時間：2023-09-24 15:54:55
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關鍵詞：小微企業；影視業；融資問題；對策
0引言
影視產業以文化、創意和人力資本等無形資源為主要投入要素，屬于資本密集型，可以為社會提供大量就業崗位，創造眾多的文化產品和文化服務，滿足人民精神消費需求，提升大眾文化品位，是新時期傳承文明的重要載體。隨著數字電影技術的推廣普及和互聯網的迅猛發展，一大批影視文化小微企業出現，這類企業普遍具有“低、小、弱”的特點，融資難更是成為這些企業發展中的“天花板”。深入分析影視小微企業融資難問題及其背后原因，并且提出相關對策建議，對于我國影視文化產業發展具有重大意義。
1影視小微企業融資問題及其表現
當前，影視小微企業在融資過程中碰到的問題大致可以歸納為以下幾點。
1.1財政資金有限
盡管近幾年中央要求各級政府出臺相關專項資金用于扶持本地文化產業發展，但是文化產業細分門類很多，除了影視產業之外，還包括新聞出版、演藝娛樂、工藝美術、出版印刷、動畫游戲等等，這些門類的發展都需要政府資金的支持，因此即使各級政府財政收入逐年遞增，但每年用于影視小微企業的財政資金支持較少。
1.2銀行信貸難
由于影視作品具有高度的市場不確定性，加之影視小微企業抵押物少、信譽低、管理缺乏規范，在很大程度上屬于高風險行業，因此現實當中多數商業銀行為了規避風險，往往會對影視小微企業設置較高的信貸條件，這些條件超出了影視小微企業的承受能力，因此影視小微企業的銀行申貸率很低。
1.3資本市場融資難
多數影視小微企業無論是從業人員數、資產規模還是近3年營業收入等指標遠達不到資本市場進入門檻，現實中也只有像華誼兄弟、萬達影院這樣的龍頭企業才有可能。因此，較為苛刻的上市條件將絕大多數的影視小微企業阻擋在了資本市場之外。
1.4民間資本進入不暢
盡管這幾年國家有關部門相繼出臺政策，鼓勵優質社會資本遵從“非禁即入”的原則進入文化產業各個領域，但是考慮到包括影視作品在內的文化產品兼顧文化價值、社會價值，政府部門對于民間資本的準入還是設立了一定門檻，防止民間資本過分進入導致影視類產品內容出現低俗化、媚俗化，誤導社會價值觀。
2影視文化小微企業融資難的原因
2.1企業自身層面
影視小微企業的資產大多以版權、著作權、專利、品牌等無形資產的形式存在，缺乏可用于抵押和擔保的固定資產。除此之外，無形資產的價值評估也成為重大難題。例如評估一個影視項目從哪些方面下手，目前尚未有成熟的評估體系。由此造成大量的優秀IP資源無法通區域過產權交易中心等進行及時轉化，限制了企業的盈利能力。
2.2資本市場融資渠道層面
我國文化產業領域中的資本運作一直較其他行業相對滯后，資本市場對影視業融資發展認識不足，相關融資渠道尚待建立健全，資本運作開放程度也不夠全面和深入，即便傳統的銀行貸款這樣的融資渠道也還處于起步階段，更不用說保險、擔保公司、小貸公司等其他金融機構以及管理咨詢、產權評估等中介服務機構的參與了。
2.3國家宏觀調控層面
影視業很長一段時間以來為國家弘揚社會主義主旋律服務，主要是在國企影視傳媒公司把控下，目的是社會輿論宣傳導向。近些年來，盡管國家逐漸放寬了對影視作品的審查，但是并不代表就完全放棄了審查。這就造成當前我國影視業市場化開發過程中仍然會受到行政干預，無法完全實現市場化運作，造成影視小微企業資源使用效率不高，優秀影視作品少，產品創新程度低。
3影視文化小微企業融資對策
3.1提高自身融資能力
影視文化企業應加強自身知識產權保護，在版權方面樹立信任擔保形象。同時健全公司財務制度，規范企業內部管理，增強企業信息透明度，不斷拓寬融資模式，除了傳統主要依靠銀行債券融資外，應全面發展其他渠道，如廣告收入、股權融資、版權質押、版權預售、演員股份制等多層次融資方式。
3.2提高銀行業信貸融資能力
鼓勵銀行依照《關于開辦支小再貸款支持擴大小微企業信貸投放的通知》（銀發〔2014〕90號）進行信貸產品創新，滿足影視文化企業融資需求。針對信用較好并且在業界積累起一定知名度的影視工作室、影視制片人、影星等，以“私人房產+無限連帶”作為抵押進行房產抵押貸款，或者以影片版權、票房收入等進行“質押+無限連帶”質押貸款。同時，也可以借鑒供應鏈融資，允許上述機構和個體在相互擔保的基礎上進行整體授信。
3.3拓寬社會資本融資渠道
風險投資作為重要的資本市場融資工具，近些年在我國迅速發展，在金融市場逐步成為文化企業重要的融資平臺。網絡等新媒體吸收風險投資較多，并且已經取得很好效果，因而影視文化企業可以大膽展示其發展前景和資產增值的可能性，逐步吸納風險投資資金，借助風投資金解決融資難題，拓寬融資渠道。此外，影視小微企業還可以積極利用小額貸款公司、阿里娛樂寶等創新融資渠道滿足短期小額度項目融資需求，還可以利用包括BOT，TOT在內的PPP融資模式滿足影院建設、觀影設備更新等長期大額度項目融資需求。
3.4建立健全第三方評估擔保機構
國家應繼續在評估登記制度方面健全機制，為影視小微文化企業版權質押、無形資產質押、股權質押、應收賬款質押等方面提供便利，讓影視小微企業的存量變現，流動起來。破解影視小微企業融資難題，還應大力發展融資擔保和再擔保機構，完善合作機制，擴大擔保業務規模，有效降低融資成本。擔保機構要為融資提供更加豐富的產品和優質服務，促進大眾創業、萬眾創新。此外，還應該進一步完善文化產業投融資公共服務平臺功能，不斷豐富信息、政策查詢、融資指導、人才培訓等服務內容，有條件的地區可探索開發面向影視小微文化企業的特色專業服務產品，發揮平臺網絡輻射作用。
3.5政府財政投入政策支持
設立影視產業專項基金、貸款風險補償基金是新時期解決影視小微企業融資難問題又一重要渠道。產業專項基金可以從中央或地方電視臺電視廣告純收入、城市電影院票房收入及從進口影片收入中比例提取組成。此外，各級政府還應加大財政支持力度，完善和落實項目補助、貸款貼息、保費補貼、創新獎勵等措施，充分發揮財政政策引導示范作用，著力改善影視小微文化企業發展環境，促進影視小微文化企業創業發展，實現財政政策、產業政策與企業需求的有機銜接。
參考文獻
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［3］胡慧源.創意眾籌融資模式的動力機制研究［J］.文化產業研究，2015（2）：127-136.
第十二屆中國國際古典家具（春季）展覽會將于6月22～25日在上海展覽中心舉辦，來自國內外的200多家企業及經銷商將應邀參展。“中國國際古典家具展覽會”是國內歷史最長、知名度最高的以“國際古典家具”為主題的專業性展覽，為中國和歐洲的古典家具生產和經銷商提供了一個良好的展示平臺，同時也為消費者提供了一個絕佳的鑒賞和采購中外古典家具的機會。本次展覽分“明清古典家居”和“歐洲古典家居”兩大主題，除了展示推廣中國的明清紅木家具、家庭裝飾品外，還吸引了海外眾多品牌公司把歐洲的古董家具、室內藝術品推廣到中國的市場，真正達到了中外互相交流、互相合作的目的。
2013中國投資年會在上海召開
由投中集團主辦的“2013中國投資年會·上海”在金茂君悅大酒店召開。會議匯聚了上千名來自國內頂級創投機構、私募股權機構、中介服務機構的青英以及眾多創業家，聚焦蛻變時期中國私募股權投資行業的出路與戰略。同時，大會分論壇就TMT、消費與服務、醫療健康、清潔技術、境外中概股投資與私有化、跨境并購、天使與早期投資等業內熱門行業展開了熱烈討論，為投資行業人士提供了一個多元化的交流與合作的平臺，為參會機構洞察行業趨勢、開拓行業資源發揮了重要的橋梁作用。
第一屆中國文化產業投資論壇開幕
由中國文化產業投資基金、中國銀行總行公司金融總部和清科集團聯合主辦的“第一屆中國文化產業投資論壇”近日在北京舉行。本次大會特別邀請了國家新聞出版廣電總局副局長蔣建國、改革辦主任黃志堅等領導出席，對中國文化產業發展的政策環境、發展前景做了深度點評。多家來自影視演藝娛樂、傳媒出版、旅游等各文化領域領軍企業的掌門人，與中國文化產業投資基金、IDG資本、紅杉資本、達晨創投、啟明創投等投資界精英代表共同參會，一起探討文化產業未來發展趨勢，尋找文化產業與金融資本的契合點，共同掘金文化創意產業大市場！
德視佳眼科進駐上海
歐洲最大的連鎖眼科機構——德視佳眼科集團宣布其在亞洲成立的第一家眼科手術中心在上海金茂大廈正式開業，為中國市場帶來全球前沿的個體化眼科診療理念和突破性解決方案。在德視佳眼科門診成立當天的開幕式上，由中國少年兒童基金會發起的“金彩視佳”兒童公益項目也同時啟動。
秘魯投資推介會在上海啟動
由秘魯政府與秘魯最大的零售銀行Interbank和中國國際貿易促進委員會共同主辦的秘魯投資推介會在上海舉辦。秘魯總統奧良塔·烏馬拉攜多位秘魯部長就秘魯的能源、交通、通訊、公共衛生及水利工程等領域的發展現狀做了介紹，為與會人員提供了豐富的秘魯商貿和投資資訊，讓中國的商務人士有機會深入了解秘魯的投資環境和獨特的投資機遇。
就在前不久的第18屆上海國際電影節期間，復星集團（以下簡稱復星）動作連連。6月15日，復星與上海溫哥華電影學院簽署戰略合作協議，將就實習就業、培訓服務、影視項目孵化等方面展開合作。就在同一天，復星繼今年4月聯手TPG（德太投資）投資太陽馬戲團后，又宣布了太陽馬戲團在中國的發展計劃。同樣在6月15日，復星宣布與英國旅游公司Thomas Cook成立合資企業，致力在該品牌下為中國游客開發旅游產品。
復星以上一系列投資動作看似毫無關聯，卻指向同一個目標――文化創意產業和輕資產。
入局影視
2013年10月，復星以每股普通股10.4美元的均價購得博納影業200萬份普通股股份，交易總額2080萬美元。交易完成后，公司擁有博納影業6.4%的股權。這是復星首次觸碰影視行業，不過這樣的持股比例看上去不過是一次常規財務投資而已，并未引起電影行業太多關注。
真正讓復星在影視圈獲得矚目的是其與美國Studio 8的合作。2014年6月6日，復星與這家由華納兄弟前總裁Jeff Robinov創辦的電影公司簽署了投資協議，投資額度為2億美元。復星國際2014年年報顯示，公司“持有Studio 8 A類投資人中80%的權益，而A類投資人持有的股份占Studio 8總股本的60%”，即復星擁有Studio 8的股份為48%。Sudio8去年總共完成10億美元的融資，除了復星2億美元及索尼0.5億美元的股權投資，還有來自摩根大通（JPMorgan Chase）、美國銀行（Bank of America）、聯合銀行（Union Bank）、美國銀行控股公司（CIT）、印地麥克銀行（OneWest Bank）、美國銀行（Bank of America）等金融機構總計7.5億美元的債權。
這樁交易令外界大感驚訝，華誼兄弟此前與Studio 8已談判了半年之久，頗有志在必得之勢，卻不料被復星這樣的業外資本搶到先機。自此，復星對于電影產業的布局興趣初露端倪。
據黃競彥介紹，復星與Studio 8計劃4-5年內投拍24部電影，復星依據項目進度安排投資，中國股東按照股權比例，享有全球分賬。此外，索尼與Studio 8簽署了5年的全球發行協議，但復星在Studio 8大中華區的發行擁有絕對話語權。“本集團就Studio 8所制作電影在中國內地、香港、澳門及臺灣地區的發行安排擁有重大影響力。”復星2014年財報中如此寫道。目前，Studio 8已經確認的項目為與博納合作的李安新作《比利?林恩漫長的中場休息》。
隨后在2014年7月中旬，復星又從博納總裁于冬手中購得博納影業13.3%的股權。美國新聞集團將所持博納股份全部清出，由于冬接盤。此次交易完成后，復星成為博納影業第二大股東，持股20.8%。該筆交易金額約為4916萬美元。復星此舉一方面是產業層面的布局，另一方面也有資本層面的考慮。“復星投資博納，看中的第一是電影產業，第二是優秀的團隊，第三是公司業績突出，第四是符合我們的投資邏輯，博納的市值一直是被低估的。”黃競彥透露。
事隔不足半月，7月29日，復星集團又宣布與上海電影集團正式結成戰略合作伙伴關系，并將聯合成立上影復星文化產業投資基金，計劃以此為平臺，在影視制片、發行、放映和衍生品開發等領域展開深入合作。黃競彥介紹，復星與上影集團的合作主要是出于影院終端布局層面的考慮。
再加上今年上海電影節期間，復星與上海溫哥華電影學院的合作，至此，復星對電影產業完成了從制片、發行，再到影院終端的全面投資布局。“一部好的電影作品少不了各環節強力支撐，比如視覺特效、音樂、故事、演藝經紀，這些都有可能是復星比較關心的行業。”
除此之外，復星之前還投資了游戲公司完美時空和藍港互動，加之此次對太陽馬戲團的投資，復星入局娛樂產業的決心日益凸顯，正如公司在2014年財報中所言：本集團長期看好中國電影娛樂市場未來的發展前景。
棄“重”就“輕”
影視娛樂版塊是復星“快樂時尚”戰略當中的重要一環。
復星2007年以前主要投資制造業，2007年之后提出“消費中國和資本中國”，2012年又提出要將投資方向聚焦于中產階級，今年則明確提出聚焦中產階級的健康和快樂時尚領域。“我們判斷2007年之前，也就是改革開放前30年，所謂的‘中國動力’，更多來源于中國的制造業動力，所以復星2007年之前投房地產、制造業還有鋼鐵、礦業”，復星集團總裁高級助理、復星創富投資管理有限公司總裁唐斌表示，但是2007年之后，中國經濟開始轉型升級、結構調整，“從原來的制造業，更多向消費品、快樂時尚、互聯網方面轉型，從重資產向輕資產轉型。作為投資機構，我們應該遵從這樣的趨勢。”
復星高層認為，中國人均GDP已突破5000美金，社會群體的關注層面將從生存需求上升到精神需求。用復星集團董事長郭廣昌的話來講，即“一切都是娛樂”。
2015年3月20日，復星正式公布“快樂時尚”戰略。在此背景下，近兩年復星連同其管理的基金先后投資了希臘時尚品牌FolliFollie、激光美容品牌Alma Laser、意大利定制男裝Caruso、美國女裝St. John、旅游度假酒店三亞亞特蘭蒂斯、英國休閑旅游集團Thomas Cook。影視層面則選擇與博納影業、Studio 8，以及上影展開深入合作。其布局涵蓋俱樂部、美食、電影、酒店、旅游、時裝等多個消費領域。公司戰略中與“快樂時尚”并行的關鍵詞還有“大健康”，包括健康教育培訓、研發、批發零售、物流、醫療、養老，以及貫穿整個大健康所有環節的金融支付等。
郭廣昌一直強調復星的投資是“形亂而神不亂”，“我們所有的投資都是圍繞兩個主線：第一是中國經濟發展的不同階段;第二是在這不同的階段里面，中國人生活方式提升所帶來的變化，這就是我們的兩個‘神’。”
復星國際2014年年報顯示，2014年，“健康”與“快樂時尚”版塊在集團總資產中占比13.8%，利潤在歸屬母公司股東利潤中卻占比24.8%，表現出強勁的盈利能力。對比鋼鐵與礦業，受到全國鋼鐵市場不景氣影響，復星國際鋼鐵版塊2014年利潤同比下降32.6%，利潤率只有1%左右;礦業方面的營收與利潤也大幅下滑，利潤同比去年下降70%。這自然是復星“棄重就輕”的直接原因。
對于Sutdio 8這樣外資企業的投資，除了與復星“快樂時尚”產業鏈布局有關，也與其“中國動力嫁接全球資源”的全球化戰略相關。2010年，復星投資地中海俱樂部，這是復星第一筆真正意義上的海外投資。此后，復星加快海外擴張步伐。據不完全統計，復星2013年共投資101個項目，實際投資金額超過300億元，投資地區擴展至美國、英國、日本、以色列、意大利、法國、希臘、馬來西亞等多國和地區。
而對于博納、分眾傳媒、先聲藥業、完美時空等海外上市公司的投資，并推動它們回國上市，則順應了近年來的中概股回歸熱潮。分眾傳媒已于2013年完成在納斯達克退市，原定最快于今年回歸祖國懷抱。博納影業、先聲藥業、完美時空等之前也在籌劃回歸。有財經人士認為，中國的娛樂傳媒企業和互聯網公司回國上市乃大勢所趨。但也有業內人士指出，結合目前國內的股市形勢，以及企業的長遠發展及國際合作途徑，中概股回歸終究利弊如何，還有待觀察。
當然，站在電影產業的角度，復星的入局，帶來的或許不僅僅是資本。
復星一直自比巴菲特的伯克希爾?哈撒韋公司，通過保險公司提供巨額浮存金及穩定現金流，為公司帶來中長期優質資本，以提升自身未來的復合增長率。近年來，復星開始加速保險行業及其產業鏈的布局，將保險版圖自中國擴展至歐洲和美洲。郭廣昌曾多次公開表述復星的“1+1+1”戰略。其中，第一個“1”為金融、保險，是資本提供;第二個“1”分別為“大健康”和“快樂時尚”，是內容提供;第三個“1”是復星打造“蜂巢城市”的地產開發能力。
結合以上思路，反觀復星在影視產業的布局：與上影合作新建影院、太陽馬戲團落地杭州，也都是秉承著“娛樂+地產”的思路。唐斌透露，復星也在考慮主題公園及影視基地等的籌建。黃競彥則一直在強調復星在娛樂產業當中的“大IP”戰略，“我們不僅盯著影視，而是將眼光放在整個IP打造上，可能是體育，可能是音樂、秀場、現場娛樂這些板塊，當然也可能是版權。”
對話復星集團影視娛樂及衍生品事業部董事總經理黃競彥
影視行業未來肯定是資本驅動
《綜藝報》：華誼之前對Studio 8非常關注，談判歷時半年之久，復星與Studio 8是如何達成合作的？
黃競彥：我和Jeff Robinov在北京相識，我們的理念非常契合。我們看重的是Jeff這個人，即便是項目合作或者其他方面的戰略合作也可以。
2014年6月初，Jeff告訴我與華誼條款未談成。而我們對Jeff和Studio 8的發展模式是全力支持的，并兼顧整個中國電影產業的發展需求，最終達成合作。
《綜藝報》：復星提出全球化戰略的背景是什么？
隨著新媒體的不斷發展與社會科技的不斷進步，微電影慢慢的發展，而且得到了人們的認可，變成了當今社會上文化與信息傳播的新載體。微電影作為一種新生事物，既有著自身存在的發展困境，同時又具有極大的發展潛力。本文結合網絡營銷形式，通過對微電影的概念與產生原因進行探析，分析微電影的傳播特征與在發展過程中所存在的問題，探討適合微電影的發展道路與前景，以期為廣大媒體與影視工作者提供一定的理論參考。
【關鍵詞】
微電影；新媒體；傳播；營銷
1 微電影與營銷性微電影的概念探析
微電影產生以后到今天，社會各界都沒有給出微電影概念的標準概念，存在著許多觀點與討論。有人說比電影短、比廣告片長的視頻，就是微電影，根據這一方向來講，微電影可以說是起源于以前一些網友們自行拍攝并上傳到網上的視頻。但是從影視制作的專業角度來看，微電影，就是指微型電影，又可以叫做微影，主要是利用諸多新媒體平臺來進行播放，尤其是適合在室外或是臨時休息等不適和觀看電視電腦的時候所觀看的、具有完整的制作系統以及策劃短時放映，短時制作周期，以及小規模投資的視頻透過了這一對微電影含義的探析并結合網絡營銷不斷發展的新形勢，我們可以把營銷性微電影的含義定義成通過微視頻這一影像表達方式，來吸引廣大的視頻受眾，促進廣大廣告主們與受眾之間形成一個良好的、穩定的情感紐帶，以此來提升品牌美譽度的一種新型營銷傳播策略。
營銷性微電影產生的主要原因有三。其一，從微電影的起源上來講，廣告主們主要是因為目前市場規模不斷的在增長，正在急切的需要繼續擴大廣告的平臺，以及其他各大視頻的網站。其二，廣大受眾們對于視頻的認識方法有所變化，不同于以往的電影院與電視，而是逐漸向互聯網與手機等方面靠攏，一點點傾向于觀看短視頻。其三，時代的社會與文化背景已經發生了變化，多種文化因素對傳統文化造成了威脅。與傳統電視廣告還有別的多樣形式的廣告相對比來說，微電影廣告有著不可替代的多種優點。因此，微電影得以不斷地發展，營銷性微電影也得以產生。
2 新媒體視域下微電影的傳播特征
在新媒體時代，許多傳播模式在不部分時間不能在網絡環境下進行活動，但是營銷性微電影的主要傳播途徑是，以一些視頻網站以及其他網絡網站為平臺，在這兩種傳播媒介當中，尤其是社交網絡的性質，決定營銷性微電影不同于其他視頻的傳播特征，并且憑借著微電影與新媒體的有力對接，營銷性微電影勢必會迎來更猛烈的發展趨勢。
2.1 傳播主體較為廣泛
我們可以把營銷性微電影分成以下兩類。其一，就是大牌導演與大牌明星夢，所謂大投資大制作的廣告類型微電影；其二，就是主要由草根明星原創的非商業性的微電影，例如《紅領巾》。廣告商、職業傳播機構可以傳播微電影，廣大網民們可以進行評論、轉發，他們也是營銷性微電影的傳播人群。作為一種新的傳播策略，營銷性微電影可以讓幾乎是所有的網民都有了成為電影受眾的可能性，在以前，電影創作對于廣大普通百姓來說是不敢想象的，但是現在電影創作從此不是電影工作者們的專利，我們每以個人都可以參與到電影制作的大隊伍中，將自己眼中所觀察到的美麗世界通過微電影的形式進行展現。
2.2 傳播方式較為開放
營銷性微電影的主要傳播策略可以說是非常的廣。將營銷性微電影與傳統電影形式進行比較，其主要原因是，在封閉的情景里完成拍攝，但是它又開辟了許多其他路徑，能夠在網絡、貼吧、廣告、音樂、甚至是一些大型的游戲平臺探索出來了新的思路。營銷性微電影主要以新媒體作為傳播媒介，它具有延展、融合和即時的新特征。現在來看，營銷性微電影成為了一種新的營銷策略，目前正迅速的隨著網絡、手機等新媒體普及快速的發展著。
2.3 傳播渠道較為多樣
微電影的另一個非常重要的特點是，它的傳播渠道非常的多樣化。能夠順應受眾們“碎片化”的時間，所以可以說微文化的出現使得文化信息有了更多的傳播方式。尤其是在我國，土豆、優酷等視頻網站是視頻的上傳與播放最多的平臺，在良好網絡技術支持下，這些網絡能夠使得互聯網用戶互聯網上進行瀏覽視頻資料、分享其他的視頻。如此一來，這些視頻網站成為了微電影廣告的網絡主要存在場所。廣大用戶們通過網絡，可以根據自己的喜好選擇評論，包括頂、踩等，還可以進行播放、收藏以及轉發等，廣大的觀眾們也可以通過這些方式進行網上互動。
3 新媒體視域下微電影的困境與前景
在營銷性微電影不斷發展的同時，我們同時可以看到，在所有的這些作品當中，只有非常少的一些視頻能夠得到廣泛的傳播，取得很好的營銷成績，但是除此之外，剩余的其他作品并沒有那么好運。如此一來，大量的投資成本并沒有得到回報，造成了營銷成績不好，而且造成了許多的困境。
其一，內容缺乏創新性與藝術性。內容是營銷性微電影發展的根本，要想取得“廣而告之”的效果，營銷性微電影就要在內容上有所創新從而做到吸引觀眾。其二，投放平臺有待改善。目前微電影廣告主要是在網絡上進行投放，播放的平臺目前來看大多數是各大視頻網站，并且還要通過社交網絡進行傳播。其三，沒有良好的監管政策。目前市場上的微電影廣告五花八門，包括一些大尺度內容也會出現。政策監管的不足，最終影響到了廣告行業的正常發展。
營銷性微電影的發展有著無限的商業價值與發展前景，但想要呈良好的態勢發展，其關鍵是如何挖掘與把握營銷性微電影的價值。雖然目前營銷性微電影正呈現出欣欣向榮的發展態勢，但更要不斷地迎合時代的發展要求，也只有這樣，營銷性微電影才能夠為新媒體時代帶來新鮮的活力，也才會走得更長遠。
【參考文獻】
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【作者簡介】
孫永琪（1992—），女，漢族，廣播電視編導播音主持本科，單位：東北農業大學。
許漠沙（1992—），男，漢族，中西醫臨床本科，單位：黑龍江中醫藥大學。
上市時，優酷和博納影業一個風光無限，一個黯然神傷，在許多人看來，這樣的明顯差異是因為美股投資者更注重也更容易接受創新模式，而像博納影業這樣的傳統電影行業，在美國人眼里恐怕已是夕陽產業，加之影業巨頭米高梅剛剛破產不久，老舊的穩賺錢和賠錢的新模式遭遇了完全不同的待遇。
時隔一個多月后，兩只次新股的走勢依然相反，局勢卻發生了逆轉。從兩家公司的具體情況了解變化背后的成因也許能給讀者啟示。
營收VS利潤――優酷虧本賺吆喝
雖然號稱是擁有中國觀看人數最多的視頻網站，但直到上市，優酷網都只是一個從未實現盈利、單季度虧損超過4000萬元人民幣的公司，盡管作為互聯網企業，優酷網自2007年以來營收增長迅猛，市場份額迅速擴張，但業績年均增速卻隨著營收基數的擴大出現了持續放緩的態勢。當然，像優酷網這樣“帶病”上市的互聯網公司絕不僅此一家，在2010年赴美上市的四家互聯網企業中就有三家是這樣的情況，這與互聯網公司發展模式的創新性和預期業績的爆發式增長不無關系，在這一點上是許多傳統行業望塵莫及的。
博納影業是目前中國最大規模的以電影發行為核心競爭力的專業化電影公司，業務主要分為四大塊：電影發行、電影投資和制作、電影院以及經紀人業務，其中以電影發行為核心業務。2010年前9個月，電影發行貢獻2490萬美元的業績，同比增長79.5%，稅后發行收益約占總票房的15%，高出行業平均水平近一半以上；2010年前9個月，電影投資和制作營收1220萬美元，去年同期為590萬美元，而經紀人業務占比雖然很小，但增長也極為迅速，今年前三季度經紀人業務營收180萬美元，去年同期為50萬美元。董事長于冬曾表示，博納將在3-5年內投資3億-5億元建成多家星級影院開拓電影市場。擁有30家電影院是博納的目標。
就目前的狀況來看，博納影業更能穩健地賺錢，但很少有美國人知道中國電影目前發展到哪個階段。大家都知道中國電影市場發展迅速，但相對美國的電影市場，它基數很低，營收也很少。相反，美國模式中國化在美股投資者眼中更容易理解，美國人了解的是優酷網擁有與YouTube相當的巨大流量，雖然沒有盈利，但有流量就有一切。所以相對于博納影業的中規中矩，這個在宣傳時定位為中國YouTube的互聯網企業在美國市場得到了更多的寬容。
盈利模式――博納影業前景明朗
其實，自2005年創立之時起，優酷網一直定位為YouTube的模仿者，即用戶視頻分享服務平臺。憑借對當時社會熱點的追蹤，迅速聚攏起大量人氣。比如當時重慶史上最牛釘子戶事件、沈陽大雪、張鈺事件等等，對事件營銷的良好把握讓優酷從一開始就走在視頻網站發展前列。但在迅速占領市場份額的同時，“怎樣賺錢”仍是件讓人頭疼的事。與其他互聯網企業不同，視頻網站尤其是個燒錢大戶，在沒有條件固定盈利模式的快速發展期，大量融資是唯一的出路，但隨著2008年經濟危機的蔓延，對于視頻網站的投資金額急劇縮減，大量視頻網站難以支撐，雖然優酷有幸在危機前得到4000萬美元的融資，得以順利過冬，但整個視頻網站的嚴酷形勢迫使優酷不得不重新考慮盈利模式的問題。
直到Hulu在美國受到熱捧，用不到YouTube 10%的流量，產生了與YouTube相當的收入規模，中國的視頻網站才眼前一亮，開始調轉船頭追隨Hulu模式，通過優質內容去吸引用戶，再通過廣告盈利。于是我們今天看到，大多數包括優酷在內的視頻網站都開始以播放影視劇為主體，并在視頻片斷和影視劇的播放中加入貼片廣告，賺取廣告收益。從2007年到2009年，優酷的廣告營收占據絕對的主力，并以驚人的速度快速增長，但這種盈利模式無疑又是在跟傳統媒體分蛋糕，而且隨著視頻網站的同質化競爭，各家的視頻采購成本占比急劇上升，這也是優酷2009年到2010年前三季度，業績增速有所放緩的重要因素。
用YouTube的模式積累流量，用Hulu模式獲得廣告收入，優酷網CEO古永鏘在接受媒體采訪時強調YouTube+Hulu模式才是優酷獨一無二的發展模式。但在視頻網站都面臨的“流量變現”困境和廣告收入競爭激烈的背景下，盈利前景仍不樂觀。中投顧問文化行業研究員蔡靈就認為，目前新媒體籌劃上市可謂進行的如火如荼，但是也存在一些問題。主要是對未來發展并沒有進行很好的規劃，重點不甚明確。甚至連微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發集團主席張亞勤都能察覺到市場的不對勁，“感覺華爾街對中國互聯網公司的追崇在重現10年前的互聯網泡沫。大把燒錢、概念炒作、沒有清晰盈利模式，我把它叫互聯網泡沫2.0。”
相對于優酷不明朗的盈利前景，博納影業則要清晰許多，這種傳統盈利模式看似平庸，但鑒于中國電影市場的快速發展，未來潛力可以預見。盡管在電影制作和經紀人業務上，博納影業都遜于在A股上市的華誼兄弟，但作為在美國上市的第一家中國電影制作和發行公司，保利博納的各項盈利都發展均衡，實力雄厚，從股價上來講，上市后的暴跌已經使它在估值上擁有相對的優勢。
行業監管與盜版問題
2011年1月21日，谷歌公司CFO帕特里克?皮謝特（Patrick Pichette）在接受美國媒體采訪時透露，谷歌旗下視頻共享網站YouTube去年營收翻了一番。分析師預計YouTube今年總營收在10億多美元。如此可觀的營收數據讓同樣經營5年的國內視頻網站羨慕不已，作為YouTube的模仿者，優酷等國內視頻網站卻沒能將YouTube模式的財富神話在中國延續，它們之所以在2009年調轉船頭選擇Hulu模式來獲得廣告收入，并不僅僅是因為沒有找到有效的盈利模式，更深層次的原因則跟我國的監管環境關系密切。
作為用戶視頻分享服務平臺，YouTube所帶來的巨大革命就是使網民由傳統的接收資訊者，變成資訊者，網民甚至可以成立自己的私人影院、影片站、新聞站，而取代傳統的傳播媒體。就對視頻內容的監管，美國除了有嚴格的分級制度外，其他方面并沒有更多地限制，而在中國情況就要復雜很多，因此相對自由松散的YouTube模式很難在國內得到充分的發展，而限制視頻來源和質量的Hulu模式顯然更適合中國的環境，所以經過5年的發展，優酷已經和真正的YouTube模式相去甚遠，YouTube在強調用戶活躍度的基礎上越來越像社區，而像優酷網這樣的國內視頻網站卻越來越像媒體，為提供更優質、更吸引人的內容而使同質化競爭不斷升級。
2011年1月12日，樂視網COO劉弘表示，優酷網11日對外公布的2011年影視劇中，有6部電視劇尚未獲得樂視網授權，有虛假宣傳之嫌。在國內視頻網站的競爭中，這樣的口水戰不斷上演，從享受盜版視頻的免費午餐到應對版權方和政府“去盜版化”的沖擊，剛剛完成快速擴張的優酷又不得不投入同行間的版權大戰中，而在這樣的爭奪中，優質的視頻資源迅速水漲船高，各大視頻網站視頻采購成本占比也越來越大。
反觀博納影業，內容的監管對傳統電影行業來說已經不是最大的問題，備受詬病的電影審查制度也隨著中國電影市場的快速發展而逐步放寬，電影行業之間的競爭雖然殘酷，但市場發展潛力巨大。據統計，中國電影市場2010年票房收入輕松突破100億元人民幣，比去年增長近40%，連續兩年成為全球增長最快的新興電影市場，而中國人均電影銀幕數量卻遠遠落后于世界主要電影市場的人均銀幕數量，再加上國家近幾年對電影文化產業的扶植，為傳統電影行業提供了充分競爭和發展的寬松環境。當然，電影盜版問題仍然是整個電影行業要面對的嚴峻問題，法律還需要完善，人們的版權意識也需要增強，但就目前的情況來看，視頻網站之間的版權之爭已經說明國家打擊盜版的決心，對于博納影業這樣的制作發行方來說，“去盜版化”的趨勢顯然有利于企業的發展。
等待價值回歸
根據此前與中數傳媒簽訂的協議，在扣除地網分成后，中視傳媒享有央視高清影視頻道所有收入的70％，中數傳媒享有央視高清影視頻道所有收入的30％，合同期自2007年1月1日至2011年12月31日止。
但中視傳媒表示，從目前央視高清影視頻道的運營現狀來看，付費高清頻道的發展前景不容樂觀。由中數傳媒提供的相關數據顯示，中視傳媒高清業務在2006年度收入69,837，138元，主要來源于三大電視機廠商――“松下、日立、海信”簽署的捆綁銷售收入。但2007年，該頻道實際用戶數發展未達到預期目標。央視高清影視頻道2007年度實際銷售情況，中視傳媒僅取得收視費分成收入127，008元。但為確保頻道訂閱用戶的正常收視，中視傳媒在節目購買、編排和頻道包裝等成本支出沒有減少，使得毛利率大幅下滑。
分析人士指出，從長期看，高清電視具有長期投資價值；但是在近2-3年內，高清電視用戶的規模很難有大幅度的提升，頻道少、價格昂貴、高清電視標準不統一、頻道落地緩慢等都是制約我國高清電視發展的重要原因。
由于目前國內大多數城市完成了有線電視向數字電視的整體轉換，數字電視發展很好。但是多數用戶習慣于帶有廣告內容的免費的節目，付費電視的用戶增長緩慢。
此外，隨著數字電視和高清電視的不斷發展，新增的免費高清電視頻道，將會對現有的付費高清頻道帶來較大沖擊。今年年初，央視在北京以及其他幾個奧運比賽城市開通了免費的數字高清頻道。中視傳媒認為，這將對付費高清帶來更大的沖擊。(來源：中國證券報)
華視傳媒獲沈陽移動電視廣告獨家運營權
日前從華視傳媒獲悉，適逢公司成立3周年之際，該公司正式同遼寧移動電視頻道遼寧北斗星空數字電視傳媒有限責任公司簽署獨家協議，獲得遼寧移動電視頻道沈陽地區獨家廣告經營權。
這是華視傳媒去年12月成功登陸納斯達克后，在網絡資源擴展方面繼山西太原后的第二次重要動作。同時，沈陽的加入，也使華視傳媒順利完成東北地區公交移動電視網絡資源布局，行業市場優勢更為明顯。
國內戶外數字電視廣告網絡運營商，按照業務側重點和“出身”可以分為兩大類，一類是以北廣傳媒和東方明珠為代表的“廣電派”，和以華視傳媒、世通華納、巴士在線3家為代表的“民營非廣電派”。與主要立足當地的廣電派相比，“民營非廣電派”共同將側重點放在了建立全國網絡上，并逐漸形成三足鼎立的競爭態勢。
但是，隨著去年12月華視傳媒的率先上市，市場三足鼎立格局也似乎隨之被徹底打破，憑借率先上市所取得的資本優勢，華視傳媒在上市后短短4個月內動作頻出，先后簽下太原和沈陽，令其行業領先優勢盡顯。也印證了2007年第四季度及全年財報時，華視傳媒“未來一段時間內，將工作重點放在將更多的合作城市變為自有城市”的對外承諾。
據悉，此次華視傳媒簽下的沈陽，是我國東北地區重要的經濟、文化中心，城市GDP在全國城市排行中居第16位，全市總人口703萬人，全年城鎮居民人均可支配收入11570元，消費品零售總額1403.58億元。而憑借此次所簽訂的合同，華視傳媒獲得的沈陽地區獨家廣告經營權對應的公交車范圍，將具體包括遼亍北斗星空數字電視傳媒有限責任公司與沈陽地區公交企業已簽約并已經安裝移動電視終端設備，以及未來將簽約的可以用于安裝移動電視終端設備及進行節目、廣告運營的全部公交車輛。
1. 2005年6月，由廣東原創動力文化傳播有限公司出品的國產系列電視動畫片《喜羊羊與灰太狼》陸續在全國近50家電視臺熱播，獲得了高達17.3%的收視率，并在中國香港、中國臺灣、東南亞等國家和地區風靡一時，榮獲了由國家廣電總局頒發的國家動畫片最高獎――“優秀國產動畫片一等獎”。
2. 2007年春節，由杭州玄機科技信息技術有限公司制作出品的中國首部武俠CG/3D（電腦三維動畫）動漫系列劇《秦時明月》在全國各地同步播出后，受到了社會各界的廣泛好評。
3. 2011年，由北京若森數字科技有限公司投資2億拍攝的600集大型全三維長篇動畫《神之伽藍傳》還未開播就受到了社會的廣泛關注，并憑借其實力入圍“2011韓國首爾國際動畫節”及“金熊貓國際動畫獎”。
4. 2011年7月8日，文化部在上海召開了國家動漫獎、國家動漫精品工程動員會，并與全國動漫企業舉行了座談，推動動漫產業的調整和轉變，促進其成為國家“十二五”規劃的“明星產業”。
近年來，隨著國家“十一五”規劃的完成和“十二五”規劃的實施，動漫產業作為文化產業的重要組成部分和高新技術產業的延伸行業，可以說是21世紀最具發展潛力的朝陽產業。
在國家政府的重視與相關政策的扶持下，大批動漫公司和動漫生產基地應運而生。截至2008年底，全國動漫生產基地已達20余家，動漫游戲制作公司約有6 000多家，但這還遠遠難以滿足中國動漫市場1 000億的潛在市場需求。
由于有著廣闊的市場前景，企業對動漫人才的需求也越來越大，而高校的“動漫專業”作為在這種背景下設置的新專業，也成為了近年來較為熱門的新興專業之一。
鑒于是新設置的專業，許多學生及家長對其還不太了解，下面小編就來簡單介紹一下該專業的相關情況吧！
專業概況
1. 專業培養目標
培養具有較高的文化藝術修養及較強的影視動漫畫設計、原創及制作能力，能適應動漫畫藝術制作、影視、廣告、出版物、網絡媒體、多媒體軟件制作、計算機游戲開發等領域內工作的高等應用性專業人才。
2. 主要專業課程
動漫專業主干課程為：動漫技法、角色造型設計、素描、速寫、色彩、動漫技法、二維動漫設計制作、影視廣告制作、角色造型設計、動畫腳本、場景規劃與瀏覽、運動規律設計與應用、影視后期合成技術、游戲策劃與制作、計算機制作等。
3. 專業特色
本專業是動畫設計和漫畫設計的有機結合，是影視動畫專業的深化與延伸。本專業要求學生在動畫設計的理論基礎上，掌握漫畫設計的原則及表現技巧，了解影視及媒體領域的發展方向，掌握一定的理論知識及專業技能。畢業生應具備以下幾個方面的知識和能力：
1）具有較高的審美素養及較強的視覺感受能力和表現能力；
2）掌握動漫畫的基本原理和基礎理論，并能在實踐中融會貫通；
3）掌握動漫畫的各種表現語言和表現技巧，有較強的專業設計能力和創造能力；
4）能熟練運用計算機軟件進行專業的輔助設計和創作。
4. 專業學習常用軟件
動漫設計需熟練掌握的軟件為：2D動漫軟件，3D動漫軟件和網頁動漫軟件。
1）2D動漫軟件包括：ANIMO、RETAS PRO、USANIMATION；
2）3D動漫軟件包括：3DMAX 、MAYA、LIGHTWAVE；
3）網頁動漫軟件包括：FLASH以及后期動漫特效軟件After Effect和Premiere。
5. 招生對象、招生相關專業及開設高校
1）招生對象：普通高校藝術類專業；
2）招生相關專業：動畫專業、數字媒體藝術、繪畫（數字媒體方向、多媒體綜合藝術等方向）、藝術設計（數字動畫方向）等；
3）開設高校：東華大學、江蘇大學、上海大學、南昌大學、中國美術學院、中國傳媒大學、北京電影學院、湖北美術學院、南京藝術學院、天津美術學院、上海音樂學院、四川音樂學院、北京科技大學、北京工業大學、南京林業大學、上海師范大學、蘇州科技學院、太湖創意職業技術學院等高校。
專業發展前景
1. 政策支持
1）2006年4月25日，國務院辦公廳印發財政廳等部門《〈關于推動我國動漫產業發展的若干意見〉的通知》，將動漫產業列入國家重點扶持項目；
2）2009年7月22日，我國第一部文化產業專項規劃――《文化產業振興規劃》由國務院常務會議審議通過，標志著文化產業已經上升為國家戰略性產業。國家將重點推進的文化產業包括：文化創意、影視制作、出版發行、印刷復制、動漫、廣告、演藝娛樂、文化會展和數字內容等；
3）2011年7月11日下午，江蘇省政府審議通過了《江蘇省關于進一步加快發展現代服務業的若干意見》。在“十二五”規劃期間，江蘇省將重點發展電子商務、云計算服務、物聯網服務、數字文化、工業設計、環境服務六個現代服務業新興產業。
2. 就業前景
1）按就業單位劃分：可在電視臺、欄目組、特效公司、廣告公司、游戲公司或動畫公司等公司就業。當然，也有部分人會選擇去各大院校出任專業授課老師。
2）按可勝任職位劃分：3D 動畫師、建模師、layout設計師、燈光渲染師、材質師、故事板設計師、影視非線編員、合成師、調色師、技術支持等。另外，隨著工作經驗的積累，還將有機會上升為部門組長甚至視效總監等高級職位。
3. 薪資待遇
近年來，因產業發展的需要，動畫行業的人才需求量是非常大的。一般來說，因為職位和從業時間等條件的不同，動漫行業的薪資待遇也會有很大差別：動漫行業在剛入行時的薪資一般在2 000~3 000元左右，工作一年后可能會上升至4 000~6 000元，而技術主管則可能在7 000元以上。
而影視特效行業作為近幾年國內剛起步的一個新興行業，其就業職位相對于傳統動畫行業來說會少一些。簡單說來，影視特效行業入行時薪金一般在2 000~3 000元左右，工作一年后則可上升4 000~8 000元，技術主管的待遇根據其技術熟練程度及業務水平則可能達到8 000元以上。
根據最新統計顯示，動漫人才薪酬區間分布為：年度薪酬在5萬以上的人數達到58%，其中薪酬水平在5~10萬范圍內的員工人數占到35.5%，薪酬水平在10~15萬元的員工人數為12.2%。有10.3%的人年薪高達15萬元以上，僅有42%的從業人員年薪在5萬元以內，其中年薪不足4萬元的只有10%。
4. 學歷要求及繼續教育
從學歷上看，大學學歷者是動漫行業從業人員的主體力量。其中，本科學歷約占50%，大專學歷約占40%。對此，太湖創意職業技術學院負責南京地區招生的孫珊珊老師認為，現在的動漫企業在用人時已不像以前那樣簡單地唯學歷化，而是更關注從業人員的實際能力。故而為適應市場對人才的需求，太湖創意職業技術學院在專業人才培養上的做法是與企業聯合創辦實習基地共同培養的方式，讓“動漫設計與制作專業”專業的同學在校期間即可參與企業的實際創作，并與太湖學院聯合，推進學生的繼續深造，通過“專升本”，在提高畢業生實踐能力的同時，增強其文化水平和理論水平。這樣，將學生的理論水平與實際操作能力結合起來，培養了一批適合新時期發展的具有較高理論水平和實踐能力的應用性動漫人才，也為其以后的發展打下了扎實的專業基礎。
2月12日，農歷正月初五，絕大多數中國人還沉浸在春節假期的喜悅當中。就在這天早晨，不少還未上班的科技記者卻收到了百度的公告：百度董事長兼CEO李彥宏和愛奇藝創始人龔宇聯手，向董事會提出收購百度持有的愛奇藝80.5%的股份―價值28億美元。這是今年開年來，互聯網業內最大的一筆并購案，也是繼去年阿里巴巴全面收購優酷土豆集團之后，國內視頻行業里的又一重大并購，它也拉開了愛奇藝私有化的大幕。
愛奇藝為什么要完成私有化，而且還是由內部的兩位CEO來接盤？主流的觀點認為，這是因為李彥宏希望這個燒錢的視頻項目不要再拖累百度目前本就不太盡如人意的盈利表現。盡管業界都看好視頻網站的發展前景，但短期內仍然還看不到其可靠的盈利前景。顯然，移動互聯網時代轉型抗爭中的百度并不適合再接這個盤。
值得一提的是，也有投資人對李彥宏的此番做法表示擔憂。紐約Krane Funds基金公司專注新興市場的首席投資官布萊頓?阿肯就曾表示：“很多美國投資人都會認為這樣的做法十分不成熟。主要是我們不知道李彥宏此舉是為了百度的利益，還是他自己的利益。”他認為，這在美國并不常見―這種行為本身并非有什么錯，只是這種罕見的行為可能將百度和李彥宏本人的聲譽置于險境。
百度蓄謀已久的“甩鍋計劃”
百度2015年Q2財報顯示，愛奇藝導致其運營利潤率損失5.1個百分點，僅次于O2O業務。按照這個數據計算，愛奇藝業務運營虧損1.36億美元。如今甩掉愛奇藝這個包袱，百度的盈利便會立馬在現有基礎上，增加1億美元以上。受此消息的影響，百度當天收報152.73美元，較上個交易日收盤價大漲了8.16%。
事實上，早在去年年底百度用去哪兒換得攜程股份的時候，就有業內人士猜測愛奇藝將成為百度下一個“甩鍋”對象。所謂“甩鍋計劃”，其實就是百度的“航母計劃”。按照這個計劃，百度生態體系的成員企業將自主經營、自負盈虧，配備獨立的管理團隊，尋求外部投資者并陸續實現公開上市。母公司的風險和財務負擔將大為減輕，也為創新提供動力。
百度旗下的多個項目，包括百度音樂、百度糯米、百度外賣、91桌面和百度醫療等眾多由百度內部孵化出來的項目都以自立門戶、登陸資本市場為奮斗目標。而愛奇藝就是其中噸位超大的一艘航母。
對比阿里巴巴的1 520億美元和騰訊的1.29萬億港幣來說，百度537億美元的市值相去甚遠，和三巨頭的地位不太相符。這是由于近年來百度在搜索業務上的利潤率持續下滑，以及移動端缺乏新的故事。如今輕裝上陣的百度，則可以花更多的精力，補全自己在移動端存在感低的短板。顯然，對于百度來說，甩掉燙手山芋愛奇藝，算得上是一種解脫。
愛奇藝怎么辦？
對于百度來說是利好，那對于焦點中心的愛奇藝來說，或許也并非壞事。
愛奇藝上線一年后，百度便連續多年對其進行投資，并以85%的股份成為第一大股東。 2013年，百度斥資3.7億美元收購了PPS補強愛奇藝。2014年，百度還為愛奇藝引入了小米的投資，可謂是對其用心良苦。
公開的消息顯示，2015年12月1日愛奇藝VIP會員數已正式突破1 000萬，增速喜人。僅去年推出的“《盜墓筆記》會員全集搶先看”活動，便為愛奇藝帶來了200萬名付費用戶。但近年來，隨著影視版權的水漲船高，加之愛奇藝在內容采購方面一擲千金的做派，運營成本居高不下，已讓其成為燙手山芋。
不過，李彥宏個人仍然非常看好視頻網站的前景，尤其是在移動端的前景。他曾多次在公開場合表示，網絡視頻行業在不斷壯大。在李彥宏看來，當前內容價格越來越貴，沒有BAT支持視頻網站已經買不起這些內容。“從我們角度來講比較痛苦，但從產業角度來講，這是繁榮的基礎。”