時間：2023-03-03 15:56:13
導語：在智慧社區(qū)總結(jié)的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、圍繞宣傳主題，營造平安和諧氛圍
我局以推進“五五”普法的順利驗收，推動“平安灞橋”的建設，在宣傳內(nèi)容上主要突出以下幾個方面重點：一是大力宣傳黨的十七大、十七屆四中全會和省、市、區(qū)司法行政工作會議精神；二是積極宣傳“五五”普法規(guī)劃以及“法治灞橋”建設、民主法治示范村（社區(qū)）建設工作；三是向廣大群眾展示近年來我區(qū)社區(qū)矯正、刑釋解教人員安置幫教、“人民調(diào)解”、法律服務、等工作取得的成果以及法律援助條件、人民調(diào)解程序和社區(qū)矯正等方面的法律法規(guī)。
二、加強組織領導，精心部署成效顯著
開展好這次社會治安綜合治理宣傳月活動，是貫徹落實科學發(fā)展觀，努力開創(chuàng)我區(qū)社會治安綜合治理工作新局面的一項重要舉措，對此，我局高度重視，局領導班子認真研究，一是建立健全了組織。成立了以局長為組長的社會治安綜合治理宣傳月活動領導小組，并明確規(guī)定各科室、部門負責人為第一責任人，分管領導為主要負責人，其它人員按照分工各負其責，形成了上下聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底、齊抓共管的工作局面。二是專門對宣傳月活動進行新部署，并制定下發(fā)了活動的安排通知，認真籌劃，精心組織，周密部署，組織專門力量，明確專人負責，強化措施，狠抓落實，深入扎實地開展了宣傳月活動，使這次宣傳月活動開展得有聲有色，成效顯著。
三、聯(lián)系實際，開展多形式宣傳
（一）在這次宣傳月活動中，我局緊密結(jié)合實際和行業(yè)特點，注重內(nèi)容與形式，有針對性地進行宣傳。在本系統(tǒng)結(jié)合依法治理、矛盾糾紛排查調(diào)處開展，此項活動重點加強對街道、社區(qū)、農(nóng)村進行法制宣傳教育，使綜合治理的基本方針、政策、規(guī)定家喻戶曉，深入人心，進一步增強了他們的法制觀念，提高了參與綜合治理的自覺性。各司法所、各部門也能聯(lián)系實際，豐富宣傳內(nèi)容，重點突出，取得了良好的效果。
（二）確定宣傳內(nèi)容。重點宣傳國家關于加強社會治安綜合治理的有關條例、決定和意見、建設和諧平安社會的意義、目的和任務以及《物權(quán)法》、《法律援助條例》、《預防未成年人犯罪法》、《婚姻法》等法律法規(guī)。
（三）積極參加大型活動。四月一日，區(qū)委政法委組織了大型宣傳活動，我局積極參與了宣傳。組織了局機關、各司法所、公證處、法律服務所等業(yè)務骨干在宣傳活動現(xiàn)場進行現(xiàn)場咨詢，采取展板、橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳單等形式進行廣泛宣傳,重點宣傳了《物權(quán)法》、《法律援助條例》、《道路交通法》、《婚姻法》以及《公證法》常等與人民群眾日常生活息息相關的法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料一千余份，接待當事人咨詢百余人次。
椒房社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務椒金山街道轄區(qū)內(nèi)的椒北社區(qū)居民委、椒中社區(qū)居民委、礦北社區(qū)居民委和金泉社區(qū)居民委，面積3.28平方公里，轄區(qū)內(nèi)戶籍人口23104人、戶數(shù)8877戶。其中60歲以上老年人，4835人，占總?cè)丝诘?0.9％；
中心目前處于創(chuàng)優(yōu)過渡階段。中心位于椒房街18-1號，建筑面積達1056平米。流動人口數(shù)1780人，低保人口數(shù)189人。中心共有工作人員26人，其中衛(wèi)技人員16人，占總?cè)藬?shù)的61.54％；全科醫(yī)生6名，全科護士6人；臨床醫(yī)生數(shù)的8 人，護士數(shù)6人。2011年中心全年門診量12500人次，平均日門診量34.7人次。
二、開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作情況：
（一）中心建有全科服務團隊支，每支團隊由全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生和社區(qū)護師組成。以轄區(qū)內(nèi)各居民委作為落腳點和輻射點，通過“中心－居民委－家庭”三站式服務方式，為社區(qū)居民提供預防、保健、康復、醫(yī)療、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。
服務中心主要提供健康咨詢、健康教育、慢性病防治、康復指導、計劃生育技術指導及建立居民健康檔案等。在部分有條件的社居委開設簡易診療及中醫(yī)、康復適宜技術等服務。與二、三級醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診關系及執(zhí)行情況：門診自開展簽約服務以來，開具門診轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)往二、三級醫(yī)院23人。病房2011年自二、三級醫(yī)院轉(zhuǎn)入138名病員。
中心自XX年開始，以家庭為單位，建立居民家庭健康檔案。2011年起全面實施健康檔案為核心的公共衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)。截至2011年底，共建立居民家庭健康檔案8400戶、20717人。其中，60歲以上老年人專項檔案4835人，殘疾人專項檔案61人。為提高居民健康檔案的動態(tài)管理和有效使用。通過對已建檔居民中進行干預的慢性病病人（包括高血壓一、二、三級管理、糖尿病強化管理和常規(guī)管理）、傳染病病人以及提供服務的家庭病床病人和殘疾人等的專項管理，及時更新他們的健康信息，真正做到檔案的動態(tài)管理和有效使用。
中心大力開展弱勢人群服務，提供多項便民利民措施。與轄區(qū)內(nèi)4835名60歲以上老人建立了保健服務體系，每季度由團隊公共衛(wèi)生醫(yī)生上門為老人提供健康保健服務；根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局和殘聯(lián)要求，做好“殘疾人送康復服務”工作。全科團隊與轄區(qū)內(nèi)11名有康復需求的各類殘疾人建立了康復服務體系，為每一位殘疾人建立了健康檔案，每月為殘疾人進行一次康復指導、提供健康教育等服務；為解決社區(qū)內(nèi)獨居、行動不便等老年人的看病難問題，中心在衛(wèi)生服務站開設簡易門診，提供代配送藥等服務；同時，積極開展慈善幫困助醫(yī)活動，做好結(jié)核病人減免治療及貧困精神病人免費服藥工作。我們的服務受到了社區(qū)群眾的歡迎和認可。
（二）慢性病監(jiān)測和管理方面：開展心腦血管疾病和糖尿病防治，實行社區(qū)高血壓一、二、三級管理和糖尿病常規(guī)和強化管理。
1.高血壓方面：轄區(qū)區(qū)內(nèi)共有高血壓病人1211人，管理數(shù)為478人，管理率39.47％，一級管理數(shù)為242人，管理率24.82％，二級管理數(shù)129人，管理率100％，三級管理數(shù)107人，管理率100%；門診首診測血壓680人次。其中：35歲以上首診測血壓人數(shù)520人，發(fā)病率為16.67%。危險因素調(diào)查641人；
2.糖尿病方面：隨著人們的生活水平提高,糖尿病發(fā)病率逐年上升,根據(jù)本中心流行病學調(diào)查，2011年轄區(qū)內(nèi)共有糖尿病病人468人，管理數(shù)為375人，管理率80.12%，常規(guī)管理數(shù)297人，管理率76.15%，強化管理數(shù)78人，管理率100%。糖尿病篩查人數(shù)2578人，60歲以上2228人；中心在糖尿病患者中開展健康教育,幫助糖尿病患者正確認識糖尿病,從而幫助他們保持健康的心理狀態(tài)和生活方式，緩解糖尿病給他們帶來的傷害。
3.精神病人方面：將轄區(qū)內(nèi)61名精神病人納入社區(qū)管理，為23名精神病患者定期隨訪病情相對穩(wěn)定的精神病人；對出現(xiàn)病情變化、反復者，及時聯(lián)系住院治療；定期下社區(qū)康復中心，對病人及家屬進行康復指導。
（三）健康教育方面：2011年我們尤其重視開展社區(qū)健康教育，把它放在各項工作的首位，并以此帶動社區(qū)慢病管理、計劃生育技術指導和醫(yī)療救助等項工作的順利開展，通過采取完善健康教育工作計劃和實施方案，優(yōu)化服務流程，加強措施落實，搞好健康教育隊伍健設，增加經(jīng)費投入等多項綜合措施，使我們在開展健康教育時形成有人才、有場所、有人氣、有效果等“四有”局面。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。一年來，共開展22場次健康教育講座，和衛(wèi)生主題宣傳活動，參加居民數(shù)千余人次；發(fā)放健康教育處方1360余份，宣傳材料1360余份，解答疑問560例，心理咨詢639人，測血壓804人，測血糖52人，心電圖346人，共計收回健康問卷1130余份，使用宣傳板20余塊，黑板報4期。醫(yī)務人員健康知識培訓29場次，參加人數(shù)537人。健康教育累計免費體檢（測血糖、血壓）21942人；累計測心電圖1126人；累計發(fā)放健康教育處方9266份，1670元；累計宣傳材料掛歷4465份，8641元；累計健康教育板塊25塊，625份；累計健康小禮品700份，14000元；累計健康教育投入總資金約47815余元。
定期和不定期地開展各種形式、喜聞樂見的健康教育活動2次，從而使廣大居民從中受益，有效地保證了健康教育有效和可持續(xù)性的開展。我們根據(jù)每個社區(qū)人文環(huán)境、經(jīng)濟條件和健康情況不同，制定相應的健康教育方案，如根據(jù)椒中社區(qū)居民委困難戶、老年人、高血壓、糖尿病、殘疾人多等“五多”狀況，制定出針對性強、切實可行的健康教育方案，如內(nèi)容以高血壓、糖尿病、老年保健為主；形式以各社居委為平臺開展健康講座或義診咨詢?yōu)橹鳎恢笇в盟幰詢r廉、有效、副作用小的藥物為主；同時結(jié)合開展免費查血糖、體檢和節(jié)日送溫暖等活動，使居民看到參加健康教育的好處，調(diào)動了居民參與的積極性，其結(jié)果一些居民主動爭先恐后來建立健康檔案。如通過開展免費體檢活動，可以使轄區(qū)內(nèi)的老年人慢病和殘疾居民都能積極參與得到了實惠。中心主任親自抓健康教育，經(jīng)常全程參與或做主講人，在第一時間發(fā)現(xiàn)并及時解決問題，這樣我中心真正做到了每次健康教育要有計劃、通知、簽到、講稿或相關材料、圖片和總結(jié)等五個方面資料。
（四）居民健康檔案電子信息錄入和紙式檔案信息書寫情況方面：為了落實上級衛(wèi)生主管部門關于社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)需要做好衛(wèi)生信息管理工作的文件精神和規(guī)范化管理的需要，現(xiàn)將我們通過一年來的工作實踐取得了一定的成效，總結(jié)如下：
適應信息化社區(qū)的需要，重視信息管理，建立健全信息管理網(wǎng)絡平臺，加快新式“紙質(zhì)”信息和“電子檔案”信息平穩(wěn)過渡。目前，為新系統(tǒng)下的衛(wèi)生信息管理初級階段，即：以紙質(zhì)檔案書寫為主，電子信息檔案錄入處于過渡。我們在制定工作計劃時，項目詳細明確，為了保證任務的按時、按質(zhì)、按量完成，我中心聘進醫(yī)學高校相關專業(yè)畢業(yè)生作為主力，增添了辦公室、檔案室相關硬件設施。今年完成了戶居民健康檔案（新“紙質(zhì)檔案”），共計4200戶，12502人，完成了建檔總數(shù)的50%，新系統(tǒng)下的電子檔案錄入1449人，完成了新建檔總數(shù)的11.6%。其中轄區(qū)60歲以上老年人共有4835人，建檔數(shù)4835人，健康檔案完成了建檔率的100%。以上三項已達到了上級主管部門下達的任務，再接再厲爭取在2011年中旬將紙質(zhì)檔案和電子檔案全部完善。
（五）傳染病方面：傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。有效控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關鍵。今年我中心共報告法定乙類傳染病1例次（乙型病毒性肝炎），甲、丙類傳染病0例次，無傳染病漏報發(fā)現(xiàn)，在門診設立預檢、分診制度，詢問病人流行病學史。發(fā)現(xiàn)呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人安排到發(fā)熱呼吸道門診或腸道門診就診。我院全年開設發(fā)熱門診，積極配合疾控中心做好傳染病預防控制工作。
（六）老年人保健方面：老年保健不僅是衡量老齡事業(yè)全面發(fā)展的一項重要指標，也是衡量社區(qū)公共衛(wèi)生服務成功與否的一個重要坐標。根據(jù)中心實際情況，采取長遠規(guī)劃，分步實施辦法，讓老年保健健康有序、有聲有色的開展。讓老人感到真心關愛，實實在在，無處不在。我們?yōu)樯鐓^(qū)100% 60歲以上老年人建檔并管理，利用社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)特有平臺和技術優(yōu)勢，推動老年保健工作不斷向前發(fā)展，把黨的溫暖，政府的關心，社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的愛心實實在在送到居民家中，為社會和諧作出一份貢獻。一年來，我們?yōu)樯鐓^(qū)60歲以上老年開展健康教育和義診活動16次，發(fā)放健康教育處方6870多份，免費體檢297人次，免費查血糖2577人次，受到居民廣泛好評。
今年，老年保健工作雖然取得了一定的成績，受到居民贊揚和領導的表揚，但工作中存在觀念轉(zhuǎn)變不夠，經(jīng)費、人力投入不足、管理不到位等多方面的問題。如開展老年健康教育內(nèi)容以慢病老人為主，單獨為健康老人偏少，雖然為老年居民建立了健康檔案，但是管理不夠規(guī)范，檔案更新率不夠。我們會繼續(xù)努力出色完成老年人保健這項工程。
戶籍家庭醫(yī)生方面：我們社區(qū)建立了戶籍醫(yī)生責任負責制，一年來為轄區(qū)居民實行了走訪和宣傳共計參加人數(shù)4672人，心理咨詢3965人，解答疑問4569，健康處方發(fā)放4672份，其他宣傳材料4672份，免費測血壓4672人次，免費測血糖3577人次。四個家庭團隊，共管理約8378戶，20637人，管理率90.5%。經(jīng)過一年家庭醫(yī)生的努力，圓滿完成了一年的工作計劃和任務，對于今后戶籍家庭醫(yī)生工作會更加努力高標準的完成的。
殘疾人康復指導方面：在康復室一年來共開展了12次培訓，參加人數(shù)43人次，共解答疑問516人次，心理咨詢486人次，發(fā)放宣傳材料516份，測血糖365人次，測血壓516人次，做心電圖516人次，在康復治療方面我社區(qū)會加強管理為更多的殘疾人服務。
計劃生育指導方面：中心為孕產(chǎn)婦組織了培訓和相關義診，共參加人數(shù)645人，心理咨詢596人次，解答疑問622人次，發(fā)放健康處方645份，其他宣傳材料189份，測血壓638人次，宣傳板4塊，發(fā)放避孕藥具398人。
生命統(tǒng)計方面：轄區(qū)內(nèi)死亡人數(shù)33人，其中心肌梗死死亡29人，其他原因死亡4人，培訓2次，培訓人數(shù)40次。都建立了殯儀館火化、派出所調(diào)查和走訪相關記錄，臨終關懷了33名患者。本年度生命統(tǒng)計工作圓滿完成了，以后中心會繼續(xù)高標準完成生命統(tǒng)計工作。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面：進行清掃衛(wèi)生29次，發(fā)放消毒液4次，消毒7次發(fā)放宣傳材料和處方570余份，宣傳板4塊。中心對突發(fā)公共衛(wèi)生事件建立了長效的運作機制和組織領導，為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范奠好了根基。
實施方案
為貫徹落實《市老齡委關于印發(fā)六盤市開展“智慧助老”行動實施方案的通知》及《鐘山區(qū)老齡委關于印發(fā)開展“智慧助老”行動實施方案的通知》要求,切實維護老年人在信息時代下的合法權(quán)益,幫助老年人跨越“數(shù)字鴻溝”，黃土坡街道辦事結(jié)合實際，制定如下實施方案。
一、行動的總體目標
動員全社會力量推動老齡社會信息無障礙建設,促進全社會推進適應老齡化的改造和升級，提升老年人運用智能技術方面的獲得感、幸福感、安全感，推動實現(xiàn)老齡社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。到2022 年底，家庭成員、社區(qū)服務人員、志愿者、老年大學等對老年人普及智能手機使用實現(xiàn)常態(tài)化;預防網(wǎng)絡和電子通訊詐騙知識的宣傳實現(xiàn)常態(tài)化;醫(yī)療衛(wèi)生、金融服務、政務便民、交通出行、文化旅游等重點行業(yè)服務場所為老年人提供便利服務實現(xiàn)常態(tài)化。
二、行動的組織機制
為確保“智慧助老”行動的有序開展，成立街道“智慧助老”領導小組。負責協(xié)調(diào)動員各相關部門認真履行職責，統(tǒng)籌組織召開專題工作座談會,針對重點部門、重點內(nèi)容組織開展專項調(diào)研。
其組成人員如下：
組 長: 王應釗 街道黨工委委員、組織委員
副組長: 亢強輝 街道黨工委委員、辦事處副主任
領導小組成員由街道各部門負責人及各社區(qū)支書和主任擔任。每個部門和社區(qū)明確一名聯(lián)絡員負責工作對接和上報。街道“智慧助老”行動領導小組下設辦公室在衛(wèi)生服務中心，由蔡正達同志承擔“智慧助老”行動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及相關事務。
三、行動的具體內(nèi)容
(一)建立健全“智慧助老”的常態(tài)化工作機制。街道老齡委將開展“智慧助老”行動、切實解決老年人運用智能技術困難列為年度工作要點，加強督促落實。將在“智慧助老”行動中事跡突出的機構(gòu)、企業(yè)和個人上報區(qū)老齡委，納入全國“敬老文明號”和全國“敬老愛老助老模范人物”評選表彰的重點推薦名單。各部門各社區(qū)根據(jù)職責分工，以老年人面臨的實際困難為導向，制定具體措施、明確時間表并抓好落實，每月28日上報一次本部門本行業(yè)推進“智慧助老”行動情況和經(jīng)驗。
(二)開展為老志愿服務培訓行動。各部門各社區(qū)根據(jù)職責分工，鼓勵在醫(yī)療衛(wèi)生、金融服務、政務便民、交通出行、文化旅游等重點行業(yè)服務場所增設志愿服務崗，開設老年人綠色通道，為老年人提供交通引導、就醫(yī)咨詢、金融服務、旅游指引等服務。動員社區(qū)服務人員開展面向老年人的智能技術培訓，組織興趣示范小組、智能技術運用比賽等形式,發(fā)動運用智能技術能力較強的老年人帶動、幫助、培訓其他老年人，提高有意愿的老年人運用智能技術運用培訓為主題的志愿服務活動。
(三)開展家庭成員助老行動。積極宣傳引導，鼓勵家庭成員加強對老年人運用智能技術的輔導，幫助老年人甄別各類不實信息。尊重老年人保持原有的生活方式，在銀行、醫(yī)院、購物、出行等必須運用智能技術的場所和生活場景,動員家庭成員為老年人代辦相關業(yè)務。
(四)開展老年人自我學習提高行動。充分利用電視、廣播等大眾傳媒和科普講座、展板宣傳等形式,引導老年人正確認識網(wǎng)絡信息和智能技術，鼓勵老年人主動學習網(wǎng)絡防騙的有關政策、法規(guī)和知識，消除老年人對網(wǎng)絡信息和智能技術的恐懼和排斥心理，逐步將智能技術作為豐富晚年生活、提升生活質(zhì)量的重要工具。
(五)開展為老科普宣傳行動。制作主題宣傳片、公益廣告、圖冊等簡明易懂的老年人智能技術運用指南和防詐騙指南，充分利用大眾媒介和老年人密集活動場所進行宣傳推廣,引導全社會增強幫助老年人運用智能技術的責任意識。
(六)開展智能產(chǎn)品社會募捐活動。積極搭建慈善募捐平臺，廣泛動員愛心企業(yè)、社會人士以及通訊公司等開展慈善公益活動，為城鄉(xiāng)貧困老年人捐贈智能產(chǎn)品，減免通訊服務資費，幫助貧困老年人解決無智能產(chǎn)品可用和服務費用昂貴的問題。
四、行動步驟及安排
(一)行動啟動階段(2021年4月)。街道制定印發(fā)實施方案和年度工作計劃，在街道啟動“智慧助老”行動。組織召開專題工作座談會,開展專項調(diào)研。各相關部門特別是醫(yī)療衛(wèi)生、金融服務、政務便民、交通出行、文化旅游等根據(jù)職責分工，圍繞實施方案制定細化具體工作措施和進度要求;組織開展一次本部門本行業(yè)的集中排查工作。
(二) 深入推進階段(2021年5月至2022年5月)。各相關部門根據(jù)集中排查結(jié)果，抓好問題整改;圍繞制定的具體工作措施和政策，深入開展教育培訓、志愿服務等主題活動，切實落實工作措施。組織開展針對行動的調(diào)研評估，街道做到每月一調(diào)度，積極宣傳開展行動中的好經(jīng)驗、好做法。接受上級老齡委針對行動的調(diào)研評估。
(三)總結(jié)階段(2022年6月)。對各部門各社區(qū)開展“智慧助老”行動進行評估，對街道開展“智慧助老”行動形成總結(jié)上報區(qū)老齡委。
五、行動保障措施
(一)加強組織領導。各部門、各社區(qū)要高度重視，將開展“智慧助老”行動納入重要議事日程。各相關部門認真履行職責，確保行動的各項任務措施落到實處。
(二)加強宣傳倡導。要充分利用大眾媒體及新媒體平臺，采取線上線下相結(jié)合的方式，大力宣傳“智慧助老”的具體措施和典型事跡，在全社會營造全民行動、“智慧助老”的濃厚氛圍。
今年年初，國務院在《加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》中指出：我國新建住宅要推廣街區(qū)制，原則上不再建設封閉住宅小區(qū)，已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開，實現(xiàn)內(nèi)部道路公共化，解決交通路網(wǎng)布局問題，促進土地節(jié)約利用。在人們爭論開放式社區(qū)利弊之時，宜家安好軟件科技有限公司（以下簡稱宜家安好）創(chuàng)始人兼CEO王磊敏銳地發(fā)現(xiàn)這是智能門禁和智慧社區(qū)的政策紅利。
當前，人們對開放式社區(qū)最擔心的是安全問題，作為進入大樓的第一關，門禁的重要性更加凸顯。宜家安好自主研發(fā)生產(chǎn)云可視單元門控系統(tǒng)，并以此為入口介入社區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)、社區(qū)O2O服務平臺、社區(qū)O2O便利店，從而打造安全、智能、和諧的智慧社區(qū)。
打造安全智慧的大門
智慧社區(qū)是指充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術的集成應用，為社區(qū)居民提供一個安全、舒適、便利的現(xiàn)代化、智慧化生活環(huán)境，從而形成基于信息化、智能化社會管理與服務的一種新的管理形態(tài)社區(qū)。無論傳統(tǒng)社區(qū)，還是智慧社區(qū)，門禁都是保護社區(qū)安全至關重要的一環(huán)，也是業(yè)主日常生活的一部分。
傳統(tǒng)的可視對講技術需要開發(fā)商開槽布線，成本昂貴，后期維護麻煩。宜家安好的云可視單元門控系統(tǒng)通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)技術和云服務技術，發(fā)明了“硬件+軟件+平臺”的云可視對講單元門控系統(tǒng)，已經(jīng)獲得國家技術專利和自主知識產(chǎn)權(quán)。住戶只需下載宜家安好手機APP，替代傳統(tǒng)的戶內(nèi)分機，訪客來訪，即可與訪客實時視頻對話，只需輕摁幾下手機即可開門接待來訪者。
與傳統(tǒng)可視對講門控系統(tǒng)相比，宜家安好系統(tǒng)能夠節(jié)省50%以上的成本，對地產(chǎn)商和物業(yè)來說，省事省心又省錢，住戶感覺便捷高效。目前，宜家安好已經(jīng)在恒基水榭華城項目中安裝試用，與民安北郡項目簽署框架協(xié)議，與恒大集團、和昌地產(chǎn)、大商集團等十幾家地產(chǎn)公司演示交流。
王磊表示宜家安好的目標是讓社區(qū)無邊界，一鍵打開智慧之門。在外企工作過的王磊曾看到，新加坡的開放式社區(qū)沒有圍墻，樓下就是街道，居民的公共活動集中到廣場等公共場合，不同族群和諧相處。受此啟發(fā)，宜家安好以門控系統(tǒng)為引流入口，增加物業(yè)管理、社區(qū)O2O服務、社區(qū)便利店等服務內(nèi)容，既要保證社區(qū)安全有序，又要保證社區(qū)居民和諧友愛相處。
宜家安好智慧物業(yè)管理系統(tǒng)以宜家安好APP為基礎，并通過物業(yè)版APP和物業(yè)管理web端，搭建社區(qū)網(wǎng)絡交流平臺，實現(xiàn)物業(yè)智能化管理。業(yè)主通過APP可以查看社區(qū)、網(wǎng)上報修、水電氣繳費、物業(yè)投訴和建議等。物業(yè)人員通過APP可實現(xiàn)考勤、排班、內(nèi)部群呼、響應維修、通知等功能。智慧物業(yè)管理系統(tǒng)具有全面實用的物業(yè)功能，為物業(yè)提供一個切實有用的技術手段和管理工具，為業(yè)主提供便利高效的貼心服務。
俗話說：“遠親不如近鄰。”而身在水泥鋼鐵叢林中的人們彼此交流很少。宜家安好打造的社區(qū)O2O服務平臺，與各大生活服務商合作，為業(yè)主提供線上線下服務，目前規(guī)劃有宜生活配送、家居裝修、旅游戶外、房屋中介、快遞驛站、社區(qū)P2P金融等方便實用的服務內(nèi)容，后期可進行增減，根據(jù)用戶的剛性需求提供高效的服務。社區(qū)O2O服務平臺不僅幫業(yè)主解決各種生活需要，而且?guī)椭_發(fā)商和物業(yè)公司有效地開發(fā)業(yè)主價值。王磊表示未來當用戶基數(shù)足夠大時，后續(xù)服務項目將成為利潤的持續(xù)增長點。
融資、融人、融智
去年年底，成立僅一年的宜家安好獲得了河南省中原科創(chuàng)風險投資基金數(shù)百萬元風險投資，資金主要用于新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷推廣和團隊建設。河南省中原科創(chuàng)風險投資基金是河南省首個具有政府背景的天使基金。首期規(guī)模5億元，其中財政資金出資2.5億元，中原證券出資2.5億元，基金管理人為中原證券下屬基金管理專業(yè)機構(gòu)――中州基石資本管理有限公司。
與同行業(yè)公司相比，宜家安好的優(yōu)勢是硬件、軟件、云平臺三者結(jié)合的模式。“我們是互聯(lián)網(wǎng)公司中門禁做得最好的，我們也是門禁公司中做互聯(lián)網(wǎng)很出色的。我們是軟件公司中做硬件的，也是硬件公司中做軟件的，夾縫中求生存，差異化競爭，跨界融合。”王磊這樣總結(jié)宜家安好的創(chuàng)業(yè)之路。
王磊表示比融資更重要的是融人、融智。公司主要成員分別來自全球知名互聯(lián)網(wǎng)公司、全球著名的IT科技公司、優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司，均在各自領域有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，對技術創(chuàng)新、極致產(chǎn)品、極致體驗、極致服務有著狂熱追求。
作為一名退伍軍人，王磊曾經(jīng)在索尼、戴爾等外資企業(yè)工作，進入而立之年后，渴望做一番自己的事業(yè)，因此放棄高薪，自主創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)之初，所有的事情都要自己來做，甚至包括公司辦公室的粉刷工作這樣的事情。回憶起創(chuàng)業(yè)道路的艱辛，王磊表示創(chuàng)業(yè)是瘋子做的事情，沒有拼命三郎的精神不要選擇創(chuàng)業(yè)。
CTO何彬具有十幾年的技術經(jīng)驗，他的加盟將混亂中的技術平臺帶入正軌，并在2015年8月幫助宜家安好門禁系統(tǒng)獲得國家技術專利。
一、目標任務：
2015年全縣為2.99萬名殘疾人提供個性化服務，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務分解詳見附件1。
二、時間步驟：
1、調(diào)查階段（6月30日前）：完成入戶調(diào)研，基本信息調(diào)查表、需求情況調(diào)查表兩表信息錄入完成。
2、落實階段（7月1日-10月31日）：個性化服務卡錄入全面完成。
3、總結(jié)階段（11月1日-11月20日）：上交典型實例和工作總結(jié)。
三、工作要求：
1、提高認識:2015年是“智慧量服”推進年，縣委、縣政府將“量服”工作列入了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證目標考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是要深化“量服”四大機制，即：以制度性入戶調(diào)研建立起常態(tài)的密切聯(lián)系群眾的長效機制。“一人一策”的以需求為導向的多元服務機制。以信息技術為依托的管理信息化機制和實據(jù)、量化決策機制。以殘疾群眾直接監(jiān)督為主的新型全民監(jiān)督機制；二是要樹立工作整體意識和服務意識，以推進各項工作落實為出發(fā)點，及時將殘疾人需求信息、服務落實情況等錄入平臺，實行信息化管理。
2、精心組織:一是要認真履行職責，明確“量服”工作責任領導為分管領導，具體負責人為殘聯(lián)理事長和信息錄入具體操作人員；二是要加強殘疾人工作者特別是“量服”工作人員業(yè)務培訓，對“量服”中的每個項目、每項內(nèi)容、每項指標、每個要求和具體做法等都要講清楚、講全面、講準確，努力提高為殘疾人服務能力和水平；三是要明確各階段工作內(nèi)容和時間節(jié)點，確保“量服”目標任務按時完成。
3、推廣終端:全面推行“智慧量服”，打造“量服”升級版。一是信息錄入方式由電腦版“量服”平臺向“智慧量服”手持終端APP轉(zhuǎn)變，2015年利用手持終端的村（社區(qū)）要達到80%以上；二是數(shù)據(jù)采集方式由紙質(zhì)采集向手持終端直接入戶采集轉(zhuǎn)變，原“兩表一卡”不再使用，2015年“智慧量服”手持終端APP軟件錄入的數(shù)據(jù)達本地“量服”總數(shù)據(jù)的80%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做好APP軟件使用培訓和手持終端管理工作。
4、及時錄入:為貫徹省殘聯(lián)以“量服”工作為殘聯(lián)工作中心工作部署，殘疾人需求信息統(tǒng)計、項目資金安排、民生工程進度統(tǒng)計、績效目標考核等均以“量服”平臺數(shù)據(jù)為準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是要及時、按進度將安置就業(yè)、職業(yè)技能培訓、重度殘疾人護理補貼、陽光家園、無障礙改造、扶持發(fā)展生產(chǎn)等各項民生工程數(shù)據(jù)如實對照錄入，確保民生工程實施情況及時反映和目標任務按時完成；二是要主動做好各類殘疾人需求信息收集、錄入工作，為上級殘聯(lián)在項目資金安排時提供基礎數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、確保質(zhì)量:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是要認真開展入戶調(diào)研工作，確保轄區(qū)內(nèi)持證殘疾人服務率達到98%以上，錄入殘疾人基本情況和需求情況準確率不低于95%，入戶調(diào)研必須有現(xiàn)場照片；二是要積極整合各方資源和政策為殘疾人服務，確保普惠政策落實率95%以上，特惠政策應有盡有；三是要規(guī)范填報和落實“一人一策”的發(fā)展方案和幫扶方案，在充分幫助殘疾人挖掘自身潛能方面下功夫，逐步建立殘疾人及其家庭融入社會、自力更生的長效機制，服務落實情況要通過手持終端提交相關服務效果照片。
6、強化督導:一是要落實“量服”指導督查制度，通過進村入戶和網(wǎng)上抽查，找出在入戶調(diào)研、落實服務等環(huán)節(jié)中存在的問題并指導糾正和完善。縣殘聯(lián)班子成員、干部職工每人入戶督查分別不少于50戶和60戶，每人網(wǎng)上督查不少于500戶。指導督查內(nèi)容主要包括《省殘聯(lián)關于印發(fā)<2015年“智慧量服”指導督點項目>的通知》、信息錄入準確率和完整性、個性化服務方案實效性和規(guī)范性、民生工程錄入及時性和完成率、普惠特惠政策落實情況、“智慧量服”終端使用及照片上傳情況等；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實好村（社區(qū)）“三公開一公示”工作，落實率達95%，每村（社區(qū)）“三公開一公示”工作落實情況通過手持終端拍照上傳。
關鍵詞：智慧醫(yī)療 現(xiàn)狀 對策分析
【中圖分類號】R-1 【文獻標識碼】B 【文章編號】1671-8801（2014）04-0349-02
大連市做為全國首批“智慧城市”試點示范城市，也把加強智慧醫(yī)療建設提到了前所未有的戰(zhàn)略高度。接下來，筆者將就大連市智慧醫(yī)療的現(xiàn)狀、存在的問題做一簡要的分析并對未來如何發(fā)展提出幾點建議。
1 智慧醫(yī)療與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺
智慧醫(yī)療是以現(xiàn)代信息技術和通訊技術為手段，通過技術上的高度集成和應用上的深度整合，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生信息資源自我采集、自我總結(jié)、自我完善、自我管理、自我提高，達到跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生信息共享最大化，并以此建立新的醫(yī)療衛(wèi)生服務模式，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生行政管理水平和服務群眾水平。
區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，是連接區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本業(yè)務信息系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)交換和共享平臺，是不同系統(tǒng)間進行信息整合的云基礎和載體。
智慧醫(yī)療將通過打造區(qū)域醫(yī)療信息平臺，利用最先進的物聯(lián)網(wǎng)和實時通訊技術（包括WIFI、3G、4G、光纖專網(wǎng)等），從而實現(xiàn)患者與醫(yī)務人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設備之間的互動，逐步達到信息化。智慧醫(yī)療由三部分組成，分別為智慧醫(yī)院系統(tǒng)、區(qū)域衛(wèi)生管理系統(tǒng)以及家庭健康系統(tǒng)。
2 大連市醫(yī)療衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀、不足及原因
2.1 大連市醫(yī)療衛(wèi)生信息化現(xiàn)狀基本情況。近年來，我市通過深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，增強醫(yī)療衛(wèi)生服務能力、緩解群眾看病難等一系列重要舉措，不斷加大信息化建設力度，目前已經(jīng)取得了一定的成效，為推進我市智慧醫(yī)療建設打下了較好的基礎。
（1）420萬大連城鄉(xiāng)居民有建立了電子健康檔案。截至2012年底，我市已為420多萬城鄉(xiāng)居民建立了規(guī)范化電子健康檔案，建檔率67%。在社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建立健康檔案的居民，去大醫(yī)院就診時，既往病史及檢查結(jié)果在健康檔案中都有所記錄，縮減了醫(yī)生做出診斷的時間，減輕反復化驗、檢查給患者帶來的經(jīng)濟負擔。同時為將來的衛(wèi)生信息化建設打好前站。
（2）醫(yī)療服務信息化建設統(tǒng)籌發(fā)展。借助最新的IT技術，我市醫(yī)療機構(gòu)正不斷加快信息化醫(yī)院建設，目前，“預約掛號”、“排隊等候系統(tǒng)”、“遠程醫(yī)療”等已在多數(shù)醫(yī)院普及應用，“合理用藥監(jiān)控”“移動護理”等物聯(lián)網(wǎng)管理、護理系統(tǒng)也將在三級醫(yī)院逐步推廣。
大連醫(yī)科大學附屬二院是衛(wèi)生部信息化示范單位，大連大學附屬中山醫(yī)院是最早的我市數(shù)字化醫(yī)院試點單位，兩家醫(yī)院的信息化水平在國內(nèi)處于領先地位。目前醫(yī)院基本形成了以HIS、PACS、LIS、電子病歷、合理用藥、分揀藥系統(tǒng)、氣動物流、OA辦公、財務與成本核算系統(tǒng)、數(shù)字圖書館暨電子閱覽室、Internet等為主的醫(yī)院信息化業(yè)務系統(tǒng)。實行了門診就診“一卡通”，建立了檢驗報告自助打印、網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，床邊醫(yī)療信息服務等系統(tǒng)，同時無線移動醫(yī)療系統(tǒng)（EDA）已廣泛應用于臨床醫(yī)療護理管理中，還又推出利用手機短信提供檢驗結(jié)果等服務。
（3）建立了區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生服務信息化平臺。2009年4月，沙河口區(qū)投資1200萬元搭建的涵蓋全區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)信息化平臺正式啟用，這一系統(tǒng)以有效緩解群眾“看病難看病貴”問題為切入點，通過建立社區(qū)居民數(shù)字化健康檔案，實現(xiàn)覆蓋區(qū)內(nèi)衛(wèi)生信息共享，為醫(yī)生與居民溝通搭建橋梁，同時實現(xiàn)了診療、藥品、耗材、人事、財務等全過程管理。這一系統(tǒng)的建成使用使社區(qū)衛(wèi)生服務承擔起健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術服務和常見病、多發(fā)病的診療服務“六位一體”功能。
2.2 大連市“智慧醫(yī)療”建設中的不足。通過對我市衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生基層單位的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)目前衛(wèi)生信息化建設方面主要存在以下幾個方面的不足：一方面，醫(yī)療衛(wèi)生信息在不同醫(yī)院機構(gòu)、不同醫(yī)療業(yè)務條線之間還不能互聯(lián)互通，各地區(qū)各單位的信息化水平還不均衡，對醫(yī)療衛(wèi)生服務的支撐和信息質(zhì)量的控制還比較欠缺，與先進水平相比，我市仍然存在較大的差距。第二方面，新建醫(yī)院（擴建醫(yī)院）的信息化規(guī)劃和建設缺乏合理的規(guī)劃和設計，基本上以滿足最基礎的應用為前提，造成新業(yè)務推行時缺乏必要的基礎設施。
3 推進大連市“智慧醫(yī)療”建設的對策和建議
3.1 科學規(guī)劃。應在充分調(diào)研的基礎上，成立智慧醫(yī)療專家組，根據(jù)城市智慧化的總體要求，結(jié)合新醫(yī)改的要求和醫(yī)院信息化建設的實際，同時引入專業(yè)具有國家發(fā)改委通信和信息資質(zhì)的工程咨詢或者規(guī)劃設計單位，制訂智慧醫(yī)療頂層建設規(guī)劃。
3.2 循序漸進，抓住重點。要按照基礎先行、以點帶面、先易后難、協(xié)調(diào)發(fā)展的思路確定我市智慧醫(yī)療分階段目標和任務。應首先實現(xiàn)以完善網(wǎng)絡為基礎、信息資源充分共享的醫(yī)療衛(wèi)生信息化；其次推進以物聯(lián)網(wǎng)為基礎的醫(yī)療衛(wèi)生信息高度智能化管理。目前應該把醫(yī)院管理和電子病歷，推動數(shù)字化醫(yī)院的建設；建立居民健康檔案；以疾病防控網(wǎng)絡等方面的建設最為重點構(gòu)建一個合理的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺。
3.3 統(tǒng)一標準。應建立一個醫(yī)療信息化所需統(tǒng)一標準規(guī)范、交換標準、接入平臺，建設語義化的醫(yī)療信息數(shù)據(jù)庫、個人電子健康檔案系統(tǒng)、電子病歷和標準化的用藥指導方案等，便于醫(yī)務人員為病人提供更高質(zhì)量的疾病診斷和治療，便于病人及家屬對自身健康狀況和保健要求的全面了解，也便于醫(yī)療行政管理等政府部門及時準確掌握情況、作出決策。
經(jīng)理工作總結(jié)范文
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
20__年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20__。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領導匯報20__年的主要工作。
一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，前道，復合車間和檢驗車間
二、工作求真務實，開拓創(chuàng)新
在20__年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20__年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20__年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學習，認真總結(jié)
無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
1.努力學習，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。
2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。
經(jīng)理工作總結(jié)范文
董事長、各位同仁：
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。
一、履行職責情況：
__年，在董事長的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、合同管理、成本管理、安全管理、文化建設、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，企業(yè)完成_______萬噸、精密____萬噸的生產(chǎn)任務，銷售實現(xiàn)3036689970元，利潤實現(xiàn)172927382元，公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年來的工作，主要有以下幾方面：
1、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進公司在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等方面全面發(fā)展，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。
2、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系、客戶關系、社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律、以身作則以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。尋找優(yōu)質(zhì)客戶企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大市場份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營銷售會議，通過會議引導經(jīng)營銷售工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平，拓寬經(jīng)營范圍的目的。
二、存在的問題和今后努力方向：
總結(jié)我個人的工作，離公司和董事長的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間還存在一定的差距;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
謝謝大家!
經(jīng)理工作總結(jié)范文
尊敬的__董事長，
尊敬的同事們、朋友們：
大家下午好!
很榮幸由我代表公司向大家做年終總結(jié)報告。
1月17日公司組織召開了年度總結(jié)會議，對__年__公司經(jīng)營情況進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)。__年，在董事長__先生的正確指引下，公司全體同仁認真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神，部分板塊較好地完成了年度目標任務。全年公司產(chǎn)值近1.2億元，實現(xiàn)利潤1000多萬元。
此次年度會議中，各部門做了__年工作述職報告和__年工作規(guī)劃，公司領導層對__年各部門所取得成績予以肯定。
__年，我們用心經(jīng)營，改進策略，業(yè)績顯著。雖然有各種不利因素的影響，所幸的是，通過大家的努力，我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績。工程中心全體同事齊心協(xié)力，付出了辛勤的努力，超額完成全年業(yè)務指標，為__公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻。營銷中心，在面臨電信市場調(diào)整與變動的情況下，經(jīng)歷外部與內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，最終通過第四季度的勞動競賽，使業(yè)績得到有力的回升。駐地網(wǎng)事業(yè)部，在__年加強了經(jīng)營管理力度，調(diào)整了經(jīng)營策略，初步實現(xiàn)駐地網(wǎng)向智慧社區(qū)的業(yè)務進化，為__公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎。
__年，我們規(guī)范管理，嚴控成本，碩果累累。通過公司組織架構(gòu)改革，公司各崗位工作職責得到梳理與明確，公司管理制度和工作規(guī)范進一步得到完善。實行分管領導制，設有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務板塊，從管理架構(gòu)上穩(wěn)中帶新，強而有力。通過績效工作的執(zhí)行，各部門有效明確目標、跟進過程、落實結(jié)果。同時，我們加強了財務管理，通過梳理財務流程、財務管理軟件的引進、嚴格的成本控制以及良好的資金回籠等工作，充分保障了公司資金流的正常運作。
(提高音量)在此，我謹向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
各位同事，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，__公司與同行們相比較，增速還不夠快，市場排名和份額還不夠高。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略，緊跟時展的步伐，長足發(fā)展__公司事業(yè)。__年，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，__董事長在年終工作會議上提出：“強素質(zhì) 調(diào)激勵 搶速度 促轉(zhuǎn)型”的十二字方針，給我們在14年的經(jīng)營管理與業(yè)務發(fā)展上指明了方向、提出了更高的要求。
一、強素質(zhì)，古人云“賢者在位，能者在職”，__公司面臨市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和長足發(fā)展的關鍵期，迫切需要加強隊伍建設，強化人才結(jié)構(gòu)，建立強而有力的人才隊伍。一是要增強思想素質(zhì)、統(tǒng)一意識，從意識層面達成一致，形成合力，擁有“全局觀”。不謀全局者，不足謀一域。不謀萬世者，不足謀一時;我們要團結(jié)一致按公司的整體經(jīng)營方向與管理方針， “謀全局，講全局”，一切從__公司利益出發(fā)，深入理解與貫徹執(zhí)行__公司__年十二字經(jīng)營方針。二是要求大家增強業(yè)務素質(zhì)，提高業(yè)務能力和管理水平。對業(yè)務領域的專業(yè)知識，對公司產(chǎn)品、服務、業(yè)務操作流程和管理要求必須熟練掌握，成為行家里手。同時，公司要求全體員工必須加強學習，將學習作為一種責任和追求，在工作上學習和實踐相結(jié)合，完成自我綜合素質(zhì)的提升。三是增強心理素質(zhì)，積極應對各種工作挑戰(zhàn)，出色完成工作任務。大家要具備百折不撓的勇氣、堅忍不拔的毅力、胸有成竹的自信，團結(jié)一致，為共同的目標全力以赴。
二、調(diào)激勵，公司從經(jīng)營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標為導向，加大市場開拓力度，同時，公司將制定有效的績效考核制度，加大激勵，打造__公司的發(fā)展活力。公司將建立員工價值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機制，實現(xiàn)__公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化。
三、搶速度，速度管理，就是比別人先行一步，在市場競爭中搶占先機。我們要做，就努力做到最好，要有速度制勝的意識和信念!通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè)，變化迅速。搶速度，無疑是__公司14年的重要策略!未來，__公司公司是否還能實現(xiàn)跨越式增長?取決于我們是否能夠做到的快、狠、準，這將決定我們的未來!
四、促轉(zhuǎn)型，一是思想的轉(zhuǎn)型，我們必須從傳統(tǒng)思維模式中解放出來，跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐。二是：核心員工的職業(yè)化、中高層管理人員的專業(yè)化、基層員工的技術化的提高與轉(zhuǎn)型。三是業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型，結(jié)合公司新老業(yè)務的發(fā)展，依據(jù)公司經(jīng)營目標和發(fā)展方向，逐步完善公司管理和內(nèi)部服務的落地。駐地網(wǎng)業(yè)務，要調(diào)整發(fā)展思路肯經(jīng)營策略，加快發(fā)展速度。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎上，大力增加以智能樓宇社區(qū)建設為主的新業(yè)務。營銷業(yè)務板塊，則要從門店經(jīng)營向連鎖運營轉(zhuǎn)型，逐步形成具有__公司特色的核心競爭力。
針對陳總在1月17日，年度總結(jié)會上提出的“強素質(zhì) 調(diào)激勵 搶速度 促轉(zhuǎn)型”的十二字經(jīng)營方針，請各部門接任務：
人力資源部：強素質(zhì)：人才規(guī)劃、崗位分析、調(diào)整配置、人員培訓、人才引進;調(diào)激勵： 以“速度、轉(zhuǎn)型”為導向，加大對市場拓展團隊、關鍵崗位的激勵力度，打造以速度取勝的核心競爭力。
財務部：完善預算管理體系，制訂規(guī)范的預算文書，每項預算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法，事前、中、后均有控制手段，根據(jù)預算對各部門提出預警;確保現(xiàn)金合理流動與平衡，滿足公司正常經(jīng)營和發(fā)展需要;合理投資，使資本保值增值。緊跟業(yè)務部門，主導應收款項回籠，提高現(xiàn)金使用效率。
工程中心：完善工程項目管理制度，繼續(xù)推行項目承包制，項目經(jīng)理必須對成本、質(zhì)量、安全、進度負責。項目部的目標、激勵跟實際施工量完全掛鉤，按工日承包;推進業(yè)務結(jié)構(gòu)的調(diào)整，開拓非通信專業(yè)市場。
智慧社區(qū)：打造第三方通信服務平臺，建立駐地網(wǎng)運營手冊，包括市場拓展、投資建設、運營服務的標準、流程，快速拓展市場、快速完成建設、快速投入運營，形成用戶規(guī)模;根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式，建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程，建立智慧社區(qū)運營平臺并進入試點運營，打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌。
營銷中心：完善門店運營服務體系，堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng)、激勵機制;推進業(yè)務的轉(zhuǎn)型，導入O2O模式，實現(xiàn)線上線下的有效結(jié)合，做大銷售規(guī)模;建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務的對接模式，整合、壯大營銷人才資源。
近千家安防企業(yè)同臺競技，給觀眾們帶來來一場安防科學與技術展示的國際盛宴。
索尼以4K、高靈敏度技術引領行業(yè)風向
在北京國際展覽中心E1館C19號展位，索尼通過“4K 產(chǎn)品展示區(qū)”、“炫彩4K體驗區(qū)”、“4K星光級技術展示區(qū)”、“遙控云臺攝像機展示區(qū)”、“AnyVision VMS視頻管理系統(tǒng)展示區(qū)”，向與會者全面展示了索尼從技術到產(chǎn)品、從軟件到行業(yè)化解決方案的最新成果。
索尼的4K及高靈敏度技術極大地擴展了視頻安防攝像機的應用領域，有助于推動安防和監(jiān)控方式的整體轉(zhuǎn)變。分辨率的提升使得監(jiān)控區(qū)域變得更廣，監(jiān)控人員能夠提高對環(huán)境的觀察能力，確保監(jiān)控領域畫面無所遺漏。不論白天或黑夜，清晰、彩色畫面突破了人類肉眼的視覺局限，并且應用更少數(shù)量的攝像機即可勝任安防監(jiān)控任務，用戶能夠直接降低安裝和使用成本。
捷控?魅視攜DSⅡ分布式交互管理平臺亮相
本次展會捷控?魅視為大家呈現(xiàn)最佳的安防分布式可視化聯(lián)動交互管理解決方案――DSⅡ分布式交互管理平臺。
DSⅡ分布式交互管理平臺是一套基于網(wǎng)絡的音、視頻傳輸、控制、處理的系統(tǒng)，該方案極大的解決了音視頻傳輸過程中布線困難的問題，有效的完成1080p圖像輸出顯示，信號回顯反饋，用戶權(quán)限管理等功能。
同時該平臺的輸出節(jié)點接入大屏顯示即可實現(xiàn)圖像的拼接、圖像漫游、疊加、窗口大小任意縮放或拉伸等效果；將全交換高速網(wǎng)絡與圖像拼接融合顯示技術完美的結(jié)合，可為給用戶一套穩(wěn)定，便捷，高效的中央控制一體化解決方案。
與傳統(tǒng)或其他方案相比，DSⅡ分布式交互管理平臺最大的特點可總結(jié)為：在開放互聯(lián)的狀態(tài)下，實現(xiàn)三穩(wěn)、一省、好體驗。
寰視科技MicsView新品―7000EX首次亮相
本次展會寰視科技的MicsView新品――7000EX首次亮相，對此新品寰視科技公司副總鄧泓海顯得很自信，稱7000EX是分布式處理器中功能最為強大的設備――分布式用它就夠了，并把它的創(chuàng)新點總結(jié)為6點。
一是輸出入一體：7000EX同時具備了輸入和輸出節(jié)點的雙重作用，不用擔心插拔換盒子，換IP等復雜的工作，只需要撥動輸入輸出模式的選擇按鈕，即可輕松方便自主選擇輸入輸出；二是支持4K超高清；三是 H.265解碼；四是拼接同步自動校準；五是支持雙網(wǎng)雙控的冗余備份機制，確保7×24小時穩(wěn)定運行；六是具備KVM功能。在過去的項目中，工位上總會有各種各樣的設備線，顯得極為繁雜。
此外，本次寰視還展示了一款可視化會議協(xié)作軟件產(chǎn)品――米享，它可以一鍵將電腦桌面、手機或Pad中的文檔圖片直接共享到所有協(xié)作終端同步實時觀看，并具有協(xié)作標注、文件分發(fā)和等功能，即裝即用。
Viamax緯而視展示智慧安防領域的最新科技成果和解決方案
Viamax緯而視科技此次攜手北京奧維智信，以“智慧安防綜合管理”為主題，展示在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代智慧安防管理領域的最新科技成果和解決方案，得到了與會業(yè)內(nèi)人士的極大關注。
在本次安博會上，Viamax緯而視科技重點展示了第三代60英寸全高清超薄前維護DLP顯示單元、業(yè)界首發(fā)的全高清80英寸DLP顯示單元以及OLED透明觸摸屏，為安防用戶展示了Viamax緯而視科在大屏幕顯示領域的領先方案。
作為全球?qū)I(yè)的大屏幕數(shù)字顯示系統(tǒng)廠商，Viamax緯而視科在國內(nèi)已經(jīng)襄助數(shù)十個省市建設平安城市項目，為諸多公安、政法系統(tǒng)打造大屏幕監(jiān)控系統(tǒng)。此次亮相安博會，Viamax緯而視科不僅希望展示先進的產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，更希望向每一位觀展嘉賓傳遞智慧安防、未來安防新理念。
臺達詮新視界 開啟全新的視覺盛宴與智慧安防時代
臺達以“詮新視界，智控平安”為主題，用激光DLP、4K圖像顯控和更加智能的指揮調(diào)度解決方案，帶領到場觀眾走進全新的視覺盛宴與智慧安防時代。明星產(chǎn)品臺達第四代光源（激光）DLP顯示單元和4K時代最佳高清顯控方案的DVCS第二代分布式圖像顯示控制系統(tǒng)，也成了本屆安博會熱門看點。
第二代DVCS分布式圖像顯示控制系統(tǒng)：在繼承第一代DVCS優(yōu)點的基礎上，采用最先進DSP數(shù)字信號處理芯片和大規(guī)模陣列信號處理芯片F(xiàn)PGA，植入自主知識產(chǎn)權(quán)第二代高畫質(zhì)、低延遲、低帶寬的影像編解碼算法，實現(xiàn)了全高清、全實時（60幀/秒）的高性能影像獲取、編碼、傳輸、解碼以及同步顯示，包括第二代RGB/DVI處理器、標清視頻處理器、高清視頻處理器、3G-SDI處理器、4K處理器和顯示處理器，可支持4K@60Hz信號及M行×N列超高分辨率信號處理顯示。
深圳景陽科技開展“2016?聯(lián)接更安全的世界”主題活動
此次展會景陽舉辦了主題為“2016?聯(lián)接更安全的世界”的活動。圍繞“聯(lián)接”概念，集中展示了智慧城市、智慧金融、熱成像疫情篩查系統(tǒng)等技術解決方案，吸引了現(xiàn)場眾多觀眾的目光。此次展出的一大亮點是“熱成像高清可見光”雙視網(wǎng)絡重載云臺。該產(chǎn)品采用200萬高清可見光長焦鏡頭，可抗強風，適用于城市高空t望、重點防范區(qū)域的全景監(jiān)控、火險預警監(jiān)測等，已獲得過榮獲“2015年全國公安科技創(chuàng)新獎”，是本次展會的明星產(chǎn)品之一。
TCL攜全系統(tǒng)智能家居亮相
我國要把發(fā)展新媒體作為重要國家戰(zhàn)略
日前，《新媒體藍皮書：中國新媒體發(fā)展報告（2012）》在京。藍皮書認為，新媒體的發(fā)展特點充分表明，新媒體越來越成為一個關乎國家全局的制高點。我國對于新媒體發(fā)展要有戰(zhàn)略高度，堅持走有中國特色的新媒體發(fā)展之路，把發(fā)展新媒體作為重要國家戰(zhàn)略。
藍皮書表示，新媒體空間安全是最重要的國家安全問題，我國要掌握網(wǎng)絡空間發(fā)展的主動權(quán)。新媒體網(wǎng)絡空間可以說是當前各國必爭的戰(zhàn)略空間，應該充分認識網(wǎng)絡空間的重要性，并探索旨在維護國家空間安全的戰(zhàn)略問題。同時，高度網(wǎng)絡化亦將促進社會的發(fā)展，到2015年中國網(wǎng)民數(shù)將超過8億人，其中農(nóng)村網(wǎng)民超過2億人，中國社會未來幾年會進一步快速網(wǎng)絡化。
【聯(lián)盟】
我國首個智慧城市產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟日前成立
9月28日，為推動中國城市化進程，提升智慧城市整體建設水平，神州數(shù)碼、北京航空航天大學、武漢大學、公安部第三研究所、工業(yè)和信息化部電信研究院等18家機構(gòu)在京成立了中國智慧城市產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
成立后的中國智慧城市產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟將以自主創(chuàng)新和引領發(fā)展為宗旨，通過對智慧城市共性核心基礎技術的研究與創(chuàng)新，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)標準、專利技術和專有技術，帶動重大應用示范，促進新興智慧產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展，實現(xiàn)從“跟隨”到“引領”的轉(zhuǎn)變。
動 態(tài)
【政府】
2012新一代寬帶無線移動通信發(fā)展論壇舉行
為推進LTE產(chǎn)業(yè)進展及TD-LTE擴大規(guī)模試驗，助力移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，增強各部門、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)、科研機構(gòu)的交流，工業(yè)和信息化部電信研究院9月27日在北京主辦了以“技術創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開啟未來移動互聯(lián)時代”為主題的“2012新一代寬帶無線移動通信發(fā)展論壇”，并《新一代移動Web技術白皮書》。
與會代表一致認為，TD-LTE技術的演進、智能終端和業(yè)務應用將在未來形成廣闊的市場空間，把掌握移動通信的核心技術和自主知識產(chǎn)權(quán)作為提升我國通信產(chǎn)業(yè)核心競爭力的突破口，亦將成為我國通信業(yè)發(fā)展的重要推動力。
【政府】
全國物流信息平臺建設啟動
9月15日，交通運輸部和浙江省政府在北京召開首次全國交通運輸物流公共信息平臺建設聯(lián)席會議，在全國范圍內(nèi)啟動該平臺建設，而浙江省交通運輸廳成為這一國家級平臺日常運行的“操盤手”。
目前，交通物流公共信息共享平臺已推出包括通用網(wǎng)站、小件快運、集裝箱等14套軟件，3900多家物流企業(yè)、物流園區(qū)使用了免費通用軟件和數(shù)據(jù)交換。“單這3900家所使用的免費軟件，企業(yè)就節(jié)省信息化投入2億至4億元。成為國家平臺后，全國擁有貨運經(jīng)營戶543.3萬戶，節(jié)省費用的潛力可達數(shù)百億元。”浙江省交通運輸廳廳長郭劍彪如是說。
【政府】
全國工商系統(tǒng)農(nóng)資市場監(jiān)管信息化建設工作會召開
9月18日，全國工商系統(tǒng)農(nóng)資市場監(jiān)管信息化建設工作會議在山東省淄博市召開，國家工商總局副局長甘霖出席會議并講話。本次會議的主要任務是，總結(jié)近年來全國工商系統(tǒng)開展紅盾護農(nóng)行動取得的成績和經(jīng)驗，認真研究運用信息化手段加強農(nóng)資市場監(jiān)管的有關措施，安排部署下一階段工作，積極探索創(chuàng)新監(jiān)管方式、全面推進紅盾護農(nóng)行動效能建設的有效途徑，不斷提高農(nóng)資市場監(jiān)管和農(nóng)資打假工作的能力和水平，推動紅盾護農(nóng)行動再上新臺階。
【政府】
交通安全微博廳正式上線
“交通安全微博廳”9月26日正式上線運行，在公安部交通管理局“交通安全微博”賬號的帶動下，首批共有2600余個基層公安交通管理部門政務微博、交通警察個人微博加入“廳”，通過“廳”與網(wǎng)友溝通。
“交通安全微博廳”的主要內(nèi)容包括我國道路交通管理、交通安全政策法規(guī)、各地重大活動交通管理措施、重要節(jié)假日安全出行提示等服務性、實用性信息。同時，廳也將帶動各地結(jié)合典型案例，及時開展交通安全宣傳，并匯集互聯(lián)網(wǎng)上宣傳交通安全的視頻、音頻資料，傳播宣傳交通安全知識。
【政府】
智慧城市建設技術研討會在京召開
10月，由住房城鄉(xiāng)建設部信息中心會同工業(yè)和信息化部信息化推進司、國家測繪地理信息局國土測繪司、科學技術部國家遙感中心共同主辦的第七屆中國智慧城市建設技術研討會暨設備博覽會在北京國際會議中心舉辦。“智慧城市高峰論壇/市長高峰論壇”以及“智慧型‘數(shù)字城管’的建設和發(fā)展”等7個分論壇同期舉辦，就“十二五”期間我國智慧城市管理體制和產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展、技術方案和成果、標準與規(guī)范、智慧城市建設的經(jīng)驗、智慧城市未來發(fā)展趨勢等熱點問題展開深入探討。
【政府】
北京：新興國家互聯(lián)網(wǎng)圓桌會議順利舉行
9月18日，新興國家互聯(lián)網(wǎng)圓桌會議在北京舉行，來自中國、俄羅斯、巴西、南非等國家政府有關部門、學術機構(gòu)和知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表出席了會議。這是新興國家間首次就互聯(lián)網(wǎng)問題開展對話交流。與會代表就“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及治理”、“網(wǎng)絡空間安全”、“新興國家互聯(lián)網(wǎng)領域的交流與合作”等議題進行了深入交流。
【政府】
上海：組建全國首個網(wǎng)絡與信息安全應急管理事務中心
9月29日，上海市信息安全保障工作會議在市政府舉行，全國首個網(wǎng)絡與信息安全應急管理事務中心在上海舉行揭牌儀式，它整合原有的市計算機病毒防范服務中心和上海互聯(lián)網(wǎng)絡交換中心相關職能，將面向全市提供信息安全監(jiān)測預警信息等服務。
【政府】
福建：“福建社區(qū)信息化平臺”正式開通
近日，“福建社區(qū)信息化平臺”開通儀式暨“五星級信息化社區(qū)”表彰大會在福州召開。
會議介紹了福建社區(qū)信息化平臺試運行以來推廣建設所取得的成果，特別是對推動“社區(qū)網(wǎng)格化管理”、打造“社區(qū)居家養(yǎng)老服務”、促進“135”社區(qū)黨建工作模式的形成所起到的積極作用。會上還命名表彰了全省首批122個五星級信息化社區(qū)，并在會場舉行授牌儀式，部份優(yōu)秀街道和社區(qū)還交流了典型經(jīng)驗材料。
【政府】
河南：進一步加快推動政府系統(tǒng)網(wǎng)站安全健康發(fā)展
10月中旬，河南省政府網(wǎng)站管理培訓班在鄭州舉辦。此次培訓班由河南省政府辦公廳主辦，旨在進一步加快推動河南省政府系統(tǒng)網(wǎng)站安全健康發(fā)展，深入推進政府信息公開工作，提升各級政府網(wǎng)站的服務功能和水平。全省18個省轄市、省直管試點縣政府辦公室分管政府網(wǎng)站的負責人，部分省政府部門辦公室分管網(wǎng)站的負責人共計60余人參加了培訓。
【政府】
重慶：首個云計算國家試驗區(qū)揭牌
為加強重慶云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持重慶在全國率先開展云計算產(chǎn)業(yè)的專利分析項目，重慶于9月27日獲國家首個“云計算知識產(chǎn)權(quán)試驗區(qū)”授牌。
“云計算知識產(chǎn)權(quán)（重慶）試驗區(qū)”試點自2012年1月起，為期3年。重慶將探索解決云計算模式下出現(xiàn)的一系列知識產(chǎn)權(quán)新問題，目前已經(jīng)取得了階段性的成果，包括已完成上百萬字的《“知識產(chǎn)權(quán)支撐中國（產(chǎn)權(quán)）‘云端計劃’”項目研究》報告、重慶版權(quán)云端服務平臺上線運行、作品版權(quán)免費登記等。2014年專利云初步建成后，將整合全球的專利資源和服務資源，為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提供強有力支撐。
【政府】
寧波：企業(yè)政策查詢平臺正式運行
由寧波市委辦公廳、市政府辦公廳牽頭建設的寧波市企業(yè)政策查詢平臺（）于10月25日起正式開通運行。平臺匯集了所有與企業(yè)有關的政策文件，以及今后新出臺的政策文件。市級政策根據(jù)所涉及領域，分為綜合、工業(yè)、服務業(yè)、外貿(mào)、社保、科技、金融等11大類。部門政策為各相關部門的政策文件，首批列入平臺的部門共17家。截至25日，平臺已匯集530個政策文件。該平臺的開通是寧波市進一步優(yōu)化企業(yè)服務、建設服務型政府的一項重要舉措，可確保在第一時間將政府出臺的各項政策傳遞給每一家企業(yè)，幫助企業(yè)了解政策、用好政策，實現(xiàn)更好的發(fā)展。
【政府】
阿克蘇：政府網(wǎng)站開展微博直播活動
在近日于新疆阿克蘇召開的“2012中國新疆核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，自治區(qū)政府網(wǎng)會同“阿克蘇政府網(wǎng)”、“阿克蘇電子政務辦公室”微博，首次嘗試對活動進行了全程網(wǎng)站和微博“直播”，其中通過政務微博消息26條、圖片39張，共有轉(zhuǎn)播及評論425次，直接和間接受眾人數(shù)達到191.7萬余人，取得了預期效果，也為全區(qū)各級政府網(wǎng)站對本地區(qū)本部門重大活動加強宣傳報道工作積累了經(jīng)驗。
【政府】
成都：出臺首個移動互聯(lián)網(wǎng)專項政策
9月24日，成都高新區(qū)了《成都高新區(qū)加快移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，希望通過各項優(yōu)惠政策在5年內(nèi)形成2000億元產(chǎn)值的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。這是國內(nèi)首個由地方政府的針對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
成都高新區(qū)相關負責人表示，《政策》中的十條具體措施，從資金、人才和服務等方面入手，旨在鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和要素聚集，在引進外地優(yōu)秀企業(yè)、項目、人才的同時，也會激發(fā)本地企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
【政府】
陜西宜君縣：確保預警信息15分鐘內(nèi)全網(wǎng)
近日，陜西省宜君縣政府辦公室印發(fā)了《關于建立氣象災害預警信息傳播“綠色通道”的通知》，明確要求縣廣播電臺、縣電視臺、政府網(wǎng)站等新聞媒體以及電信、移動、聯(lián)通等通信運營企業(yè)切實承擔社會責任，建立多種手段氣象災害預警信息插播和快速“綠色通道”，明確預警信息接收責任單位和責任人，確保氣象災害預警信息15分鐘內(nèi)全網(wǎng)，努力提高預警信息時效和覆蓋率。
【海外】
歐盟啟動云計算戰(zhàn)略計劃
9月27日，歐盟委員會宣布啟動一項旨在進一步開發(fā)歐洲云計算潛力的戰(zhàn)略計劃，希望能在經(jīng)濟領域加速和擴大云計算的應用，并創(chuàng)造大量的就業(yè)機會。
為實施這項計劃，歐盟委員會制定了一系列措施，主要包括：篩選眾多技術標準，使云服務用戶在互操作性、數(shù)據(jù)的便攜性和可逆性方面得到保證，到2013年確定這些方面的必要標準；支持在歐盟范圍內(nèi)開展“可信賴云服務供應商”的認證計劃；為云計算合同，特別是服務水平協(xié)議制定“安全和公平”模式下的合同條款；利用公共部門的購買力來建立歐盟成員國與相關企業(yè)歐洲云計算業(yè)務之間的合作伙伴關系，確立歐洲云計算市場，促使歐洲云計算供應商擴大業(yè)務增長并提供性價比高的在線管理服務。
【海外】
澳大利亞對政府機構(gòu)的云應用實施提出指導建議
日前，澳大利亞信息化管理辦公室（AGIMO）出臺了《對于云服務實施的指導》，對政府機構(gòu)云服務應用實施提出了指導建議。該建議將與信息化管理辦公室（AGIMO）今年早些時候出臺的《合理化指導建議》一起，為澳大利亞政府機構(gòu)的云應用實踐指明方向。
根據(jù)《指導》內(nèi)容，政府部門首先應該對他們的業(yè)務需求和云服務應用對他們的業(yè)務推進可能產(chǎn)生的作用進行評估，以決定需要采用的服務。這次出臺的《指導》還特別指出，共享服務本身具有變化性和不確定性的特點，因此更能得益于云服務的靈活性特點。
數(shù) 據(jù)
【首個】
首個部級云計算“十二五”規(guī)劃落地
科技部9月18日公布了《中國云科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》，這是首個部級云計算“十二五”規(guī)劃。
“十二五”期間，云科技發(fā)展重點任務為研究和建立云計算技術體系和標準體系，突破云計算共性關鍵技術，研制云計算成套系統(tǒng)以及開展典型應用示范，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為保障目標實現(xiàn)，科技部擬加強戰(zhàn)略引導，統(tǒng)籌我國云計算發(fā)展總體部署和宏觀管理，統(tǒng)籌云計算基礎設施規(guī)劃；拓寬投融資渠道；構(gòu)建云計算產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系，建立企業(yè)、科研院所和高等院校產(chǎn)學研相結(jié)合的云計算產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟；盡快出臺政府和重要行業(yè)使用云計算服務的相關規(guī)定。
【50強】
第三屆中國城市信息化50強會隆重召開
9月22日-23日，亞太地區(qū)城市信息化合作辦與中國計算機用戶協(xié)會在無錫舉行“2012中國（無錫）城市信息化推進大會暨第三屆中國城市信息化50強會”。 上海、北京、深圳位列“2012中國城市信息化50強”前三，本次大會還特別表彰了為中國城市信息化建設，為推進中國智慧城市進程做出了特別貢獻的單位和個人。
【80億】
天津投入80億元助力“智慧天津”建設
日前，中國電信與市政府簽署共建“智慧天津”戰(zhàn)略合作協(xié)議，拿出80億元投入天津，用于信息化網(wǎng)絡運營維護、就業(yè)培訓支出、信息化普及推廣等，到2015年，中國電信在天津的骨干節(jié)點總出口帶寬將達到6T以上，實現(xiàn)向集團客戶提供100M以上寬帶接入能力，向城市居民提供50M以上寬帶接入能力；將進一步深化3G網(wǎng)絡覆蓋深度和WiFi網(wǎng)絡覆蓋范圍，至2015年底3G網(wǎng)絡容量達到400萬以上，建成WiFiAP數(shù)超過3.6萬個。
【近2億】