時間：2023-08-27 15:04:39
導語：在醫療行業市場調查的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
今年暑假，山東醫藥技師學院營銷系由骨干教師組成的調查團隊，走訪了魯東地區的濟寧廣聯藥業集團、青島醫保、濰坊華潤遠東醫藥有限公司、濰坊華濰有限公司等醫藥企業。對各個醫藥企業的連鎖藥店進行了細致的市場調查，發現在供給側結構性改革發展的大邏輯下，對藥店經營管理提出了新的歷史要求。通過我們詳實的市場調查，試圖厘清供給側結構性改革背景下，連鎖藥店的新常態和新形式，為下一步我院職業教育改革提供優先的戰略舉措。
當今醫藥企業面臨的市場狀態
社會需求發展變化，社區醫療和新農合醫療制度直接切割傳統顧客。目前，整個醫藥零售界都普遍面臨客流逐年減少、房租逐年上升、利潤水平逐年下降的問題。特別是2009年開始推行的新醫改制度，從整體上擴大了醫療保險制度的覆蓋面，參保人員在基層醫療機構基本可以看病不花錢，或者花費很少。從而基本滿足了最底層人們最基本的醫療服務及藥品供應需要，但是，對于藥店來說，這些措施的直接后果就是將低收入顧客轉移到了基層醫療機構，這正是近年來藥店普遍感覺客流量下降，傳統低價讓利促銷政策日漸“失效”，顧客對藥店越來越挑剔的根本原因。
適應市場需求改進經營方針，醫藥企業調整經營思路。在產品結構調整上，我們觀摩青島醫保、濰坊生力源連鎖藥店的店面鋪貨中，就有一些新藥、特效藥、地方特色藥品、民族特色藥品、不含激素治療慢性病的藥品、食藥兩用小包裝中藥飲片、家庭自用小型醫療器械、以及大健康感念下的化妝品、食品、生活用品等。這些品種基本上不在醫保目錄之列，國家也不會給予購藥者相應的補貼，所以這些品類使藥店在價格、服務和經營上擁有了絕對的優勢。
通過此次調查，我們發現了醫藥企業未來發展的新方向。在濰坊華潤遠東醫藥有限公司吳金華總經理的座談中，他說：山東省剛召開了“做非藥，贏未來”的企業論壇會，并成立了山東省“非藥”協會，7月初匯總山東省各醫藥企業負責人就“非藥”的經營模式到澳大利亞進行參觀學習，吳總闡明，未來藥店的定位應該在大健康的戰略上，傳統藥店以經營藥品為主，顧客的目標性非常明確，主要關注藥品的質量、療效以及藥店的專業藥學服務水平，而“非藥”藥店經營的產品則更為廣泛，覆蓋了所有與顧客健康息息相關的產品。
醫藥企業與我院校企合作的現況
企業自身的意識觀念和規模問題。作為市場主體，企業以營利為主要目的，參與人才培養的意識和積極性不夠 。在調研的校企合作企業中，認為通過校企合作，企業方投入和收益等變量無法進行確定，同時，企業在這種合作中還有一定的投資風險的企業有二十余家，約占55.7%。校企合作中通過對已錄用的畢業生調查中發現，學生上崗后的工作能力比較欠缺，不能適應崗位要求，還需要企業進行長期在崗培訓學習的有三十七家，約占64.7%。此外，這次走訪的企業大部分為中小型企業，規模有限，吸納學生人數有限 。如所調研的 44家企業中.低于 800 人的企業數有 23家 ，占 58.7%；低于 1000 人 的有 25家 ，占 55.1%；一次性接受實習學生的規模小于 1O 人有 2 2家。
相關法律制度和政策支持缺失。沿海區域企業參與校企合作的積極性不高，還與缺乏有力的法律制度和政策支持有關。在調研的4家企業中，都希望通過校企合作得到相應的納稅減免。而因缺乏政策支持，企業利益無保障而產生校企合作的顧慮。目前關于加強校企合作法律條文零星地分布在不同的法規法規中，沒有一定的系統性和針對性，所以在具體執行落實時較難。調查發現，因頂崗實習安全 、社會保障等難以管理而成為校企合作障礙因素的企業有3 6家 ，占 72.3%。
我院自身辦學實力不足。通過調查，企業反映我院辦學優勢特色不突出，品牌專業沒有，對企業的吸引力不大。學生畢業后進入企業得需要經過一年至二年的專業適應期和技能調整期，不能迅速為企業發展排憂解難。如在調研的 4家企業中，擔心畢業生不符合企業需求的有2 家。占 51.7%：擔心學生技能低，影響企業運營的有 1 家 ，占 33.3%；此外，我院對校企合作的定位不明確，擔心校企合作會使學院喪失辦學獨立性，在校企合作中往往表現為“以自我為中心”，要求企業配合的多。不愿意依據企業的人才培養規格及需求特點進行自我調整，課程改革及教學改革積極性不高，導致校企合作無法深入開展。
根據現今企業經營用工的需求，我們應該進行的深化校企合作辦學模式的新路徑
是緊靠行業 、服務醫藥企業 。聯合山東醫藥協會，在學校設立山東醫藥企業信息網和培訓中心 ，承擔山東省醫藥企業技術骨干培訓 、先進工藝和先進技術推介。開展醫藥企業急需人才的“訂單式 ”培養 ，實現校企利益共享 。比如企業每年從我院選取學生，由公司提供師資、教學場地和實訓設備，利用企業內部的職工培訓部門或學校，先有針對性的進行崗位技能實操，具體的內容和標準由企業自行制定，在掌握了一定企業技能的基礎上，后期的理論部分由學院完成。通過先技能動手后理論提高動腦的教學形式，讓每一個受訓學生不但知其然，還要知其所以然，提高職業教育方式的創新探索。
據美國康普與共同發起人博科、伊頓和英特爾委托進行的一項全新《全球數據中心市場調查》，在世界各地參加市場調查的機構中，幾乎有三分之一(32％)正計劃建造或正在建造新數據中心，而超過五分之四(83％)的現有數據中心獲得基礎設施和技術項目的進一步投資。面對當前的經濟環境，幾乎有三分之二(65％)的受調查者表示，在其數據中心項目得到批準之前，都被要求證明這種投資能帶來一定的回報。
來自54個國家、負責其機構數據中心業務的730余名IT專業人士回答了《全球數據中心市場調查》中關于數據中心設備、設計和將來發展趨勢的問題。
美國康普企業數據中心業務部總監George BroWs說道：“顯然，數據中心被視為關鍵任務，因而各機構繼續投資，以確保質量、性能和智能化能切實有助于實現商業目標。盡管當前經濟低迷，但無論是為了走在技術發展和新應用的前列，還是為了抓住成本效益機會，世界各地的數據中心擴建和改建項目都在持續展開?！?/p>
《全球數據中心市場調查》的其他重要發現：
全球來看，在安裝新型銅纜布線的機構中，一半以上(54％)計劃投資購置6A類萬兆銅纜解決方案一其高性能和可靠性是虛擬化和整合的關鍵所在，而虛擬化和整合又是綠色和成本削減戰略的主要推動力，而且高度依賴于可靠性。就用戶行業來看，機場(86％)和醫療機構(71％)是投資6A類萬兆銅纜解決方案的主要推動者。
在為其數據中心安裝新型光纜布線的受調查者中，向10G和40/100G激光優化多模光纖轉化的步伐在不斷加快，其中，安裝OM3的數據中心增長率為31％，安裝OM4的數據中心增長率為19％。
數據中心繼續在節能和節省空間技術方面加大投資，其中包括，比以前更緊湊、更節能的刀片服務器，以及允許在每臺服務器上運行更多應用的虛擬化技術。由于這些技術可以降低能耗和節省空間，因此可以節省成本。
隨著越來越多的計算資源被置入設備機架中，數據中心也正朝著更高帶寬型解決方案邁進，以減少布線量的增加。與機架優化服務器相比，刀片服務器可降低電纜管理的復雜性。30％的受調查者已在網絡主干中使用新型萬兆銅纜解決方案，另有46％計劃在三年內采取相同措施。
對于水平網絡段，21％的受調查者在使用萬兆銅纜解決方案。另有48％計劃三年內進行升級。新型高性能銅纜布線解決方案符合6A類/EA級標準，為高性能數據中心提供了一種易于安裝的選擇。
Brook稱：“經濟衰退并未抑制對網上信息和應用的需求，而這種需求正是數據中心擴張的推動力。與此同時，圖像和視頻數據庫的增長也進一步要求數據中心使用更高帶寬的基礎設施。隨著服務器體積的減小、所支持應用的增多，網聯的密度和帶寬也必須隨之大幅增長。”
1月15日，聯想存儲推出了“易部署、易使用、易維護”的“3E”存儲理念，并以此發力中小企業（SMB）市場。同時，聯想集團還與日立數據（HDS）聯合推出了進軍中小企業市場的主打存儲產品―Lenovo-HDS SMS100。此外，聯想還啟動了旨在助力中小企業業務發展的“明星計劃”。
來自SMB的誘惑
據中小企業市場調查專業機構AMI Partners預計，亞洲地區 (不包括日本) 中小型企業2008年IT投資約為950億美元，比去年增長約16%。其中，存儲是增長最快的領域之一。調查結果顯示，存儲基礎設施的投入今年約提高20%。
“與大型企業一樣，機構內部不同需求的增加使中小企業的存儲需求呈指數增長?！?聯想服務器業務部總經理牛紅說，這突出表現在: 電子郵件數量的增加以及每封電子郵件的附件大小的增大; 越來越多的企業演示中包括多媒體內容，如嵌入視頻和動畫; 還有數字文檔和圖片等數字內容的豐富等等，都對存儲提出了更高的需求。
用3E理念打攻堅戰
盡管有強烈的需求，但與大型企業不同的是，中小企業不具備大型企業系統管理員所具有的時間、資源或預算，他們需要通過簡便的方法，滿足企業的存儲要求。
欲親近之，必先投其所好。聯想正是分析了中小企業的特殊需求后，攜手日立數據系統公司推出了以“易部署、易使用、易維護”（3E）為設計理念的存儲解決方案。此次推出的SMS100就利用了3E設計理念，它將為用戶帶來“比連接PC還簡單”的快速部署過程，基于“傻瓜式”向導軟件的便捷使用環境，以及易于維護的“數據備胎”――維修插槽技術。
摘要:居民消費作為生活消費的重要組成部分,它的發展變化對其他兩類國民經濟活動具有引導作用,尤其對投資和生產。在適應消費結構“吃—穿—用”的逐次升級過程中,投資結構、產業結構必須實現升級。
關鍵詞:居民消費;結構調整;經營方式
國民經濟活動按照產品用途可以劃分為投資、消費和出口三大類,其中消費又可以分為生活消費和生產消費。居民消費作為生活消費的重要組成部分,它的發展變化對其他兩類國民經濟活動具有引導作用,尤其對投資和生產。改革開放以來,在適應消費結構“吃—穿—用”的逐次升級過程中,投資結構、產業結構實現了升級。本文以山東菏澤為例,論述居民消費積極推動產業結構調整的重要意義,僅供參考。
一、居民消費結構變化的一般規律
世界銀行按人均收入分組劃分的居民消費結構表明,隨著收入水平的提高,食品、衣著類在消費支出中的比重下降,居住、醫療、教育、交通等在消費支出中的比重上升。
1.生存消費比重普遍下降。美國、西德、英國等國家和地區基本生活(食品、衣著合計)支出比重平均下降了11個百分點,多數國家和地區食品類支出比重下降到30%以下,衣著類支出比重下降到10%以下。
2.居住比重普遍提高。人均GDP1000美元階段,多數國家和地區居住比重在7%—16%之間;人均3000美元階段,居住比重則提高到10%—18%,提高1—7個百分點。
3.醫療保健、交通通訊和文教娛樂用品及服務比重普遍增加。在醫療保健方面,法國提高最多,達3.5個百分點;在交通和通訊方面,西德增加最多,達8個百分點;在文教、娛樂用品及服務方面,中國臺灣省增加最多,達5.2個百分點。
二、未來居民消費趨勢與產業結構調整方向
根據菏澤市“十一五”經濟社會發展規劃,到2010年人均GDP將達到3300美元。按照目前經濟發展速度,在未來十年內,菏澤市人均GDP毫無疑問將超過4000美元,進入富裕階段。菏澤市居民消費結構變化趨勢是:物質消費的增長將低于服務消費;享受和發展消費比重上升,生存消費比重將進一步降低;各種高檔消費品,如住宅、汽車的有效需求上升,對商品和服務的質量要求將進一步提高等。
1.消費安全意識增強,綠色、環保產品受歡迎。消費安全意識是指產品和服務應滿足消費者在生理健康方面的要求,是近年來隨著環保運動的發展而興起的一種更為理性的高層次的消費觀念,是居民消費觀念發展到一定歷史階段的必然產物。重要特征是各種產品安全標準的出臺以及“綠色食品”、“環保家電”“環保汽車”等產品紛紛出現并受到消費者的青睞。安全標準一般是強制標準。菏澤市企業要跟蹤國際和國家產品安全標準變化,改進產品生產環境、材料、工藝,積極研發安全產品,淘汰非安全產品,避免因產品安全問題對企業造成的不利影響。
2.信息技術將改變生活和消費方式。信息技術在生產和消費中的廣泛應用,將造就一種全新的、現代化的生產、生活與交往方式,居民消費方式也將被徹底改變。企業尤其是中小企業要加大信息技術在生產過程控制環節的改造和應用力度,提高控制精度,降低生產消耗和工人勞動強度;積極改造成套機械、電子等類產品,提高產品性能;強化信息流接收與處理,提高生產管理的信息化程度和效率。積極鼓勵、支持信息技術產業的發展,以高校為依托,大力發展軟件產業,為菏澤市社會經濟發展服務。
3.教育消費進入質量提高階段。菏澤市城鎮居民教育消費目前占全部消費的7%,比十年前增長1.3倍。隨著知識更新速度的加快,居民對知識需求日益增強,教育將繼續成為居民消費的熱點。未來義務教育應重點提高質量,改善教學環境,發展特色教育;高中、職業和高等教育應規模與質量并重,降低費用,提高高等教育毛入學率,并突出為地區社會經濟發展的特色,為提高地區人力資源質量服務。積極發展育教育相關的圖書出版、計算機教學軟件、信息服務等行業,使教育產業成為擴大內需、拉動經濟增長的重要途徑。
4.旅游消費將繼續以生態、觀光、度假等休閑游為主體。近年興起的生態旅游滿足了人們日益增長的生態需要,菏澤市花卉旅游的迅速發展正是反映了居民的消費需求。菏澤市依托本地旅游資源,拓寬旅游產品,提高游客半徑和滯留時間,帶動餐飲、住宿、特色商品經營等行業的發展。
5.服務消費支出將有較大增長空間。當前,許多發達國家第三產業產值早已超過一、二產業產值之和,就業人數在總就業人口中的比重也達到70%以上,而菏澤市目前都不足30%,具有很大的發展空間。隨著工業化和城市化程度的進一步提高,未來5-10年居民消費將更多投向勞務和精神產品,從而拉動第三產業迅速發展。
發展第三產業最需要解決的問題是提供足夠的消費群體,如菏澤市體育產業和文化產業的消費群體明顯不足。一方面要不斷加快城市化進程,吸引更多的居民來中心城區安家;另一方面要逐步培養居民的消費習慣,讓居民在閑暇時間不再呆在家里看電視,而要走進體育館、劇場等。
6.醫療保健需求旺盛。隨著消費水平的提高和人口老齡化,富貴病和老年病增加帶來醫療保健需求加大,特別是慢性病患者增多,導致醫療服務的需求上升。菏澤市醫療單位應積極提高醫療水平,發展專科及特色醫療服務;企業界應強化醫藥、保健產品生產資源的整合,擴大企業規模,提高產品療效和知名度。
7.個性化消費趨勢日益突顯。近年來,展示居民個性魅力、風采的消費品和服務,如時裝、珠寶等受到消費者的追捧,消費需求的個性化趨勢日益明顯。個性消費行為的發展對企業營銷方式將產生重大影響,產品設計周期更短,花色、款式更新更快,產品批量越來越小。消費者對企業單方面的誘導日趨弱化,要求按照新的生活意識和消費需求,共同開發能產生共鳴的個性化商品,更多的個性商品和服務將走向市場。
8.奢侈品消費逐步增加。根據有關機構研究報告預測,未來十年,中國奢侈品消費市場年增長率達15%以上,到2015年,我國將登上全球奢侈品消費市場的巔峰。百萬元級的高級汽車、私人飛機、豪華游艇、高級別墅將登場,奢侈品消費在中國發展勢頭引起歐美的奢侈品制造商們極大的關注。菏澤市應消滅奢侈品生產上的空白。
9.食品消費向營養、保健、方便和休閑方向發展,制成品水平進一步提高,飲食業繼續快速發展。菏澤市城市人均可支配收入2005年比1996年增加了5065元,用于食品支出增加了614元,即居民收入增加一元,一角二分錢用來增加食品消費,其中6分錢用于飲食業,其余用于食品制成品。目前,居民飲食業消費占菏澤市城市居民食品支出的17%。在發達國家,食品制造業產值是農業產值的2∽3倍,工業制成品占全部食品消費的70%∽95%,菏澤市在食品制成品水平方面與發達國家有較大的差距,都不足45%。
未來居民食品消費的制成品比例將繼續提高,糧、油、肉等粗加工食品比例繼續下降,食品制造業和飲食業將大有可為。菏澤市食品工業應發揮資源優勢,追尋居民食品消費方向,發掘潛力,盡快建立滿足居民小康、富裕階段的產品結構。
三、積極轉變企業經營方式,提高捕捉機遇的能力
伴隨消費結構轉變的還有消費方式的變化。如:消費多元化,使需求變化多端和日益細化;消費個性化要求產品設計時,要更多考慮消費者的要求:消費檔次的提高,要求企業提供的產品質量、檔次、服務應相應提高。如:在上世紀九十年,白酒行業流行二十元左右的主流產品,菏澤市企業也曾抓住機遇,興旺一時?，F在主推五十元左右的產品,汾酒、仰韶酒等產品又開始旺銷。菏澤市企業只有遵循市場經濟發展的一般規律,積極運用市場開發的各種工具,跟蹤預測消費趨勢,才能變被動為主動。(一)加強專業市場調查研究,摸準市場走向,推動營銷觀念的轉變
目前菏澤市絕大多數企業沒有進行系統、深入和專業的市場調研工作,沒有專職市場調研部門和專項市場調研預算,委托專業市場調研機構進行市場調查的企業更是屈指可數,企業市場營銷整體處于生產觀念向市場觀念轉化的階段,與沿海地區相差一個或兩個階段。
只有具備一定的規模、成熟的、具有長期戰略眼光的企業,才能真正地將企業營銷由生產觀念、產品觀念轉變為市場觀念,并接受以消費者為中心的營銷觀念,將市場調查作為企業活動的一個重要組成部分。
(二)增強質量和創新意識,提升產品檔次
從小康向富裕階段的居民消費,消費的產品檔次逐步提高。如:居民在”行“方面經歷了從自行車、電動自行車向摩托車、汽車的變化,衣著消費則經歷了布料加工和成衣為主階段后,轉向以時裝、名牌、休閑為標志的新階段。在諸如此類的轉化過程中,都伴隨著產品檔次提高的過程。
從目前情況看,菏澤市企業界對產品檔次偏低的狀況缺乏足夠的重視,尤其是輕工行業。對輕工業產品調查顯示,居民和商戶認為菏澤市產品檔次偏低的比例高達80%和60%。提升產品檔次的途徑有很多,主要有:
1.提升原有產品的品質,強化產品功能,豐富產品體系。菏澤市產品結構基本上是溫飽階段建立起來的,過于老化,不能夠適應小康階段和富裕階段居民消費的需要,多數產品市場處于萎縮狀態,企業陷入不景氣。如釀造廠生產的醬油、醋等產品,二十多年來,也僅僅把散裝改為袋裝而已,與鄉鎮、個體企業陷入惡性競爭,市場價格維持在0.9∽1元(350克袋裝)。其他地區的同類產品,如”加加“、”海天“則不斷提高品質,不斷加入其他營養元素,形成專用、細化的產品體系,加之有效的產品促銷,占領了菏澤市中高檔醬油市場的很大份額,售價相當于”風帆“醬油的五倍以上。老產品有沒有提升品質的需要,要看這類產品在整個消費市場處于的狀態,即處于擴張、維持,還是處于萎縮狀態。如果處于前兩者狀態,則還有提升的必要。
2.加大新產品的研發力度,滿足不斷增長的消費需求
根據國外企業管理的經驗,企業用于研發的比例一般不應低于銷售收入的3%,否則企業就缺乏長遠發展的能力;如果低于2%,企業在市場競爭中必將被淘汰。
經濟結構的調整,必須從產品結構調整入手。從居民消費結構變化的幾個標志來看,在上世紀七十年代,自行車、縫紉機、手表等百元級的”三大件“是溫飽階段家庭消費重點;八十年代,電視機、洗衣機、電冰箱等千元級”三大件“成為居民消費的潮流;九十年代,空調、攝像機、電話、電腦、手機等成為城市居民消費新寵。消費熱點產品不僅改善了消費結構,而且有效的改善了生產地區的產業結構。
3.積極創建名牌產品,提供完整的產品服務
名牌商標蘊涵并傳達著企業從產品設計、生產、管理、銷售、售后服務、企業文化等全方位的信息,名牌商標就如同企業的”臉面“,它是企業機體運作功能的綜合的、整體的反映。根據其他國家和地區的經驗,小康階段是名牌產品的成長期,居民對名牌產品的認識逐步加深;進入富裕階段,名牌產品在居民的消費和思想中逐步成熟,進入品牌忠誠期。
菏澤市2002年實施名牌帶動戰略以來,鼓勵企業積極爭創名牌,市財政每年安排專項資金,用于獎勵獲得名優產品稱號的有功人員及集中推廣宣傳經費的補助。2005年底,菏澤市擁有省級以上名牌產品生產企業11家(11種產品),其中”中國名牌產品“生產企業1家。但從整體上看,依然沒有改變菏澤市企業不注重自身的宣傳,市場知名度偏低的通病。在眾多的新聞媒體中,菏澤的產品廣告寥寥無幾,特別是在國家級和省級新聞媒體上更是少見。在國際上,產品廣告投入一般占銷售收入的5——10%,某些產品可以達到20%或30%。菏澤市輕工企業廣告投入占銷售收入不足千分之一,少的非?？蓱z。
4.要有沖擊中高檔市場的勇氣。開拓高檔次市場和國際市場歷來是大企業和大公司的重點,雖然初期企業經營可能比較困難,但可以使企業產品檔次、經營觀念和管理水平處在較高水平上,容易在消費市場樹立企業及產品形象,尤其是企業在經營上容易跟蹤市場的發展趨勢,對企業今后的發展非常重要。
(三)把提高居民消費水平作為地方經濟政策的重要組成部分
馬克思論述了消費從兩方面生產著生產的道理:一方面,”產品只是在消費中才成為現實的產品“,另一方面,”消費創造出新的生產的需要……消費創造出生產的動力“。馬克思的這段話可以理解為:消費為國民經濟的循環提供最原始、最強大的動力。
發展地區經濟必須更充分、更有效利用消費提供的強大動力。怎樣才能利用消費的動力呢?
首先:強化地方市場建設,吸引資本流入。目前,吸引外資的政策重點是土地出讓、稅收減免等方面,而對本地市場檔次和市場容量建設重視不夠。從國際上看,美國的西方發達國家,無論在人力成本、市場競爭程度等投資環境比中國、印度的發展中國家以及新興的工業化國家要高,但這些國家的資本流入依然十分強勁,吸引了包括發展中國家在內的許多資本,產生了所謂的資本倒流現象。消費水平的提高和消費群體的擴容是市場建設必須得到強化的因素。
一、當前衛生院人力資源管理存在的問題分析
1.人力資源管理觀念淡薄。當前，我國鄉鎮衛生院關于人力資源管理的觀念還沒有一個比較系統的認識，也沒有意識到加強衛生院人力資源開發與管理的重要性，認為進行人力資源管理方面的投入不能夠給衛生院帶來經濟利益，沒有樹立起科學的人力資源開發與管理的理念。然而，在當前醫療市場競爭日趨激烈的環境下，公鄉鎮衛生院必須應當意識到衛生院同院內的員工是處于平等的地位的，二者是相互促進、相互依存的關系。衛生院將職工聘請到衛生院來工作，從本質上來講，二者的目的是相統一的，基于以上分析可以看到，衛生院的人力資源開發與管理工作者應當把衛生院的發展目標同衛生院職工的職業生涯規劃有機的結合到一起，從而實現衛生院同單位職工的“雙贏”。
2.沒有科學的選人用人機制和流于形式的績效考核體系。首先，有的衛生院采取行政分配機制引進人才，人事部門根本沒有職權。有些衛生院拼命引進人才，引進后不加以重視，更沒有培養。即使有些衛生院有意識地培養人才，但在培養過程中，也存在目標不明確、缺乏長遠規劃、措施落實不夠等問題，造成了培訓效果不佳。對于人才使用方面也存在很多問題，造成人才使用浪費、專業不對口。其次，目前大部分衛生院的績效考核仍參照行政機關、事業單位工作人員年度考核制度。對于人員的考核使用統一的考核標準，沒有根據實際情況對管理人員、醫生、護士及其他人員分專業，分層次進行考核?？己说膬热莺椭笜艘膊粔蛎鞔_，只是領導說了算。因此，其考核流于形式，考核結果與員工的實際使用掛鉤不密切，沒有客觀公正的反映出不同崗位不同人員的工作業績。這種不合理、不科學考核體系使人力資源管理上缺乏有效性，也深深地影響了員工工作的積極性。
3.沒有制定科學有效的人力資源績效評估模式，無競爭性的薪酬管理。首先，
就我國當前的具體情況來看，我國大部門的公立衛生院依然屬于事業單位領域，公立衛生院人力資源管理方面的績效評估機制也一直采用的是我國事業單位所一直沿用的年度考核模式，也就是將單位內部所有職工的“德、能、勤、績、廉”等方面進行比較籠統概括的考核。這種形式的人力資源評估模式往往只是流于形式，通常很難真實的反映出不同崗位上職工所做出的成績以及所存在的問題，不能很好的將考核評估結果同單位職工所做出的貢獻有機的聯系到一起，難以調動起單位職工積極投入到工作中去的熱情。其次，薪酬管理是人力資源管理的一個重要的方面，也是實現衛生院科學管理的一個有用的工具。建立公正、公平、合理的薪酬體系，不僅可以合理節約衛生院的管理成本、而且能夠對員工有激勵作用。但絕大部分衛生院仍然在沿用過去的等級工資體系，工資結構和工資水平，沒有根據工作分析和崗位說明書、做薪酬市場調查、薪酬激勵等規范化的人力資源管理。因此，衛生院的薪酬分配在實質上沒有體現按業績貢獻取酬，更無從激勵員工，提高工作效率的目的。
二、加強人力資源管理是提升衛生院整體管理水平的重要手段
1.建立公平、公正、合理的薪酬管理。合理薪酬體系的建立綜合考慮醫務人員自身因素(包括個人資歷、工作經驗、個人潛力等)、衛生院因素(績效、戰略目標、文化)、工作因素以及勞動力市場(同一職位相同能力的勞動力市場價格)等多種因素，使衛生院的薪酬對內具有公平性，對外具有競爭性。具體來說，可以從如下幾個發面展開：合理而詳盡的崗位分析、公平合理的崗位評價、薪酬市場調查、薪酬方案的草擬、方案的測評、反饋及修正等。通過這些規范的制度制定出來的薪酬管理體系才能根據不同的工作態度、工作能力和工作業績拉開分配檔次，向關鍵崗位與優秀人才傾斜，才能穩定和吸引優秀人才，才能真正做到薪酬管理體系的公平、公正、合理。
2.建設有組織凝聚力的衛生院文化。組織文化是組織的一種精神動力和文化資源，是其在長期的發展過程中形成的共同價值觀念、思維方式和行為規范。一個組織有什么樣的精神、價值觀和經營理念，就決定這個組織有什么樣的組織結構、經營方式、管理制度、員工隊伍和服務質量。衛生院人力資源管理最終要實現衛生院價值觀與員工個人價值觀的融合與滲透，使員工把個人追求與實現衛生院的目標統一起來。衛生院可借助人力資源管理的觀念和技術激勵員工，如：參觀、學習、考察，外出旅游等，通過潛移默化的文化熏陶，培養員工的團隊精神和忘我工作的作風、勇于奉獻的工作態度，使員工有歸屬感，衛生院有凝聚力，從而能夠保持衛生院的發展后勁和可持續發展的動力。
3.建立“以人為本”的管理思想，打造衛生院核心競爭力。首先，注重衛生院的企業文化。建設衛生院企業文化建設的戰略重點，首先是衛生院經營的理念、價值觀和管理措施。衛生院企業文化建設的第二個戰略重點是實施人本管理，建設先進的衛生院企業文化，以人為中心，在衛生院內部創造一個尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好文化環境來激發職工的工作熱情。醫院企業化建設是通過滲透到生產力諸要素之中實現價值轉換來促進生產力發展的，生產力諸要素中人是最積極最活躍的因素，企業文化建設能調動和激發人的主觀能動性，最大限度地發揮人力資源的作用和價值。其次，營造環境，搭建平臺，催生臨床創新能力。衛生院要在醫療市場中占有一席之地，必須突出醫學科技人員的臨床創新能力，特別是要培養他們看到本學科制高點的能力。同時，營造有利于臨床創新的軟硬件環境，努力創造充滿活力、個性充滿發展的人文環境，倡導形成尊重知識、鼓勵創新、鼓勵冒尖的良好氛圍。
眼下，可穿戴市場一片繁榮景象，根據市場調查公司IDC最新公布的市場報告，今年第一季度全球范圍內可穿戴設備出貨量突破1140萬臺，幾乎是2014年同期(380萬)的三倍。
但是，近期一家市場研究公司報告稱，約1/3的“智能可穿戴設備”用戶會在購買6個月內停止使用。產品銷量大幅增長預示可穿戴市場的巨大潛力，而用戶活躍度與產品粘性才是可穿戴設備的持續盈利增長點。看似繁榮的可穿戴市場的背后，其實隱憂重重。
可穿戴市場：“大風起兮，豬飛揚”
雷軍用“站在互聯網+的風口上，豬都可以飛起來”來形容“互聯網+”時代智能手機行業的迅猛發展。當下“智能+”時代的風口已至，智能汽車、智能自行車、人工智能等領域深有百花齊放之勢，智能設備全面爆發的時代已然臨近。與此同時，智能可穿戴設備亦乘風而上，作為“智能+”風口上的豬，可穿戴市場已然起飛。
近年來，隨著傳感器技術的進步、零部件的能耗降低、低功耗藍牙等無線標準的推出，可穿戴設備持續高速增長。根據市場調查公司IDC最新公布的市場報告，可穿戴設備已經連續第八個季度呈現穩步增長。今年第一季度全球范圍內可穿戴設備的出貨量突破1140萬臺，幾乎是2014年同期(380萬)的三倍。
銷量上的巨增預示可穿戴市場的火爆，而行業巨頭的發力才是行業發展的不竭動力。
今年6月19日，可穿戴設備公司Fitbit在美國紐交所上市，首日上漲48.4%，目前總市值已經超過400億元人民幣。Fibit的上市點燃了可穿戴市場，其對可穿戴市場的強大輻射作用不容小覷。Fibit作為可穿戴領域第一個成功上市的公司，勢必會吸引更多的廠商加入到可穿戴大軍的行列，隨之而來的是可穿戴設備受眾更廣泛、資本市場紛紛涌入。
在國內，可穿戴市場的也愈來愈熱。根據iiMedia Research的指數，今年中國可穿戴設備出貨量增長169.2%，達到3500萬。去年7月，小米手環上市，截止到6月30日，小米手環總銷售量突破600萬，一躍成為全球手環銷售量第二的互聯網公司。此外，一些中小CP也不容小覷，比如拿到B輪融資的咕咚手環，運動領域滕海視陽(體記憶)，健康醫療領域的九安醫療、寶萊特等。
此外，三星、蘋果、Pebble的智能手表也加速了可穿戴市場的發展。依據IDC報告，三星在第一季度全球可穿戴設備的出貨量為60萬，是惟一一家進入前五的Android Wear智能手表生產商。Pebble在2014年銷售了70萬塊智能手表(預計今年為80萬)，雖然銷售數量遠不及手環類可穿戴設備，但作為智能手表，這個銷售業績亦不是小數目。
Apple Watch作為蘋果推出的首款可穿戴產品，其剛問世就受到極大追捧，Apple Watch上市首日預定量愈百萬，遠遠超過預訂量超過Android手表的全年銷量。雖然Apple Watch后續的表現讓人失望，但是，從Apple Watch首日面世的市場反映也可以看出，用戶對于智能手表的期待還是很高，也就是說，如果能把產品做的更好，可穿戴市場非常廣闊。
總之，隨著巨頭廠商和資本市場的涌入，可穿戴市場已然成為風口浪尖的產業。
四道坎
從市場角度上看，可穿戴領域頗熱，但是從發展潛力來看，可穿戴市場前景堪憂?？纱┐魇袌鲆l，還需要邁過四道坎：
第一，產品弊端
近日，在一項1900萬Fitbit注冊用戶數調查中發現，只有950萬是活躍的，也就是說，用戶購買Fibit智能手環后，有50%的用戶很少使用甚至停止使用。而可穿戴設備的用戶粘性差緣于產品本身的諸多弊端。
在硬件方面，可穿戴設備的弊端頗多。比如功能少、功能缺乏創意、界面與操作體驗差、連接手機麻煩、電池續航差等產品弊端。其中最顯而易見的就是電池續航。傳統消費者習慣數年更換一次電池，變為數日更換一次，必然會難以適應。目前智能手表一般為數百毫安，然而池容量太小又會使電池續航能力更低。
而且，可穿戴設備的功能也不盡人意。目前來看，穿戴設備所能實現的功能相對單一不夠豐富，市面上所能購買到的可穿戴設備，大部分還只能局限在拍照、導航、查看天氣、輔助社交、協助監測健康信息及輔助運動方面。另外，可穿戴設備一般都需靠其他智能設備才能實現其產品功能，并不能夠真正獨立作為一款設備使用，連接手機比較麻煩。
學過物理的都知道，常規條件下冰與水的密度比一般是9:10，即冰浮在水上，有9/10在水下部分，只有1/10的顯露在水上面。這就是所謂的“冰山效應”。產品硬件上的弊端只是浮在水面上的很小部分，而軟件與大數據的缺陷才是可可穿戴設備的深層次的核心問題。
目前的可穿戴設備不能告訴人們“真正”所需要的信息，比如手環可以看出心率，但是普通用戶想要知道的不止是心率，他想要的是身體狀況到底如何，比如睡眠質量、血壓等，以及以后該如何調理。然而，要做到這些，就需要大數據層面的應用，缺少軟件與數據的支持，而可穿戴設備更像是個硬件玩具而已。
第二，缺乏現象級產品
前文提到，可穿戴市場已然成為風口浪尖的產業。在未來應用方向上看，醫療保健、信息娛樂、健身運動類需求將成為最大亮點。
然而，面對這個高速增長的市場，還未有一款真正引爆消費者的產品，缺乏顛覆性的產品說明行業的爆點遠遠未到。顛覆性產品對于市場的巨大推動作用是巨大的，以蘋果手機為例，2010年，iPhone 4的橫空出世引爆了智能手機領域，之后蘋果也被作為一個標準，當蘋果建立起一套體系后，整個行業也就有了模仿對象，隨后開啟了整個市場的競爭。其實，這也符合行業發展的規律，現象級產品才能引爆市場。
反觀可穿戴市場，幾乎是先有市場未見現象級產品的狀態。野村證券中國電信(微博)研究分析師黃樂平表示“相關廠商只有推出具有顛覆性創新的產品，才有可能真正吸引消費者，而目前大家都還在摸索，就看接下來到底能否推出特殊的產品。”
第三，個人信息安全
今年以來，隨著Apple Watch的，智能手表、智能手環逐漸進入人們的生活。智能可穿戴，它們大都具有健康追蹤的功能。然而很多人對健康追蹤得來的數據持懷疑態度，他們擔心自己的身體數據會被黑客竊取利用。
Healthline的一個調查顯示，在使用健康設備或與健康相關的移動應用的人群中，將近有一半的人擔心他們的數據會被盜竊。在2014年，保守估計全球售出2100萬個可穿戴設備。此外，預計到2019年，可穿戴設備全球總銷量將上升到1.5億個。雖然消費者似乎喜歡可穿戴技術，但很多現在在使用健康類設備的人擔心他們個人信息的安全性。
當今時代，電子設備的快速發展極大方便了我們的日常生活，然而，與此同時，個人信息安全的問題逐漸凸顯。黑客攻擊個人手機，盜取銀行卡賬號密碼的事件時有發生。而智能可穿戴設人們隨身佩戴的，全天24小時的跟蹤信息全然于此，一旦泄漏，后果不堪設想。Healthline做了一個調查，結果顯示超過45%的可穿戴設備用戶或者使用相關移動應用的人擔心黑客可能會盜取他們的個人健康信息。
第四，變現模式
眾所周知，智能手機的盈利主要來源于產品本身的營銷獲利，但是可穿戴設備與智能手機大有不同，可穿戴設備更依賴于后續的變現模式。
可穿戴設備的商業模式不止停留在硬件上，當達到一定用戶規模后，通過數據分析和運用，實現流量變現才是最終目的。這也就意味著，即使解決了前端用戶需求問題，后端的商業模式設計也至關重要。
無論是硬件+客戶端，還是純硬件模式，可穿戴品牌商都加入了云平臺，即用戶在可穿戴設備上交互產生的數據都將傳入云端，進而通過大數據分析產生新的商業模式。
舉個例子。世紀佳緣一直專注婚介市場，用戶一旦牽手成功便從平臺上流失，而通過智能手環，則可以將這部分用戶留存，進入婚戀市場。具體來講，世紀佳緣設計的模式為，通過傳統的婚介模式服務單身用戶，然后通過智能手環跟蹤牽手成功的用戶，獲取相關數據，進而實現推送比如婚慶等產品，由此打通婚介、婚戀和婚慶整個產業鏈。
蔣宇飛：“環球健?！笔潜本┉h球醫療救援有限責任公司(英文簡稱BUMA)面向中國大陸推出的專業化健康資產管理服務體系，英文全名是BUMA Healthcare。
我們集合中國及海外醫療資源，憑借遍及全國主要城市的衛生部系統內914家醫院網絡的優勢醫療資源，結合強大的國際資本投入，創建了覆蓋整個中國大陸地區的醫療服務系統，以會員制方式，向中國大陸地區主流人群提供國際化健康資產管理服務。
環球健保的健康資產管理服務系統由三大子系統構成，即健康資產評估與計劃管理系統、健康資產干預管理系統和健康資產維護與保障管理系統，通過三大管理系統對個人的健康資產實行全程無縫隙連接管理，以期通過這個綜合管理系統達到提高人們的健康資產整體價值的目的。
記者：“環球健?！笔窃谠鯓拥那闆r下產生的?
蔣宇飛：長期以來由于我國醫療政策著重于基本醫療服務，加上醫療信息的不對稱，人們多元化、高層次的醫療保健需求一直得不到滿足。隨著社會發展，日益富裕的國人在醫療保健服務方面的需求發生了新的變化：由醫療向保健擴展。中新社一項有關醫療模式的抽樣調查結果顯示：有15．7％的中國城市居民對私人醫生或家庭醫生有需求，而需求者每人每年所能承受的費用平均為933元人民幣。由此可知，國內私人醫生服務具有180多億元的巨大市場!
健康理念的真正實施，需要一定的物質保障。世界發達國家和發展中國家的經驗表明，當年人均收入達到1000美元水平以后，一個國家的經濟和社會將發生顯著的變化。2003年我國人均國民生產總值已達到1000美元，這是一個重要的標志。它意味著健康管理產業這個市場空間正在形成。隨著人們生活水平的提高，人們的消費能力、健康意識也都將相應提高，“環球健?！闭钦@樣的背景下成立的，可以說“生逢其時”。
記者：作為一個新興的行業，“環球健保”的主要消費群在哪里?
蔣宇飛：美國《財富》雜志在對中國消費品市場調查后得出的結論是：中國健康產業在未來5年內將擴大10倍!據悉，隨著國民經濟的持續高速增長和國民收入的穩步提高，健康消費在國民消費中所占的比例越來越大。
調查發現，推進社會進步的主流人群承載了更多的責任和壓力，而他們的健康狀況卻不容樂觀。這種現狀主流人群也已經意識到了，可國內能夠提供全方位健康資產管理的機構卻少得可憐。因此，建立系統強大、服務專業、管理高效的健康資產管理機構，提高社會主流人群生命質量不僅有社會意義，而且有巨大的發展空間。
“環球健?！敝饕ㄎ挥诟呤杖氲闹髁魅巳?，為他們提供系統、專業、高效的健康資產管理。“環球健?！睂⒘⒆阌谥袊膰?，吸取國外先進的管理經驗，逐步樹立起專業化的健康資產管理的品牌，更奸地服務于社會主流人群。
記者：一個新興行業可能有著廣闊的發展前景，可是新進入這個行業的企業卻有可能成為“先烈”。請問蔣總“環球健保”是如何規避先入風險的?又是如何盈利的?
蔣宇飛：作為對境內外人士實施緊急醫療救援業務的國內惟一執行機構，北京環球醫療救援有限責任公司獨家組建及管理綠色通道醫療服務項目。公司與國際、國內相關機構開展商業合作，以會員制形式為境內外人士提供國際化的醫療救援服務和優質、快捷的綠色通道醫療服務，同時我們還開發了914家醫院網絡資源數據庫，建立了醫院網絡醫療救援信息收集體系，協凋和配置醫院網絡現有的高端醫療服務及資源。這樣不僅使之產生最大效益，而且最大程度地避免了先入風險。
北京環球醫療救援有限責任公司創建了覆蓋整個中國大陸地區的醫療服務系統，集合了全國一流的醫生和醫院資源，掌握了最全面、最準確的醫療醫藥數據信息，并通過整合中國醫療體系的資源，為中國主流人群提供健康資產管理服務。另外，我們還與醫藥制造商、保健品制造商和保險服務提供商結成戰略合作伙伴關系，在國內醫療衛生健康領域以全新的商業模式和理念，開創了一個嶄新的健康醫療服務產業。在我國的高收入階層中，大部分人文化素養較高，經過引導，很快就會形成一個絕對數量較大的對健康管理產業的有效需求，這正是公司的盈利點。
記者：作為一個為高端群體服務的實體，“環球健?！笔怯檬裁礃拥姆绞絹聿僮魇袌瞿?
蔣宇飛：“環球健保”以會員制的形式向客戶提供健康資產管理服務，目的在于充分調動有效的醫療資源，向會員提供頂級的國際化服務。因此，我們的會員卡收費包含會籍費和服務費兩部分，不同的服務相對應的則是不同的會員卡，比如尊榮卡所提供的就是我們的健康資產管理體系的全程服務，通過三大管理系統對個人的健康資產實行全程無縫隙連接管理；而貴賓卡則更加關注干預管理，也就是發現了身體和心理等相關系統的異常及各種疾病的危險因素后，通過該系統對其進行有效的管理和干預，達到早期發現疾病，預防疾病的發生，治療疾病、廷緩疾病進展及并發癥的出現的目的。
另外，我們還推出了針對企業員工的健康資產管理服務，運用現代醫學科學技術、管理科學技術及信息技術，從社會、生理、心理角度，系統地關注、維護企業員工的健康狀態，提高工作效率；減少企業醫療保健費用支出，從而提高企業整體資產價值和競爭優勢。
記者：從目前我國的國情來看，您認為“環球健?！鼻熬叭绾?
蔣宇飛：早在1978年世界衛生組織就提出了“亞健康”的概念，它是處于一種動態之中，這種動態是人可以控制、駕馭的，并且可以管理，這是“環球健?！苯】蒂Y產管理理論的基礎理念之一。現在，國民已經開始認識到不應等到患了病再去看病。
聯合國所界定的健康新理念包括：心理、生理、情緒、社會、環境以及精神的各個層面的均衡發展。首先，人類對長壽的追求是健康管理產業發展的內在動力。在傳統的醫學模式和醫療體制下，醫學并不關心人類長壽的愿望，雖然醫學成功地延長了人類平均壽命，但它始終一直關注的是“疾病”；而在新的醫學模式中，將關注人類的長壽愿望。新的醫療體制里，健康管理產業將占有重要地位。
另外，經濟發展和觀念進步是亞健康產業成長壯大的重要條件。只有經濟發達的國家和地區的人們才會追求更高質量的生活。從這個角度講，經濟條件決定需求、決定健康管理產業的成敗。我國經濟的快速發展決定了健康產業會有巨大的需求，決定了“壞球健保”前景廣闊。
[關鍵詞] 醫院；財務管理
[中圖分類號] R197.32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）12-0032-01
隨著經濟體制的不斷改革和醫療衛生體制的不斷深化，舊制度暴露出越來越多的問題：更多的醫院興起，人們需要更先進的設備，更專業的醫護人員，更好的服務態度等等。面對激烈的醫療市場競爭，醫院如何適應新形勢謀求自身發展已經成為新的課題，而醫院財務管理作為一項基礎性工作，能為醫院決策提供有用的信息，是十分重要的。
1 醫院財務管理的特點
醫院財務管理是指為了達到既定的目標，財務人員對資金運動進行計劃、指導、控制和監督的過程。醫院財務管理有財務管理的共性，也有自身的特點：
①在制度方面，財政部和衛生部對醫療衛生行業的要求更為嚴格和具體，醫院不僅要遵守一般財務會計制度，還要遵守最新的《醫院財務制度》，嚴格執行規章制度，努力勤儉節約，保持其公益性。②在經營活動上，由于醫院屬于事業單位，追求的是社會效益，關系著整個社會的穩定發展和醫療事業的進步，需要按照政府的要求合理組織生產，提品和服務。因此，醫院的財務活動首先得滿足社會需要。③在籌資活動上，比起企業，醫院的資金來源具有多樣性，范圍比較廣，主要是有政府的財政補助收入，上級補助等。正是因為這種多渠道的資金來源使得醫院財務管理更加復雜，工作量更大。④在投資活動上，資產數量多，規模大，所耗資金多。隨著社會的發展和科技的進步，公眾對醫療服務的要求越來越高，高科技的設備也層出不窮，這需要耗費大額的資金。支付的巨額資金是否能收回，對醫院的財務管理是一個考驗。
2 醫院財務管理的現狀
2.1 財務預算管理不科學、不規范
醫院預算管理是醫院結合當前的管理特點和資金使用狀況，為實現階段性的目標，設定考核指標對資金運動進行規劃和管理的財務活動，它是財務管理的重要組成部分。然而目前隨著醫改的推行，一些醫院預算都暴露出問題來：①對預算管理不重視，在預算編制中往往為了簡化程序照搬去年的預算指標，不符合醫院現在的發展水平，這極大地影響了醫院的管理水平。②部門之間互相推諉，認為預算指標是財務部門的事情，其他部門并未參與確定預算水平、預算金額、考核指標，這些錯誤導致醫院預算指標嚴重脫離醫院實際管理，帶有很大的主觀意識。
2.2 內部控制制度不完善
內部控制制度是醫院制度中的重要組成部分，但是許多醫院并沒有真正落實內部管控。①重大決策的做出比較隨意，沒有嚴格的授權審批制度，大多數情況下都是領導直接下達命令，沒有經過集體討論；②權責不明確，當執行命令的過程中出現問題的時候，找不到責任人員，管理十分混亂；③沒有建立嚴格的設備、物品授權審批制度和財產保管制度，大量的藥品脫離監督，容易導致違法亂紀現象。
2.3 醫院財務人員素質不高
財務管理水平很大程度上取決于會計人員素質，包括對財務知識的理解、應用、創新，尤其是當醫院面臨重大抉擇時財務人員的專業分析能力和識別風險能力顯得尤為重要。有些醫院的財務人員素質普遍不高，這種現象在中小型醫院中較為明顯。他們的理論基礎薄弱，加上醫院的工作環境比較穩定，很少接觸到新的知識，已經不能適應社會的發展。
2.4 投資具有較大的隨意性
隨著社會經濟的發展，醫療市場的競爭越來越激烈，醫院已被推向市場，單靠過去那種接受政府補助的方式已經不能維持龐大的資金支出。醫院要擴大規模、承接新業務就必須購置新的設備、儀器，建筑房舍。但是有些醫院在投資之前沒有做好市場調查和風險評估，財務人員也沒有對投資回報率，資金回收期進行科學的分析，造成資金的流失，這會影響醫院的長遠發展。
3 新形勢下加強醫院財務管理的對策
針對醫院財務管理中存在的問題，建議從以下方面加以改進。
3.1 做好財務預算，加強收支管理
好的開始是成功的一半，實踐證明編制財務預算能減少浪費，為醫院節省資金。醫院在編制財務預算時，各部門都應當參與討論，以去年的指標為參考，根據本期醫院的發展現狀和業務量制定合理的標準，全面反映醫院的財務狀況，合理安排各部門資金調度，既符合厲行節約的原則，又保證各項任務的順利完成。預算編制完成后，嚴格按照預算進行經營、投資活動，不能盲目擴張，確保醫院的利益。
3.2 建立健全內部控制制度
醫院應該結合自身特點和業務范圍制定內部控制制度、內部監督制度，使財務部門與其他部門相互影響、相互制約，共同促進醫院的發展。首先，建立嚴格的授權審批制度，重大財務決策要經過集體討論，領導及相關人員在自己的職權范圍內行使權力。其次，崗位設置要合理，不相容職務相分離，劃分好各自的權限，對號入座，相互制約。
3.3 提高財務人員水平
組織財務人員學習法律、法規及醫院會計制度，培養財務人員的職業道德意識。鼓勵財務人員參加各種培訓、考試，提高自身能力；引導財務人員學習先進醫院的管理經驗，應用到醫院的財務管理中。引進先進的財務管理軟件實現電子信息化、專業化。
首屆北京國際頂級生活品牌（奢侈品）博覽會已于2012年6月在北京國貿展廳成功閉幕。此次展會吸引了美國、法國、英國、德國、意大利、澳大利亞、瑞士等20多個國家的高端品牌前來參展，展出海內外知名品牌126個。為期三天的北京奢侈品展，現場成交額5290萬，意向成交額6.7億，吸引了一萬七千名奢侈品行業從業者和愛好者親臨現場參觀。并且92%參展商表示會繼續參加下一屆展會。
首屆奢侈品展吸引了包括新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國青年報、中國經營報、中國日報、中國證券報、上海證券報、旅游衛視、新浪、鳳凰、搜狐等六百多家國內外媒體的高度關注。
由于展會的良好效果，眾多奢侈品品牌將繼續亮相第二屆北京奢侈品展。且本屆展會面積將比上屆擴大一倍。展覽會將涵蓋眾多高端品牌，包括頂級跑車、豪華游艇、私人飛機、珠寶名表、豪華別墅、貴重禮品、藝術藏品、私人會所、高端俱樂部、奢華旅游、貴族學校、海外移民、高檔醫療機構等33個領域。
展會同期將舉辦頂級品牌新品，豪車試駕、奢華T臺秀，時尚生活講座等多個高端品牌活動，為品牌與消費者之間創造無限的交流機會。
據統計，截至2012年9月底，全球奢侈品市場消費份額達到2120億歐元，比2011年增長15%。以此增長速度，預計2013年市場份額將達到2500億歐元。2015年中國奢侈品消費將達1700億元，很可能成為世界最大奢侈品消費國。
不過，作為全球最大的奢侈品消費市場之一，中國卻沒有具有國際影響力的本土奢侈品牌。對外經貿大學奢侈品研究中心周婷博士認為，對中國本土奢侈品牌而言，首要問題便是難求品牌認同度。畢馬威的中國奢侈品市場調查報告顯示，當受訪者被問及服裝、箱包、配飾等奢侈品牌時，只有不到10%的受訪者會聯想到中國品牌，而超過6成受訪者認為法國和意大利品牌更有影響力。