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關鍵詞：材料價格；建筑工程；工程造價
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-00-01
建筑行業作為關系我國國計民生的基礎設施之一，日益受到政府和社會各界的廣泛關注。由于建筑項目投資大，而材料支出在總工程造價中的比重在60%-70%，可見材料價格的波動將對建筑工程造價影響顯著。因此，需要對其進行動態管理。本文將通過材料價格波動對建筑工程造價的具體影響分析，提出做好工程造價管理工作的一些建議和對策，這將對我國建筑項目形成統一的工程材料價格動態管理體系和合理的定價模式具有一定的指導意義。
一、建筑工程材料的價格特征簡述
建設工程造價中的材料價格，一般有三種情況：其一，由地方造價管理機構定期材料的市場價格信息，這帶有一定的宏觀調控性質；其二，由材料生產商或供應商直接材料的實際市場交易價格。其三，在材料供應商或材料市場進行采購的價格基礎上加上運雜費及采保費、裝卸費等費用后計算的材料預算價格。通常來說，材料費是人工、料材、機械費用中的主要組成部分，研究主要材料價格的差異性對工程造價的影響是關鍵所在。然而這種差異性就來自于建筑材料價格的地區性與市場性，地區性即建筑材料價格由于來源地的經濟水平差異與運輸條件等因素造成的價格差異，市場性指的是建筑材料價格會隨著外部環境、時間等變化而波動，具體如下：
（一）不均衡性
由于我國地理位置和資源分布存在較大的差異，以及各個區域和地方的社會經濟發展水平也不一樣，因此建筑工程材料價格對不同地區宏觀經濟的靈敏程度有所區別，這也反映出同一種建材價格可能在不同的地方有明顯的差異。
（二）突變性
當前，伴隨建筑行業的國際化趨勢，以及近來國際形勢、金融危機等一些國際大背景事件的發生，也將對建筑工程材料帶來不同程度的影響。建筑工程材料價格的突變性就顯現出來了。
二、材料價格波動對建筑工程造價的主要影響分析
建筑材料價格波動對工程造價的影響具體包括材料價格上漲和下跌兩種情況。鑒于目前建筑材料價格有上漲或下浮的市場趨勢，本文中僅考慮對工程項目中材料價格上漲對工程造價的影響進行分析：
（一）材料價格波動會貫穿于整個建筑工程建設周期，并存在差異性
一般來說，建筑工程項目可分為四個階段：投資意向階段、決策設計階段、施工階段和竣工驗收及交付使用階段。由于主要材料價格一直處于上下波動狀態。因此，同一工程項目的工程造價在不同的建設周期當中的差異也相當大。拿建筑工程項目來說，鋼筋、混凝土和水泥是其主要的材料，但是一般這類項目經歷時間跨度大，因此其主要材料價格變化波動很大，會造成工程造價的嚴重偏離。
（二）材料價格波動會加大工程風險
一方面，材料價格波動容易導致工程延期，質量下降的情況發生。為了應對材料價格上漲的問題，一些施工單位可能停工，或者采購低價的劣質建筑材料，甚至“偷工減料”，從而導致了工程質量下降。另一方面，材料價格波動也會加大工程的經營風險。通常來說，在實施過程中，工程造價一般不作調整。因此材料價格上漲的風險通常由承包商承擔，這樣容易導致他們的資金鏈日趨緊張，甚至斷裂導致破產。
（三）材料價格波動會引起合同糾紛
建筑材料的價格上漲，會導致工程造價增大，甚至遠遠超過合同上規定的價格。但是通過調研發現，我國很多政府投資的建筑工程項目大多是按照工程量清單報價，即以最低價中標，而對于材料漲價風險卻沒有在合同中作出規定。因此，在合同存在缺陷的情況下，關于誰來分擔由于建筑材料價格上漲帶來的成本費用增加問題就存在分歧，甚至產生嚴重的糾紛。
可見，材料價格的風險因素可以總結為三點：其一，在建筑工程項目的投標報價中由于材料報價產生的風險。即投標人對建筑材料的市場價格沒有準確的把握和預計，導致材料價格報價偏低而產生的風險。其二，由于供需關系導致的材料供應市場風險。通常建材的市場供求關系變化很大，這樣會帶來材料價格的突發性增長。其三，由于工程設計變更或業主變更帶來的材料變化風險。比如設計變更，可能導致建筑材料的品牌變化、類型變化和浪費等現象的發生。
三、科學管理材料價格控制建筑工程造價的若干建議
由于材料價格波動對不同階段的工程造價都有影響，這不僅涉及建筑工程項目資金是否有效運行，而且還直接關系著建筑工程項目的發展是否順利。本文認為需要實施建筑工程造價的全過程動態管理才能更好地應對主要材料價格波動帶來的負面影響，進行管理方法和管理制度的創新：
（一）不斷優化管理材料簽證和設計變更
由于建筑工程材料的價格波動屬于一類市場發展的常態，這就要求我們在材料價格波動較大的時期， 處理好承包商采購材料的價格管理工作，這既有利于保證材料品質，又能更好地滿足業主的需求。為此，建議建立和完善一套業主對材料質量和價格的認證制度，從而通過確認材料簽證的方式實行對材料價格的風險控制。此外，還需要盡量減少設計變更。對于實在無法回避的設計變更，建議盡可能地提前變更，找出最經濟適用的方法以便控制工程造價。舉個例子，奧運場館“鳥巢”的項目方案，最初由于別具一格的造型受到了評委們的一致青睞，但在具體的施工過程中，卻發生了造價失控的問題，導致大幅度的修改設計。鑒于此，建議不管是施工單位或者建設單位，都需要將控制的重點放到設計變更和簽證環節。
（二）加強材料價差調整管理，及時準備價差預備費
對于建筑材料市場來說，主要材料的價格波動通常是無法預料的，因此，除了做好材料現場價格的簽證以外，還需要加強材料的價差調整優化，建議采用抽料調差和系數調差相結合的調整方法。具體做法是對建筑工程造價影響較大的主要材料（如水泥和鋼筋）采取抽料調差的辦法，對工程造價影響相對小一些的其他材料采取系數調整的辦法，這樣相結合的方式就能夠在同一個建筑工程項目的價差中調整上來，而且操作簡捷，從而有效地控制了材料價格這一動態因素。此外，如果材料差價控制不當，造價差距便會增大，因此有必要在進行建筑工程造價的時候預計未來一段時間的價差預備費，并且及時準備好預計的差價，以備突況。
（三）加強對主要材料價格信息的動態調查
對于建筑工程來說，資料管理工作已經不能在僅僅局限于內部簡單的信息整理，而是需要開發和完善建筑工程項目造價信息管理系統。目前縱觀我國建筑行業，雖然有些地區設有專門公布材料價格的信息網站，但是整體來看，材料價格信息管理相對落后。參考國外的做法，一方面，政府會定期不定期地建筑工程造價的資料信息，以便對工程項目的估算進行參考；另一方面，社會的咨詢公司和中介結構也會材料的價格指標、成本指數等信息來指導工程項目的造價估價。因此，需要政府加大投入，建立材料價格庫，進行對材料的動態信息更新，以便為勘察、設計、施工等相關部門和工程造價咨詢服務機構提供便利。
（四）嚴格審核合同條款，合理約定風險范圍
建筑工程項目承包合同一般都履約時間長，并帶有很大程度的多變性和風險性，因此為了避免或者減少由于各種主要材料價格波動（主要是上漲）等外部因素引起的合同糾紛，要求嚴格審核合同條款，合理約定風險范圍。比如2003年突發的建筑材料漲價風暴就導致沒有在合同中合理約定風險范圍的施工企業無法承受，乃至破產。所以建議根據建筑工程的投資規模和工期長短來科學確定合同的計價方式和具體的合同形式。比如在合同中規定，對建筑材料漲價帶來的風險根據原因區別對待。如果建筑材料市場價格上漲導致實際項目施工過程中所發生的費用遠遠超出投標報價書中的預算費用，而這一情況又是承包商的非主觀因素造成的工期延誤，建議應由業主承擔。
四、結束語
綜上所述，材料價格波動是對建筑工程造化產生影響的主要因素之一，因此我們實施切實有效的材料價格管控工作，做好材料價格信息管理、材料簽證管理優化等環節，可以有效地控制工程造化，將由于材料價格上漲引發的工程造化風險最大程度地降低。本文在深入的市場調研基礎上，提出了若干科學管理材料價格控制建筑工程造價的建議，只是該領域的初探而已，還有諸多問題有待于進一步的深化，比如將風險管理方法更好地應用于工程造價的研究，推動我們與國際慣例接軌，從而更加合理地確定和控制建設工程造價。
參考文獻：
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[4]于冬梅.價值工程在建筑工程造價控制中的應用研究[J].建筑設計管理，2010（05）.
關鍵詞：建筑工程；工程造價；建議
近年來，在我國社會經濟高速發展的背景下，我國建筑業也呈現了較快的發展勢態。與此同時，建筑業在發展過程中也面臨一些問題，例如，如何從強化自身內部工作，從而使建筑工程的整體質量得到有效提升。從廣義上分析，建筑企業要想獲得長期有效的發展，便需要做好方方面面的工作。其中，工程造價關系到工作所需的材料、設備以及施工技術等。為此，建筑方有必要提高自身工程造價水平，進一步使建筑工程的整體質量得到有效提高。因此，本文對如何提高工程造價水平進行論述意義重大。
1 投資決策的合理優化選擇
對于建筑工程來說，要想使工程造價水平得到提高，便需要做好與工程造價相關的所有工作。在工程造價計劃落實之前，投資決策的合理優化選擇非常關鍵。確保投資決策的合理性及優化，能夠為建筑項目工程造價水平的提升奠定有效基礎。
1.1 合理選擇項目建設規模 對項目建設規模進行合理選擇，是確保建設向順利開展的前提。倘若項目建設規模偏小，則在資源配置方面則將得不到優化，進而產生較高的投資及建設成本，顯然這對項目經濟效益的實現是不利的。倘若項目建設規模偏大，則難以和產品市場需求保持一致，這樣會影響銷售，進一步也會大大降低經濟效益。例如，對于房產建設投資項目來說，在投資項目類型不同、區域范圍不同的情況下，加之受到市場需求的影響，項目建設規模也會存在差異。所以，需合理選擇項目建設規模，進而為工程造價水平的提高奠定基礎。
1.2 明確項目建設標準 在項目建設過程中，會涉及建設標準這一問題，比如項目的編制、技術裝備配套以及投資等，都和建設標準存在密切的聯系。在明確項目建設標準，并確保其有效性的基礎上，才可以讓工程造價獲得優化控制。本人認為，在建設標準制定過程中，需綜合考慮建設項目實際情況以及投資方情況，進而制定合理、優化的項目建設標準。
1.3 對項目建設地點進行合理選取 項目建設所在地涉及項目施工過程中的各項工作，而施工需要產生大量的產生成本，所以項目建設地點和工程造價之間也存在密切的聯系。要想使項目工程造價水平得到有效提高，便有必要對項目建設地點進行合理選取。在選擇過程中，需對多方面的因素進行考慮，一方面，確保所選擇的項目建設地點能夠符合該地區城市發展需求；另一方面，盡最大限度保證材料供應商與項目建設地點靠近，以此達到節約物資、人力的目的。此外，還需要考察項目建設地點的地質情況、水文情況等，進而制定合理科學的工程建設方案，為建設成本的節約提供依據。
2 確保設計方案的優化
2.1 保證交叉配套工作的專業性 在初期設計方案審批通過之后，有必要對建設項目的成本投資進行估算，同時改進設計單位內部的工作流程，進一步保證交叉配套作業的專業性。一方面，設計單位需提出優化的教材配套工作方式。另一方面，項目設計確定之前，需要多與造價工程師及專業人士溝通，互相交流意見，并結合而建設工程實際，全面評估設計方案是否科學、是否可行。
2.2 確保設計的標準，并嚴格控制設計方案變更 在設計期間，為了使設計周期能縮短，同時確保設計的優化，可采取國家通用設計標準。在采取國家通用設計標準的條件下，還有利于提升勞動生產率，進一步使生產成本得到控制。此外，對于建設工程項目來說，存在復雜多變的特點，有時會出現設計與實際工作不符的情況，這樣便需要變更設計方案。但是為了工程造價得到控制，需嚴格控制設計方案的變更，杜絕隨意變更設計方案，需綜合考慮施工各類因素，由設計單位結合施工實際情況，確保設計變更的合理性及科學性。
3 嚴格控制工程施工
在明確投資決策，確保設計方案的優化的條件下，進一步便需要針對建設工程項目進行施工。為了使工程造價水平得到有效提高，嚴格控制工程施工非常關鍵。
3.1 確保法律制度的規范標準 對于建筑項目工程來說，如果在施工過程中沒有可靠的法律制定作保障，那么建筑市場將會出現混亂的局面。為此，有必要確保法律制度的規范及標準。認真履行相關工程合同，對于不能夠按履行條約執行合同或違法合同規定的行為，需借助法律手段進行解決，以此確保建筑市場的良好風氣。
3.2 加強合同管理，規范招投標活動 為了使建設項目工程造價水平得到有效提高，有必要對合同管理進行加強，并嚴格規范招投標活動。基于招標評標過程中，將合理低價中標作為主要策略；若為大型建設項目，一般實施工程量清單計價。此外，需加強招投標雙方的合同管理，使雙方嚴格執行合同事項，進而確保工程的順利開展，并使工程造價水平得到有效提高。
3.3 加強施工設計圖紙的質量管理 在施工環節中，有必要加強施工設計圖紙的質量管理，確保施工圖紙設計的高質量，盡最大限度避免設計的變更，從而使由設計變更造成的造價成本得到有效節約。為了使施工設計圖紙的質量管理得到有效強化，還必要建立圖紙會審機制，使設計不規范以及出現錯漏等情況得到有效避免。此外，需對人為導致造價變多的情況進行控制，進一步使工程造價水平得到有效提高。
4 結語
結合本文分析，發現要想使建設項目的工程造價水平得到有效提高，需做好各方面的工作：一方面，確保投資決策的合理優化選擇；另一方面確保設計方案的優化。此外，還需要嚴格控制各項施工工作。總而言之，建設項目的工程造價水平與建設項目的各個環節存在密切的聯系，在做好各個環節的工作的前提條件下，才能夠使建設項目的工程造價水平得到有效提高，進而為我國建設事業的發展奠定夯實的基礎。
參考文獻：
[1]車玉文.淺談如何加強建筑工程造價控制與管理[J].江西建材，2015，13：264-266.
[2]龍翠娟.工程造價全過程控制方法探討[J].江西建材，2015，16：236-237.
關鍵詞：建筑工程 設計；現狀；趨勢
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
當現代化的建設腳步走進了城市和鄉村的角角落落.我們不得不感嘆高樓大廈的壯觀.透過現象.我們直觀本質.我們必須認識一個新的專業術語一建筑工程設計.建筑工程的發展在政策的引導下取得了巨大的進步.但是不可避免的.會出現一些不可忽視的問題.因此.為了保證建設工程能有條不絮的開展就需要仔細研究方案、增強設計管理、具體內容設計，爭取完善好建筑工程的實施。
一、建筑設計在工程建設中的地位和作用
（一）設計方案直接影響投資
一個工程項目在實施過程中，需要經歷項目決策、項目設計和項目實施三大階段。而決策和設計階段對工程投資的控制則具有較大的影響。一個項目在做出投資決策后，其設計就變得尤為關鍵。雖然設計費用在整個工程項目投資中所占比例較小，但卻對于投資具有重要的影響。因為設計過程中選擇什么樣的結構方案、選擇什么樣的材料都會使投資發生較大的變化。而建筑方案中的平面布置、進深、立面形式、層高、基礎、結構等選擇都具有較強的經濟性。一項設計在滿足同樣功能的前提下，其技術經濟的合理性，則會使工程的成本降低百分之十左右，由此可見，設計對于工程投資的影響較為關鍵。
（二）設計質量間接影響投資
在目前的建筑工程質量事故中，探究其原因，則由于設計責任而導致事故發生的占有較大的比例，這主要是由于在設計時缺乏設計的優化性，使設計出來的建筑功能設置不合量，正常的使用功能受到限制。還有則存在著圖紙質量差的問題，存在著相互矛盾的地方，從而導致施工無法正常進行，導致返工和停工事件的發生，嚴重的則造成工程質量和安全隱患，不僅使造價無法控制，而且給人們的生命財產安全帶來較大的威脅。
（三）設計方案影響經常性費用
工程項目建設過程中存在著一次性投資和經常性的費用，這就需要在設計時使設計方案進行優化，從而盡可能的尋求出一次投資和經常性費用之間的最佳結合點，從而在設計中確保項目建設的全壽命周期內費用處于最低水平。
二、建筑工程設計的現狀
（一）建筑結構設計中存在的問題
在進行建筑設計的過程中，一部分設計人員的設計理念仍然處于比較落后的狀態，缺乏創新思想，在設計中出現照抄照搬的現象，對一些設計反復應用，缺乏獨特性和靈活性，不能夠很好地設計出符合實際情況的建設。并且，設計師在進行設計的過程中對于建筑的實際需求不了解，盲目的將設計圖紙套用甚至亂用，造成了設計的浪費。此外，某些設計師在設計時不注重建筑設計各階段之間的聯系，忽略了設計結構方案階段、機構計算階段、施工圖設計階段等之間的緊密聯系，將其分割成獨立的個體，沒有把它們當成一個整體，因此，就對建筑的整體設計造成嚴重的影響。
（二）較低的工程設計人員素質
現在我國的某些從事建筑工程設計事業的人員，并不具有扎實的專業技術知識，各專業之間無法相互配合。作為一項具有專業技術知識方面的學科，建筑工程設計同時也有著相對廣泛性和復雜性的特質，具有著廣泛的工程設計范圍。但是某些工程設計師卻專業技術知識不到位，并且繪圖意識匱乏，當今從事建筑工程行業的設計人員，綜合專業知識必須要達標，可是反觀當前我國從事建筑工程的設計人員，經濟意識薄弱、綜合專業知識匾乏、專業技術水平偏低，甚至某些工程設計人員沒有清晰的施工專業知識，無法脫離計算機和圖庫，不能徒手畫圖，還有某些工程設計師甚至于對無法全面的認知職業作用，缺乏最基本的職業責任心。
（三）勘察過程中落后的設計管理觀念
目前在我國工程勘察項目過程中存在著很多問題，比如觀念陳舊、思想落后，在建筑工程設計領域認識不足，不能準確的理解設計的整體概念。一些占有較大市場份額的老牌高知名度甲級院在政府體系勘察項目中，反而會比較大的違反工程設計，使得工程設計中存在大量的問題，比如沒有完善的政策措施框架，無法實現全方位監督，不能規范實施等，在工程設計控制和管理的過程中無法進行充分的動態管理；另一些小規模的設計院技術力量則顯得不足，在工程設計機構方面沒有健全的運作機制等諸多問題。在不斷發展和完善的我國市場經濟大前提下，作為主流市場的勘察設計行業必須認真的規范，各大勘察設計單位起到榜樣作用，這樣才能更好的保障的勘察設計過程的質量。
三、優化建筑工程設計，提升整體質量水平
（一）合理選擇建筑結構，設計好其結構形式
在結構形式選擇設計的時候，需要考慮到建筑結構的防水、保溫工作，對每個結構的形式選擇具有明確的記錄和說明根據項目經驗，以免出現樁基施工過程中大面積超深的情況。對于建筑結構形式的選擇在主體結構設計中顯得非常的重要，在勘察單位出正式勘察報告前需提交甲方預審，一個合理的結構形式，能夠避免發生不必要成本。通過勘察單位對各設計參數與勘察單位進行溝通，不僅能夠對造價成本的造型美觀性和經濟適用性進行考慮，而且我們還可以通過勘察報告提供多種基礎選擇建議，避免后期樁基驗收時帶來麻煩和對不同基礎形式的內容進行闡述說明，促使結構的合理、安全以及可能性施工的實現。
（二）合理選擇建筑的材料
采購建筑結構的材料選購也是建筑設計的重要內容之一。在詳勘時應選擇多家單位對初勘結果進行勘察前的承載力等優化，保溫材料選擇順序：聚苯顆粒砂漿、泡沫聚苯板、擠塑聚苯板。對于大部分建筑結構的地下室不做地坪漆，詳勘投標單位須對承載力、壓縮模量、滲透系數等參數及基礎選型提出優化建議。除此之外，還應該盡可能在選擇材料的時候考慮綠色環保、節能減排的項目材料和設備儀器。對于墻面、柱面則應該不做抹灰，優化建議作為技術標及評標的重要組成部分。
四、建筑工程設計的發展趨勢
隨著人們生活水平的逐步提高，建筑設計給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅是從經濟效益上和社會榮譽上。就當前可觀的民用建筑工程而言，美化生活環境、提高人們的衣食住行條件，這些都是無法忽視的能量。所以我們在對待建筑工程設計的時候，要以科學的眼光去驅使和利用，結合高效新能源和合適的建筑環境，來應對建筑行業發展的需要。當前建筑行業的能源消耗問題，已經是一個不可回避的話題，這就是現代建筑設計所需要應對的，那么就需要建筑工程設計者做到:1.能從事建筑物采暖、空調、通風除塵、空氣凈化和燃氣應用等系統與設備以及相關的城市供熱、供燃氣系統與設備的設計、安裝調試與運行工作。2.能夠以工程技術為依托.以建筑智能化系統為平臺，對工業建筑及大型現代化樓宇中環境系統和供能設施的設計、安裝、估價、調試、運行、維護.技術經濟分析和管理。3.能適應低碳經濟建設與社會可持續發展的需要,具備建筑節能設計、建造、運行管理的基本理論與專業技能，知識面寬，具有向土建類相關領域拓展滲透的能力，適應能力和實際工作能力。
結束語
建筑工程設計作為一個新興的、動態的和發展中的概念.它隨著技術與社會的進步而逐步充實其意義。在進行設計的過程中，著重各個結構的合理性以及科學性，通過力圖設計出時尚、高科技的建筑結構為目標，盡可能地減少建筑工程成本造價的支出。只有通過建筑結構設計合理化、科學化、有根據化，才能夠保證到建筑造價成本的可性能以及最優性，才能夠更進一步提高工程的耐用性。
參考文獻：
[1]李國興. 淺談建筑工程設計中存在的問題及解決措施[J]. 黑龍江科技信息,013,08:。63.
【關鍵字】建筑工程項目管理；成本控制欲安全性能；重要意義與提升建議
建筑工程項目具有鮮明的系統性，其包含著建筑施工技術與材料、工程建設資金與政策、施工勞動力與機械設備等諸多方面，相應的，其管理模式必然也是系統化的管理工作。伴隨著我國社會經濟的的高速發展，城鎮一體化道路的逐步加速，建筑工程項目也與日俱增，各種因素的產生與加大，導致了建筑工程項目管理工作的難度也進一步加深，這對當前的建筑工程項目管理者提出了更高的要求。下文僅以建筑工程項目管理中關于成本控制與安全性能這兩點進行重點說明，為我國建筑工程項目管理工作帶來一些可行的參考意見。
1.建筑工程項目管理中成本控制與安全性能的重要性
1.1成本控制是建筑工程項目管理的根本目的
成本控制需要建筑工程項目管理者采用合理的成本控制理念，對建筑工程的整個過程進行成本預算、分析、管理、檢驗，其貫穿于建筑工程的項目投標、施工準備與進行、竣工驗收等各個環節。成本控制對于建筑工程項目管理而言，是其根本目的，主要體現在以下五個方面：一、成本控制對建筑工程項目中的所有費用開支進行管理，掌控著建筑施工最重要的命脈；二、成本控制是在科學合理、安全可靠地前提下，對建筑工程資金進行有序的管理，增加了經濟效益；三、成本控制有利于建筑工程項目管理手段的提高，針對不同情況采取不同控制方法，使建筑工程項目管理對每一份資金得以最大化利用；四、成本控制作為建筑工程項目管理工作的根本，有利于整個建筑工程項目管理工作方向的明確；五、成本控制手段的高低體現了建筑工程項目管理者實際能力的高低，有利于提升管理者的基本能力。
1.2安全性能是建筑工程項目管理的中心任務
作為建筑工程項目管理的中心任務，安全性能這一指標必須是高要求、最嚴格，因為安全性能不僅關系到整個建筑工程項目施工過程中的安全施工，同時也關系到建筑完工后的驗收及使用的安全性。安全性能在建筑工程項目管理的體現，主要是以下五點：一、安全性能指標關系到建筑工程項目施工環節中施工人員的安全程度與安全操作；二、安全性能指標對建筑工程項目中存在安全隱患的地方有著明確地規定，盡可能的減少了施工安全事故的發生；三、安全性能指標在建筑工程施工過程與完工后，都有著具體的檢測指標與評判方式；四、安全性能是建筑工程項目管理工作中不斷強調的工作重心，作為管理者要及時發現并解決安全隱患；五、安全性能指標關系到整個建筑工程項目的安全體現，并以此展現出建筑工程項目管理者的工作能力。
2.基于成本控制與安全性能雙重指標，有關建筑工程項目管理工作的幾點建議
2.1堅持建筑工程項目管理中關于成本控制的五大原則
建筑工程項目管理工作效率的提升，必須堅持成本控制的五點基本原則：一、建筑工程項目成本最優化，即采取各種成本管理手段來降低建筑施工的成本，這一原則要建立在安全與質量標準上；二、對建筑工程項目進行全面的細致的成本控制，要做到管理全單位或企業、全部施工人員與建筑工程項目的全過程，掌握大局觀；三、建筑工程項目對成本控制采取靈活處理、動態解決，隨時根據最新的建筑施工狀況進行調控；四、建筑工程項目管理在成本控制上要堅持將責任、權利相結合的方式，獎罰分明，調動建筑工程各個環節工作人員的工作積極性；五、成本控制要接受建筑工程項目管理者有目標的管理，責任到位并能立即執行，同時能及時檢查、評判與修正。
2.2建筑工程項目管理關于成本控制的幾點策略
建筑工程項目管理工作在關注成本控制上，可以參考以下五點意見：一、在建筑工程項目承接企業或單位的項目管理工作中，建立科學的、規范的、標準化的成本控制模式，確立核心部門，界定部門與個人職權范圍，落實責任與權力相結合；二、正確處理建筑工程施工工期與成本之間的關系，尋求最佳工期成本，并保證建筑工程的質量與安全；三、正確把握建筑工程施工對施工材料等成本的需求量，在保證工程質量的基礎上來減少成本；四、進一步完善建筑工程項目管理工作中對成本控制的管理要求與辦法，通過對不同項目的實際分析，制定相應的管理模式，提升成本控制管理工作的效率；五、必須做好建筑工程項目的合同，分清建筑工程項目，嚴謹的構建合同條款，從而避免法律漏洞的產生。
2.3加強建筑工程項目管理對安全性能指標的要求，建立并完善建筑工程安全管理與監督體系
加強建筑工程項目管理對安全性能指標的要求，需要從以下五個方面進行加強：一、建筑工程項目管理者的安全意識需要不斷鞏固與提升，萬萬不能對安全工作掉以輕心，要牢牢將安全施工與質量安全作為重點任務；二、建筑工程項目管理工作要繼續加大對建筑工程各個環節的安全檢查，及時發現問題并解決；三、建筑工程在施工過程中的安全保障要進一步加強，不僅要從施工技術、設備上確保安全使用，還要對可能發生的安全事故做好預防措施；四、詳細劃分建筑工程項目在各個階段所存在的安全隱患，并根據不同情況來制定消除隱患的方式，同時對這樣的處理進行反思與改進；五、明確規定建筑工程項目管理工作對建筑施工各個環節的安全指標，并將這些安全指標通過各種形式的普及與宣傳，加深施工人員的安全意識。
建立并完善建筑工程安全與監督體系，是每個建筑工程項目承包企業或單位需要做到的一點，這關系到對安全事故的預防與處理，以及安全工作的監督與落實。首先，建筑工程項目管理者要通過各部門、單位的協調配合，建立起安全施工、預防、處理、檢查、監督的安全體系，保證工作人員的生命安全；其次，建筑工程項目管理者要制定切實可行的安全管理條例，成立專門的安全質量監督管理小組，及時對建筑工程中的安全隱患進行排查；然后，建筑工程項目管理工作要明確以保證安全建設為中心任務，杜絕盲目趕施工進度或是偷工減料等現象的發生；最后，建筑工程項目管理還要針對建筑工程施工過程中出現的各種安全問題進行分析、反思與總結，以便今后遇到同樣的安全問題能及時處理，從而提升施工效率。
3.總結
建筑工程項目管理工作，正隨著我國建筑行業不斷發展的背景下，提出了更加嚴格的管理要求，其中尤其以成本控制與安全性能這兩個指標為重點內容。科學合理的制定成本控制方案，建立并完善建筑工程安全與監督體系，都是建筑工程項目管理工作新的機遇與挑戰，基于這兩項指標，我國的建筑工程項目管理工作還需要不斷學習與進步，在同行業之間進行交流與合作，并向國外相關建筑工程項目管理工作進行借鑒與學習，形成適合我國各地建筑工程項目管理工作的合理模式，以此來推動我國建筑工程事業的蓬勃發展。
參考文獻：
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關鍵詞：多學科；設計優化；建筑工程設計；應用
由于不同學科之間所產生的效應相比于獨立學科，能夠擁有更大的效應，因此建筑工程在進行設計時，肯定會是在多學科設計基礎上，向著整合和優化的方向進行發展，在某種程度上可以使建設設計中的全部環節都能夠產生最大的效應。
1在建筑工程設計中多學科設計優化的意義
在建筑設計過程中，探索工程系統當中的各個相互作用下的協同機制，從而設計出比較復雜的系統和子系統方法理論，我們將之稱作多學科設計優化，又名MDO。在建筑設計領域當中，應用多學科設計，可以將各個學科之間的相互作用進行充分開發和利用，從而可以實現最好的協調效應，優化和整合建筑設計系統，MDO技術完成了多學科并進設計，將設計時間節省了下來，使設計效果得到了增強。在建設項目設計過程中，主要分為三個設計階段，分別是方案設計、初步設計和施工圖紙設計，在設計時會應用到多方面知識。在設計方案時，會涉及到建筑學和經濟學等方面的知識；在設計施工圖紙時，會涉及到結構力學、施工暖通和流體等方面的知識。因此，在建設過程設計過程中，囊括了多方面知識。現如今，在設計中多學科知識的應用并沒有完成綜合整合優化，各學科之間會有交流的障礙，致使建設過程設計耗時長、效率低以及投入大。在進行建設過程設計時，想要改變這種現狀，必須實現各學科間信息共享。而多學科優化理論使建筑工程設計現狀得到了有效改善，在經過發展之后，充分發揮出了設計中的各個資源優勢，能夠合理配置設計資源結構。這也改變了在建筑工程設計具體問題中應用各學科的聯系，MDO重視各個學科之間的聯系、作用和綜合效應，多學科優化設計可以影響到建筑設計環節當中的每個環節[1]。
2在建筑工程設計中多學科設計優化的優勢
在建筑工程項目設計時，傳統的建筑工程設計方式分為三個階段，會先提出來設計建議，再根據提出的設計建議展開詳細分析，最后做出相應的決策。①建筑工程項目進行專業設計時，應根據業主方面的相關需求，確定下來相應的設計原則以及方法；②依照建筑工程項目所設計的施工圖紙，從圖紙中獲取相應的信息，之后建立健全的不同學科分析模型；③建筑工程的設計人員和工程師，要明確是否對應相應的設計理念。建筑工程在設計階段，要嚴格關注設計方案，不應該只是對整體項目進行分析。在傳統的建筑工程設計當中，在執行以及管理信息中會浪費掉大量的時間，留給評價方面的時間卻很少。可是想要正確使用多學科設計優化技術，對工程項目設計過程中，就會按照以下幾個方法展開相應的流程：在選擇參數時，需要按照設計空間要求，接下來便對這些參數進行分析，在建立健全的幾何模型時，采取參數化CAD[2]。在建筑工程設計集合模型階段，使用多個學科來展開綜合性分析流程，在得出結果之后，再計算材料、設備成本以及用量方面。在選擇新參數配置時，需要進行合理的控制，最后便能通過優化器反饋出空間的最優位置。多學科設計優化技術，工程師不用根據經驗也能控制好每一項參數，只要對相應的參數以及規則進行輔助，就可以實現我們想要的效果，從而對結果進行合理解析。
3在建筑工程設計中多學科設計優化的應用
3.1多學科耦合
在正常情況，想要實現整體性最優解，每個學科之間都是相互獨立的，不會存在耦合關系。這時，就需要將系統中的目標變成學科目標中的增函數。因此，想要實現學科和學科間的耦合，必須開展協調優化，使用學科之間的耦合關系降低概率，從而促進最優化。這種方式能夠通過學科等級進行相應的優化，在協調系統級時，利用松弛因子實現。優化整合的目標便是在結構和能源可行的解空間尋找共同解空間，這是因為耦合參數具備沖突性。在共同解空間不能展現最優解，只能在優化解空間獲取。為此，設計人員必須根據實際需求，在總體投資成本和運營成本當中尋找那個平衡點。多學科設計優化會找出直觀可靠的可視化替代方案和數據，從而尋找更加合適的設計方案。
3.2建立模型
建筑模型便是建筑信息模型，是通過對象化數字物體描述和表現真實世界里的建筑構件，參數建模是關系數據庫和行為模型動態捕捉和表現所需建筑信息。在多學科設計優化中，采用參數化技術建筑模型具有真實世界的屬性以及行為，且參數化模型能夠智能化識別構件特征和作用規則，因此參數化模型能夠保持在真實世界構件的相互關系，在對建筑構件進行管理時，保持最開始時設計意圖的智能性，使設計工作的重復性得到極大減少。為了讓建筑模型擁有極大靈活性和柔軟性，使人類智能參與需求得到滿足，多學科產品一般都會建立比較合適的產品設計對象樹，并且它的每個設計對象都含有約束、參數、方法和目標集合[3]。
3.3劃分模塊
在設計階段，根據多學科特性和相關要求，依照建筑工程項目的作用，將原有的系統劃分成不同的子系統。并將獨立求解的子系統放到首要位置，在此同時開展相應的優化流程，再對耦合的每個子系統間的對應關系進行分析，最后協調整個耦合變量，只有這樣才能滿足每個子系統相應的目標，應用這種方式能夠將總體最優解。例如在建設長方形教室時，將會給出能源和結構這兩個子系統，進行獨立分析和優化。
3.3.1能源
在能源設計階段分為：幾何設計、能源分析以及優化，其中幾何設計中所涉及到的自變量包括：教室長、教室朝向以及窗墻之比，這一階段的約束集就是平均每年的光能乘數，其目標功能便是實現整體壽命運營成本的最小化。其中設計空間是長方形房間，并且在兩面墻面上有窗戶，其窗戶是在墻面正中央，窗戶比例也會受到墻影響，墻、屋頂以及地面會作為單獨平面進行建模[4]。
3.3.2結構
在結構設計階段包含：幾何設計、結構分析以及結構優化，長方形教室進行幾何設計時，可以使用參數化CAD軟件設計，其結構幾何模型當中的自變量便是教師長。如果將教室的幾何形狀進行更改，就需要我們去改變結構部件的荷載分布，這便是在結構模型中需要面臨的挑戰之一。為保證幾何形體所涉及的全部荷載分布保持其穩定，在模型中每一個結構部件都需要對參數化荷載控制板進行自定義，并且控制板區域要一一對應教室支撐部件荷載分布，而且要根據教室幾何形狀的改變進行自動更新。
4建筑工程在設計優化時注意事項
①將設計中標方案進行完善，設計方案是用來招標的，中標方案并不一定會最好和最完善，受到某些因素影響，設計單位時間緊迫，并不能在有效的時間內充分掌握建設單位意圖，在這樣的情況下，設計方案會滿足不了建設單位的需求，為此想要使設計方案變得有深度，確保有效銜接后續設計活動，需要對中標設計方案進行優化和完善。②對建設單位技術方面的要求要明確，在建筑產業不斷發展下，產生出了更加復雜繁瑣的設計方案，在還沒有建筑設計雛形時，建設單位并沒有明確的技術要求，招標文件中的要求也很模糊，它只是個大致框架，沒有具體的內容，因此優化建筑工程設計方案，可以對技術要求和功能要求有個大致了解[5]。
5結束語
總而言之，在建筑工程設計過程中，MDO技術具有絕大的應用優勢，它使設計所需的循環時間得到了極大的縮短，使整個產品質量都得到了優化，可以方便我們開發出更多可操作性替代方案。同時，MDO技術還能將建筑工程當中的管理組織結構進行優化，并顯現出工程當中的沖突和變更。另外，MDO技術可以實現信息的自動化，將決策的科學性提高。在建筑設計過程中，應用MDO這一技術，可以更加確定工程項目中的拓撲圖和各項復雜參數，且技術人員還有面臨龐大解空間以及運算時間的挑戰。但是在建筑工程設計中，MDO技術的應用優勢，會讓MDO技術變得更加成熟。
參考文獻
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1．1建筑工程項目的過程成本基本概念
建筑企業一旦接下某個建筑工程的任務，開始進行施工計劃和具體的安排，就以為這建筑工程項目開始，直至整個工程完工并通過質量檢驗，交付工程之后，建筑工程項目才算結束。因此，建筑工程項目的過程指的是建筑開始到結束的各個環節的整合，在項目實施過程中所產生的一切費用，都應該計算到建筑工程項目的過程成本當中，對過程成本進行管理，實際上就是對建筑工程的整體成本進行管理。
1．2探討建筑工程項目的過程成本管理的重要意義
建筑工程項目的過程成本中包含了項目的直接成本即建筑設計和施工的費用，還包括間接成本，即施工管理費用、財務費用等。這一系列成本費用的使用效率決定了建筑過程的完整性和順暢性，也決定了施工的效率和管理效力，因此，成本管理除了發揮幫助建筑企業盈利的作用之外，還能夠使項目管理本身得到優化。探討建筑工程項目的過程成本管理，是建筑企業進一步發展的關鍵。
2目前建筑工程項目過程成本管理的實際情況
2．1成本管理出發點模糊
對建筑項目過程進行成本控制是大多數建筑企業一直在追求的擴大企業利潤的方式，但是，成本控制始終都拘泥于節約人工費用、加強施工管理、保證施工質量或者對施工材料進行核對等方面，所提出的成本管理措施在理論上看起來十分科學，但卻難以進行實踐。成本控制的出發點是成本的構成而不是實際建筑過程中的成本應用，這使得項目過程成本控制行為本身的有效性受到質疑，成本控制行為究竟能為企業節約多少資金，產生多少效益，也沒有具體的評估原則。
2．2成本管理方式刻板
建筑企業通常按照項目過程成本的結構選擇管理方式，對不同的成本內容應用不同的管理策略。以施工人工成本管理為例，廣東省聚集大量外來的農民工，這些人施工技術熟練但對施工管理和勞動法規并不熟悉，為了規避使用農民工造成的賠付成本風險和降低人力資源管理成本，企業通常以簽訂合同或者將管理委以工長負責的方式進行管理。這種管理方法最為簡便，也能夠節約成本，但是很容易受到人工流動性的影響，一旦某一施工小隊出現管理問題，就會影響到整個項目進程。可見，傳統的、刻板的管理方法并不能滿足項目過程成本管理的要求。
2．3成本管理對風險規避的能動性較弱
在建筑工程的具體施工過程中，常常會有這樣或那樣的因素導致項目局部設計變更、材料變更、施工工藝變更等等，這些變更或多或少都會給項目成本造成一定的影響。來自于施工設計和施工工藝的變革通常是由房地產開發企業提出的，施工方必須嚴格審批需變更項目，一旦確定變更會造成成本的增加，就必須想辦進行控制。另外，建筑企業還需要正確預測施工過程中可能發生的索賠事件，要對一些索賠因素做出預測，同時應該爭取工程保險來加強索賠風險的分散或轉移。但是，并不是每一個建筑企業都擁有這樣的能力對過程成本的變動風險進行規避，這也影響了成本管理的效力。
3對建筑工程項目過程成本管理的建議
3．1關注成本管理的指向性問題
對建筑工程項目的過程成本進行結構分析并制定管理策略是比較妥善的方式，但是成本管理的指向性被局限在成本結構之內，而且不能體現到各部分成本管理之間的聯系性。本公司在進行客天下旅游產業園疊院一、二期的建筑時，從施工目標入手進行成本管理，明確各部分成本與施工目標之間的因果關系并采取相應的成本管理措施，取得了良好的效果。客天下旅游產業園疊院一、二期的建筑的工程質量目標是確保一次交驗合格;施工工期目標是在2010年9月完成;安全目標是實現安全生產“五無”;文明施工目標是達到文明工地驗收標準。要完成這些施工目標，就必須保證項目成本施工能夠對施工目標起到控制的作用。我們對項目成本進行了重新劃分，將其分為施工材料成本、人工成本、驗收成本和施工資源成本四項，對單項成本進行了清單形式的處理，例如規定施工資源成本中每日的用水量和用電量;在人工成本中使用全面績效評估方法，將安全管理與工資掛鉤，以此減少安全管理成本并保證安全施工目標的達成。
3．2采用先進的管理方法
建筑項目成本管理是一個動態的過程，因此，刻板的管理不適用于目前的管理要求，有許多企業也采用了動態成本管理方式，然而，動態性的成本管理需要造價工作人員長期在工地駐守，同時需要各施工小隊和階段性施工負責人對成本變化進行系統梳理。然而在實際施工過程中，并不是所有施工小隊的小隊長和負責人都對資金和材料的使用特別敏感，因此，傳統的動態成本管理也可能會出現差錯，導致管理失效。建議建筑施工企業使用精細化管理方式，將施工中的責任劃分到每個施工人員身上，以責任的承擔和工作責任的變化來觀察和記錄施工過程中的成本動態變化。由于施工責任與施工強度直接相關，因此，工地實際參與施工的工作人員會對施工內容的變化極為敏感，他們的反饋比造價員和施工管理者更為準確和全面，也能夠促進動態成本管理的精確性。
3．3通過合同制度保證成本管理的效力
建筑項目過程成本管理中的風險主要來源于施工計劃的變化和人工變化，這種變化通常需要建筑企業預先墊付相應的款項，從而增加了施工企業的成本花銷，有時候這部分成本花銷很難進行清單計算，加大了企業成本管理的難度。施工合同的簽訂能夠幫助我們充分規避施工中的風險，保證成本管理的效力。建筑企業應該與建筑的甲方簽訂完整的施工合同，在簽訂合同時候就應該對合同中所包含的的內容進行嚴格的規定，體現出施工進程、施工質量與造價之間的因果關系，并單獨列出與施工計劃臨時變動有關的條款，為建筑企業爭取成本控制的主動性;另外，建筑企業還應該與臨時的建筑施工小隊和建筑機械員工簽訂合同，按照國家勞動法和企業施工管理條例明確規定雙方的責權和義務，使這部分成本責任由雙方公平分擔，以避免額外的成本花銷。
4結語
關鍵詞：建筑工程；項目管理；投資控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
建筑工程項目已成為社會發展與經濟進步的重要組成，隨著市場經濟的發展，建筑單位間的競爭也日趨激烈，要想在競爭中利于不敗之地，加強項目管理實在必行。
一、建筑工程項目管理
從概念出發，建筑工程項目管理是指通過策劃、控制等手段，對建筑工程自項目開始至項目完成的全過程進行管控和服務，以完成包括質量目標、進度目標、費用目標等在內的預期目標。按內容劃分，項目建筑工程項目管理包括工程管理、工程進度管理、投資控制管理、項目施工管理、項目質量管理等。作為建筑工程項目具有項目規模多樣、項目投入大、項目時間既定、項目周期長、項目風險大的特點，要想獲得理想的建筑工程產品，必須對包括人力、材料、設備、技術、工藝、投資、實施等內容進行全面管控，因此建筑工程項目管理具有管理過程復雜、管理性質多樣的特性，對項目工程的投入與產出具有重要影響。理想的項目管理不僅是對項目施工過程的控制，更需要對企業內部資源進行合理調配，實現項目效果和項目利益的最大化。
二、建筑工程投資控制
（一）概述
在市場經濟體質下，投資者對建筑工程項目投資的目的主要在于收獲理想的經濟效益與投資回報，因此對項目全過程的投資管理與控制至關重要，而建筑企業競爭的關鍵即在于做好項目投資管理，實現質量優良、功能齊全、造價優良的建筑產品。建筑工程投資泛指工程項目所花費的全部費用，投資控制覆蓋投資決策階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工階段，針對建筑工程的投資控制重點應關注項目的投資階段劃分情況、各階段的投資組成、投資比例等。
（二）現狀
現階段，我國建筑行業整體項目管理水平不高，投資控制意識較為薄弱，在管理過程中包括控制計劃不合理、忽視前期控制設計、施工過程控制不嚴格等現象時有發生，導致項目運作失常、項目資金流失等問題，對投資者與國家的經濟效益均造成不利影響。
造成項目投資控制不利的主要原因可歸納為以下幾方面：一、投資控制失衡。目前我國多數建筑工程項目在項目管理與投資控制過程中均有重視施工階段、忽視項目前期階段的現象，甚至部分控制工作從項目實施階段才開始進行的，此現象導致工程預算主要以施工圖紙的算量與計價結果為依據，而缺少初步設計控制的過程，造成設計變更記錄不明確、工作界面重復、權責不清晰等現象，在最終計算投資控制結果時直接按照預算金額與結算金額計算，造成項目工程“三超”現象。二、項目設計偏差大。目前我國建筑工程項目主要有專業設計院或境外設計機構設計，在缺乏投資控制指標指引的條件下，致使項目設計缺乏控制意識。加之建筑工程項目時間短、任務重的情況，建筑單位管理人員對設計審核與優化存在疏漏，造成設計圖紙中錯、漏、碰、缺現象嚴重，施工過程中發生大量設計變更，建筑成本增加。三、投資控制不嚴格。在建筑工程項目中，項目投資、質量與工程進度存在相互平衡的關系，但多數單位重視項目進度而忽視投資控制，造成工程中費用控制不嚴格現象，加之為實現工程進度目標而產生的趕公費、措施費等附加費用，造成預算金額與結算金額具有較大差距，導致投資失控。
三、建筑工程項目管理與投資控制建議
（一）制定先進有效的投資計劃
合理的規劃設計不僅能夠存進建筑工程項目本身的建設與實施，同時對提高工程質量及控制項目投資等均具有積極意義。因此，制定現金有效的投資計劃是實現投資控制目標的基礎與前提。一、綜合性設計。在投資計劃制定的過程中，不僅需考慮建筑工程本身的施工成本，更需要綜合性的結合項目投入使用后的運營成本，即采用項目全壽命期成本計劃和優化方法編制投資計劃。二、最優方案設計。依據合同、工期、技術設計、工程環境、實施方案等既定內容是制定投資計劃的基礎，在此之后還需系統分析和結合包括項目的進度、質量、投資、方案落實等因素之間的平衡與協調，充分考慮各因素間的促進與制約影響，綜合比對制定最優的解決方案。三、投資計劃優化。投資計劃需具備全面、細致、可行的特點，在制定的過程中可利用WBS項目管理技術對投資計劃進行預估和優化。首先根據項目的總目標確定工作范圍，進而按照單一設備、材料、活動等單元對整體工程內容進行合理劃分。其次根據投資總目標，對項目費用進行分解，分解過程應遵循自上而下的逐層原則，在此基礎上將分解的費用分配至各單元工程內容，分配結果可根據實際情況進行調整，最終分配方案即作為項目單元投資預算的限制，以此為基礎可提出其設計標準、功能及質量要求等。最后按照項目費用分解順序進行費用匯總，將其與投資目標和計劃限額進行比對，形成反饋、修改、補充為循環的控制模式，對投資計劃進行優化。
（二）投資控制覆蓋項目全過程
針對當前投資控制工作忽視項目設計階段、控制失衡的問題進行調整，使投資控制覆蓋建筑工程項目全過程：一、設計階段。相關數據表明，工程規劃與設計階段投資僅占項目總投資的5%左右，但其對項目總投資的影響可達75%以上，可見設計階段是投資控制的關鍵與重點。在此階段，首先需擇優選擇設計單位，通過競爭機制確保方案滿足適用性強、安全性強、經濟性強、先進性強的要求。其次，對項目進行可行性分析，遵循資源合理配置原則，制定最優投資決策。第三，在設計中融入投資控制目標。第四，針對標底價格需做到精確計算、謹慎確定。第五，采用合同措施，有效控制建筑成本。二、施工階段。項目施工階段是項目方案落實與項與工程產品成型的重要階段，是對人力、物力、財力充分消耗的階段，也是投資控制的主體階段。在施工階段需做到：首先，明確項目投資控制與項目施工管理的關系，做好質量、工期、成本間的協調。其次，在施工階段需嚴格執行投資控制計劃，遵循全面控制、量入為出、目標管理、重點管理、例外管理、資源節約、權責清分的原則。最后，采用技術措施、經濟措施、管理措施相結合的方法實現投資控制目標。
（三）主動控制與被動控制相結合
主動控制即在項目前期即對工程環境、風險等不定因素進行預測和分析，并采用預控措施對可能出現的偏離情況進行規劃和控制，主動控制對解決時滯影響等傳統問題具有良好效果。被動控制即在項目實施階段對項目各環節與模塊進行監控，針對實際情況與問題進行針對性比對與分析，對工程中出現的問題及偏差做出及時的反饋與處理，被動管理對解決項目特殊性問題或臨時性問題具有良好效果。基于建筑工程項目的復雜與多變特點，需采取主動與被動相結合的控制，即對項目投資目標的控制既要以預防為主，加大主動控制的力度，又要同時對項目的實施過程進行定期、連續的跟蹤檢查，通過信息反饋實行被動控制，兩者有機地融合在一起，形成一個貫穿建設全過程的動態控制系統，方能確保項目投資目標的順利實施。
結語
投資控制是項目管理的重要組成，是實現節約成本、提高投資收益的重要方法，應用科學合理的投資控制方法不僅是建筑工程項目管理的必須要求，也是建筑產業得以健康穩定發展的必然要求。
參考文獻
文獻標識碼：B文章編號：1008-925X(2012)07-0169-01
摘要：
本文深入分析了建筑工程項目競爭投標報價需把握的重要環節，在此基礎上探討當前建筑工競爭程投標報價的幾種常用策略，供各位建筑工程業內同行探討。
關鍵詞：建筑工程； 投標報價； 策略
當前，建筑企業獲取工程項目的競爭日益激烈，有效的投標已成為建筑企業生存發展的重要手段。如何有針對性的競爭投標報價，已成為建筑工程界普遍關注的課題。筆者結合自己的實際工作經驗，分析了建筑工程項目競爭投標報價需把握的重要環節，探討當前建筑工競爭程投標報價的幾種常用策略，以期對各位建筑業內同行有所幫助，
1建筑工程項目競爭投標報價需把握的重要環節
1.1要針對性的分析競標對手。一般來說，建筑工程項目競爭投標的時間較短，如何在較短的時間內做好競爭投標工作，是值得認真思考的問題。要保證投標科學合理、順利成功，必須要有一支優秀的、經驗豐富的投標團隊。對于有意向的投標項目，要綜合分析考察，了解招標企業的具體要求，多渠道掌握競標對手的實力，做到知己知彼，在此基礎上，由投標團隊決策是否進行投標，以便最大限度的規避投標風險。
1.2要全面掌握投標相關資料。當前，招標企業在招標時有兩種方式，分別是公開招標和邀請招標。公開招標的競爭比較激烈，投標對手多、范圍大，風險較高，中標的幾率相對較低；邀請招標的競爭激烈程度較小，投標對手少，范圍小，風險較低，中標激烈較高。所以，要仔細分析招標方的招標形式和意圖。在此基礎上，要認真細致的研究招標文件，全面搜集投標涉及的相關資料，并對設計工程項目的特征、評標形式、合同條款、計價辦法，召開內部評標會議，深入理解把握招標的相關要求，做到有備無患、胸有成竹。
1.3要合理制定工程項目施工方案。建筑工程的施工組織是投標單位綜合實力的體現，是投標單位報價的主要根據，也是招標人評標的重要遵循，對能否中標起著至關重要的作用。所以，投標單位在編制投標書時要細致認真的描述工程工藝流程和相關操作要求，要有針對性的涉及工程安全和質量保證措施，確保敘述真實準確、生動形象、圖文并茂、通俗易懂。投標書的內容應涵蓋施工的主要方法、施工需投入的物資、施工機械設備和勞動力的安排、施工進度安排、技術管理等內容。施工組織設計是招標單位最為看重的方面，要緊緊扎住工程的特點，充分展示投標單位技術優勢，采用先進的科學技術和有效的施工方法，充分的利用施工設備和施工勞動力，最大程度的降低施工成本、保證施工工期。同時，投標單位可根據實際情況，向招標單位提出一些合理化的意見和建議，為招標單位有效的降低工程成本獻計獻策，這將為投標報價帶來可靠的依據，也會獲得招標單位的好感和信任。
1.4要準確的分析工程項目成本。由于投標單位需要按照招標單位的價格要求進行價格組合，這就要求投標單位必須統籌考慮，把所有涉及的工程增量計算在內，通過認真細致、反復耐心的核算，使自己的預算書價位精確無誤，確保報價合理。同時，在編制競標報價時要進行多方問詢，掌握準確的信息資源。在進行預算時，一方面要按照招標方文件要求，將需要進行的工程一向不漏的精確計算，為報價奠定基礎。另一方面，要充分發掘企業潛能，采取優化工藝、降低成本等方法，使企業中標后獲得更大的利潤。
2建筑工競爭程投標報價的常用策略
2.1靈活競爭投標報價。當遇到工程量較大、工作比較簡單且施工條件較好的工程，選擇比較低的報價；當施工企業繼續開拓施工市場或者施工企業已經在該地附近進行施工，且競標的項目可以利用現有的設備及施工人員的，選擇較低的報價；當投標的競爭對手比較多、競爭十分激烈，工程招標方信譽比較好、支付資金比較及時的工程，選擇較低的報價。當遇到工程總價較低、工期比較緊急、現場施工條件較差的，選擇較高的報價；當遇到工程技術要求較高，專業化程度較高的，選擇較高的報價；當遇到所競標的工程比較適合施工企業做、競爭對手較少的，選擇較高的報價；當工程招標方的信譽較差、支付資金不能及時到位的，選擇較高的報價。
2.2視具體情況競爭投標報價。如果招標公司的招標文件中規定可以提出一個建議方案，要仔細研究、精心設定多種方案。特別是對于工程范圍不明確、條款不清楚、技術規范要求過于苛刻等情況，要在充分估計風險的基礎上，進行多方案報價競標。具體操作中，可以按照招標方的招標文件先報一個價格，然后告知招標方，如果招標文件中的某項條款修改，可以降低報價，以此來吸引招標方。當然，對于自己提出的建議方案，一定要事先組織相關專家，進行認真分析考證，對施工的設計、組織和實施都胸有成竹，確保新提出的方案科學合理、經得起推敲，以此來向投標方證明自己的實力，促成自己中標。運用此種方法時，要注意建議方案內容不應寫得太具體、詳細，要保留方案的技術關鍵，以免泄露了施工技術要領。
2.3突然降價競爭投標。競標時的報價是一項十分保密的工作，很多企業都是通過利用各種渠道和人際關系來了解對手的報價策略。因此，報價過程中，可以先按普通情況進行報價，以營造出本企業對工程興趣不大的假象，以此迷惑競標對手。在競標對手放松警惕時，投標截止前，突然進行降價競標。運用此種方法，要提前謀劃到位，事先充分考慮好降價的幅度，具體情況具體分析，確保報價積極穩妥，在競標成功的同時能夠有一定的效益空間。
2.4分期分類競爭投標報價。當遇到比較大型的建設工程、且此類工程需要分期進行施工時，在第一期工程的競標過程中，可以報價低一些，以爭取中標。中標后，通過積極有效的施工，使工程的質量、進度得到招標方的認可。這樣，在第二期、第三期工程招標時，招標方便會在主觀上對第一期施工企業進行有目的選擇。施工企業憑借第一期工程的經驗、人員設備和工程質量積累的信譽，會比較容易的競標第二期、第三期工程成功。
3結語
隨著經濟社會的發展，未來建筑施工企業的競爭必將日益激烈，如何有效的競爭報價、高效中標，值得我們深入探討研究。只要我們深入把握好建筑工程項目競爭投標報價的重要環節，熟悉掌握競爭程投標報價的常用策略，就一定會為投標報價的成功增加重要的砝碼。
參考文獻
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關鍵詞：建筑項目；工程造價；控制
一、建筑項目工程造價的概念分析
工程造價是指擬建工程的建造價格。建筑工程造價的內容一般包括：設計概算、施工圖預算、投標報價、招標底價以及竣工結算等。工程造價的定義，根據當事人所處的環境和角度不同，主要體現在兩個方面：首先，工程造價是指完成某項工程建設所需要的全部費用，包括該工程項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應無形資產，以及鋪底流動資金一次性費用的總和。由此可知，這一含義是從投資者即業主的角度來定義的。其次，工程造價是指一項建設工程項目的建造價格(費用)，包括建成該項工程所預計或實際在承包市場、技術市場、勞務市場和設備市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的建造價格或建設工程項目建造的總價格。
工程造價具有鮮明的特點。首先，工程造價具有高額性。土木工程表現為實物形體龐大，投入人力、物力、設備眾多，且施工周期長，因而造價高昂，特大的工程項目造價可達數百億元、甚至數千億元人民幣。工程造價的大額性使它關系到各方面的重大經濟利益，同時也會對宏觀經濟產生重大影響；其次，工程造價具有差異性。每一個建筑工程都有自身特點的規模、用途和功能，建設工程項目的實物形態千差萬別，再由于不同地區投資費用構成中各種價格要素的差異，從而導致了工程造價的個體性和差異性{再次，工程造價的動態性。任何―項工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設期，而且由于不可預控因素的影響，在預計工期內，許多影響工程造價的動態因素，如工程設計變更，設備材料價格、工資標準、利率、匯率等變化，必然會影響到造價的變動。所以，工程造價在整個建設期中處于動態狀況，直至竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。
二、建筑項目工程造價的控制分析
1.建筑工程投資決策階段造價控制
在建筑項目施工的過程中，投資決策階段的造價控制對工程施工有著重要的作用。投資決策階段的基本任務就是進行項目的可行性研究。在投資決策階段最重要的任務就是編制合理有效的投資估算。首先，要對建筑項目投資估算進行合理的劃分。在投資決策過程中，可以把投資估算劃分為項目規劃階段的投資估算、可行性研究階段的投資估算、項目建議書階段的投資估算以及評審階段的投資估算；其次，在決策工程造價的控制中，要明確建設工程造價的構成。一般情況下，建筑工程造價一般分為動態投資和靜態投資兩個重要方面。只有明確區分兩種不同方面，投資估算才能夠更加全面的反映建筑項目工程的實際投資情況；再次，充分認識到投資估算的重要性。投資估算是項目工程的重要方面，對控制建筑項目總投資有著重要的作用。
2.建筑工程設計階段的造價控制
建筑工程設計階段的造價控制是建筑方自身的造價工作，設計水平不高、保守都有可能造成工程造價過高，所以說，建筑工程設計階段是處理經濟關系與技術的關鍵性環節。在建筑項目施工中做好設計階段的造價控制，就要注意一下幾個方面：首先，優化設計方案。在設計方案的設計過程中，要按照可行性研究進行設計，從而能夠做到技術上的先進，滿足功能的需求，適應經濟效益的發展，進而設計出合理優化的方案；其次，積極推行限額設計。建筑項目工程的限額設定指的是按照投資估算控制初步設計，遵照批準的初步設計方案，從而加大設計的安全系數，這樣能夠有效控制工程造價；再次，完善設計審查方案。在工程造價控制的過程中，要設計專業的審查部門，加強對工程圖紙的審查力度，避免圖紙設計的粗糙，保證工程的順利進行，防治由于設計失誤而造成工程返工，有效控制建筑成本。
3.建筑工程實施階段的造價控制
首先，積極更新造價管理理念，優化管理方式。在工程造價定額的過程中，要根據市場的變化，對定額作出及時有效的更新，進而制定合理有效地造價計劃。建筑工程造價管理部門應該嚴格遵守市場秩序，根據實際需要制定合理的造價定額，保證定額的準確嚴密性；其次，積極制定合理工期。在施工過程中，制定合理工期是控制施工項目成本的關鍵。合理安排工程施工進度安排，能夠最大限度地縮短工期，提高工程效率，從而有效控制工程造價；再次，采取有效措施降低材料成本。在建筑施工的過程中，要盡量降低施工材料的成本，進而降低整個建筑工程的成本，提高建筑工程的整體效益，促進建筑業的快速發展。
4.加強工程施工階段的投資控制