城市管理工作仍存在職責不清、責任不明,存在多頭管理、人為分權的問題,往往是“好事大家爭著管、難事沒人管”,大城管格局還未完成形成,個別部門有推諉扯皮的現象;在實際工作中缺乏行之有效的信息溝通、工作協調等機制,工作效率需加強,協同合力不夠。

二是建設資金投入不夠。受本縣財政收入的限制,用于農貿市場建設、停車場、園林建設和維護、交通設施、環衛設施、市政公用設施建設和維護等方面的資金和經費投入少,影響城市整體服務功能的完善。

三是商業網點規劃布局不合理。縣城規劃區功能劃分不完善,布局不合理,部分商業網點規劃執行不到位。如:建材、餐飲、物流、汽修汽配、汽車美容等,直接增加了城市管理難度。

四是管理力量和專業技術人員欠缺。如園林綠化設計、市政工程預結算、行政執法等專業人員比較緊缺,執法管理力量還較弱。

五是廣大群眾公共意識有待提高。隨著城鎮化步伐的加快,較大部分群眾的城市管理工作認識不深,遵守城市管理規定的自覺性、主動性不夠,公共文明意識仍較淡薄,亂扔亂倒垃圾、亂占道、亂擺賣、破壞市政園林設施和不遵守交通秩序的不文明行為仍然存在。

三、下半年工作思路及打算

(一)圍繞“一個中心”。以服務群眾為中心,拓寬服務信息渠道,充分發揮城管熱線電話的作用,組織開展群眾意見征詢活動,積極收集和解決群眾反映的熱點問題,提高城市管理服務水平。

第5篇

指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?下面是小編整合的學生會優秀干部述職報告怎么寫,共同閱讀吧,肯定對你有所幫助的。

學生會優秀干部述職報告怎么寫1尊敬的領導:

我于_年_月份有幸經過重重面試,有幸進入院學生會生活部,進入監管會工作,成為一名新的干事。那時懷著激動的心情,和飽滿的熱情投入咱監管會的具體工作。首先要感謝校領導和監管會的學姐和學哥們給了我這次難得的,鍛煉自己的機會。在工作中我也做到了高度的責任感和認真的態度。雖然當時對咱監管會的工作不是很熟悉,但在院生活管理處和院團委的領導下,在學哥學姐們的支持和幫助下,虛心求教,認真做事,和其他08級也建立了良好的朋友和同事關系。_級團結在一起,也做出了一些成績。我認為在這一年中,我也基本完成了分內工作。現在總結

一、了解工作,明確方向.初進學生會,感到的是一份光榮和自豪,發現學生會一個學生展現自我才華的平臺,覺得學生會是一個積極進取的集體.身處其中,一定使自己得到各方面綜合發展.而且身在監管會,更需要一種一種腳踏實地,認真負責的態度。剛進入監管會,就感覺這是一個相對獨立的組織,人多,無形中有種壓力,那時已經慢慢形成了一種責任心,“好好干”這是從心底發出的聲音。在剛進去的一星期,在學姐學哥的帶領下,開始對監管會的工作全面了解,知道監管會是在生活管理處的領導下,抓好餐廳及生活區的飲食衛生情況、及時了解廣大同學意見和建議,并向有關部門反映同學們生活方面存在的困難的學生組織。內設辦公室、督察部、宣傳部。具體是辦公室負責內部成員及各系配合工作簽到及量化考核,主抓內部紀律。督察部每天檢查操作間衛生,及其工作衣帽整潔情況,飯菜質量及收現金等情況。宣傳部負責餐廳及生活區海報、條幅的申請和管理工作。監管會分部不分家,兩部一室在做好本職工作的同時,相互協調,互幫互助,都有一個共同目標,讓監管會更上一個臺階!。

二、加強學習,踏實工作,積極學習,經過一定適應期,我們零八級又分別報了自己認為適合自己的部室,我被調配到了督察部。因為感覺這是一個鍛煉自己的部,也是適合自己的部室。督察部是監管會的主力軍,負責檢查操作間衛生,飯菜質量,是同學們在餐廳飲食衛生一個保障。也是同餐廳老板和工作人員接觸最多的一部室,鍛煉交際能力和處理事情的好去處!在督察部的學哥學姐帶領下,我會快熟悉了督察部的工作,知道了怎樣行駛自己的權利,在什么樣的情況下,去開罰單和意見整改書。學長們也傳授給我不同經驗,讓我們懂得了怎樣去交流,怎樣去和餐廳交流。我們08級沒事的時候也經常在一起,說出自己在工作中遇到的事情,商量著怎樣去處理事情。我們在互相交流的同時也提高了我們自身的能力。在監管會這將近工作一年里,督察部在俊義、齊然、東方三個部長帶領下,工作上取得了很大成績,現在餐廳整體情況良好,秩序不錯,操作間衛生較上一年有很大改善,工作人員都以能自覺戴好衣冒。收現金情況也在很大程度已有所改觀。在這一年里,辦公室和宣傳部對我們的工作也給了我們很大支持,但我們督察部也有不足,需要改進。今后我相信督察部成員一定會繼續努力,不斷改進自己的工作。

三、開拓創新,腳踏實地,以務實的工作作風,旺盛的工作精力和熱情,全面履行職責,使監管會越來越好!_年十月份,監管會全體成員進行了生活區及餐廳周圍的海報條幅進行了清理,又對亂貼亂掛現象進行了有力度治理,那次初見成效。冬至,監管會聯合文藝部,舉辦了院學生會內部聯歡,包餃子。這次活動總體來說達到了預期效果。擴大了生活部監管會在學生會內部的影響,為進一步擴大監管宣傳餐廳的力度,監管會全體成員于中午同學們就餐時間2~3人一組對同學們進行詢問調查,收集同學們意見或建議交至生活管理處。我們也收到了很多建議,這些建議對我們管理餐廳有很大的幫助。_年三月我們監管會又舉辦了餐飲知識講座,由宋水利處長主講,這次講座主要介紹了餐廳整體狀況,同時宋處長也講解了同學們在生活中遇到的問題,接受了同學們得體問,這次講座也使我們監管會深入人心。另外我們又配合生活管理處對餐廳收現金現象和使用熟料帶情況進行了查處,工作得到了校領導的好評。

學生會優秀干部述職報告怎么寫2尊敬的領導:

我是_,來自_汽修專業,于20_年當選為_學院生活部部長。很高興今天站在這里代表生活部做述職報告,這份報告,很多話我想不僅僅是本人所感,相信也涵蓋了所有之前在生活部工作的_級成員的感受。

回顧走過的歲月,我傲慢過,也膽怯過,喜悅過,也惆悵過,激進過,也退縮過。可能我任職的時間不是很久,但是我卻在這短短的任職時間里學會了很多東西,這將是我一生的寶貴財富。當然這些財富不僅僅是一些為人處世,或是一些交際辯駁的能力,還有一些只有在此奮斗過才能體會到的感受,比如感恩、比如榮譽感、比如情誼。

本人就職以來,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力,理清工作路線,細致鋪排工作計劃,積極主動配合老師及團學其他成員,恪守本職,使自己分管的工作進展地井然有序,很好的的完成了上級交代的各項任務。我以為,做好生活部的部長在于六個字:奉獻、協調、溝通。下面具體闡述一下:奉獻:生活部可以說是一個一后勤服務為主的部門,在這個部門里我們大多數所做的工作可以說是在幕后的。有的時候我們辛辛苦苦的工作是不為別人所看到的。所以我們要有甘愿奉獻的精神。盡自己的力量卻做好自己的本職工作。

協調:部長作為學生會主席和干事之間的橋梁,一定要切實發揮好協調的作用。不僅是協調部內的工作,還是協調與其他部處的合作。同時我們也要協調自己學習和工作。協調部內的活動,更好的成為一個有機體,這樣才能體現團隊精神。

溝通:溝通包括三個部分:1、作為部長要及時與自己的部員溝通,了解他們對于活動開展的建議以及一些好的想法。同時發現自己問題不足;2、要與其他部長進行交流溝通。大家都是學生會一些學生干部,彼此之間就留學習對于以后工作的開展很有好處;3、要及時和主席溝通。作為兩者的橋梁,我們要把自己建議或者是想法反映給主席團。同時也要把活動的開展情況匯總之后,及時與他們交流,發現其中的問題,總結經驗教訓。

總結過去,明示現在,指導未來,回顧這段歲月,任職生活部部部長的工作經歷,我想說的是感謝兩個字,感謝我們部的那些可愛的干事們,是你們給生活部注入了新鮮活力,也感謝支持介入我們部工作的每一個人,感謝鼓舞過我們的每一份氣力。最后,用一句話來結束我的報告:在年青的季節甘愿吃苦受累,只愿通過自己富有熱情、積極主動的努力去實現自身價值,并在工作中做出的貢獻。

學生會優秀干部述職報告怎么寫3尊敬的領導:

在陳校長的領導下,在其他領導的配合下,在各位老師和職工的支持下,生活部較好的完成了各項工作任務。在工作過程中,我深刻認識到一個人無論職位高低,都要有熱情積極的態度和較強的責任心,對待自己的工作。

一、做一個有耐心的生活部部長

生活部本身就是一個工作繁瑣的部門,各項工作需耐心毅力,無論是學生體檢,還是傳染病防控;無論是飯菜質量的監督還是學生寢室的安全內務衛生的檢查都是與超強的耐力和毅力。

二、做一個積極熱情的生活部部長

積極地完成上級領導安排的各項工作,熱情有禮貌地對待他人。做好老師、學生與生活部職工之間的橋梁,做為生活部部長要有一個積極的心態,積極地為全體師生服務的心態。

三、做一個關心師生生活的生活部部長

生活部部長的職責就是熱情關懷愛護學生,關心學生,服務學生生活和身心的健康,盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和要求,為大家提供方便提高師生的生活質量。工作中還存在許多不足,表現在:

1、工作尚欠大膽,創新意識不強。

2、工作尚欠細致,細節抓不死。

學生會部長述職報告3、工作中解決問題尚欠及時。

這些問題我將在今后工作中認真加以改正和提高。

以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,敬請領導批評指正。

學生會優秀干部述職報告怎么寫4尊敬的領導:

在過去的一年半中,我履行了一個學習部成員應盡的職責,在自己的職位上做好自己的本職工作,同時也為組織做了我應盡的一些貢獻。下面我將從對部門的理解和認識、工作的總結和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。

首先是我對所在部門的認識:學習部通過組織多種形式的活動,營造良好的學術氛圍,提高同學們學習的積極性和主動性,加強廣大同學的專業技能,同時拓寬同學們的知識面,為廣大同學創設一個優良的求學環境。

其工作簡介如下:

一、通過多種形式,組織各類學術討論、學術競賽、學術報告會、辯論等活動,促進良好的校園學術氛圍的營造。

二、檢查各班的學習情況,監督各班學生制度的執行。

三、著眼于服務同學,鍛煉同學,幫助同學解決在學習中遇到的困難,做好溝通教與學的橋梁。

作為副部,工作主要為兩部分:對內,聽從安排協助部長進行成績計算、活動策劃、資料整理等工作。對外,組織本部干事查課以及組織各類講座。

接下來就我個人在學生會一年半的工作進行一個簡單的總結:學習部的工作主要從日常查課、學期初成績計算、組織講座以及各種學術競賽。

在這一年半我所參與的工作主要有:

1、每學期初計算全院成績;

2、日常查課,基本上除第八周和十四周之后每周至少查一次課;

3、參與策劃組織算成績講座;

4、參與策劃組織四六級經驗交流會;

5、參與策劃并主持趣味知識競賽;

6、人文講壇系列知識講座的事前準備工作;

在一年半的工作中,我對責任有了更深的認識:熱情不能維護一分堅守。選擇學生會可以是一時熱情,可是重復平淡的工作會磨滅熱情;愛好容許一時沖動,但工作不允許。最初選擇學生會是抱著對自己大學生活負責的態度。而學習部的經歷使我明白:責任感不應該只是針對自己。對部長的選擇負責,就不應輕言放棄;對同事的期待負責,才有不須言說的默契。、一個部門才能限度的發揮它的作用和職能,才能和其他部門一同配合,而更好的為學生會、為廣大的長大學子服務。

最后,對下一階段,我的工作展望如下:

1、在部長的帶領下,除整個學生會制度建設外建立自己的部門管理制度,規范內部工作細則。

致力于部門內部建設和認可度的提升。

2、創建學習部內部qq群、飛信群等網絡交流社區,增進內部成員的交流,促進緊密合作。

3、在工作中觀摩、在學習中進步,提升能力完善自我。

本著為學生服務的宗旨,優化學習部形象。

副部的工作就像一杯檸檬水:沒有部長工作濃墨重彩的份量、更多時候我們是名單中的那個“等”字,嘗不到受人矚目的甘甜;但比起淡而無味的普通工作,它又有自己獨特的要求和感悟,恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時間是七十二小時,我認為這份工作帶給我的體會和收獲是長久而珍貴的,將伴隨我在學生會的所有時間直到最后。

學生會優秀干部述職報告怎么寫5尊敬的老師、親愛的同學們:

大家好!

邁入新的學期,成為一名大三的學生,不僅僅意味著輕松的兩年生活的暫告段落,更加意味著學習的緊張和忙碌。有幸能夠繼續擔任班干部,繼續與全體同學一起共同做一點事,共同經歷在山大充實而精彩的歲月。作為_班的班長,我一定不辜負56個同學的期望。

1.及時向同學傳達學校和學院的各項通知,協調其他班委一起按時完成各項班級工作。

2.與其他班委一起做好平時的各項日常工作,包括日常上課點名、周末檢查宿舍衛生和安全狀況等。

3.積極為大家營造良好的學習氛圍,與學習委員一起及時上傳各科課件和作業,方便大家學習,及時與老師同學溝通,做好橋梁作用。

4.適當開展班級活動,融洽班級成員之間關系,活躍班級氣氛,為充實大家生活、增進彼此相互了解貢獻一份力量。

5.進一步完善班級飛信群、qq群和年級博客,做好日常的維護與更新。

6.積極和同學溝通,第一時間了解生活、學習各方面的問題,協調班主任老師和各個班委一起及時解決。

7.與經濟班和國貿班的班委做好溝通和協調工作,共同完成好學院、學校的各項通知傳達及任務。

我堅信自己能夠勝任這份工作,也希望通過自己與各位班委的共同努力,搭建起全體同學與班主任老師和學院之間順暢的溝通橋梁。

希望各位繼續支持我,并不斷監督我,使班級工作能越做越好。

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