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工程經濟畢業論文范文一：工程經濟管理有效策略
【文章摘要】在建筑工程領域，市場競爭的日趨激烈帶來了各種各樣的風險，在一定程度上制約了建筑企業的發展，對此，做好工程經濟管理，對風險進行有效控制和防范，提升工程建設活動的經濟效益，是需要施工企業重點關注的問題。本文結合工程經濟管理中存在的風險，提出了有效的防范策略，希望能夠為施工企業提供一些參考。
【關鍵詞】工程經濟管理;風險;策略
0前言
從學科層面分析，工程經濟學是工程學與經濟學相互交叉的學科，主要是研究各種施工技術在使用過程中，如何才能夠以最小的投入，獲取最大的產出，在實現工程基本功能的前提下，達到壽命周期成本的最小化。現階段，我國建筑企業的數量不斷增加，市場競爭日趨激烈，企業所面臨的風險也隨之增加，如何對風險進行有效預防和控制，是一個非常關鍵的問題。
1工程經濟管理中存在的風險
在工程經濟管理中，風險的類型是多種多樣的，大體上可以分為以下兩種類型：
1.1投標報價風險
在工程招投標過程中，施工單位需要根據自身的實際情況，選擇相應的工程項目，做好投標報價工作，在盡可能提高中標幾率的同時，保證自身的經濟利益。從目前來看，投標報價風險體現在三個方面：
(1)清單量問題：現階段，在城市化進程不斷加快的背景下，建筑行業得到了前所未有的發展，許多業主為了能夠加快進度，往往在工程尚處于設計階段時，就著手進行招標工作，由于初期設計深度不足，施工企業制定的綜合單價很可能無法完全涵蓋施工圖的內容，工程施工圖在正式開工到位后，企業才發現初設施工圖與實際施工圖無論是數量和內容都存在著很大的差異性，與工程招標的清單量不一致，引發了相應的財務風險。
(2)清單項目問題：主要是工程量清工程經濟管理中有效策略剖析王瑩遼寧大學110136單中的項目內容與相關計量規則的要求存在差異，從而導致工程招標報價時的理解誤差。同時，部分業主在招標文件中并沒有提供相應的計量規則與技術規范，承包方根據招標圖對實際工程量進行計算，兩者在標準的認定上存在差異，導致報價失誤。
(3)低價競標問題：在市場競爭日趨激烈的背景下，部分施工企業為了能夠獲得工程施工資格，往往會采取低價競標的策略，而造成這種問題的主要原因，一方面，是由于業主方對于招投標制度缺乏準確的認識，認為招投標的主要目的就是為了降低價格;另一方面，施工企業為了能夠緩解設備閑置和人員窩工問題，不得不壓低價格，以求中標。
1.2施工管理風險
(1)方案選擇問題：在工程建設中，容易受到了氣候、水文、地質、工期、技術、資金等各種因素的影響，在這種情況下，施工方案的技術含量越高，工程越復雜，則面臨的風險也就越大。
(2)質量安全問題：部分施工人員在施工過程中，存在著習慣性違規操作的行為，沒有嚴格按照相關技術標準和安全規范進行施工，不僅影響了工程的施工質量，也容易引發各種各樣的安全問題。
(3)勞務分包風險：當前，建筑工程的施工人員多是一些農民工，雖然經過了一定的培訓，但是其對于施工技術的掌握不夠熟練，缺乏施工經驗，在施工過程中，存在著質量事故與安全隱患的風險。不僅如此，如果沒有對勞務隊伍進行合理選擇，還可能出現合同糾紛問題。
(4)合同風險：部分業主缺乏正確的合同觀念，在工程建設中，利用自身的強勢地位，通過一些不合理的合同條款，將風險和責任轉嫁給施工企業，增大了施工企業面臨風險的幾率。
2工程經濟管理風險的防范對策
針對上述風險，相關管理人員應該重視起來，采取切實可行的風險防范策略，對風險進行防范和管理，提升工程經濟管理的水平和效果。
2.1強化工程經濟管理認知
一是應該及時更新觀念，引導工程項目的管理人員樹立起相應的經濟意識。在工程項目的建設中，經濟管理工作是一個非常復雜的綜合性、系統性工作，涉及全體項目工作人員以及施工的全過程，因此，管理人員和基層作業人員應該樹立成本控制意識，主動配合經濟管理工作，實現成本、安全、質量和進度的有機融合，提升施工企業的經濟效益和社會效益。二是應該對施工進度與工程效益之間的相互關系進行處理。對于企業而言，在市場經濟環境中，經營與管理的主要目的，是為了追求利益，獲得更好的發展。而受計劃經濟殘留的影響，當前許多建筑施工企業仍然存在著重進度輕效益的錯誤認知，為了趕工期，忽視效益管理，影響了企業自身的穩定發展。三是強調經濟管理與工程技術的結合。當前，工程造價員一般情況下都不會參與施工方案的制定，導致了經濟管理與工程技術存在著嚴重的脫節，影響了工程項目的施工質量和成本控制。對此，應該將經濟管理與工程技術有機結合起來，確保工程施工的科學性和經濟性。
2.2完善工程經濟管理體系
首先，為了迎合招投標制度的發展需求，建筑施工企業應該設置專門的市場營銷部門，而為了強化工程經濟管理，則應該設置專門的經濟管理部門，確保各部門能夠各司其職，做好工程經濟管理工作;其次，應該將作業層與管理層相互分離，由企業集團負責項目的分包、設備與材料的采購、施工方案的制定以及資金的供應，下屬項目部則負責工程的具體執行，關注工程的施工質量、施工安全和施工進度;然后，應該對內部控制制度進行完善，減少管理中存在的不規范行為，通過切實可行的方式，在招投標中引入市場競爭機制，確保招投標工作的公平性和公正性。
3結語
總而言之，對于工程項目建設而言，工程經濟管理是一項非常重要的工作，對于施工企業自身的生存和發展有著重要的現實和長遠意義。因此，施工企業應該充分重視起來，立足自身發展實際，分析工程經濟管理中存在的風險，采取有效的風險防范措施，確保企業的穩定健康發展。
【參考文獻】
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[3]高志鵬,張少平.謅議工程經濟管理中存在的風險與防治對策[J].
工程經濟畢業論文范文二：建筑造價管理工程經濟效益研究
摘要:在市場經濟條件下，建筑行業的競爭十分激烈，為了占據更多的市場份額，取得競爭優勢，現階段企業都十分關注建筑工程的造價管理工作。通過科學合理的造價管理工作來控制建筑工程項目的成本投入，同時不影響建筑工程項目的整體質量和施工進度。本文以建筑工程造價管理工作為研究對象，首先分析了加強建筑工程造價管理和控制的重要性，其次探討了建筑工程造價管理工作的特點和最終目的，再次論述了現階段我國企業在建筑工程造價管理工作中存在的主要問題，最后提出了強化建筑工程造價管理工作的具體措施。
關鍵詞:建筑;造價管理;工程;經濟效益
前言
改革開放以來，我國迎來了經濟的全面復蘇，社會不斷進步，人民生活水平不斷提高。人們對建筑工程項目的需求不斷增加，人們對建筑工程項目的要求也不斷提高。現階段，在建筑工程項目中，人們十分關注造價管理工作，建筑工程造價管理工作對整個工程的質量和完成進度有著重要影響。企業在開展建筑工程造價管理工作時必須以國家的相關要求為標準，利用科學合理的方式開展造價管理工作，合理控制成本投入，保證整個建筑工程的質量和進度。
1.加強建筑造價控制和管理的重要性
負責建筑工程項目的企業是開展造價管理工作的主體，建筑企業應該意識到造價管理工作的重要性，正確看待建筑工程造價管理工作，科學合理的開展相關工作。建筑工程造價管理工作的重要性主要體現在以下三個方面:第一，改革開放以前，我國實行的是計劃經濟，在計劃經濟條件下，政府負責建筑工程項目資金配置等工作，建筑企業的工作就是完成政府交代的任務，建筑工程項目的最終收益不屬于建筑企業，屬于國家。改革開放以后，市場經濟逐步取代了計劃經濟，在市場經濟條件下，建筑企業負責整個建筑項目的建設工作，成本投入需要企業來完成，最終的收益者也是建筑企業，在這種情況下，開展科學合理的造價管理工作可以幫助企業獲取更多的經濟效益。第二，在建筑工程項目的施工過程中，開展全過程的管理是非常關鍵的。造價管理就是一種全過程管理，這主要是因為造價管理工作涉及整個項目的方方面面，貫穿于整個項目的施工過程。總的說來，造價管理是一項十分復雜的工作，也是十分有挑戰性的工作。第三，現階段，我國的好多企業都無法保證造價管理工作的科學性和合理性。造價管理是一項比較專業的工作，它貫穿于整個工程項目的所有階段。目前，我國已經具有了工程造價咨詢市場，但是還處于起步階段，相關咨詢單位的工作還不是很完善，無法做到讓客戶完全滿意。在這種情況下，好多建筑企業往往都會選擇自己來完成造價管理工作[1]。
2.工程造價管理的特點和目的
所謂建筑工程造價指的就是企業在建設該項目時全部的成本投入，如何管理和控制成本是企業十分關注的問題。總的說來建筑工程成本投入包括三個主要的部分，分別是建設安裝成本、設備成本以及除此之外剩余的其他成本。建筑工程成本造價管理工作貫穿于整個項目的所有階段，成本造價管理的具體工作目標就是在企業預期投資額度內完成整個項目的建設工作。主要工作內容就是通過一定的手段對企業的各種資源進行最優配置，包括人力資源和物力資源等等。具體來講，建筑工程成本造價管理的特點主要體現在以下三個方面:第一，將建筑工程項目的整個成本投入控制在預期范圍內。這就要求企業在正式開始施工工作之前，對成本投入進行合理的規劃，科學合理的估算和預算工作是非常重要的。第二，在正式的施工過程中企業要對各種人力和物力等資源進行合理的配置，并控制成本投入，保證成本投入在預期范圍內，這樣才可以使得企業獲得更多的經濟效益。第三，關注單一項目和分項目，它們的成本投入也是企業需要合理控制的，全方位、全過程的成本造價管理工作是順應時展的必然要求。
3.我國建筑工程造價管理與控制存在的問題
現階段，我國企業在建筑工程項目管理中還存在一定的問題，主要包括合同不完善、人為失誤、施工過程不規范以及財務管理有漏洞等等，下面分別具體的介紹一下。
3.1合同不完善
合同對合作雙方來講是十分關鍵的存在，它具有法律約束力。一旦合作雙方認同了合同中的所有條款，簽訂合同之后，雙方就必須按照合同的要求履行義務。然后，就現階段而言，好多企業制定的合同都不夠科學合理，存在一定的漏洞，這導致了雙方在履行合同的過程中不斷出現各種各樣的問題。在資源方面，合同中會存在和造價管理相關的規定，這些規定必須是明確的、合理的，如果在資金管理的相關規定中出現了問題，那么企業就無法正常開展項目工程的預算工作，也就無法正常開展造價管理工作。所以，企業雙方必須重視合同，保證合同的科學性和合理性[2]。
3.2人為造成的造價管理失誤
開展造價管理工作的相關人員的具體工作影響著造價管理工作的質量。負責造價管理工作的人員必須是大公無私的，以企業的利益為關注點，不能過分關注自己的個人利益，他們必須能夠保證造價管理工作處于正常狀態中，通過正常的方法開展相關造價管理工作。如果承包商出現了不正常的手段，那么企業就無法保證預算工作的正確性。此外，負責造價管理工作的人員必須是專業的，擁有造價管理工作所需要的知識和技能，建筑工程造價管理是一項專業性很強的工作。但是，現階段我國企業缺少造價管理的專業人才，好多負責造價管理工作的人員都無法勝任該項工作，他們不具備必要的專業知識，也不具備必要的專業技能。在這種情況下，他們無法正確開展造價管理工作，導致人為失誤經常出現。
3.3施工過程不規范
造價管理工作貫穿于整個項目建設的所有階段，尤其是施工階段。在施工過程中，相關人員必須按照項目計劃開展施工工作，將成本投入控制在預期范圍內。但是，現階段，好多施工單位都存在施工不規范的現象，具體來講包括對施工人員的配置不夠合理，對施工材料的用量過多等等，這為造價管理工作帶來了挑戰。
3.4財務管理有漏洞
建筑項目的財務管理工作是非常重要的，如果財務管理工作存在缺陷，那么就會影響預算工作的準確性和合理性，從而直接影響造價管理工作。財務管理人員必須具有財務管理的基礎知識和專業技能，必須能夠勝任財務管理工作，同時也必須具有職業道德，不能為了一己之私而影響項目的正常開展[3]。
4.對工程造價的管理措施的強化
如何科學合理的開展造價管理工作是企業十分關注的問題，建筑工程造價管理工作關系著企業的經濟效益，有效地造價管理工作不但可以保證建筑項目的整體質量和施工進度，還能提高企業最終的經濟收益。筆者認為企業可以從以下方面開展造價管理的強化工作:
4.1加強對設計階段的造價管理水平
建筑工程造價管理工作貫穿于建筑項目的所有階段，在建筑項目的設計階段，相關人員就必須開始重視造價管理工作。建筑項目設計階段的造價管理工作是非常重要的，決定著在以后的工作中能夠正常開展相關工作。在實際中，有些企業不重視設計階段的造價管理工作，在施工過程中才發現預算不夠合理，成本投入完全超出預期。我國企業過分重視最終的預結算工作，忽視在設計階段的造價管理工作。公開招投標是現階段收集建筑設計方案的主要方式，通過這種方式可以從大量的設計方案中選出企業滿意的一個，企業在考慮設計方案時一定要同時關注設計方案的質量，以及整個項目的預期成本投入，根據方案對成本投入進行合理的評估。
4.2重視編制工作，促進概預算編制水平的提高
科學合理的編制工作是保證造價管理工作順利開展的基礎和前提。概預算編制對整個項目的影響是巨大的，可以這樣說，工程項目的開展必須按照概預算編制來進行。只有概預算編制是科學合理的，造價管理工作才能順利開展。因此，不斷提高概預算編制水平是企業必須要做的工作。首先，企業要意識到概預算編制工作的重要性，明確概預算編制的重要地位;其次，保證開展概預算編制的工作人員具有過硬的專業技能，他們必須能夠勝任概預算編制工作;再次，在進行概預算編制之前，相關人員需要對工程項目進行詳細的了解，包括施工現場情況、施工地點的交通情況等等。最后，負責概預算編制的所有人員必須做到團結協作，保證最終的概預算編制方案的科學性和合理性。
4.3控制施工階段的投資，提高管理水平
施工過程的造價管理也是十分重要的，不斷提升施工中的管理水平是企業必須做的工作。第一，在正式開始施工之前，相關人員要認真研究設計圖紙;第二，根據設計方案，施工人員需要對整個施工過程進行詳細的設計和規劃;第三，施工人員需要和設計人員進行必要的溝通和交流，及時反映問題，及時解決問題。這樣才能保證整個項目在預期的成本投入范圍內順利開展。
4.4重視竣工階段的造價管理
竣工階段的造價管理工作也是非常關鍵的。在項目的竣工階段，雙方需要根據一系列的憑據來驗收整個項目，保證各個階段的成本投入的有效性。在竣工階段開展嚴格的造價管理工作，一方面可以保證工程質量達到標準要求，另一方面還可以保證企業的切身利益。
5.結束語
在建筑工程項目中開展造價管理工作是順應時展的必然要求，科學合理的造價管理工作不但可以保證整個項目的質量，還可以幫助企業提升經濟效益。本文探討了如何加強建筑工程項目的造價管理工作，希望可以為相關企業提供一定的參考。
參考文獻:
[1]張一合，李騰.試析如何加強建筑造價管理提高工程經濟效益[J].城市地理，2015，02:137.
關鍵詞：標準化管理，建筑工程，完善
ISO9000 系列標準是國際標準化組織（InternationalStandard Organization）的關于質量、管理以及認證體系的標準化系列文件。在一系列文件中，闡述了關于如何進行標準化的生產、組織、協調與管理的方法。
一. 實施和完善體系是為了加強與世界不同經濟管理模式之間的溝通
實施和完善標準化管理體系的目的在于加強世界各國不同經濟管理模式之間的溝通，以及不同經濟或生產領域間的大范圍合作，以促進全球經濟發展。
世界各國以及不同的經濟或生產領域存在著不同的互補性的優勢，然而，對于不同國家以及不同領域，各種管理模式、組織形態以及文化背景存在著相當大的差異，有時相互間的合作猶如互不兼容的計算機軟件。因此，國際標準化組織提出了對于各種合作必不可少的單元要素與程序間的可比性統一原則。
二、標準化體系的理論構成及差異
ISO9000 系列標準以系統工程為基本理論。論文參考。
依據系統工程的理論，對于任何宏觀事物（系統），均可以進行微觀層次的分解，成為在特定組織結構支持下的微觀要素的統一體。對于不同的宏觀事物（系統）之所以產生差異，是因為：
1．要素相同，但組織結構不同；
2．要素不相同，組織結構也不同；
3．要素不相同，但組織結構同。
因此，對于不同的宏觀事物（系統）間存在著的各種交流，有形或無形的，信息或產品，宏觀事物的差異性為其交流設置了各種障礙，如不同軌距的鐵路網，形成了各種限制。所以，將所有宏觀系統的要素與組織結構進行可比性方面的統一化與標準化，既保證要素單元體的可比標準化、組織運行的標準程序化，從而保證有效的與多樣的宏觀組合的同時，也保證不同系統間可比性的統一，以確保不同體系間的有效交流與合作。
要素單元體的可比性標準化是猶如不同比例模式的立方體單元，經過不同的組織方式，就可以形成不同的宏觀效果。整體項目就相當于宏觀效果，而其分部分項工作就相當于微觀單元，在社會化生產的當代，社會分工使得單元工作由全面社會協作來具體完成成為可能。
三、標準化體系在建筑施工企業實踐應用
建筑工程施工是一項復雜的過程，在此過程中，作為投資方的業主、作為執行方的承包商、工程監理工程師、材料供應商、建筑設計師、工程造價師等要進行多邊的合作。因此，能否形成相互間可以溝通的外部的基本協調原則以及各部門內部運行體系的可比性的統一，是工程順利進行與成敗的關鍵。
根據標準化原則的基本思想，對于不同合作各方，要從四個表現方面來加以協調，從而保證“接軌”：啟動責任制、程序、標準以及識別系統。
這里是一個典型的工程項目部的組織結構：
在這個典型的組織結構中，各個職務的責任范疇如下：
（一）．項目經理
項目經理是一個項目中的全面組織者、管理者、協調者，是所有工作人員的代表。
項目經理直接對公司上級主要領導負責，公司各輔助部門對于項目經理工作要全面配合、支持、保證項目順利進行。
項目經理在項目工作進行中，負責與合作方（業主、咨詢、設計、供應）協調工作。除項目經理外，一般規定項目組中的任何人或部門不能參與此方面工作，除非獲得項目經理的同意與授權。
項目經理的一般控制性工作分為三方面：
1．工程進度的全面掌握與控制、及時調整工程進度，保證工程各部階段及整體按期完成。
2．工程質量的全面掌握與控制、保證從原料、設備、工藝工序、工人及環境各方面上滿足標準要求。論文參考。
3．成本投入的控制，保證以最小的投入、最高的效率完成工作內容，同時測算出每一工作子項目的基本消耗、成本。
（二）．項目經理辦公室與項目副經理
1．項目副經理一般輔助負責項目控制性工作中的一項或有專門的授權范圍的工作，如商務與公關等。
2．經理辦公室負責處理各種常務行政事物，包括：籌備會議、準備文件、材料、工程信息調查；為專項工程師提供有關技術資料、文件檢索；為項目提供后勤保證。論文參考。
（三）．現場工程師
當項目經理不能常駐現場時，現場工程師是項目經理在現場的全權代表，負責處理項目組現場事務。
（四）．專項部門
1．經營部，從事商務事宜及測算，例如：工程有關商務以及營銷活動；測算完成工程量，工料測量；綜合測算成本、消耗、以及進行索賠計算；工程近期需求計算。
2．技術部，負責技術指導及協調：施工工藝、工序商討與制定；施工方案的協調；現場定位與測量；施工質量控制與驗收；施工安全監管。
3．合同部，負責合同與檔案處理：合同與合同文件處理；各種檔案處理與分類保管；各種信息檢索與收集。
4．勞務與人事部，負責勞務人員以及管理人員的組織、協調、保障、培訓與考核等行政工作：出勤考核；工資定級分發與考核；勞動保護與檢查；工作培訓計劃；工作人員招聘。
5．供應與保障部，負責項目小組的各種工作所需的材料的采購供應，后勤保障，安全與保衛等。
（五）．工作班組
由專業技術工人與勞務工人組成，由技術部進行技術指導，由勞務人事部進行行政領導。工作班組可以由社會專業分包與勞務分包公司來協作完成。
四、完善實施 ISO9000 系列標準所需要注意的幾個問題
（一）首先要保證小范圍的，某一層次內的協調與統一。如公司內部，組織內部。
（二）要注意與社會其他各部門的協調與統一，與社會同步進行，不宜過度追求西方國家的管理模式。因為我國普遍管理水平的制約，國外先進的模式不一定都能適用于我們國情，要保證是最好的模式，首先要保證其先進的合理性與適應性。
（三）制度的建立與完善是關鍵。制度對于工作效果，猶如堤岸對于水流的效果，是確保工程順利竣工的防堤。
（四）不能只注意形式化，要認真從公司到基層落實各部門之間的業務實質；保證和完善各部門分工去迎接來自世界不同經濟的挑戰。
摘要：工程管理專業是工程與管理的交叉專業，對學校資源和能力的要求較高；我國獨立院校的工程管理專業一般是在原有經濟、管理等專業的基礎上發展而來，工程技術類課程上的力量都顯得相對薄弱。同時，當前日趨激烈的就業壓力也使得獨立院校工程管理專業不得不轉換教育理念，對原有培養方案進行符合就業形勢、符合專業發展的革新。本文認為，獨立學院工程管理專業培養方案的變革應該以市場需求為導向，從獨立院校的實際出發來構建和優化，體現“求實，求是”的特色。獨立學院工程管理專業在課程體系的建設上充分考慮社會需求、考慮學校的具體情況，考慮工程管理專業的特色，考慮課程之間的銜接關系，從而構建出系統、合理、務實和操作性強的課程體系。
關鍵詞：獨立學院；工程管理；市場需求；課程體系
中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）38-0168-02
1998年，工程管理正式成為管理科學與工程一級學科下設專業，距今只有14年的發展歷程。相對于國內的一本、二本院校，三本院校工程管理專業的建設和發展時間就更為短暫。我國獨立院校的工程管理專業一般是在原有經濟、管理等專業的基礎上發展而來，工程技術類課程上的力量都顯得相對薄弱。2012年，西南大學育才學院以抽樣調查的形式對重慶地區部分國有和民營房地產建筑公司、裝修公司、市政工程公司、監理公司等企業進行三年內對工程管理專業畢業生的需求情況調查，得出的統計數據表明：近三年，工程管理專業畢業生的需求量年均增長率超過15%，其主要就業方向包括工地施工、工程造價、工程監理、建筑材料實驗員、建筑合同管理、建筑設計等崗位。同時，對近三年我校工程管理專業畢業生的就業情況進行跟蹤調查，顯示其主要就業崗位為施工員、預算員、房地產銷售人員、資料或合同管理員等崗位，其中做施工現場工作的占到整個被調查男生的54%，做預算工作的占到被調查女生的32%。在此現實情況下，本文認為，工程管理專業的課程體系建設應該以市場為導向，從獨立院校的實際出發來構建和優化，體現“求實，求是”的特色。
一、工程管理專業人才培養目標的確定
由上述，本文認為，獨立院校工程管理專業應該以就業為導向，結合學校的實際情況，確定以“應用型能力結構、管理―工程型專業知識結構、內向型服務范圍”為主體的培養目標。首先，作為獨立院校，在辦學實力上較為薄弱，科研能力普遍較低，所以在學生能力機構的培養上應以應用型人才的培養為主；其次，獨立院校的工程管理專業一般是以經濟學、管理學為依托發展而來，所以在學生知識結構的培養上應該發揮優勢，建立管理―工程型結構，即以經濟管理類知識為主，兼顧土木工程類知識；最后，獨立院校的畢業生，主要的服務范圍一般是面對地區、面對國內，應建立內向型的服務目標。
二、工程管理專業課程體系的建設
根據調研，用人單位對工程管理專業畢業生在知識和能力的要求上可以總結為六點：一是要求掌握扎實的工程管理的基本理論和方法；二是要求掌握投資經濟的基本理論和基本知識；三是要求熟悉土木工程技術知識；四是要求熟悉工程項目建設的方針、政策和法規；五是要求畢業生具有施工、測量、材料等方向的初步實踐能力；六是要求具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。由此，本文認為，以就業為導向的課程體系建設應該包括以下三個步驟：
1.首先，根據用人單位的需求調查，從崗位需求、精化崗位知識和技能出發，設定專業主干課程設置。獨立學院工程管理專業的專業主干課程應該包括建筑施工、工程概預算、工程測量、工程項目管理、建筑材料、項目可行性研究、工程監理、物業管理等。
2.其次，根據專業主干課程的需要設置專業基礎課程。結合專業特色，工程管理專業應設置四大類的專業基礎課程：一是工程類基礎課程，主要包括工程制圖、建筑設備、工程力學等；二是經濟類基礎課程，主要包括經濟學、工程經濟學、投資經濟學、統計學等；三是管理類基礎課程，主要包括管理學原理、運籌學、工程財務管理等；四是法律類平臺課程，主要包括經濟法、工程建設法律法規。由于該部分課程較多，獨立學院應該根據自己的優勢，進行輕重點抉擇，以便突出自身特色。
3.最后，結合公共基礎課程，畢業論文（設計）和實習，共同構建系統、務實，合理的專業課程體系。獨立學院工程管理專業在課程體系的建設上充分考慮社會需求、考慮學校的具體情況，考慮工程管理專業的特色，考慮課程之間的銜接關系，從而才能構建出系統，合理、務實和操作性強的課程體系。
三、應進一步強化工程管理專業課程實踐條件的建設
應用型人才的培養目標決定了課程實踐對獨立學院工程管理專業教學的重要性，強化專業課程實踐條件有利于提高學生對知識的掌握，對理論的理解，提高學生實踐動手能力，以提高學生的就業率，使畢業生能夠更好的適應社會。根據本專業的特點和獨立院校的基本情況，課程實踐的形式應主要包括學生自主實踐、教師指導實踐、實習基地的現場觀摩與操作、課堂教學實踐、畢業實習、畢業論文等各種形式。而要提高實踐教學的深度和廣度應該從兩方面入手，一是加大對工程管理專業實驗室建設的投入，建立有針對性的、與崗位工作密切相關的實驗課程；二是拓展實習基地，給學生以更多的機會接觸各種崗位，以明確自己未來的專業發展方向。
總之，秉持以需求為導向，“求實、求是”的原則有利于我國獨立院校科學、系統、合理的構建和優化工程管理專業的培養方案，提高獨立學院工程管理專業的競爭力。主要包括經濟法、工程建設法律法規。由于該部分課程較多，獨立學院應該根據自己的優勢，進行輕重點抉擇，以便突出自身特色。
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關鍵詞：施工項目，項目管理，管理方法，效益提高
有建設就有施工項目，就要進行項目管理。免費論文參考網。施工項目管理是建筑業企業面向建筑市場的窗口，是企業管理的主要組成部分，是企業經濟效益的源泉。項目管理作為一門管理科學，其理論研究和實踐應用得到各方面的重視，并在實踐中不斷創新和發展。對建設工程施工項目管理進行探討的目的，是為了進一步提高對施工項目管理的認識，加強施工項目管理，不斷更新和完善施工項目管理方法，提高施工生產效率，促進施工企業經濟效益提高。
1.要用分析和綜合的方法進行施工項目管理
一個工程項目，是一個整體管理對象，項目中的一切活動都是相關的。項目的策劃（計劃、規劃）、組織、協調、控制、監督等活動的全過程，都是為了達到項目目標，多余的活動沒有必要，但缺少某些活動就會影響項目目標。免費論文參考網。施工項目是建設工程項目中最重要的一部分，施工項目的管理者是建筑業企業，是建筑業企業對施工項目進行的計劃、組織、協調、控制、監督等全過程的全面管理。施工項目管理具有較大的責任和風險，其管理涉及人力、資金、物資、技術、設備、施工、竣工、驗收等多方面因素的多元化關系。建設項目是一個系統，施工項目是其中的一個分系統。如果把施工項目管理作為一個大系統，則其中又包含了許多分系統，如組織管理系統、經濟管理系統、技術管理系統、質量管理系統等等。施工項目的這些特殊性，帶來了項目管理的復雜性和艱巨性，項目管理者必須綜合運用現代管理方法和科學技術，按照科學的理論、方法和手段進行管理，特別是要用系統過程的觀念、理論和方法對施工項目進行管理。建立系統管理的思想，就是要真正認識到施工項目管理是系統性的管理，必須重視系統間的相關管理，特別要重視各系統之間的“綜合部”的管理。施工項目管理利用系統的方法，就是利用分析和綜合的方法，對大系統全面性分解和分析，找出管理的重點和難點，然后制定措施、計劃、實施管理和控制，使局部不能脫離全局，各分系統目標綜合成完整的體系目標。只有這樣，才能提高管理績效，發揮整體功能，保證項目目標的順利完成。
2.要用現代管理思想方法進行施工項目管理
現代管理觀念，已經突破傳統的生產性內向管理觀念，強調經營性外項管理觀念。從這個前提出發，在進行施工項目管理中，第一要強調戰略觀念，即全面系統的觀念和面向未來的觀念。第二是市場觀念，即要提高施工項目管理，首先要了解市場，其次要以自身的優勢去占有市場，贏得市場。第三是樹立用戶觀念，一切為用戶著想，全心全意為用戶服務，擴大社會信譽。第四是競爭觀念，即以質量好、服務好、工期合理、造價經濟取得競爭的優勢。第五是效益觀念，即在進行項目管理時精打細算、減少投入、降低成本、力求所獲收益大于投入，形成利潤。第六是時間觀念，即要把握時機，縮短施工日期，加快資金周轉，講究工作效率，從而贏得時間，向管理要效益。第七是創新觀念，沒有一成不變的施工項目管理模式，必須在進行施工項目管理時，根據工程狀況和環境的變化進行項目管理預測，更新管理模式，樹立創新意識，利用新的管理組織、方法和手段，廣泛采用新技術、新工藝、新材料和新設備，以適應客觀事物和各種可能的變化，實現項目管理目標。
2.1管理協調
協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。
建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。
建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。
2.2組織協調
建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
這里要強調的一點是，不論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應是實實在在，或者說所有的技術管理人員，對自己的工作、簽名應承擔相關責任。這些只有在統一的領導基礎下，并設立相關的獎罰措施，才有可能一級一級落到實處。
3.要利用和依靠市場規律進行項目管理
我國社會主義初級階段市場經濟的基本特征是利用市場規律實行社會資源的分配。實行施工項目管理也是市場經濟的產物。因為施工項目管理的載體與環境就是市場，施工項目是在市場中產生的，建筑業企業通過市場投標競爭取得施工項目，在市場的大環境下實施并不斷從市場上獲得生產要素，進行經營活動。施工項目從投標一開始所進行的一系列活動，實質上是建筑市場的一種特殊交易行為。因此，進行項目管理，應尊重市場經濟條件下的競爭規律、價格規律、市場運動規則等，尊重、利用和依靠市場，又在建設和發展市場方面起到推廣作用，取得施工項目管理效益。
4.要注意選用適用的方法進行建筑業企業管理
建筑業企業的管理方法，是針對建筑業企業的施工生產和經營活動的需要選用的方法體系。建筑業企業的主業是施工項目任務的完成，其經營管理必須以施工項目管理為中心。所以，就管理方法而言，項目管理方法和建筑業企業的管理方法是相互聯系和依存的。然而，值得注意的是，施工項目管理方法是現代管理方法，管理方法自成體系，建筑業企業的經營管理也并不都適應于施工項目的管理。施工項目管理方法的特殊性還在于這些方法必須滿足施工項目的進度目標、質量目標、成本目標和安全目標的控制需要。因為各種目標的控制有各自的專業系統方法。也就是說，某些方法對某種目標控制特別適用、有效，另一些方法則不適用于這項目標控制。但是某種方法由于有綜合性，可以被幾種目標控制方法系統采納，例如施工項目合同管理方法，即適用于所有目標的控制。免費論文參考網。因此，我們在對某種目標進行控制時，必須首先選用適用的方法體系，貫徹適用性原則，以便對不同的管理目標選用針對性的方法。其次，還要貫徹靈活性的原則，即為了達到一定的管理目標，必須靈活運用各種有效的管理方法，依據變化的內部和外部情況，靈活運用管理方法，防止盲目、教條和僵化。再者，管理還要有堅定性，即在應用管理方法時會遇到各種干擾，如習慣性會產生對應用新辦法的抵觸，應用某種方法時可能有許多條件限制較大，產生干擾或制約等，這時管理人員就要有堅定性。然后還要有開拓創新性，要研究如何把某種管理方法應用好而進行開拓和創新性的工作。
綜上所述，施工項目的管理方法非常豐富，它在生產實踐中是一個有機的統一體，不可分割的。要靈活的利用，充分的體現“動態”的內涵。我們應當在具體工作中有針對性地選用，做到相應的選擇，有效的控制，這樣才能保證施工項目管理目標的實現和施工生產任務的順利完成。
【關鍵詞】建筑經濟；成本管理；分析；工程
中圖分類號：F045.33 文獻標識碼：A
1.建筑經濟成本管理闡述
企業為了降低建筑施工產品就是指建筑工程項目或在建筑施工當中所產生的勞務或作業等的成本而進行的各項管理工作的總結就稱為建筑經濟成本管理。建筑經濟成本管理是一個完整的體系，它包括若干各組成部分，其主要包括：建筑經濟成本的預想、建筑經濟成本管理的規劃、建筑經濟成本管控、建筑經濟成本的計算、建筑經濟成本的剖析以及建筑經濟管理考察核準等等。用最小的投入換來最大的回報是成本管理的目標。建筑施工的企業往往在建筑施工中牽涉很多的施工人員、財務工作、建筑材料、施工機械，因此建筑施工涉及的范圍太廣，這些各個相關部門和環節之間的各種關系非常復雜，由此可見管理工作的重要性，因此可以看出建筑經濟成本管理的好與壞，就直接影響著建筑施工企業盈利的多與少，制約著企業的經濟效益。通過以上分析我們可以看出，建筑施工單位一定要非常重視建筑經濟成本管理工作的具體落實。當今，隨著對外開放的發展，從國外陸續傳入一些先進的國際管理體制，因此我們國內的建筑施工企業必須根據本單位具體情況有選擇的建立健全本企業的建筑經濟成本管理工作，要把其當成工作的重中之重來對待。
2.建筑經濟成本管理的基本方針政策
在建筑施工企業施工項目中的各個方面都涉及到建筑經濟成本管理工作，它包括從建筑施工經濟成本的預測到建筑施工單位經濟成本的最后考核等各個環節，所以，我們企業必須在經濟成本管理中要落實全面的管理。所謂落實全面的管理就是在全過程中成本管理、在全方位上進行成本管理、在全布人員中進行成本管理。經濟成本管理的可控性原則是指因經濟成本所涉及的人財物眾多，因此各個相關部門有權力對它們的管理對象產生的消耗加以節制和調整。同時，建筑施工企業的每個職能管理部門都要嚴格遵照自己的管理責任對自己管理的經濟成本要進行科學嚴格的管控，并對管理不善帶來的任何損失承擔責任與賠償，權利與責任以及利益三者相互結合才能完全的發揮成本控制的作用。同時建筑企業必須保證開源與節流相結合制度與原則。在合理地進行成本管控的同時，還要以及實際采取和引用科學先進的管理理念與方法，對施工之前的成本設計與控制也要管理到位，再者，企業內部也要全面的開源節流。只有做到以上幾點，才能結余不該或者能夠節省的資源與成本，避免不必要或者可能避免的損失，最終保證經濟成本管理工作的作用發揮到極致。
3.建筑經濟成本管理的重要性及作用意義
所謂的建筑產品的成本管理是相對全面、綜合性的指標概念，一般的對于成本的管理要經過成本的計算、計劃以及控制，包含其中的分析管理等多種方式與手段實現，其中可以發現施工單位存在的有關弊病，并依據成本管理的有關原則加以規整，最終保證施工企業的整個管理水平的提升。另一方面，通過對成本的控制與管理，可以節約有限的資源與成本，實現經濟效益的最大化，為社會創造更大的效益。企業的管理能力逐年提升，從而使其更多的關注成本管理，減少了消耗，創造了相對更多的價值，保證利潤最大化，為國家創造更豐富的積累。隨著我國與國際計價模式日益銜接與統一，國家企業踴躍實施工程量清單計價模式，相應地也加強了適應這種形式的成本管理。
4.施工企業建筑經濟成本管理中存在的問題
4．1施工企業沒有形成先進的成本管理思想，現存觀念過于陳舊。
當下，國內大多數的施工企業只是對成本進行粗略的管理與控制，沒有對其形成全面系統的研究與分析，沒有形成系統的管理體系，忽略了資金投入中供應的合理與科學性，更不能從施工整個過程中去把控經濟成本的管理與戰略。
4．2施工企業管理不夠完善。隨著改革開放以及加入WTO的環境影響，國際先進科學的成本經濟管理思想不斷沖擊和影響著我國的施工企業，我國的此類企業的缺陷與弱點日益明顯與顯現。主要集中在沒有建立健全經濟管理體系。
4．3施工企業沒有真正認識到成本管理的重要性。在我國經濟體制的大環境下，我國諸多企業在其發展歷程中，把太多的精力投入到盈利上，但這種錯誤的意識與做法往往使企業忽略成本管理的關鍵性，這便會導致在建筑施工過程中由于對建筑成本管理工作沒有確實到位，會導致工期的延長甚至影響整個工程的進程與速度，造成企業甚至社會資源的損失與浪費。另一個方面，諸多企業的管理人員在對建筑項目進行控制管理中，往往注重工程量的多少，對施工的質量不夠關注，對項目全面的成本管理工作沒有合理地分析與管控，最后，甚至導致工期的延長和工程的延誤。
4．4施工企業沒有合理地針對成本管理考核的機制與方法。當前，很多國內的施工企業對成本管理的責任僅僅流于形式。工程的項目經理往往職責與責任不明確，權利相對使用混亂，相應的企業的監督與管理部門根本沒有建立相應的考評與獎懲制度與措施，即使存在也是實施不到位，沒有對成本管理的發展與進步起到關鍵的主要的促進作用。
4．5施工企業缺失管理目的目標或者目標缺失合理性。大部分企業在企業發展起來以后，往往特別關注降低企業的經濟投資與成本，對施工的技術以及專業水平的要求與管理往往重視不足，這就導致其對建筑經濟的成本管理與控制沒有形成科學合理地系統。更多的情況是，企業并沒有建立起自己的成本管理與控制目標。
5.結語
隨著建筑市場的發展完善，很多建筑施工企業發展迅猛，在各行業中獨占鰲頭。對經濟的發展既提高人民生活水平等方面發揮了重大作用，同時隨著社會的進步、科技的發展，建筑施工企業更注重科學的發展思想，拋棄了原有的資本重于一切的想法。當前，企業的快速發展成長的關鍵條件是由科學先進的企業經濟成本管理理念決定著，合理的開展建筑經濟成本管理成為企業在市場競爭中的必要手段。因而，建筑經濟成本管理在施工企業整體管理中有著極其重要的關鍵作用。由此，施工企業負責人必須嚴格從企業的實際發展形勢出發，對不同的建筑施工項目、不同的現場施工情況，科學的加強企業自身的建筑經濟成本管理理念，同時能夠創新或借鑒先進的分析手段對其不斷的改進、完善與提高，只有這樣，企業在未來的發展道路上才能更加順利，更加輝煌，為企業、為社會創造更大的經濟價值。
參考文獻
論文摘要:設備是生產、提高企業經濟效益的重要物資技術基礎，設備管理工作是增強企業綜合競爭力的重要物質保證。隨著工業的生產發展，設備在現代化生產中發揮著越來越大的作用，設備管理在企業管理中也越來越重要。文章主要介紹了企業設備管理的概念、原則，著重闡述了如何搞好企業設備管理工作的對策。
一、企業設備管理的概念
設備是指企業用于生產、運營、試驗等活動中可供長期使用的機器、設施、儀器和機具等物質資源。企業設備管理就是指在國家有關政策指導下，按照建立現代企業制度的要求，從技術組織、經濟組織等方面采取措施，將實物形態管理和價值形態管理相結合，對設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造直至報廢處置等進行全過程管理，做到經濟高效地使用設備，為企業生產經營奠定堅實的物質基礎。
二、企業設備管理的原則
一是堅持持續發展，努力保護環境和節能降耗。二是堅持安全第一、預防為主的方針，確保設備安全可靠運行。三是堅持依靠技術進步、科技創新作為發展動力，推廣應用現代設備管理理念和自然科學技術成果，實現設備管理科學、規范、高效、經濟。四是堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。五是企業為設備管理工作的主體，應建立和完善設備管理體系，配備精干高效的管理人員，形成健全的設備管理組織。六是加強技術培訓，不斷提高設備管理人員、檢維修人員和操作人員的素質，為完成設備管理任務和企業的生產經營目標奠定基礎。
三、搞好企業設備管理工作的對策
(一)加強企業設備成本的管理
一是強化設備前期管理是降低設備管理成本的基礎，設備的前期管理是對設備投產前的管理。設計選用什么樣的設備決定了投產后運行的經濟效益以及設備的維修投入。二是設備前期的合理投入有利于降低設備的運行成本。推行運行維護與前期設計、投資控制相結合的辦法就可解決單純追求在設備前期管理中降低投資的問題，從設備壽命周期最經濟這個角度看，前期的合理投入有利于降本增效。三是控制設備停機是提高設備綜合效益的關鍵。在設備管理過程中，努力降低設備停機時間，是降低成本的最有效措施。要達到這一目標，必須通過科學的管理，將傳統設備管理的以“修”為主過渡到以“管”為主。運行管理要以創造最大效益為出發點，設備的修理必須考慮投入和產出。為此，設備修理制度要不斷優化。通過不斷優化，修理周期就相應延長。四是實施全面預算管理是設備成本管理的核心，全面預算管理是控制成本的有效措施。通過認真調查與統計分析，科學地制定設備管理的全面預算計劃，并將指標層層分解、層層控制，做到先算后干。對預算外的項目和費用嚴格監控，層層把關，同時認真進行實際分析，有效地將費用控制在預算范圍內，從而降低成本。
(二)加強企業設備工作環境的管理
設備的工作環境包括設備的密封、、工作介質以及周圍環境等，設備工作環境管理是設備要有自己的最佳工作環境。設備工作環境良好是提高和鞏固設備完好狀態的重要保證，也是生產過程中不可缺少的重要環節。加強設備工作環境的保護與改善一直是設備維護管理工作的重點。
(三)提高企業設備的預知維修水平
故障診斷儀器的廣泛應用使機械設備的維護方式發生了根本性革命，使機械設備的維護由計劃、定期檢修走向狀態、預知檢修變為現實。狀態監測避免了機械設備的突發故障，從而避免了因被迫停機而影響生產。機械狀態分析可做到測量表明有必要時才進行維修，為預知機械設備的維修期提供了可靠依據，使我們能夠及時準備維修部件，安排維修計劃，克服了定期維修帶來的不必要的經濟損失和設備性能的下降。完善的診斷能力可為我們準確指出故障類型和故障部位，避免了維修的盲目性，使檢修簡捷易行，大大縮短了維修工期。完善的軟件，又可使企業自動化。
(四)強化企業設備管理的創新力度
管理創新和技術創新是推動設備不斷進步的制勝法寶，對設備管理工作也應十分重視創新管理，主要包括兩大方面:管理思想的創新和管理手段的創新。一是管理思想創新，現代化的設備管理重點在“管”而不在“修”，要轉變觀念樹立創新管理思想。要結合企業自身特點，明確企業現階段的設備管理指導方針。二是狠抓管理手段的創新，認真總結和研究企業幾年來設備管理工作的得失，逐步發掘并完善符合企業自身特點的管理創新手段。比如樹立以人為本的經營理念，強化對各級設備管理人員的培訓;應用設備診斷技術對設備進行狀態監測和故障診斷;在搞好設備實物形態管理的同時，加強設備的經濟管理;完善計算機管理手段的推廣應用，以信息化帶動設備管理的現代化。
(五)培養高素質的企業設備管理與維修人才
隨著裝備水平和管理水平的提高，企業設備管理與維修工作要涉及許多新技術，所以對管、用、養、修設備的人才必須加緊培養。國內許多企業已經認識到并開始實踐“培訓教育先行”，重視職工培訓投入。目前我國己涌現出一批既有實踐經驗和能力，又有一定理論水平的高素質的設備管理、使用、維修人才，代表著現代設備管理工作的希望和未來。
參考文獻
超星數字圖書館
超星數字圖書館成立于1993年，是由北京世紀超星技術發展有限公司開發的在線數字圖館，2000年被列入國家“863計劃”中國數字圖書館示范工程。目前擁有數字圖書200多萬冊，按照“中圖法”分為文學、歷史、法律、軍事、經濟、科學、醫藥、工程、建筑、交通、計算機、環保等22個學科門類，是國內資源最豐富的數字圖書館。
其檢索方式分為分類檢索、快速檢索和高級檢索三種。
① 分類檢索：根據“中圖法”進行歸類，層層單擊目錄，由大類到小類，便可查到與類目相關的所有圖書。在每一級類目下都設有查詢文本框，也可以在查詢文本框內輸入書名或書名中的關鍵詞，來查找相關圖書。
② 簡單檢索：簡單檢索也稱為快速檢索。用戶選擇好書名字段、作者字段或者全部字段后，在查詢文本框內輸入檢索詞來查找相關圖書。
③ 高級檢索：用戶在高級檢索界面可以選擇并輸入多個檢索條件，如分類、書名、作者、索書號、出版日期等進行組合檢索，各字段之間可以用邏輯“與”和邏輯“或”來組配，單擊“檢索”按鈕可以查到圖書。
方正電子圖書數據庫
方正電子圖書資源庫是方正Apabi數字資源的核心部分，涵蓋社科、人文、經管、文學、科技等類別。其中的方正Apabi高校教參全文數據庫更是針對高校需求而建立的專業數據庫，旨在整理、搜集覆蓋“文、理、工、醫、農、林、管”等重點學科專業的經典教材、高校指定教參等數字資源。
方正電子圖書數據庫檢索功能與超星數字圖書館相似，提供學科分類導航瀏覽、基本檢索和高級檢索的功能。如查找有關“英語聽力”方面的圖書，在主頁面的搜索框選擇檢索條件為“書名”，在搜索框內輸入檢索的內容“英語聽力”，點擊檢索按鈕即可查找相關圖書。
書生之家電子圖書
書生之家是建立在中國信息資源平臺基礎之上的綜合性數字圖書館，由北京書生公司開發制作。集成了圖書、期刊、報紙、論文等各種出版物的（在版）書（篇）目信息、內容提要、精彩章節、全文等內容。目前書生之家電子圖書100多萬種，主要包括文學藝術、經濟金融、工商管理、計算機技術、社會科學、歷史地理、科普知識、知識信息傳媒、自然科學和電子、電信與自動化等31大類。
Netlibaray電子圖書
Netlibrary是世界上電子圖書（eBook）的主要提供商之一，它整合了來自350多家出版機構的5萬多冊電子圖書。90％的電子圖書是1990年以后出版的。Netlibrary注重電子圖書的更新，每月均增加2000多種。
Netlibrary80％的電子圖書面向大學讀者，涉及自然科學和人文科學各個領域。其中不僅包含學術性強的專業著作，也收錄最新出版的各類人文、社科圖書。它覆蓋了以下主要學科：科學、技術、醫學、生命科學、計算機科學、經濟、工商、文學、歷史、藝術、社會與行為科學、哲學、教育學等。
02查找刊物
CNKI 中國學術期刊網絡出版總庫
《CNKI 中國學術期刊網絡出版總庫》是中國知網知識發現網絡平臺的重要組成部分，收錄期刊以學術、技術、政策指導、高等科普及教育類為主，也收錄部分基礎教育、大眾科普、大眾文化和文藝作品類刊物，內容覆蓋自然科學、工程、技術、農業、哲學、醫學、人文社會科學等各個領域。核心期刊的收錄率達96%，收錄獨家授權期刊2300余種。該數據庫按照學科劃分為基礎科學、工程科技Ⅰ輯、工程科技Ⅱ輯、農業科技、醫藥衛生科技、哲學與人文科學、社會科學Ⅰ輯、社會科學Ⅱ輯、信息科技、經濟與管理科學等十個專輯。
數據庫提供期刊導航、初級檢索、高級檢索、專業檢索、分類檢索等檢索方式。
① 期刊導航：期刊導航是對整刊進行檢索，以某期刊名稱為檢索詞，查找該刊物所有的論文。可以按照已知刊名的音序方式（A—Z）或在檢索提問欄中直接輸入刊名進行查找，也可通過期刊導航界面的左側欄的“專輯導航、優先出版期刊導航、獨家授權期刊導航、世紀期刊導航、核心期刊導航、數據庫刊源導航、期刊榮譽榜導航、中國高校精品科技期刊、刊期導航、出版地導航、主辦單位導航、發行系統導航”等十多種表示期刊特征及特性的導航系統來查找。
② 初級檢索：初級檢索是進入數據庫后系統默認的檢索方式。一般的檢索程序是：首先在界面左側“文獻分類目錄”下選擇適當的專輯限定檢索的學科范圍，然后在“檢索項”中根據已知線索選擇檢索入口（主題、篇名、關鍵詞、作者、機構），在檢索框中輸入檢索詞，再對檢索結果的精確度（“精確匹配”或“模糊匹配”）、時間范圍、來源期刊范圍做出選擇，最后點擊“檢索”按鈕，即可查看檢索結果。例如，檢索三年內有關外商企業利用關聯交易避稅現象及其防范措施研究方面的論文。首先在“文獻分類目錄”中全選十類專輯，其次在“檢索”標簽中確定檢索詞如：外商企業、關聯公司、避稅及其邏輯組配關系，確定時間范圍為2011~2014年，點擊“檢索”按鈕，即可得到檢索結果。
③ 高級檢索：高級檢索與初級檢索的區別，主要是它同時可進行多個檢索項或一個檢索項的兩個檢索詞的組合檢索，可以快速、準確地獲得多個主題、多種條件限定的課題檢索結果。多個檢索項或兩個檢索詞之間主要是“并且、或含、不含”的邏輯運算關系。
④ 專業檢索：專業檢索要求檢索者自行構造檢索提問式來準確表達其多主題、多條件的檢索要求。
⑤ 分類檢索：通過首頁的“文獻全部分類”來檢索某類目下的所有文獻，多用于對某類文獻進行文獻統計。
維普資訊網——維普期刊資源整合服務平臺
維普期刊資源整合服務平臺由重慶維普資訊有限公司出版，收錄中文期刊8000種、中文報紙1000種、外文期刊4000種，分為社會科學、自然科學、工程技術、農業科學、醫藥衛生、經濟管理、教育科學和圖書情報8個專輯。
頁面左上方的“專業版”進入維普期刊資源整合服務平臺的“期刊文獻檢索”功能模塊。該模塊提供基本檢索、傳統檢索、高級檢索、期刊導航等檢索方式。具體檢索方法與CNKI 中國學術期刊網絡出版總庫相似，不再細述。除期刊文獻檢索，該平臺還提供文獻引證追蹤、科學指標分析、高被引析出文獻、搜索引擎服務5個功能模塊的服務。
萬方數據知識服務平臺的中國學術期刊數據庫
中國學術期刊數據庫是萬方數據知識服務平臺的重要組成部分，數據范圍覆蓋自然科學、工程技術、農林、醫學、人文社科等領域，是了解國內學術動態必不可少的幫手。該數據庫可以按照分類、期刊出版所在地區及期刊首字母導航瀏覽，也可以輸入刊名、篇名、著者、關鍵詞進行組合檢索。檢索結果內容包括論文標題、論文作者、來源刊名、論文的年卷期、分類號、關鍵字、所屬基金項目、數據庫名、摘要等信息，并提供全文下載。
全國報刊索引綜合數據庫
全國報刊索引綜合數據庫由上海圖書館《全國報刊索引》編輯部負責研制，從1993年開始發行，2000年分成哲學社會科學版和自然科學技術版兩個版本發行。收錄了全國包括港、臺地區的中文報刊資源，涉及所有哲學、社會科學、自然科學以及工程技術領域，包括我國各省市自治區黨政軍、人大、政協等重大活動、領導講話、法規法令、方針政策、社會熱點問題、各行各業的工作研究、學術研究、文學創作、評論綜述以及國際、國內的重大科研成果等。
人大復印報刊資料全文數據庫
人大復印報刊資料全文數據庫是由中國人民大學書報資料中心選編3000余種公開發行的優秀中文報刊制作而成的數據庫。內容涵蓋了教育、文史、經濟、政治四大領域。該數據庫分人大全文、索引總匯、專題目錄索引、中外人文社科文獻集萃四個子庫。
檢索功能主要有三種：
①簡單檢索（系統默認），檢索字段包括標題、著者、出處等。
②二次檢索，可以縮小檢索文獻的范圍，提高檢準率。
③高級檢索，只限于一個數據庫內，不能進行跨庫檢索。檢索詞之間可以進行“與”、“或”、“非”邏輯組配運算，支持截詞檢索。
John Wiley 全文電子期刊數據庫
John Wiley 全文電子期刊數據庫由美國約翰威廉父子出版公司（John Wiley & Sons Inc.）創立于1807年，所出版的期刊主要集中在生命科學和醫學、化學和化學工程、統計學和數學、電子工程、通信以及商業類等領域。出版公司下屬的“John Wiley 全文電子期刊數據庫”收錄的期刊學術質量很高，多數是相關學科的核心資料，是科研學術活動的重要信息來源。
John Wiley 提供三種檢索方式：快速檢索（Search）、高級檢索（Advanced Search）和瀏覽檢索（Browse）。
Springer 電子期刊全文數據庫
德國斯普林格（Springer-Verlag）是世界著名的科技出版社，通過Springer link系統發行電子圖書并提供學術期刊檢索服務。目前該社共出版530余種期刊。其中大部分期刊被SCI、SSCI 和EI 收錄。還與SCI、EI 建立了全文瀏覽的鏈接。期刊所涉內容是科研人員的重要信息源。
WorldSciNet電子期刊全文數據庫
WorldSciNet出版公司出版的書刊以高學術水準著稱，出版的78種專業刊物涉及物理、化學、數學、環境科學、材料科學、計算機科學、經濟與管理科學、醫學與生命科學、工程及混沌與非線性科學等學科。WorldSci Net電子期刊全文數據庫提供主題和字母順序兩種檢索途徑瀏覽所收錄期刊。
Elsevier ScienceDirect電子期刊全文數據庫
愛思唯爾（Elsevier）總部在荷蘭的阿姆斯特丹，出版的1 100多種期刊是世界上公認的高品位學術期刊。Elsevier Science 電子期刊全文數據庫涉及計算機科學、工程技術、能源科學、環境科學、材料科學、數學、物理、化學、天文學、醫學、生命科學、商業、經濟管理及社會科學等學科。論文大多來自核心期刊，并且被世界上許多著名的二次文獻數據庫所收錄。
Elsevier 電子期刊全文數據庫可以按刊名字順序（Browse by title）或者按分類（Browse by Subject）瀏覽期刊，也可以使用系統提供的高級檢索（AdvancedSearch）、專家檢索（Expert Search）兩種檢索方式進行檢索，輸入檢索詞、選擇檢索字段及資源類型進行檢索。
EBSCO 數據庫
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作者簡介：尚春靜（1971-），女，海南大學工程管理系副教授，博士，主要從事建筑經濟與管理、環境影響評價、建筑教育研究，（e-mail）[email protected]。
摘要：專業英語教學是培養學生應用英語能力的重要環節。在調查分析學生英語水平和學習偏好的基礎上，結合本科工程項目管理專業知識實踐性強的特點，提出在工程管理專業英語教學中，創新理論與實踐；強調教材和教學內容的層次性、多樣性；突出內容與專題結合、互動式的教學方法，以提高教學效果。
關鍵詞：工程管理；專業英語；教學；創新實踐
中圖分類號：h319；tu71-4文獻標志碼：a文章編號：10052909（2013）05004104隨著中國工程承包企業的國際化發展，國際工程項目管理人才日益成為熱點，其外語水平在工程項目管理中的作用日益突出。據《工程新聞記錄》（enr）顯示，有51家中國企業進入美國2011年度國際承包商225強[1]，有的企業境外資產收入已經占到總收入的40%。因此，培養既有豐富工程管理專業知識又具有較強專業英語水平的工程管理人才，是國際國內發展對大學工程管理專業人才培養的迫切要求。
工程管理專業具有英語詞匯復雜，專業英文語句表達不易理解等特點，如何調動學生的學習興趣，提高學生專業英語表達（筆譯、口譯）能力，是專業英語教學面臨的一大挑戰。筆者基于學生英語水平和學習偏好，在教學內容和方法上進行了探索，以供相關專業教師參考。
一、工程管理專業的特點
工程管理專業知識面廣、內容豐富。專業基礎知識既涉及工程技術的基本知識，又涵蓋經濟學、管理學和相關法律法規的基本知識[2]。工程技術知識包括公路、橋梁、隧道、鐵路和房屋建筑物、構筑物等建造技術基礎知識，如巖土力學、工程力學、工程結構設計原理、工程建造技術、工程施工控制等理論與方法；經濟學知識包含經濟學基礎理論、技術經濟學理論、投資決策理論等；管理學知識包括管理學和現代工程項目管理理論等。現代工程項目管理理論既包含項目前期的投融資理論、建造施工過程中的項目管理理論，還包含竣工投產后的運營管理，其管理內容涵蓋了工程合同、質量、進度、投資、成本、安全、信息、能源和環境等各方面。相關法律法規包括合同法、經濟法、招投標法、建筑法以及一系列與建設項目相關的法律法規。圖1為工程管理知識體系與土木工程技術、經濟管理、法律、金融等之間相互作用示意圖。
圖1工程管理知識體系與其他
學科領域相互作用示意圖
工程管理專業詞匯量大、語句復雜，很多詞匯超出了六級詞庫，部分詞匯即使在六級范圍內，也具有特定含義。如reinforced本意是加強，但在工程管理專業英語詞匯reinforced concrete中，特指鋼筋。如果沒有積累足夠的專業知識和英語基礎，學生理解較為困難，教學難度也相對較大。問卷調查顯示：79%以上的學生認為專業名詞是專業英語文獻閱讀的最大障礙；58%以上的學生認為語句分析有難度。
二、工程管理專業英語教學現狀
高等建筑教育2013年第22卷第5期
尚春靜，等大學專業英語學習能力培養模式探索——以工程項目管理專業英語教學為例
目前，工程管理專業英語教學安排在大三下學期或大四上學期。在本學期專業英語開課前，教研組對學生的英語水平和以往的教學方法及效果進行了調查分析，調查結果顯示如下。
（一）學生英語水平的差異性較大
全班55名學生有17名學生沒有通過英語四級，未通過率達30%；過六級的學生15名，通過率達27%。其中，正在準備toefl/gre考試的有3人。英語基礎兩極分化嚴重。因此，在教學內容和教學方法上應區別對待。
（二）工程管理專業英語教材單一，可選面窄
外文教材是專業英語教學的基礎，教材選用原則既要能夠反映學科專業的經典內容和最新發展動態，而且還要形式生動、實用性強，兼顧學生的基礎學科內容和基礎英語水平。
目前，土木建筑類工程管理專業在國際上有一定權威的大學有university of florida，north carolina state university等，其工程項目管理專業閱讀教材有s. keoki sears、richard h.等合著的《construction project management： a practical guide to field construction management 》和 frank harris iii 、ronald mccaffer等合著的《modern
construction management》。
中國工程管理專業在20世紀80年代末逐漸發展，目前各高校正在使用的專業英語教材有fidic合同條款、《國際工程管理專業英語閱讀選編》（1997出版）、《工程管理專業英語》（2003出版）和《工程管理專業英語教程》（2006出版）。有學者參照喬·麥克多諾與克里斯托夫·肖提出的評估細則，對上述工程管理專業英語教材進行了較為細致全面的評估。結果認為：從教材組成、教材涵蓋的語言內容、教材涉及的語言技能、教材編排設計等方面看，三本教材在中國均不適合單獨作為專業英語課程教材，需補充其它資料配合使用[3]。
（三）對授課教師要求較高
工程管理專業作為一門綜合性學科，其專業內容涉及土木、建筑、規劃、景觀、管理、經濟、社會學、環境學等多學科，因此，要講授好工程管理專業英語課程既要通曉工程管理專業基礎知識，還應具有良好的英語基礎，但此類通才型教師較少。調查顯示，86%的學生希望授課教師知識面廣，且英語口語較好。
三、工程管理專業英語教學實踐
根據工程管理專業知識特點和學生英語水平，結合教學方法特點，教研組編制了教學內容模塊和教學環節模塊。 （一）教學內容的確定
結合工程管理相應理論、實踐和專業課程進度遞進的總體教學大綱計劃，構建與專業教學環節相融合的課程內容。借鑒任務型教學法的目標導向準則，構建專業英語的若干具有獨立階段功能的教學內容模塊（圖2）。
圖2工程管理專業英語的教學內容模塊
考慮到學生英語水平差異較大，在教學實踐中注重優化課程自身內容體系，突出內容的層次性、漸進性和多樣性。以“內容多元化”為準則，以“主題模塊模式”為導向，強調內容的“標準與多元”關系，結合教學大綱設置主體、輔助及延伸部分內容（圖3）。對于未通過四級的學生，重點完成主體部分的學習內容，同時補充相關部分基礎英語知識；對于通過四級，未過六級的學生，教學重點放在專業詞匯和文獻結構的講解上，重點掌握教材和課后作業，加強輔助部分的教學。對于通過六級的學生，教學重點除了講解部分專業詞匯、分析文獻結構，在完成主體和輔助內容的基礎上，要求閱讀一定量的專業英語文獻，加強延伸部分的教學。
圖3工程管理專業英語教學模塊設計
（二）教材選取
學生英語水平兩極分化嚴重。對于英語程度較低的學生，由于選用國際上較權威的工程項目管理專業閱讀教材存在難度較大、內容過多和費用過高的實際困難（一本書費用高達400～600元），結合工程管理專業知識特點及本科培養目標要求，在教材方面，選用電子工業出版社出版的《工程管理專業英語教程》作為基本教材，同時，充分利用現代網絡技術，選擇cib（international council for building）的“http：//tandfonline.com/rcme”網站，將其某些專題作為通過六級英語考試學生的補充學習內容。《工程管理專業英語教程》內容較全面，既包含了工程技術、項目成本、招投標和項目管理技術等一系列內容，也介紹了建筑的發展趨勢及工程管理的重要性；同時，該教程中英文對照，便于自學。選擇cib網站教學的目的是結合教材內容讓學生了解英美發達國家的項目管理實踐。如在“教學建筑發展”這一章，結合cib網站的資料，介紹了從項目經理的角度如何在設計和施工中減少物質資源的耗用（31項建議）。更重要的是，該網站還包括大量會議視頻，其語言難度適中，結合已學的內容，學生易于自學。通過書本、網絡兩種形式的結合，兼顧了學生英語基礎存在的層次差異。
（三）教學理念與教學方式的創新
在語言教學中，尤其是專業英語的教學，怎樣才是最有效的教學方式，頗有爭議。問卷調查表明：40%的學生喜好以聽、說、讀、寫、譯為目標的強化訓練；29%的學生喜好以閱讀、翻譯為主兼聽說的講解、練習；19%的學生喜好以主題為中心的師生互動式教學。在教學過程中，我們注重教學理念與教學方式的創新，構建了“多樣化”的教學模式，以提高教學效果。
（1）內容教學法是一種以內容為中心，將語言學習和學科內容結合在一起的教學方法[4]。教研組借鑒內容教學法的“主題模塊模式”構建了專題討論教學模式，把課堂講授權賦予學生，讓學生組織演講與討論。圖4為學生在現代建筑材料專題討論中的表現。
圖4學生課堂專題討論
（2）任務教
學法是以任務組織教學，注意任務與二語的習得過程，學習動機與學習機會，使語言真實化和課堂社會化的教學方法[5]。借鑒內容教學法及任務教學法的各自特點，構建了基于內容的以任務為單位的交互教學模式，將傳統專業英語學習的“以教師為中心”的教學模式轉換為“以學生為中心”和“以教師為中心”并存的教學模式，師生展開積極互動。與傳統教學模式相比，學生成為“主動參與者”，師生彼此依存、團隊相互交流。
（3）將任務型教學法和工程案例法相結合，構建結合課題研究講授和案例討論的教學聯動模式，引導學生主動參與，營造生動活潑的學習氛圍。
（4）對于專業詞匯和專業術語的學習，加強構詞法和專業術語的拆分、圖示講解，使學生快速掌握大量專業詞匯。構詞法如復合構詞法、派生法、首字母連寫法、詞類轉換法、拼綴法等。所謂復合詞法，是由兩個或兩個以上的詞組合成一個新詞，如backacter（反鏟挖土機）。派生法，即在詞干的前后加上前綴詞或后綴詞，如telescopic（套疊的）。首字母連寫（拼音）法，是指由幾個詞的首字母形成新詞，如cpm，即critical path method的縮寫，意為關鍵路徑法。專業術語，如vertical plane（橫截面）和neutral plane（中性面），并用圖例進行詳解，結合建筑力學講解“what is neutral plane”。通過深入講解這些專業術語和構詞法，學生的專業英語學習效率得到了極大提升。
多樣化的教學使得專業英語學習脫離了常見的簡單機械記憶和枯燥的翻譯閱讀模式，從而升華成為一種積極主動、有意識地學習，提高了工程管理專業英語的學習效果。
四、工程管理專業英語教學的建議
通過教研組的教學實踐，工程管理專業英語的教學需要從以下幾個方面進一步加強。
（一）師資隊伍的培養
工程管理專業英語是一門基于廣泛專業課基礎的語言課，需要專業英語任課教師既要熟悉本專業所涵蓋的課程體系和各專業主干課程，了解學科的發展前沿，還需要具備較高的聽、說、讀、寫、譯能動水一定的教學組織能力。目前，此類人才較少，學校應加強各專業英語師資隊伍的專業素養、英語口語授課及教學組織能力培養。
（二）教材內容的完善與更新
教材在內容選擇上應力求涵蓋與之相關的土木工程技術、經濟管理、法律法規等方面的專業知識，以單元專題為基礎，選擇國際經典、熱點、前沿探索的學術論文和部分教材文章，并可在附錄部分有選擇性地介紹一些國內外著名的與工程管理相關的行業協會及其相關網站，適當增加一些圖紙、表格，以方便學生和工程技術管理人員查閱，讓其更好地理解和掌握專業英語相關知識的應用。教材涉及的專業知識難度應適中，以便于學生學會用英語視角探索業界發展，培養具備工程管理知識體系的國際工程管理人才。 （三）實踐與理論相結合的任務型、專題式教學方法的創新
根據專業特點、學生的英語基礎水平和興趣，在教學中應進一步創新實踐與理論相結合的教學方法，調動學生的學習積極性，提高教學效果。
參考文獻：
[1] 張宇，孫開鋒.解讀2011年度enr國際承包商225[j].工程管理學報，2011（5）：584-590.
[2] 佘健俊，申玲.cdio理念下工程管理人才培養模式研究[j].高等建筑教育，2011（3）：44-47.
[3]鐘振堃.工程管理專業英語教材評估[d].南京：南京師范大學，2009.
[4] 黃娟.cbi模式及其在專業英語教學中的實踐[j].長沙大學學報，2007（4）：147-148.
[5] 曾文雄.任務教學法核心問題新探[j].教學與管理：理論版，2007（1）：118-120.
cultivating undergraduate students’ english learning ability by
the innovation of combining theory with practice： taking the special
english teaching for engineering management as an example
shang chunjing1， wang xueqing2， wei hong1， chen yibai1
（1. college of civil engineering and architecture， hainan university， haikou 570228， p. r. china；
2. college of management and economics， tianjin university， tianjin 300072， p. r. china）
abstract： subjectbased english teaching is an important part in the cultivation of students’ ability to apply englis
h. based on the investigation result of students’ english level and learning preference method， combined with professional characteristics of the engineering management specialty， we proposed that it is important to combine the theory and practice， focus on the diversity and hierarchy of teaching contents， and use the interactive teaching method to improve the teaching effect.
關鍵詞：合同管理、成本管理、成本控制
中圖分類號：F715.4 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：隨著市場競爭機制的深化和城市化進程的不斷推進，建筑工程施工中如何更為科學合理有效的規范合同管理、優化成本管理、強化成本控制，直接關系到施工企業的市場競爭力，甚至關乎施工企業的生存與發展，因而這成為了工程項目管理最為關心的內容。通過推行規范合同文本、加強合同風險防范、加強合同歸檔保管，通過提高成本管理意識、引入優秀管理人才、落實崗位責任制度來優化成本管理，通過加強全方位控制、加強動態控制來強化成本控制，是筆者將理論與實踐相結合的成果。
一、規范合同管理
（一）推行規范合同文本
張燕學者在其學術文獻中提到：“隨著我國的入世，國內建筑工程逐漸有境外建筑商的參與，就需采用國際模式進行工程招投標，所以進行合同管理是必然的趨勢”。 規范合同管理首先要解決合同文本問題，不少施工企業目前使用的合同文本仍然是傳統的文本格式，而隨著建筑市場的逐漸對外開放，很多傳統合同文本已經無法與國際慣例接軌。作為施工企業，只有積極推行適用于市場經濟的合同文本才能真正適用當今建筑市場。
（二）加強合同風險防范
在合同談判、簽訂以及執行的過程中，施工企業要做好風險防范工作，保證工程合同中清單項目完整詳細、價款調整合理有據，保證合同主體的公正與公平。制定與簽訂合同前應成立專門的合同管理機構，深入了解發包人資信以及“三通一平“工作是否到位，簽訂合同時力求細致嚴密，理清業主要求，清晰的表明雙方責任義務，堅持利益原則，保證雙方責權關系平衡，以此降低風險，為日后規避風險提供有力的合同依據。
（三）加強合同歸檔保管
建筑工程合同是具有法律效率的重要文件，施工單位要有專人專職建賬并保存，做好合同歸檔工作，同時要保存與合同相關的資料文件，并分門別類的進行編號、登記以及裝訂，這些都屬于合同歸檔的范疇，這些合同與相關資料是整個工程建設過程的真實反饋，如果在施工過程中發生糾紛及索賠問題，合同及相關資料就是解決問題的最佳證據。
二、優化成本管理
（一）提高成本管理意識
所謂思想不牢、地動山搖，優化成本管理根本之計是通過思想教育、正面教育提高相關工作人員的成本管理意識，讓成本管理行為在施工現場落地生根。不少施工企業積極推行各類成本管理培訓活動，定期宣傳成本管理的方針、政策和標準，增強全體施工人員對于成本管理的理解，經過統一的培訓和協調解決項目管理人員經濟觀念不強的缺陷，從技術、材料、計價多方面入手提高成本管理效果，這一注重培訓和協調出的成本管理方法值得借鑒和推廣。
（二）引入優秀管理人才
突出一個“實”字抓好成本管理人才引入機制，嚴把質量關，堅持“民主、公開、競爭、擇優”的原則，實實在在推進人員選拔的規范化，從而做好專業人員配備工作。在管理中重用既懂合同法律，又精通經營管理，并且對于施工技術和財務審核相對了解的成本管理專員，能夠極大的增強施工現場成本管理，給與施工人員正確的指導，并能敏感的把握監督方向，查核出不符合成本管理要求的違規行為，增加成本管理的質量，提高成本管理水平。
（三）健全成本管理體制
任何經濟管理活動都需要根據其特色建立科學有序的管理體制，成本管理活動也應當如此，但是目前大多數施工單位的成本管理體制并并不嚴密，崗位責任制度得不到貫徹落實，雖然大家各司其職，但是鮮有互相配合的行為，這就使得每個崗位只關注自己崗位的成本管理，而將其他環節管理忽略不計。就像李躍林學者所言：“在混亂的管理制度下，當發生項目成本管理責任時，要么將其簡單的歸于成本管理主要負責人，忽略了對問題的分析和解決，要么各方面相互推諉，無法確定責任人，最后導致問題不了了之，使項目蒙受了巨大的損失。” 制定一套系統的責權利相結合的成本管理體并將其由高到低貫徹執行，就能有效提高成本管理水平。
三、強化成本控制
（一）加強全方位控制
在施工過程中，成本控制囊括了諸多方面，如技術水平、預算控制、建筑物料、器械設備、質量安全、財務成本和后勤服務以及工人管理等方方面面都需要進行調控，通過微觀控制降低材料、人工、運輸以及其他間接費用，保證其在正常費用內開展活動。全方位控制還要求相關負責人充分把握最低成本，將長遠利益與當下利益相結合，在保證工程質量的前提下控制成本，而不是以偷工減料、減少工序等方式來降低成本。另外，調動全員積極性，實現全員控制也是全方位控制的一個重要方法。在這一過程中，可以采用細分的方法，將成本控制的責任具體到基層部門甚至小組中，依靠部門和小組的力量層層遞進，項目成本的負責人只需要做好動員與監督工作，并適當采取獎勵政策，使單位上下職工都能享受到降低成本的甜頭，調動基層施工人員參與成本控制中，掀起單位內成本節約的熱潮，實現全員成本控制。
（二）加強動態控制
施工的過程是一個不斷變化的復雜過程，這也意味著在施工過程中必然會發生成本的變動，這就需要以動態的控制手段應對動態的變化過程，直至項目施工結束，一般來說，動態控制集中在工期控制、物料控制等環節。惠敏學者在其學術論文《工程項目成本管理和成本控制》中提出自己關于成本控制的見解，即要堅持成本控制的動態性原則。該學者認為，施工項目是一次性的，成本控制應強調項目的中間控制，在動工中落實。 項目負責人要定期對施工現場進行檢查，對比計劃進度和現場實際施工情況、物料提報量和使用量情況，及時發現可能導致成本增加的偏離計劃的情況，采取科學措施加以解決，不但調整以適應工程成本的承受范圍。
結語：在建筑工程行業日益激烈的市場競爭中，通過規范合同管理、優化成本管理、強化成本控制，能夠有效降低施工企業的項目風險和工程成本，從而提高經濟效益。本文所介紹的幾點方法只是冰山一角，鑒于建筑工程項目的復雜性，在施工建筑工程中的合同管理、成本管理和成本控制方法需要進一步優化和完善，使施工企業項目管理水平不斷得到提升。
參考文獻：
[1]鄭伯聰，施工中建筑工程合同管理與成本管理和成本控制[J].科技傳播，2010，（6）
[2]劉允延，建設建筑工程成本管理[M].北京：機械工業出版社，2003年版