時(shí)間：2023-09-28 09:32:33
導(dǎo)語(yǔ)：在建筑工程法律培訓(xùn)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1．1缺乏完善健全的管理體制及法律法規(guī)
管理體制不健全在我國(guó)建筑工程管理工作中尤為突出。為了減少成本，隨意削減工程管理部門，管理部門人員短缺，員工身兼數(shù)職的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。長(zhǎng)此以往，降低了員工的工作積極性及工作效率，導(dǎo)致了許多相關(guān)工作落實(shí)不到位，建筑工程管理盡見(jiàn)于表面，難以真正發(fā)揮其作用。同時(shí)，相對(duì)國(guó)外先進(jìn)的管理水平而言，我國(guó)建筑工程管理方面的法律法規(guī)相當(dāng)不完善，2002年我國(guó)頒發(fā)了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，此后相繼頒發(fā)了其他一些相關(guān)法律法規(guī)，但始終未能坐到管理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化及科學(xué)化，缺乏系統(tǒng)的管理工作程序手冊(cè)。
1．2缺乏高素質(zhì)的管理人才
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因我國(guó)建筑業(yè)引用工程管理的時(shí)間相對(duì)較短，缺乏對(duì)高素質(zhì)專業(yè)人管理人才的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致工程管理人員的綜合素質(zhì)水平相對(duì)較低，未能確切的理解建筑工程管理的重要性，工程管理技術(shù)及理念未能得到有效的實(shí)施和貫徹。極大的影響了建筑工程各大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1．3建筑工程管理技術(shù)缺乏信息化
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步及管理理念的提升，現(xiàn)代企業(yè)的管理技術(shù)不再局限于傳統(tǒng)的管理方式，而是與時(shí)俱進(jìn)走向信息化。但我國(guó)建筑業(yè)的工程管理中，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用僅剛剛開(kāi)始，只是利用了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的一小部分。在建筑企業(yè)，大多管理人員缺乏對(duì)管理信息化的了解，未能認(rèn)識(shí)管理信息化的重要性，導(dǎo)致沒(méi)有投入足夠的人力及物力在實(shí)際的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用中。同時(shí)軟件開(kāi)發(fā)人員只追求高利潤(rùn)而缺乏建筑工程管理的實(shí)踐認(rèn)識(shí)，使得開(kāi)發(fā)出的軟件難以與企業(yè)需求相適應(yīng)，拖慢了建筑工程管理信息化的進(jìn)程。
1．4建筑工程安全管理
缺乏建筑工程建設(shè)中，安全問(wèn)題永遠(yuǎn)是排在第一位的。然而當(dāng)前我國(guó)仍然有很多的建筑工程施工項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)及監(jiān)管工作尚未建立健全的安全制度。企業(yè)承包三方、工程總承包方及項(xiàng)目管理之間缺乏聯(lián)系，相互脫節(jié)，盲目施工、隨意施工以及違章施工的問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn)，這也是安全管理意識(shí)缺乏的表現(xiàn)，這些狀況的存在降低了管理工作的效率，對(duì)工程項(xiàng)目的安全性和建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了極大的危害。
1．5重建筑工程進(jìn)度
輕工程質(zhì)量管理隨著國(guó)家對(duì)建筑業(yè)的重視，國(guó)家建筑工程也日益增多，因?yàn)槔娴尿?qū)使某些建筑企業(yè)一味的追求工程進(jìn)度，而忽視了工程質(zhì)量的管理及控制，這必然導(dǎo)致工程質(zhì)量差，不合格，豆腐渣工程屢見(jiàn)不鮮。這種本末倒置的現(xiàn)象不僅僅損壞了整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)，更加阻礙了本企業(yè)的生存及發(fā)展。
2解決我國(guó)當(dāng)前建筑工程管理問(wèn)題的對(duì)策
在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇的時(shí)代，要想與時(shí)俱進(jìn)，就必須不斷更新自己的知識(shí)及技術(shù)。建筑工程管理模式也不例外，需要改進(jìn)和完善，以適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)需求。針對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑工程管理的所面臨的問(wèn)題，提出解決對(duì)策，以求加強(qiáng)建筑工程管理，提高建筑工程質(zhì)量，使建筑工程最大利益化，與世界接軌。
2．1完善建筑工程管理體制及法律法規(guī)
完善建筑工程管理體制及法律法規(guī)是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理現(xiàn)代化國(guó)際化的基本要求。首先建筑業(yè)應(yīng)建立完善的工程管理的法律法規(guī)，明確規(guī)定各項(xiàng)規(guī)章制度，使建筑工程管理者能有法可依，有章可循，合理有序的展開(kāi)各項(xiàng)管理工作。其次，要時(shí)時(shí)關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展，及時(shí)進(jìn)一步完善管理制度，面對(duì)國(guó)外的一些管理經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)去其糟粕，吸其精華，建立一套既適合我們國(guó)情的且又具有專業(yè)化國(guó)際化的建筑工程管理機(jī)制及系統(tǒng)。
2．2提高建筑工程管理人員的素質(zhì)
工程質(zhì)量的好壞與管理人員的綜合素質(zhì)的高低有著必然的聯(lián)系。建筑工程管理專業(yè)人員需具有很高的綜合素質(zhì)，既要懂得工程管理相關(guān)知識(shí)，也要具備法律、合同、設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)等各方面的專業(yè)知識(shí)。目前國(guó)內(nèi)具備這種條件的專業(yè)管理人員極少，因此建筑業(yè)應(yīng)加大力度培養(yǎng)這種高素質(zhì)的復(fù)合型人才，如定期對(duì)工程管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，多參加一些國(guó)際性的技術(shù)交流會(huì)，同時(shí)也要注重培養(yǎng)其溝通協(xié)調(diào)能力，建立獎(jiǎng)罰制度，提高管理人員的工作積極性。
2．3實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化
面對(duì)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，建筑工程管理信息化是一個(gè)既定的發(fā)展趨勢(shì)。因此建筑業(yè)應(yīng)重視信息化管理的應(yīng)用，各個(gè)建筑企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況建立相對(duì)應(yīng)的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。信息化不能僅停留在施工中的機(jī)械自動(dòng)化，建筑工程管理也要信息化，以充分發(fā)揮信息技術(shù)在管理中的優(yōu)勢(shì)，從而為自身在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
2．4建立管理責(zé)任制，提高安全管理意識(shí)
因許多建筑工程規(guī)模較大，施工環(huán)境較為復(fù)雜，施工程序較為繁瑣，從而加大了建筑工程管理的實(shí)施難度。為了更好的完成工程項(xiàng)目，施工單位必須建立有效的管理責(zé)任制，明確相應(yīng)的管理任務(wù)，做到每項(xiàng)施工都有專人負(fù)責(zé)，建立完善的安全管理制度，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)，增加安全防護(hù)資金的投入，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施，確保工程安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取零事故，提高工程質(zhì)量。
3結(jié)論
關(guān)鍵詞:建筑工程 施工 安全管理 存在的問(wèn)題 解決措施
中圖分類號(hào):TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)04(c)-0159-01
搞好建筑工程施工安全管理工作的極端重要性是毋庸置疑的,必須把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置,必須采取措施確保建筑工程施工安全管理工作標(biāo)本兼治,長(zhǎng)治久安,推動(dòng)建筑工程行業(yè)的良性發(fā)展。
1 建筑工程施工安全管理的存在的問(wèn)題
(1)一些建筑工程施工單位不能有效看待建筑工程施工安全管理工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。
一些建筑工程施工單位不重視建筑工程施工安全管理工作,缺乏安全理念。建筑工程施工單位負(fù)責(zé)人沒(méi)有做好“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的表率,只是一味追求經(jīng)濟(jì)利益,導(dǎo)致一些建筑工程施工安全管理工作遇到非常巨大的困難,安全問(wèn)題頻頻發(fā)生。
(2)建筑工程施工安全管理工作基礎(chǔ)總體有待加強(qiáng)。
在最近的幾年來(lái),雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,但是,在建筑工程施工領(lǐng)域,一些施工單位仍然沿用著以往的粗放型施工方法。建筑工程施工單位的安全保障性資金投入嚴(yán)重缺乏,特別是一些建立時(shí)間比較長(zhǎng)的工業(yè)建筑工程施工單位仍然使用非常落后的建筑工程施工工藝技術(shù),有一些建筑施工機(jī)械年久失修,存在著巨大的安全隱患。與此同時(shí),一些施工單位存在著眾多的危險(xiǎn)源,卻并未真正建立起可行有效的監(jiān)控管理機(jī)制。這些問(wèn)題嚴(yán)重威脅著建筑工程的質(zhì)量以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(3)建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機(jī)制嚴(yán)重缺乏。
一些建筑工程施工單位的建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機(jī)制嚴(yán)重缺乏,沒(méi)有真正落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度,不能夠做到責(zé)任到人,造成安全管理工作存在著嚴(yán)重的問(wèn)題,甚至一些建筑工程施工單位沒(méi)有考慮到建筑工程施工工作人員的生命安全,對(duì)于建筑施工過(guò)程缺乏安全保障。另外,一些建筑工程施工單位管理層人員缺乏責(zé)任意識(shí),不能夠真正落實(shí)責(zé)任機(jī)制。與此同時(shí),部分施工單位以及地方政府聯(lián)合起來(lái),對(duì)于各種各樣的非法施工行為進(jìn)行縱容和庇護(hù)。
(4)建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管力度仍然不到位。
一些建筑工程施工單位安全管理工作監(jiān)管力度仍然不到位,不能夠嚴(yán)格執(zhí)法,導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中的安全問(wèn)題不能夠被杜絕在萌芽之中。一些建筑工程施工安全管理工作管理嚴(yán)重不到位,只是走走形式。另外,一些專業(yè)監(jiān)管部門也面臨著監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高、監(jiān)督方式方法不可行等現(xiàn)狀。
(5)建筑工程施工安全管理工作法律法規(guī)不完善。
建筑工程施工安全管理工作缺乏強(qiáng)有力的法律法規(guī)的良好保障。目前,雖然有一些相關(guān)的法律法規(guī),但是懲罰力度不夠強(qiáng),建筑工程施工單位并沒(méi)有對(duì)相關(guān)法律引起足夠的重視。缺乏有效的法律法規(guī)的約束,導(dǎo)致建筑工程施工單位敢于冒先下之大不幃,從而出現(xiàn)了各種各樣的偷工減料、商業(yè)賄賂等等嚴(yán)重威脅施工安全的問(wèn)題。
2 建筑工程施工安全管理的存在的問(wèn)題的解決措施
(1)努力避免建筑工程施工安全問(wèn)題的出現(xiàn)。
必須將建筑工程施工安全問(wèn)題扼殺在搖籃中,這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督工作,并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)于違法開(kāi)工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時(shí)查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患,從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。
(2)加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅,深入貫徹落實(shí)建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責(zé)任到人。按照建筑工程施工安全相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)于那些和建筑工程施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不符合的建筑設(shè)備和機(jī)械一定要嚴(yán)格淘汰,并且,要將不利于安全生產(chǎn)的建筑工程施工單位及時(shí)予以關(guān)閉。
(3)加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)。
加強(qiáng)各級(jí)政府和有關(guān)部門的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法能力建設(shè),保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員、機(jī)械、設(shè)備等軟硬件設(shè)施的合理配置。建立各級(jí)建筑工程施工安全管理工作專家隊(duì),保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發(fā)揮。
(4)開(kāi)展建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)研發(fā)及成果推廣應(yīng)用。
加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合,建立國(guó)家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。開(kāi)展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究,創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵(lì)和支持先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用,實(shí)施安全技術(shù)示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。
(5)強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作教育培訓(xùn)。
加強(qiáng)對(duì)所有的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管人員、各行業(yè)安全管理及執(zhí)法人員和建筑工程施工安全監(jiān)察員的教育培訓(xùn)。強(qiáng)化建筑工程施工等危險(xiǎn)性較大行業(yè)和領(lǐng)域的建筑工程施工單位主要負(fù)責(zé)人、建筑工程施工安全管理工作管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工單位特別是中小建筑工程施工單位安全教育培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。重點(diǎn)抓好建筑工程施工行業(yè)工作人員的安全教育培訓(xùn)。
(6)進(jìn)一步做好建筑工程施工安全管理工作的宣傳工作。
為了提升建筑工程施工安全管理工作的意識(shí),一定要加強(qiáng)宣傳。基于此,一定要進(jìn)一步完善建筑工程施工安全管理工作宣傳制度,讓建筑工程施工單位所有人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。與此同時(shí),可以通過(guò)制作各種各樣的建筑工程施工安全管理小冊(cè)子的方式來(lái)細(xì)化宣傳措施,并將建筑工程施工安全管理小冊(cè)子分發(fā)到建筑工程施工單位工作人員的手中。將建筑工程施工安全管理工作相關(guān)法律法規(guī)納入建筑工程施工單位普法計(jì)劃范圍。強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作專業(yè)教育和宣傳教育,提高建筑工程施工單位工作人員的安全素質(zhì)。
3 結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工安全管理工作的責(zé)任重于泰山。要使建筑工程施工安全管理工作落到實(shí)處,必須建立健全安全施工長(zhǎng)效機(jī)制,使建筑工程施工安全管理工作形勢(shì)得到根本性的好轉(zhuǎn)！
參考文獻(xiàn)
[1] 郭章林,賈增科,李曉慧.建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則研究[J].西安建筑信息技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2008(1).
[2] 葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策[J].信息技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2009(6).
1．1對(duì)綠色概念缺乏一定的認(rèn)識(shí)
在施工管理中，對(duì)于綠色建筑的理念認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)綠色建筑的認(rèn)識(shí)有目標(biāo)說(shuō)和過(guò)程說(shuō)兩種觀點(diǎn)，這兩種觀點(diǎn)具有很大的分歧，也造成人們對(duì)綠色建筑的概念認(rèn)識(shí)不清，對(duì)綠色建筑認(rèn)識(shí)不全面;政府和開(kāi)發(fā)商對(duì)綠色建筑的認(rèn)識(shí)也存在一定的分歧，政府為人民服務(wù)，提倡采用綠色健康的建筑材料，追求居住的舒適度，而開(kāi)發(fā)商以盈利為目的，選用的是價(jià)格便宜，利潤(rùn)大的材料，由于兩者的出發(fā)點(diǎn)不同，就會(huì)造成一定的分歧，加上政府沒(méi)有發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，也造成對(duì)綠色材料的選擇不理想的結(jié)果。
1．2缺乏完善的政策保障體系
當(dāng)前在綠色建筑工程政策方面，雖然涉及到了綠色建筑的內(nèi)容，但該內(nèi)容缺乏實(shí)際操作性，大多法律在建筑節(jié)能方面做出的規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)，法律責(zé)任缺乏明確性，不具備可操控能力，大多法律法規(guī)中都是運(yùn)用提倡、鼓勵(lì)等字眼，缺乏一定的強(qiáng)制性，使得執(zhí)行力薄弱;在綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，僅僅局限于節(jié)能設(shè)計(jì)層面，對(duì)于材料、施工監(jiān)理等沒(méi)有制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于建設(shè)單位或者開(kāi)發(fā)商沒(méi)有執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的行為也沒(méi)有做出應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這也造成大多人對(duì)于建筑節(jié)能問(wèn)題不予以重視的原因;對(duì)于建筑節(jié)能管理而言，大多數(shù)企業(yè)都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但規(guī)章制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及法律的權(quán)威性，在實(shí)際的管理中，并未發(fā)揮應(yīng)有的效能，在建筑節(jié)能管理方面，缺乏完整的法律法規(guī)體系，管理缺乏必要的獎(jiǎng)懲制度，現(xiàn)代法律沒(méi)有設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
1．3評(píng)價(jià)體系需進(jìn)一步完善
我國(guó)綠色建筑評(píng)價(jià)體系在建設(shè)的過(guò)程中，不斷借鑒很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，建立了綠色建筑評(píng)價(jià)體系，像《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，雖然這些體系都具有明顯的特色，但依然存在一些問(wèn)題，局限性過(guò)大，僅僅停留在住宅建筑、公共建筑的層面，對(duì)于不同類型的建筑缺乏一定的系統(tǒng)性，評(píng)價(jià)系統(tǒng)的內(nèi)容僅僅體現(xiàn)在環(huán)保方面，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)價(jià)值的全面評(píng)價(jià)，因此，還有待進(jìn)一步完善。
1．4管理水平有待提高
在施工企業(yè)管理中，大多都是傳統(tǒng)類型的管理人才，對(duì)于新興的綠色建筑工程管理人才而言比較缺乏，將傳統(tǒng)建筑工程粗放式的管理運(yùn)用在綠色建筑管理之中是不科學(xué)的，在管理中，缺乏綠色建筑管理的專業(yè)人才，給綠色建筑工程管理帶來(lái)一定的阻力，影響管理的水平;綠色建筑施工人才較少，傳統(tǒng)的施工人員缺乏綠色建筑知識(shí)，不具備綠色建筑理念，不熟悉綠色建筑規(guī)范和施工要求，導(dǎo)致違規(guī)操作現(xiàn)象在施工中時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)程。
2探究解決問(wèn)題的有效對(duì)策
2．1不斷完善法律、法規(guī)
只有不斷完善相關(guān)的法律、法規(guī)，才能為綠色建筑工程管理提供良好的法律環(huán)境，使綠色工程建筑管理能夠做到有法可依，有章可循，完善法律、法規(guī)，對(duì)不完善的法律、法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的修訂，從設(shè)計(jì)、建設(shè)、實(shí)施等方面充實(shí)立法的內(nèi)容，完善綠色建筑工程管理的法律體系，對(duì)政府的行為和決策進(jìn)行有效的規(guī)范，避免政府不當(dāng)?shù)母深A(yù)對(duì)綠色建筑工程管理帶來(lái)的不利影響，完善法律，通過(guò)法律的手段規(guī)范市場(chǎng)的行為，理順權(quán)責(zé)關(guān)系后，進(jìn)行責(zé)任追究，并及時(shí)完善理賠制度;政府要發(fā)揮自身的效能，切實(shí)做好綠色建筑的規(guī)劃、審批和驗(yàn)收，不斷完善服務(wù)體系，推動(dòng)綠色建筑的發(fā)展。
2．2建立完善的評(píng)價(jià)體系
建立完善的評(píng)價(jià)體系的首要是實(shí)行準(zhǔn)入制度。以綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于達(dá)不到資質(zhì)要求的企業(yè)，要堅(jiān)決拒之門外，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好綠色建筑企業(yè)準(zhǔn)入的門檻，對(duì)于達(dá)不到要求的企業(yè)，不予審批，要堅(jiān)決取締，防止一些建筑企業(yè)打著綠色環(huán)保的旗號(hào)，做著高能耗的項(xiàng)目，欺騙社會(huì);實(shí)行全程的評(píng)價(jià)管理，從綠色建筑的設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收，都要進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，完善相應(yīng)的制度，建立完整的評(píng)估體系;另外，工程監(jiān)理等部門要發(fā)揮自身的作用，實(shí)行全程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照綠色建筑評(píng)價(jià)體系的要求執(zhí)行，在設(shè)計(jì)、建設(shè)和招投標(biāo)等階段，實(shí)行建筑節(jié)能的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，形成有效的監(jiān)管體系，確保管理到位。
2．3引進(jìn)人才，提高管理水平
綠色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓寬人才的引進(jìn)渠道，結(jié)合綠色建筑工程管理的需要，憑借高校招聘和社會(huì)招聘等多種渠道，引進(jìn)人才，對(duì)于要引進(jìn)的管理型和技術(shù)型人才要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選，選擇優(yōu)秀的人才，組成管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從根本上為綠色建筑工程管理注入新鮮的血液，以促進(jìn)管理水水平的提高;加強(qiáng)培訓(xùn)，盡可能的為企業(yè)員工提供專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，尤其是管理人員、技術(shù)人員和監(jiān)理人員等，制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)綠色建筑知識(shí)，將培訓(xùn)的成效和工作績(jī)效相結(jié)合，建立并完善激勵(lì)制度，實(shí)行崗位技術(shù)等級(jí)工資，嚴(yán)格執(zhí)證上崗，增強(qiáng)員工的綠色環(huán)保意識(shí)，提高綠色建筑建設(shè)和管理的能力，形成一支優(yōu)秀的、復(fù)合型的綠色建筑人才隊(duì)伍，進(jìn)而有利于提高建筑管理水平。
3結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；問(wèn)題；對(duì)策
所謂建筑工程監(jiān)理是指相關(guān)監(jiān)理公司受建設(shè)單位委托依照相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)方案和簽訂的合同，對(duì)承包單位的施工質(zhì)量、建設(shè)時(shí)間和資金使用等情況實(shí)施監(jiān)督。改革開(kāi)放三十年以來(lái)，建筑工程監(jiān)理這個(gè)新興行業(yè)已經(jīng)形成一定的格局框架和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的,使得建筑工程監(jiān)理制度地位得到了國(guó)家法律法規(guī)的承認(rèn)和保護(hù),真正確立了建筑工程監(jiān)理單位的市場(chǎng)主體地位。建筑建立行業(yè)的發(fā)展對(duì)建筑工程整體質(zhì)量的提高、投資以及建筑工期的控制發(fā)揮了較為重要的作用，對(duì)于腐敗行為的遏制和建筑工程的尋租起到了很好的控制作用，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理也存在著較多的問(wèn)題，筆者結(jié)合建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題提出了具體的對(duì)策。
一、建筑工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、監(jiān)理人員的自身素質(zhì)較低
目前為止，不少建筑單位中從事監(jiān)理工作的人員并非是班科出身，大多數(shù)人員屬于從事工程設(shè)計(jì)和施工管理等方面的工作人員，他們經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)就從事建筑工程監(jiān)理工作，有的人甚至是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)著手監(jiān)理工作。由于這些人對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不是很清楚，就很有可能促使他們對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)過(guò)于膚淺。不少人把建筑工程監(jiān)理工作粗淺地理解為建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督。此外，很多具有高水平的人才不太愿意進(jìn)入監(jiān)理公司從事建筑監(jiān)理工作。這是因?yàn)樗麄兊氖杖氩桓撸虼思婢咦?cè)證書和工作能力的人往往會(huì)從事其他職業(yè)，而不愿意從事建筑工程監(jiān)理工作。
2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理資質(zhì)較差
現(xiàn)在建筑工程的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，還存在著部分監(jiān)理單位的監(jiān)理資質(zhì)較差的問(wèn)題。基于建筑工程監(jiān)理所能帶來(lái)的巨大收益，不少地方的單位和個(gè)人想盡辦法來(lái)創(chuàng)辦一個(gè)監(jiān)理企業(yè)，但是監(jiān)理企業(yè)無(wú)論在人員還是在技術(shù)方面的資質(zhì)都較為不足，有的監(jiān)理單位甚至還不是自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。更有甚者，一些監(jiān)理單位是臨時(shí)抱佛腳，只是有監(jiān)理需求的時(shí)候才臨時(shí)找人，這對(duì)監(jiān)理工作人員的事業(yè)心和積極性產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。不僅如此，監(jiān)理單位在承包監(jiān)理任務(wù)時(shí)還存在著對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)包的不良現(xiàn)象現(xiàn)象。
3、建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)不夠規(guī)范
在建筑監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，除了監(jiān)理人員的自身素質(zhì)較低和部分監(jiān)理單位的監(jiān)理資質(zhì)較差，還存在著監(jiān)理市場(chǎng)不夠規(guī)范的問(wèn)題。一是行業(yè)性壁壘極大地壓縮了監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)育空間。二是地方保護(hù)主義的根深蒂固很難允許外地的市場(chǎng)主體介入。一些地方政府甚至利用當(dāng)?shù)卣叩穆┒矗ㄟ^(guò)種種內(nèi)部手段，刻意保護(hù)本地企業(yè)。由于行業(yè)性保護(hù)和區(qū)域性壟斷，外部行業(yè)和其他地區(qū)的企業(yè)很難進(jìn)入其他市場(chǎng)。市場(chǎng)準(zhǔn)入水平的降低限制了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而不能在更大范圍內(nèi)優(yōu)化建筑監(jiān)理市場(chǎng)的資源配置，極大地制約了監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展。
4、建筑工程監(jiān)理的地位較為尷尬
建筑工程監(jiān)理行業(yè)面臨著地位較為尷尬的現(xiàn)實(shí)。一般來(lái)講，建設(shè)單位作為建筑行業(yè)的投資主體，對(duì)建筑工程建設(shè)的具有絕對(duì)的控制權(quán)。這不僅存在于建筑工程監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)之前，也存在于建筑工程建立行業(yè)出現(xiàn)之后。由于，建設(shè)單位對(duì)建筑工程的控制權(quán)一直牢牢不放，就決定了建筑工程的監(jiān)理單位很難真正深入到建筑工程內(nèi)部，使得建筑工程監(jiān)理單位成為建設(shè)單位和施工單位之間的夾心層。由于有責(zé)無(wú)權(quán)，建筑工程監(jiān)理單位很難對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，建筑工程監(jiān)理的地位著實(shí)較為尷尬。
二、應(yīng)對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的對(duì)策分析
1、大力提升建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)
首先建筑工程監(jiān)理企業(yè)確保能夠把高素質(zhì)的監(jiān)理人員留住。建筑工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)于兼具監(jiān)理技術(shù)和管理的多樣型監(jiān)理人才要要做重點(diǎn)培養(yǎng)，以便在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大力提升建筑工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程監(jiān)理企業(yè)的再培訓(xùn)。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理方式、業(yè)務(wù)水平以及管理能力等具有相當(dāng)?shù)脑煸劇Ｅc此同時(shí)，建筑工程的總監(jiān)理工程師應(yīng)該從注冊(cè)監(jiān)理工程師中通過(guò)再培訓(xùn)的方式產(chǎn)生。然而，目前為止，建筑工程的總監(jiān)理工程師并未從注冊(cè)監(jiān)理工程師中產(chǎn)生，因此，應(yīng)當(dāng)著手監(jiān)理建筑工程監(jiān)理人員的再培訓(xùn)制度，不斷提升建筑工程總監(jiān)的工作水平，大力改善其工作方法。第三、監(jiān)理企業(yè)的工作人員要加強(qiáng)平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累，不斷總結(jié)建筑工程過(guò)程中經(jīng)常產(chǎn)生的問(wèn)題并進(jìn)行匯總。每一道工序開(kāi)始實(shí)施前，監(jiān)理人員要將施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)施工管理方進(jìn)行事前預(yù)警，在隨后工程建設(shè)的逐步推進(jìn)過(guò)程中要仔細(xì)檢查落實(shí)情況。
2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范管理
在建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的法制建設(shè)上，國(guó)家已經(jīng)做了很多的工作。比如陸續(xù)了《建筑法》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等規(guī)定，建設(shè)部頒發(fā)了《工程監(jiān)理合同(范本)》，這些法律規(guī)定對(duì)于監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范起到了較好的作用，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。很多地方還沒(méi)有真正貫徹落實(shí)好這些法律法規(guī)。因此，在前期的基礎(chǔ)上，主管部門應(yīng)該在監(jiān)理法律法規(guī)的執(zhí)行方面加大力度，努力推進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的法制化進(jìn)程。此外，政府主管部門還應(yīng)加大對(duì)各方市場(chǎng)主體的規(guī)范力度。比如，建筑工程單位在選擇監(jiān)理單位時(shí)必須嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格地公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)。對(duì)于那些直接委托的項(xiàng)目，監(jiān)理部門和建筑工程單位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理好相關(guān)手續(xù)。政府監(jiān)管部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行備案，對(duì)于那些不符合相關(guān)程序的工程，監(jiān)管部門將一律不予驗(yàn)收備案。
3、嚴(yán)格建筑監(jiān)理企業(yè)的進(jìn)入門檻
對(duì)于部分監(jiān)理單位的監(jiān)理資質(zhì)較差的問(wèn)題，政府監(jiān)管部門應(yīng)該嚴(yán)格建筑監(jiān)理企業(yè)的進(jìn)入門檻。一是要將違反相關(guān)法律規(guī)定的監(jiān)理企業(yè)行為當(dāng)做企業(yè)資質(zhì)檢查的重點(diǎn)工作來(lái)抓，以有效地規(guī)范和制約監(jiān)理企業(yè)的行為，確保其行為不再發(fā)生。二是監(jiān)管部門一旦發(fā)現(xiàn)違反法律規(guī)定的監(jiān)理企業(yè)，要嚴(yán)肅查處，甚至是要吊銷其監(jiān)理資質(zhì)證書，不再讓其進(jìn)入監(jiān)理市場(chǎng)，以絕后患。三是嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，做到凡進(jìn)必優(yōu)，絕不讓那些沒(méi)有資質(zhì)的建筑工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入監(jiān)理市場(chǎng)。 四是要堅(jiān)決打破地方保護(hù)及部門分割的束縛，建立統(tǒng)一的、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)，堅(jiān)決糾正監(jiān)理市場(chǎng)的混亂秩序。
建筑工程監(jiān)理作為一個(gè)新興行業(yè),它的存在對(duì)于提高我國(guó)建設(shè)工程的安全水準(zhǔn)和整體水平做出了十分重要的貢獻(xiàn)。然而由于建筑工程監(jiān)理行業(yè)本身存在很多問(wèn)題，這對(duì)于該行業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。因此，正確研究當(dāng)前建筑監(jiān)理行業(yè)存在的問(wèn)題，并且在此基礎(chǔ)之上探討解決之策，成為一項(xiàng)十分重要的課題。
參考文獻(xiàn)：
1、華銘德;我國(guó)建筑監(jiān)理企業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策探討[J];科技資訊;2007年16期
2、張川平; 我國(guó)工程監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)剖析[J];科技資訊;2007年29期
3、李喜民; 淺談建筑監(jiān)理面臨的問(wèn)題及解決辦法[J];科技資訊;2011年11期
關(guān)鍵詞：建筑工程管理；現(xiàn)狀；措施
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
建筑工程管理在整個(gè)建筑工程施工中的地位不可小視，既關(guān)系到整個(gè)建筑工程本身質(zhì)量的好壞，又嚴(yán)重影響著整個(gè)建筑工程的造價(jià)。就如今的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，建筑工程行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，同時(shí)人們也愈關(guān)注建筑工程的施工質(zhì)量，因此建筑工程管理工作也不得不引起管理者人們的注意。就目前來(lái)看，很多建筑工程施工過(guò)程中都存在著各種各樣的管理問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅來(lái)自管理主體的自身素質(zhì)，同時(shí)還包括建筑施工管理的各項(xiàng)客觀條件。總而言之，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮推動(dòng)了建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑工程管理業(yè)取得了一定的進(jìn)步，然而與實(shí)際需求相比還需要不斷加強(qiáng)和完善。因此很有必要探討當(dāng)前的建筑工程管理工作。
一、當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀
目前在我國(guó)的建筑工程施工過(guò)程中有很多不合理的建筑工程管理，粗放式經(jīng)營(yíng)模式、建筑工程管理人員素質(zhì)有待提高、對(duì)建筑施工的實(shí)際情況不能很快適應(yīng)是當(dāng)前建筑工程管理中存在的主要問(wèn)題；另外，建筑工程施工過(guò)程中存在嚴(yán)重缺陷的方面包括工程變更管理和隱蔽工程監(jiān)理兩方面。
（一） 建筑工程管理機(jī)制不健全
近年來(lái)我國(guó)政府和相關(guān)部門明確規(guī)范了建筑工程管理工作，盡管如此，在建筑工程的施工過(guò)程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理機(jī)制，缺乏對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程的約束力。建筑施工過(guò)程中的管理方法和模式與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展潮流不相符，在建筑施工過(guò)程中，管理上缺乏科學(xué)有效的管理體系，建筑工程管理只是形式上存在，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其真正含義，導(dǎo)致施工效率低下。在整個(gè)建筑施工過(guò)程中變更施工計(jì)劃非常普遍，整個(gè)工程造價(jià)也因此會(huì)受到一定的影響，如果在建筑工程施工中存在一套完善的專業(yè)的機(jī)制約束著工程變更，便會(huì)在一定程度上減少甚至避免工程變更影響到整個(gè)工程的造價(jià)。然而在實(shí)際施工過(guò)程中并沒(méi)有這樣一項(xiàng)機(jī)制，文章將會(huì)對(duì)工程變更中存在的一些問(wèn)題展開(kāi)分析討論。
（二）施工隊(duì)伍管理存在很多問(wèn)題
按照行業(yè)性質(zhì)分，建筑工程行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，來(lái)自世界各地的施工人員有著不同的背景，對(duì)這樣一個(gè)人群必須實(shí)施有效的管理才能建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。然而在建筑工程施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工隊(duì)伍混亂，缺乏有效管理，尤其是體現(xiàn)在資質(zhì)的管理上，經(jīng)常會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)很多沒(méi)有資質(zhì)的施工人員在進(jìn)行作業(yè)；另外，施工過(guò)程中，施工人員得不到合理調(diào)配，做不到人盡其才。只有在建筑工程中對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效并合理分配才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工順利并有效率地完成施工任務(wù)。但是實(shí)踐考察發(fā)現(xiàn)，目前協(xié)調(diào)調(diào)配機(jī)制在各個(gè)建筑工程施工隊(duì)伍之間并沒(méi)有形成；施工人員不能根據(jù)自身優(yōu)點(diǎn)得到合理分配任務(wù)，有的甚至是浪費(fèi)施工人員；建筑工程開(kāi)始之前不能對(duì)所有相關(guān)施工人員進(jìn)行專業(yè)施工培訓(xùn)。根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，開(kāi)展建筑施工崗前培訓(xùn)和施工定期培訓(xùn)是整個(gè)建筑工程施工順利完成的有力保障。然而實(shí)際操作過(guò)程中相關(guān)法律法規(guī)卻得不到有效的執(zhí)行，同時(shí)還有很多嚴(yán)重的問(wèn)題存在于建筑施工隊(duì)伍管理。
（三）施工管理不健全
建筑工程管理對(duì)于整個(gè)建筑工程施工來(lái)說(shuō)非常重要，建筑施工管理的效率高低從某種含義上決定著建筑行業(yè)里建筑工程管理水平。在建筑施工中，施工管理好壞對(duì)建筑工程質(zhì)量和施工人員人身安全有重要作用和影響。根據(jù)考察結(jié)果顯示，有很多問(wèn)題出現(xiàn)在建筑施工管理上，以施工人員的問(wèn)題和施工機(jī)械的問(wèn)題為主。其中施工人員的問(wèn)題主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員既缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)，又沒(méi)有過(guò)硬的施工操作技術(shù)能力；機(jī)械問(wèn)題主要表現(xiàn)是在施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，主要以人力為主，導(dǎo)致施工效率過(guò)低，對(duì)于現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備又沒(méi)有相應(yīng)的保養(yǎng)和維護(hù)，因此操作過(guò)程中出現(xiàn)安全故障的頻率非常高。同時(shí)高科技機(jī)械設(shè)備更是很少應(yīng)用于建筑工程施工中。施工中缺乏規(guī)范性，擅自更改圖紙以便減少施工工期和降低工程造價(jià)也時(shí)常出現(xiàn)在施工過(guò)程中。因此各個(gè)建筑工程施工團(tuán)隊(duì)和相關(guān)政府部門必須提高對(duì)施工中出現(xiàn)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。從整體來(lái)看，盡管當(dāng)前我國(guó)建筑領(lǐng)域中工程管理這部分有一定的成績(jī)，但是需要改善和完善的地方還有很多。
二、提升建筑工程管理水平的措施
在今后的建筑工程管理過(guò)程中，必須要采取各種措施來(lái)提升建筑工程管理水平。具體而言就是要采取以下幾個(gè)措施：一是要完善建筑工程管理機(jī)制；二是要定期對(duì)施工人員展開(kāi)技能培訓(xùn)；三是要加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制；四是要實(shí)現(xiàn)施工人力資源的合理配置。
（一）完善建筑工程管理機(jī)制
針對(duì)建筑工程管理，國(guó)家首先必須要完善相關(guān)的法律法規(guī)。只有這樣才能保證在建筑工程管理過(guò)程中完全按照國(guó)家的相關(guān)法律來(lái)辦。其次是要結(jié)合建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)制定科學(xué)高效的管理機(jī)制，要采用先進(jìn)的建筑工程管理理念來(lái)進(jìn)行專業(yè)化的管理，要使得當(dāng)下的建筑工程管理更具專業(yè)性和技術(shù)性。
（二）定時(shí)對(duì)施工人員打開(kāi)技能培訓(xùn)
施工人員的技能培訓(xùn)在修建工程辦理中占有重要方位。修建工程施工的主體是人，修建工程辦理水平底子上來(lái)說(shuō)是由施工人員和辦理人員的本身本質(zhì)決議，因而實(shí)現(xiàn)定時(shí)對(duì)施工人員打開(kāi)技能培訓(xùn)，提高施工人員和辦理人員的本質(zhì)就成了必要措施。對(duì)于施工人員的訓(xùn)練，在辦理過(guò)程中重點(diǎn)是要做好技能培訓(xùn)和法律法規(guī)訓(xùn)練。對(duì)于修建工程本身的施工難點(diǎn)來(lái)進(jìn)行專業(yè)的地技能培訓(xùn)，要經(jīng)過(guò)訓(xùn)練來(lái)不斷提高施工人員的本身本質(zhì)，然后確保修建工程順暢施工。對(duì)于修建工程辦理人員的訓(xùn)練重點(diǎn)是要進(jìn)行辦理方式，辦理制度等打開(kāi)專業(yè)性訓(xùn)練。要確保修建工程辦理人員可以運(yùn)用領(lǐng)先的辦理理念和專業(yè)的辦理手法來(lái)進(jìn)行高水平的辦理。在辦理過(guò)程中需求聯(lián)系工程的實(shí)踐特色定時(shí)開(kāi)展訓(xùn)練。
（三）加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是建筑工程管理中的核心內(nèi)容。建筑工程的質(zhì)量主要是由施工質(zhì)量控制決定。建筑工程施工過(guò)程中工程管理人員必須要加強(qiáng)質(zhì)量控制，要完善各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的監(jiān)督檢查，在施工過(guò)程中要對(duì)工程變更保持高度重視。要完善工程變更管理機(jī)制，要逐步建立簽證機(jī)制。工程管理人員要認(rèn)真審核工程施工人員所提交的工程變更申請(qǐng)。對(duì)于那些符合具體要求的工程變更申請(qǐng)要及時(shí)簽發(fā)，同時(shí)還要做好檔案記錄工作。對(duì)于那些不符合具體要求的工程變更申請(qǐng)，就不能草率簽字。工程變更管理的實(shí)質(zhì)就是要把工程管理的責(zé)任落實(shí)到工程變更管理人員身上，草率簽字不僅對(duì)自身不利，同時(shí)還會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程管理造成嚴(yán)重影響。在今后的建筑過(guò)程中我們必須要加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。
結(jié)束語(yǔ)
建筑工程管理是建筑工程施工的重要內(nèi)容。科學(xué)高效的建筑工程管理有助于建筑工程在保證質(zhì)量的前提下順利施工。文章詳細(xì)分析了當(dāng)前建筑工程管理的現(xiàn)狀和提升建筑工程管理水平的措施。在今后的工程管理過(guò)程中必須要嚴(yán)格按照文章提到的四個(gè)措施來(lái)辦。
參考文獻(xiàn)：
[1]賈冰,郗欣茹. 建筑工程管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)[J]. 現(xiàn)代企業(yè)教育,2014,（10）.
[2]韓向明. 建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用,2012,（03）.
[3]熊霆. 建筑工程管理的現(xiàn)狀與發(fā)展分析[J]. 中華民居(下旬刊),2014,（08）.
[關(guān)鍵詞]建筑工程；質(zhì)量安全管理；措施
中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2306-1499-（2014）11-0028-01
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程的質(zhì)量安全管理。因此，應(yīng)當(dāng)落實(shí)建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)以及提高監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。
1.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理意義
加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理有著重要意義，一方面，能夠提高建筑行業(yè)的安全素質(zhì)。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理能夠使建設(shè)工程安全施工理念和責(zé)任得到貫徹落實(shí)，不斷完善建筑工程質(zhì)量安全管理體系，保證建筑企業(yè)在科學(xué)、高效的質(zhì)量安全理念體系下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，保障建筑工程施工的安全實(shí)施。近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)建筑工程的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)，發(fā)生在建筑施工過(guò)程中的各類安全事故不斷增多，造成資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失損失，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理能夠有效降低各類安全事故的發(fā)生，在提高建筑工程質(zhì)量水平的同時(shí)，保障建筑工程建設(shè)的順利實(shí)施。此外，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理還能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，推動(dòng)了建筑行業(yè)生產(chǎn)方式的不斷轉(zhuǎn)變，加上勞動(dòng)結(jié)構(gòu)的不斷變化以及我國(guó)建筑行業(yè)不斷朝著機(jī)械化和專業(yè)化方向的發(fā)展，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理存在問(wèn)題
目前，建筑工程質(zhì)量安全管理主要出在存在以下三方面問(wèn)題：①建設(shè)單位未對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。目前很多建設(shè)單位為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，通常將工程直接承包給承包商，出現(xiàn)一些刻意壓低建筑工程造價(jià)的違規(guī)行為，在一定程度上影響建筑工程的質(zhì)量安全。同時(shí)，相關(guān)法律法規(guī)和條款都對(duì)建設(shè)單位的責(zé)任承擔(dān)進(jìn)行明確了規(guī)定，然而相關(guān)安全管理制度在實(shí)際的工程建設(shè)中缺乏可操作性，導(dǎo)致建筑設(shè)單位的相關(guān)責(zé)任得不到落實(shí)。②施工單位存在著質(zhì)量安全管理不夠重視、體制不健全以及用人機(jī)制不合理等問(wèn)題。目前，很多施工單位對(duì)工程質(zhì)量安全管理不夠重視，在工程建設(shè)過(guò)程中過(guò)度注重施工季度和經(jīng)濟(jì)效益，在一定程度上忽視了建筑工程質(zhì)量安全管理。同時(shí)，一些施工單位在進(jìn)行質(zhì)量安全管理時(shí)，缺乏健全的質(zhì)量安全管理體制，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全管理難以得到落實(shí)。③監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平較低以及缺乏相關(guān)監(jiān)理法律法規(guī)。目前，我國(guó)監(jiān)理人員的在數(shù)量上和技術(shù)水平上都較為缺乏，難以落實(shí)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，無(wú)法有序開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作。此外，目前我國(guó)缺乏相關(guān)法規(guī)來(lái)規(guī)定監(jiān)理單位的安全責(zé)任問(wèn)題，在一定程度上加大了建筑工程質(zhì)量安全管理難度。
3.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理措施
3.1落實(shí)建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任
加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理有著重要意義，因此，建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)不斷提高建筑工程質(zhì)量安全管理意識(shí)，同時(shí)，在施工企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)、完善的工程質(zhì)量安全管理責(zé)任機(jī)制，明確施工單位的職責(zé)，將建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任落到實(shí)處，保證建筑工程質(zhì)量安全管理工作的順利開(kāi)展。
3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)
為了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)，使建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員具備相關(guān)安全意識(shí)、技術(shù)。在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行建筑工程的基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量安全要求以及技術(shù)操作等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。
3.3提高監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平
監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)注重對(duì)建筑工程監(jiān)理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平，使其在履行對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全的監(jiān)理職責(zé)時(shí)，注重工程施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的手段來(lái)不斷提高建筑工程監(jiān)理人員的規(guī)范化操作水平，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。
4.結(jié)束語(yǔ)
目前，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量安全管理仍然存在建設(shè)單位未對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)、施工單位存在著質(zhì)量安全管理不夠重視、體制不健全以及用人機(jī)制不合理以及監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平較低和缺乏相關(guān)監(jiān)理法律法規(guī)等問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)落實(shí)建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)以及提高監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭江明.淺析建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(15).
【關(guān)鍵詞】建筑施工；存在問(wèn)題；質(zhì)量管理；解決措施
前言：質(zhì)量管理是建筑工程施工的重要組成部分，從建筑工程開(kāi)始的那一天算起一直到建筑工程結(jié)束的那一天，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都涉及到質(zhì)量管理，如果對(duì)于每一步質(zhì)量管理的不仔細(xì)，致使出現(xiàn)錯(cuò)誤，可能一個(gè)小小的錯(cuò)誤都會(huì)引發(fā)大的問(wèn)題，因此，我國(guó)要根據(jù)自己國(guó)家建筑工程水平的實(shí)際情況，做到具體問(wèn)題具體分析，充分引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)以及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，一起從實(shí)際出發(fā)，符合實(shí)際情況的應(yīng)用到我國(guó)的建筑工程施工管理上，從而大大的促進(jìn)我國(guó)建筑工程事業(yè)的發(fā)展。但是就目前我國(guó)的現(xiàn)狀看，對(duì)我國(guó)建筑工程行業(yè)施工的質(zhì)量管理還存在很多問(wèn)題，并且沒(méi)有得到相應(yīng)的解決，本文首先對(duì)建筑工程施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出方法加以解決。從而促進(jìn)建筑工程業(yè)的發(fā)展。
1、目前我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1.1 建筑人員技術(shù)水平低，建筑工程質(zhì)量難以保障
因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぃ饕枪さ噩F(xiàn)場(chǎng)施工，它的主要?jiǎng)趧?dòng)力就是建筑工人，建筑工程的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為了降低工程的施工成本，會(huì)雇傭一些廉價(jià)勞動(dòng)力，這些勞動(dòng)力都是農(nóng)村進(jìn)城來(lái)打工的勞動(dòng)力，他們?nèi)狈I(yè)的知識(shí)，沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，用人單位更不會(huì)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)，他們對(duì)工程施工主要是憑借多年的經(jīng)驗(yàn)與摸索和總結(jié)，對(duì)于這方面的專業(yè)知識(shí)懂得相當(dāng)少，這樣的施工工人很難保障建筑工程的施工質(zhì)量。
除此之外，對(duì)于建筑工程施工管理的人員很少，他們很難做到施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)監(jiān)督工人的施工質(zhì)量，并且，對(duì)于建筑施工的管理人員來(lái)說(shuō)，他們所懂得相關(guān)的專業(yè)技能也特別的少，就是施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，他們也很難發(fā)現(xiàn)并加以解決，同時(shí)，對(duì)建筑工程有關(guān)的法律法規(guī)也缺乏相應(yīng)的了解，這樣很難保證建筑工程施工的質(zhì)量。
1.2 建筑施工單位不夠重視質(zhì)量施工
在建筑工程施工的質(zhì)量管理過(guò)程中，存在著很多的問(wèn)題，但其中對(duì)于質(zhì)量的管理是個(gè)極其重要的問(wèn)題，但施工單位以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)卻沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，在質(zhì)量管理上十分松懈，導(dǎo)致很到有關(guān)質(zhì)量的問(wèn)題的出現(xiàn)，并且在問(wèn)題出現(xiàn)后，沒(méi)有做到及時(shí)的總結(jié)與糾正，致使很多重復(fù)性問(wèn)題一再出現(xiàn)，這是因?yàn)橛嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有將質(zhì)量管理放到重要的位置，也沒(méi)有意識(shí)到如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)造成嚴(yán)重的后果，因此，在這樣的情況下形成的質(zhì)量管理體系根本不健全，相關(guān)的法律法規(guī)也沒(méi)有認(rèn)真實(shí)施過(guò)，監(jiān)督力度極其弱，由于建筑工程的相關(guān)人員的不認(rèn)真，導(dǎo)致建筑施工人員馬虎大意、工作敷衍了事，完全不按照相關(guān)要求施工，只是憑借自己的意愿進(jìn)行施工，在這樣的情況下，建筑工程施工質(zhì)量難以保障，存在很多問(wèn)題。
1.3 建筑市場(chǎng)秩序混亂
我國(guó)的市場(chǎng)是個(gè)開(kāi)放性的大市場(chǎng)，是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，一些商家為了有利可圖、增加競(jìng)爭(zhēng)力、或者降低生產(chǎn)成本，他們難免會(huì)使用一些不正當(dāng)?shù)氖侄危瑏?lái)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力和利益。建筑市場(chǎng)也不例外，一些商家受到利益的驅(qū)使，毫不顧忌建筑市場(chǎng)頒布實(shí)施的相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行著非正義的買賣，如一些工程主承包商在中標(biāo)之后，仍然會(huì)把主要的工程分包給一些不具有承包資質(zhì)的包工頭，然而這些包工頭由于受到各種原因的影響，他們根本不重視建筑工程施工中存在的質(zhì)量的問(wèn)題，甚至受到利益的驅(qū)使和熏陶，會(huì)做一些影響建筑質(zhì)量的事情，例如，在建筑過(guò)程中，選用價(jià)格低廉的材料，或者是偷工減料等等，這些事情都會(huì)影響建筑工程施工中的質(zhì)量。
對(duì)于建筑工程施工中質(zhì)量的控制，首先一定要找到問(wèn)題，并具體問(wèn)題具體分析，對(duì)其進(jìn)行解決和處理，是建筑工程的質(zhì)量能夠得到保障。
2、對(duì)建筑工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題的管理方法
2.1 進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高建筑人員的素質(zhì)
對(duì)于處于建筑工地的施工人員，在他們進(jìn)行正式工作前，一定要對(duì)他們進(jìn)行短期的培訓(xùn)，讓他們了解建筑施工的相關(guān)法律、法規(guī)，頭腦中樹(shù)立起建筑質(zhì)量?jī)?yōu)化的意識(shí)，才可以進(jìn)行建筑施工。對(duì)于工程建筑的相關(guān)人員以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，要設(shè)立專職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能的培訓(xùn)，并且讓其了解建筑工程施工的法律法規(guī)，做到心中有數(shù)，設(shè)立完善的監(jiān)督制度，對(duì)工地進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，以確保工程施工質(zhì)量。并且，讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解到建筑工程施工中質(zhì)量的重要性，施工質(zhì)量可以決定整個(gè)建筑工程的好與壞，因此，再出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，要做到及時(shí)的分析與總結(jié)，以確保同樣的質(zhì)量問(wèn)題不會(huì)再次出現(xiàn)。
2.2 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，做到仔細(xì)檢驗(yàn)，以確保材料的質(zhì)量
對(duì)于材料的監(jiān)督，可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分，因?yàn)椴牧系暮脡闹苯佑绊懝こ探ㄖ馁|(zhì)量。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要做到仔細(xì)檢查，以確保材料的質(zhì)量，符合標(biāo)準(zhǔn)。首先，在購(gòu)買材料之前，要收集各種有關(guān)材料的信息，找到那些廠家的材料質(zhì)量好，并且信譽(yù)好，不欺騙顧客，買到的是好質(zhì)量的材料。在對(duì)材料選完之后，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要按照廠家的說(shuō)明書，對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)的式樣檢測(cè)，以及出廠證書、合格書、和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢測(cè)好后才可放心購(gòu)買。并且購(gòu)買材料后，對(duì)于材料的保管，也要格外細(xì)心，不可馬虎大意，因?yàn)橐恍┎牧喜豢杀窕蛄苡辏羰橇苡昊虮窨赡軙?huì)使材料變質(zhì)，影響材料的質(zhì)量，因此，對(duì)于材料要格外仔細(xì)，不可馬虎大意，這樣才可確保建筑施工的質(zhì)量。
2.3 嚴(yán)格實(shí)施建筑工程的有關(guān)法律法規(guī)，樹(shù)立良好的建筑市場(chǎng)秩序
對(duì)于建筑市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題，有嚴(yán)格實(shí)施有關(guān)的建筑工程的法律法規(guī)，使建筑市場(chǎng)的秩序得到改善，對(duì)于一些受利益驅(qū)使的商家，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，降低生產(chǎn)成本，增加效益，不古建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，一定要做到嚴(yán)懲，大力打擊，使這種不正之風(fēng)得到杜絕。并且，一些不夠進(jìn)行包工的包工頭，要做到時(shí)刻的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督制度，使建筑市場(chǎng)的秩序得到改善。
3、結(jié)束語(yǔ)：
建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，起著不可替代的作用，因此，建筑行業(yè)的有關(guān)人員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要加以重視，提高建筑工程施工的質(zhì)量，讓建筑工程施工不在存在質(zhì)量問(wèn)題，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]謝蘇麗.建筑施工安全的新對(duì)策[J].中華建筑， 2009（7）.
[2]張潞.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2003.
[3]鄧龍海.淺談建筑施工安全管理[J].山西建筑， 2007（7）.
1.1是建筑工程質(zhì)量和安全的保證
在建筑工程施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵照國(guó)家的施工標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)。施工人員要嚴(yán)格按照施工圖紙施工，同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)安全管理、監(jiān)督和檢查，降低事故的發(fā)生率，保證工作人員的生命安全。
1.2是建筑工程行業(yè)發(fā)展的需要
隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，但是，在這個(gè)過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，遇到了一些困難。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，建筑行業(yè)要想穩(wěn)定、高效地發(fā)展，就必須不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理制度，傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中，建筑工程管理人員要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出好的解決方案，這也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)在管理方面還存在一些問(wèn)題，建筑工程的管理和經(jīng)營(yíng)方式仍然采取比較傳統(tǒng)的模式——建筑工程管理人員的總體管理水平不高，企業(yè)組織設(shè)計(jì)者的能力不強(qiáng)，一直沿用傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)，并沒(méi)有落實(shí)現(xiàn)代化的技術(shù)。另外，建筑施工隊(duì)伍的水平不一致，導(dǎo)致建筑企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)了比較多的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1管理體制和法律法規(guī)不夠完善
要想提高建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益，就要有一個(gè)完善的管理制度。現(xiàn)階段，我國(guó)的法律法規(guī)和管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)璧K建筑企業(yè)的發(fā)展。目前的建筑工程管理體制不具有規(guī)范性，沒(méi)有較強(qiáng)的專業(yè)性，對(duì)工程管理的約束性較差，沒(méi)能形成良好的管理機(jī)制，所以，出現(xiàn)了管理模式不科學(xué)、不合理的情況。
2.2施工過(guò)程的管理不夠科學(xué)
施工過(guò)程是建筑工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是，在我國(guó)建筑行業(yè)的施工過(guò)程中還存在比較多的問(wèn)題——施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，硬件設(shè)施不合理，施工企業(yè)為了省錢，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械化程度不高，機(jī)械老化，運(yùn)行不佳，沒(méi)有創(chuàng)新技術(shù)作為支撐，沒(méi)有高效的機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。另外，施工管理人員的專業(yè)水平比較低，文化程度低，缺乏高級(jí)施工人員，管理人員缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致施工過(guò)程的管理處于較低水平。
2.3對(duì)施工人員的管理不夠規(guī)范
建筑行業(yè)是一種勞動(dòng)力比較密集的行業(yè)，勞動(dòng)力占有很重要的位置。只有相關(guān)管理合理、規(guī)范，才能有效提高勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率。但是，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)并沒(méi)有制訂比較合理的人員管理制度，很多施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)的崗前培訓(xùn)就入職，致使人員管理機(jī)制不成熟、各部門之間的配合不協(xié)調(diào)等情況出現(xiàn)。
2.4建筑工程管理中存在的不合理
在建筑工程管理中，技術(shù)管理和人員管理占有重要地位。建筑工程管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)建筑過(guò)程的規(guī)范化、科學(xué)化和安全化等操作，而我國(guó)目前的施工管理人員并沒(méi)有根據(jù)自己的職責(zé)嚴(yán)格管理和監(jiān)督建筑工程。由于從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)比較低，導(dǎo)致建筑工程管理方面出現(xiàn)了不規(guī)范、不專業(yè)和管理制度落后的局面。
3建筑工程管理的控制措施
根據(jù)當(dāng)前建筑工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，建筑工程企業(yè)應(yīng)及時(shí)引進(jìn)項(xiàng)目化管理，并制訂出以下控制措施。
3.1完善建筑工程管理體制
要提高建筑工程管理，就要制訂完善的管理體制，順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展要求，具體需要做到以下2點(diǎn)：①制訂明確的法律法規(guī)，使建筑工程管理做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)建筑工程管理的目的，保證建筑工程管理工作能夠順利進(jìn)行；②建立高效的管理機(jī)制，采取先進(jìn)的管理制度改善建筑工程管理工作。
3.2提高建筑工程的安全性
安全生產(chǎn)是所有企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中最重要的內(nèi)容。在建筑工程中，施工人員要在技術(shù)管理人員的帶領(lǐng)下操作，必須要高度重視施工安全問(wèn)題。對(duì)于違章作業(yè)、違規(guī)操作的行為，要及時(shí)指出、改正，并提出相應(yīng)的懲處措施。排除了安全隱患問(wèn)題后，要采取相應(yīng)的安全措施，這是對(duì)每一位施工人員生命安全的保證。同時(shí)，監(jiān)督人員必須監(jiān)督和檢查建筑工程企業(yè)有無(wú)建立安全措施，要求沒(méi)有建立安全機(jī)制的企業(yè)整改，以確保施工安全。
3.3崗前培訓(xùn)
施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)是對(duì)施工人員的安全負(fù)責(zé)，也是因?yàn)椴煌膷徫粚?duì)施工人員的要求不同，所以，采取這種方式能夠讓他們盡快適應(yīng)崗位。同時(shí)，崗前培訓(xùn)能夠加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，減少了安全事故和質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。管理隊(duì)伍是建筑工程中的重要組成部分，管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)直接影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)可以提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而具有專業(yè)化水平的人才，他們往往具備較強(qiáng)的管理能力和專業(yè)知識(shí)，能夠與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展接軌。
3.4合理的資源配置
建筑工程是一項(xiàng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，工作中需要大量的勞動(dòng)力。因此，為了避免人力資源的浪費(fèi)，就要科學(xué)、合理地配置人力資源，以達(dá)到最優(yōu)化。管理人員要統(tǒng)計(jì)各部門人員的需求，根據(jù)實(shí)際情況分配人員，而各部門之間相互協(xié)調(diào)，相互流動(dòng)，能夠使建筑企業(yè)健康持久地發(fā)展。
3.5嚴(yán)格按照建筑工程的設(shè)計(jì)程序建設(shè)
在設(shè)計(jì)建筑工程時(shí)，要依據(jù)國(guó)家的法律規(guī)定，具體分析和研究建設(shè)環(huán)境。在建筑工程的施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙方案進(jìn)行施工，避免多次修改圖紙。
3.6加大對(duì)建筑工程建設(shè)的監(jiān)督力度
目前，我國(guó)建筑工程主要是采取投資方招標(biāo)的方式評(píng)定工程的，但是，如果承包方缺乏有效的監(jiān)督，就難以保證建筑工程的質(zhì)量。因此，加強(qiáng)建筑工程管理中的監(jiān)督機(jī)制是非常重要的。建筑工程監(jiān)督首先要監(jiān)督項(xiàng)目、人員、工程進(jìn)度和施工材料等情況，嚴(yán)把檢查關(guān)，讓施工人員明白質(zhì)量的重要性，杜絕人為因素引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。
4結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量監(jiān)督 對(duì)策
引言
隨著我國(guó)生產(chǎn)力水平的不斷提高，以及科學(xué)技術(shù)的飛躍發(fā)展，對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理提出了更高的要求，并逐漸使其規(guī)范化與制度化。然而，近些年關(guān)于建筑工程質(zhì)量的事故頻發(fā)，不得不引起我們的重視和認(rèn)真思考。那么，現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在哪些漏洞和弊端呢？又有哪些應(yīng)對(duì)措施可以解決這些問(wèn)題呢？
1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題
1.1 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)自我定位不明確
大多數(shù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是受政府委托，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理的自收自支事業(yè)單位，但有的質(zhì)量監(jiān)督單位為了增收，自辦企業(yè)，使機(jī)構(gòu)政企不分，影響監(jiān)督機(jī)構(gòu)形象和質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性、公正性。目前，我國(guó)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行多部門多專業(yè)管理，相互間職能劃分不清，條塊分割，監(jiān)督方法不統(tǒng)一，使質(zhì)量監(jiān)督工作流于形式，造成社會(huì)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法地位認(rèn)同度不高。
1.2政府相關(guān)部門的監(jiān)管力度欠缺
目前，相關(guān)政府部門缺乏有效的工程質(zhì)量管理機(jī)制，對(duì)其中存在的質(zhì)量問(wèn)題也缺乏重視，例如監(jiān)管力度不足、執(zhí)法不嚴(yán)、發(fā)展觀念落后以及管理意識(shí)薄弱等，造成在建筑工程的施工中，未嚴(yán)格遵守國(guó)家法定的施工程序，有的未辦理相關(guān)的手續(xù)，就盲目施工；有的工程單位施工圖紙未經(jīng)嚴(yán)格審核，就將其投入施工中，或者未經(jīng)嚴(yán)格審查，就將工程轉(zhuǎn)包給一些資質(zhì)并不高的施工單位，最終導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目存在較多的安全隱患，從而威脅到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全以及國(guó)家的民生大計(jì)。
1.3 政府質(zhì)量監(jiān)督方式過(guò)于具體
工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容要求三部到位，即地基基礎(chǔ)、主體、裝飾等三個(gè)分部工程，質(zhì)量監(jiān)督人員必須到位核驗(yàn)。重點(diǎn)是隱蔽工程檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收。為保證質(zhì)量，一些質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)甚至規(guī)定每月定期、定次到工地核查，施工的每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督人員都要到位。這種過(guò)于具體的管理模式使工程建設(shè)規(guī)模和有限的監(jiān)督力量間產(chǎn)生較大矛盾，顧此失彼，從而影響監(jiān)督管理工作的有效性。
1.4工程質(zhì)量監(jiān)督范圍過(guò)于狹窄
當(dāng)前，我國(guó)多數(shù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督范圍僅僅局限于施工階段，依靠在施工階段對(duì)建設(shè)工程責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督，只能對(duì)施工質(zhì)量起到了一定的監(jiān)督作用。而對(duì)于前期策劃、勘察設(shè)計(jì)階段和后續(xù)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管力度不夠，這違背了政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀的、全面的監(jiān)督控制的原則。
2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策分析
鑒于上述存在的問(wèn)題，具體提出以下幾點(diǎn)對(duì)策：
2.1 完善監(jiān)督管理內(nèi)容，加強(qiáng)政府監(jiān)管力度， 規(guī)范各方主體行為
建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量監(jiān)督程序， 明確監(jiān)督管理的主體、任務(wù)、內(nèi)容、范圍、職責(zé)和權(quán)利。逐步完善建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管體系，建立健全整體監(jiān)督機(jī)制，確保執(zhí)法監(jiān)督的準(zhǔn)確性、公正性。深化改革建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)政府的監(jiān)管力度。具體措施有：嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管人員持證上崗；轉(zhuǎn)變以往的監(jiān)管方式，隨機(jī)檢查，使其成為建筑工程質(zhì)量的主要監(jiān)管方式；構(gòu)建服務(wù)性、預(yù)見(jiàn)性的質(zhì)量監(jiān)管模式，加強(qiáng)建筑工程的隨機(jī)抽查以及巡回檢查的工作，確保檢查的部位及內(nèi)容，真正反映施工工程的質(zhì)量情況；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督程序的規(guī)范化，確保質(zhì)量監(jiān)管工作的權(quán)威性，有效減少人為原因的影響，盡量做到執(zhí)法性和服務(wù)性的有機(jī)結(jié)合；。通過(guò)以上措施，逐步完善建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管體系。
2.2不斷增強(qiáng)工程監(jiān)管人員的安全質(zhì)量意識(shí)
加大培訓(xùn)力度，不斷提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的技能和素質(zhì)，提高監(jiān)督管理水平。使監(jiān)督管理人員必具扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握監(jiān)督的方法和手段，熟悉建筑工程相關(guān)的法律、法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)，具有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、鑒別質(zhì)量問(wèn)題和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的培訓(xùn)工作務(wù)必把提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力放在首位，同時(shí)，建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制和政策，把業(yè)務(wù)水平高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才吸引到監(jiān)督管理工作崗位上來(lái)，調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的積極性，增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感。
2.3完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)及其強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
依法監(jiān)督工程質(zhì)量是整個(gè)建筑工程法律化的一個(gè)不可或缺的保證。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，規(guī)范市場(chǎng)行為和主體行為，提高工程質(zhì)量，必須要有嚴(yán)格的法律、法規(guī)作為保證。同時(shí)也必須有公正、獨(dú)立、權(quán)威的相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督和執(zhí)法。只有依法進(jìn)行建筑質(zhì)量監(jiān)督，才能提高工程質(zhì)量監(jiān)督的法律地位和法律效應(yīng)，更好地確保建筑工程的質(zhì)量。
2.4建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系
建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的體系，保證建設(shè)市場(chǎng)良性運(yùn)作，提高建設(shè)工程整體質(zhì)量。建設(shè)工程質(zhì)量的形成是一個(gè)涉及多方主體參與、受眾面多的因素影響、涵蓋建設(shè)工程決策、勘察設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工建設(shè)、使用維護(hù)全過(guò)程的復(fù)雜系統(tǒng)，想要從根本上治理建筑工程質(zhì)量差的問(wèn)題，就必須進(jìn)行全方位，立體式，多角度的系統(tǒng)治理，并建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的體系，即各建設(shè)主體的質(zhì)量保證體系，包括建設(shè)監(jiān)理與工程保險(xiǎn)在內(nèi)的社會(huì)監(jiān)督保證體系，建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體系。