時間：2023-10-08 15:44:10
導語：在企業科技創新管理的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
一、煤礦企業科技創新管理的指導思想
一般煤礦科技創新管理所采用的指導思想是：在社會主義市場經濟作用的條件下，探索并發現新一套煤礦企業科技創新管理的思路，同時盡最大的限度使用，改進配置企業中物資資源的不足，發掘新人力，實行科技創新管理的新戰略，以此提高企業的社會效益和經濟效益。在這些指導思想下，還要堅持科技興礦為宗旨，以市場上對煤礦的需求為引導者，激勵人才為主要核心，加強對科技創新的開發和管理、研發新的科技創新成果、創建全過程、全方位的管理體系。一個煤礦企業是以科技興礦為主要方針，同時引進發達的的科學技術，培育創新管理新文化，從而創建新型礦井。也正因為如此才大大提高了礦井的經濟效益和提高礦井之間的競爭力。要想使科技能更好的為煤礦企業服務，首先要保證人才的利用和資金的投入，還要為技術人員創造良好的成長條件，以便培養專業的工程技術人才。另外引進先技術設備能有效的保證生產安全，能使技術創新的速度加快，使煤礦的生產能力提高，為礦井的發展奠定好的基礎。
二、煤礦科技創新管理實踐中出現的問題
2.1依靠自己的科技知識研究發現和引進先進技術結合。一些煤礦企業為了解決在礦井生產中存在的問題，增強了彼此之間的競爭力，和高新技術一同發展，引進了先進的理論技術，使科技創新管理水平能夠得以發展。此外，煤礦企業還結合了自身研發的科技成果，因此，自主研發和引進技術將科技創新轉化成為了生產力，使得煤礦企業在生產過程中存在問題。2.2對科技人才的培養和任用。根據科學統計，煤礦的技術人員占全職工總數的比例是少之又少，僅僅不到10%，遠遠低于工業企業的平均值，所以導致科技人員缺乏，出現“機關學校普遍增多，生產線人缺少”的現象。此外，由于許多科技人員技術不達標，缺少好技術和素質佳的技術人才，導致企業在勞動上的分布不合理，結構失衡，學的用不上，用的不能掌握得現象。近幾年，由于市場經濟的影響，煤礦企業之間的競爭力越來越強，有很多煤礦企業中對科技人員的管理還只是局限于人事管理，而人事管理只是維護企業經營管理的手段，并不能帶動科技人員的工作積極性、對人才的開發和企業的發展方面。因此，煤礦企業對科技人員的培養也迫在眉睫。2.3對科技資料和檔案的管理。一般在科技創新資料和檔案里所指的都是煤礦企業科學技術的資源，它是科技成果的載體，在企業生產和建設活動中都起著不可忽視的作用，是生產和建設的前提。而當前煤礦企業對科技資料和檔案的重視不夠，導致了管理人員沒有積極性，從而影響工作進程。與其他企業相比，煤礦企業的科技資料和檔案周期長，在時間上不固定，涉及的范圍也比其他企業廣，但是收集時的難度卻比較大。煤礦企業的科技資料和檔案首先要求管理人員要對工藝流程和技術狀況有了解，此外為了避免產生遺漏和錯誤對工作人員的素質要求也很高的。由于煤礦企業在生產中有特殊性，生產中的科技資料和檔案也是處在一個變化的動態中，導致在管理資料和檔案的時候工作量大且繁瑣，如果不能及時歸檔，會導致資料檔案不完全不準確。煤礦信息化在近幾年雖然有著突飛猛進的發展，但科技資料檔案的信息化卻跟不上進度，也阻礙了資料檔案高效的利用。
三、煤礦科技創新的走向
隨著市場經濟的發展，世界經濟技術、全球化、人才的競爭也在不斷加強，在此情況下，要想保持煤礦自身的優勢，必須發展科技，增強可持續發展，提高企業之間的競爭力。
1.煤礦的科技創新管理要體現規范化、現代化和高效化。說的是要發展機制創新來加強科技創新。還要進一步強化科技創新的工作制度，優化資源，以便提高自助研發的創新能力。2.依靠自己的科技知識研究發現和引進先進技術結合，加快生產力轉化速度。3.對多種經營實行結構的調整，使得能夠促進多種經營技術水平的提高。根據煤礦企業經營的部署，要積極開展與煤礦有關的新技術和相關材料，還要在資金和政策方面大力支持技術含量高的項目。同時，開發新產品以提高市場競爭力。4.加大對科技的投入，規范對項目的管理，完善競爭中的激勵機制，提高煤礦企業的競爭力和開發創新力。要做好這些，首先要有足夠的開發基金，同時規劃好資金的分配和資金管理，以便能為科技創新提供資金保證。在開發資金的同時還要改進質量，不斷增加新品種，加強對項目管理一確保質量和水平。三要對科技成果公平、公正、公開地評估，以此形成新的激勵機制。四要強化用人機制，使工作人員使用新機制，保證能更好的發揮創新技術的作用。與此同時，還要對科技人員按勞分配，在住房、工作調動方面給予優惠，形成尊重愛護人才的好氣氛。
四、對科技管理發展動向的探析
4.1對科技創新建立長遠的規劃。什么事都是事先要有準備，才能得到成功，不然只能是失敗，對于煤礦企業，也是如此，要想更好的使科技創新為礦井生產，就必須要建立一個長遠規劃。煤礦企業首先要根據自身的生產工藝，生產狀況和裝備情況，為礦井提出長期規劃，為煤礦企業的科技發展提供發展方向。也只有這樣，才能更快更有效地將煤礦企業打造成為全國一流企業，在市場的競爭中百戰不殆。4.2建立專項的科技資金，改善激勵機制。煤礦的科技創新管理離不開激勵機制，它雖然不全是對資金的獎勵，但卻是以資金獎勵為主要方向。煤礦企業應該建立一個科技資金，研究合理完善的一種獎勵制度，同時發現有效益、有價值的科技資金并加以獎勵。煤礦企業不僅要對技術人員有科技資金獎勵，還要鼓舞全體工作人員舉辦科技創新活動，以便能夠創建好的科技創新氣氛，并提高煤礦爭產中的科技含量，另外以獎勵資金維護科技創新管理，能對生產經營的局面有改善，而當生產經營有好的效益資金獎勵也會隨之增加。4.3通過培養專業的人才來提高員工素質。煤礦企業的科技創新應該適應現代化企業管理的進程，加強引進現代煤礦企業的技術、管理方法、創建培訓體系還要提高員工的技術。在培養員工科學技術的時候，還要能夠掌握國內外煤礦行業的整體發展方向，以便能在競爭中獲勝，還能為煤礦企業未來的發展做貢獻。實際行動是檢驗真理的標準，科技創新的成果歸功于實際行動。煤礦企業在人才培養的過程中還要著重提高員工的整體素質，只有員工的素質提高了，才能把科技和生產力緊密結合，發現問題并排除問題，才能讓科技創新能更好的為煤礦企業生產服務，為煤礦企業提高效益。4.4規定資料檔案的管理。煤礦企業在科技創新的同時要提高對資料檔案管理的重視，提高員工對資料檔案管理的認識，將資料檔單規劃到煤礦企業工作中。加強對檔案資料資金方面的投資，也可以提高員工的積極性，使工作效益加快。將傳統的管理方式轉變為現代化，也可以加快信息化的進程。
1.1科技進步與創新能夠大大提升企業的市場競爭力
1.1.1科技創新是企業增強核心競爭力的核心?？茖W技術是企業發展的第一生產力，當今經濟的發展速度非常的快，尤其是科學技術的更新速度更是迅速，導致現代企業在市場競爭中面臨的調整會更加復雜與嚴峻，因此企業要想在市場競爭中脫穎而出就必須要將科技創新作為企業發展的新動力，通過市場調研，不斷探索最新的科技，并且將最新的科學技術應用到企業生產管理工作中，這樣才能不斷的提高企業的生產能力，為企業的市場競爭增加砝碼，最終促進企業的綜合實力，比如格力集團依靠技術創新提高了產品的科技含量，降低了企業的生產成本，實現了企業的規模發展，最終成為中國500強企業。
1.1.2科技創新與進步是現代企業生產元素結合的中介與手段。現代企業的競爭歸根結底是現代科學技術的競爭，誰掌握了最先進的科學技術誰就掌握了市場主動權，我們分析市場中企業之間的競爭，如論是成本優勢的競爭還是差異化優勢的競爭，都離不開科學技術的元素，因此企業為了更好地發展，企業會通過各種手段實現企業內部資源的最大化利用，而資源的最大化利用需要科技創新與技術來支撐，也就是說企業資源的整合與重組必然會改變企業生產元素，進而激發企業的創新意識，創新意識的培養必然會提高企業的科學技術含量。
1.1.3科技創新與進步支撐現代企業的管理?？萍紕撔屡c進步是企業管理的重要因素，其對企業管理具有積極地促進作用：一是科技創新與進步提升了現代企業的自主創新能力。科技創新與進步是企業發展的重要因素，如果企業的科技創新能力不足，企業就不能獲得長期發展，因為科技創新可以提升企業的自主創新能力，先進的生產工藝以及掌握世界上最核心的生產技術等，進而為企業的可持續發展提供了重要的基礎。二是科技創新與進步改變了現代企業的管理模式。現代企業要想在市場中占據一席之地，除了具有先進的生產設備、生產技術之外，還需要具有科學的管理模式，而企業通過科學創新與進步，會提高企業的管理由重視資源消耗管理向以經濟效益提高管理模式轉變。三是改變了現代企業的生產模式，通過科技創新與進步企業的投入與產出比發生了巨大的變化，科技創新大大提高了生產效益，實現了企業以最低的生產投入獲取最大經濟效益的目標。
1.2科技的進步與創新能夠促進現代企業可持續發展
1.2.1科技進步與創新是現代企業踐行科學發展的具體體現。企業作為社會中的重要組成部分，企業的發展最終目標就是實現經濟效益的最大化，因此企業在發展的過程中往往過分追求經濟效益，而忽視了社會責任，比如有的企業在國家發生重大災害的時候，其想到的并不是如何貢獻自己的一份力量，而是如何發災難財。而企業通過科技創新與進步可以規范企業的發展模式，引導企業正視自己的社會價值，幫助企業樹立正確的企業文化。
1.2.2科技創新與進步實現了企業的資源優化配置。企業要想發展好就必須堅持科學發展觀，整合企業資源，優化配置資源，通過不斷的整合與配置資源實現企業經濟效益的最大化，因此企業在進行科技創新時一定要圍繞企業的成本管理規律，提高企業管理者對科技創新的認識，使科技創新在企業資源優化配置中發揮最大的效能。
1.3科技創新與進步對現代企業經濟實力的提升?？萍紕撔屡c進步對現代企業經濟實力提升作用主要表現在：一是科技創新與進步大大提高了企業的勞動生產率。企業的勞動生產率高低決定著一個企業的發展能力，如果企業的勞動生產率高于社會平均勞動生產率，就說明企業的生產能力強，其獲得的經濟報酬就高，而企業的勞動生產率與企業的科學技術有很大的關系，企業的科技含量高，就會提高企業的生產能力，提高企業產品的質量。二是為我國企業進入國際市場提供了技術支撐。隨著世界經濟一體化發展，我國企業必然要參與到國際市場競爭中，我國企業如何與國際上的企業進行競爭是我國企業管理者需要面臨的重要問題，依靠科技創新與進步是世界上任何企業發展的不二法寶，通過引進先進的科學技術會大大提高企業的市場競爭力，實現我國企業向世界500強方向發展。
2依靠科技創新與進步，提升現代企業管理的具體對策
2.1制定科學的企業管理制度
2.1.1培養優秀的企業管理的人才。企業要想實現科技創新與進步，就必須要為科技創新與進步提供良好的發展氛圍，而先進的企業管理制度是保障科技創新的基礎，但是企業的管理制度建設與改革離不開優秀人才的支持，因此要想實現企業管理制度的科學化、先進化就必須要大力培養優秀的企業管理人才，一是，現代企業要積極與高等院校建立人才培養機制，利用高校資源為企業培養具有高端知識的現代企業管理人才；二是，現代企業要借鑒與參考國外先進國家企業管理經驗與成果，提高我國企業管理人員的管理能力。
2.1.2完善與改革企業管理體制與制度?，F代企業要通過完善的管理體制，優化企業的管理制度，形成嚴格的管理系統，只有這樣才能提高企業的生產效益與質量。企業要根據現代企業管理要求，明確企業的管理權限，制定清晰的規章制度，實現企業的規范化管理，只有這樣才能推動科技創新與進步在企業中的應用。
2.2建立科技創新與進步的市場服務體系
2.2.1為企業科技進步與創新統籌資金。發揮科技創新與進步在企業管理中的作用，離不開資金的支持，因為科技創新與進步需要企業大量的資金，而企業受到自身發展的限制，尤其是中小型企業沒有足夠的資金支撐企業的科技創新與進步，為此國家相關部門要為企業的科技創新與發展提供必要的資金，比如我國建立的融資擔保政策、鼓勵具備上市條件的企業上市、建立企業貸款風險基金等。
2.2.2建立企業科技進步與創新的信息化平臺。隨著信息化技術在企業中的廣泛應用，企業的科技創新與進步需要企業為其提供一個成熟的信息平臺，因為通過信息化平臺可以將科技創新與進步應用到企業的每個管理環節中，比如企業的財務管理可以借助計算機工具實現會計的電算化，同時通過信息化平臺可以提高企業管理手段的民主化，使得企業的管理決策更加科學化、合理化。
2.3強化政府的監督職能
現代企業的科技創新與進步是一個持續發展的過程，它需要企業不斷地創新與改變，因此企業要想實現科技創新與進步除了在資金、管理手段上入手之外，還需要一個外在的監督機制，也就是政府部門的監督，只有這樣才能促進企業的科技創新與進步。
2.3.1制定財稅激勵政策?；诳萍紕撔屡c進步對企業管理的重要影響，國家要加強對企業科技創新與進步的支持力度，首先財政部門要增加對科學創新的支持力度，對具有科學創新的企業要給予資金支持，通過財政資助、貸款扶持等引導企業積極開展科技創新研究；其次稅務部門對科技創新企業實施減免稅收等優惠政策，比如對投資中小創業風險投資的企業，可以實施投資收益免稅或者按投資額比例抵扣稅收的優惠政策。
2.3.2增加政府財政補貼政策。一是，在企業引進科技產品時提供優先選擇的待遇，對經過企業消化吸收再創新生產的科技產品，納入政府優先采購的范圍，建立政府首購和訂購制度來激勵企業引進科技，形成創新概念；二是，政府對企業增加科技創新人才，擴大人才基金使用范圍，以及第一次在本國或本市興辦高新技術的國外優秀企業，財政部門將給予專項獎勵。
3結束語
【關鍵詞】QC小組活動 科技創新 企業管理
煙草企業的發展離不開良好的管理。優化管理的實現需要依靠優秀的管理方法與科技創新。通過兩者結合，將能夠促進煙草企業提高生產能力，降低運營成本，培養人才隊伍，實現煙草企業資源的合理優化。但如何使優秀的管理方法與科技創新相結合，轉化為煙草企業發展的推手，需要慎重的思考與研究。為此，本文的相關分析與研究將為近年來蓬勃開展的QC小組活動與煙草企業科技創新管理提供理論和實踐依據，具有重要積極意義。
一、QC小組活動促使煙草企業健全科技創新管理體系
煙草企業能夠通過科技創新管理獲得較高的經濟效益和回報，但仍需要不斷健全企業科技創新管理體系。不僅用于保障煙草企業科技進步創新管理的發展，亦能夠使煙草企業各方面資源、資金、人員等得到良好的配置和規劃，提供有效的管理體系依據。
QC小組活動，是一種讓員工吸收新知識、靈活應用老知識，發揮創造力和潛能的活動，通過交流，集思廣益，啟發思路，創新改革，對完成的課題進行總結歸納，實現共同的目標。煙草企業推行QC小組活動能夠對質量問題進行預防和改進，以點帶面促使企業健全科技創新管理體系。
二、QC小組活動完善煙草企業科技創新運行機制
煙草企業當前的科技創新機制還不完善。煙草企業科技創新管理能力不足原因非常廣泛，宏觀、微觀、外部、內部、政策、體制等方方面面。因此，完善煙草企業科技創新管理機制，就是構筑產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代煙草企業科技創新管理機制，這是完善煙草企業科技創新管理機制和提高煙草企業創新能力的根本保證。
依靠統計方法在QC小組活動中的應用，通過對煙草企業科技創新現有管理機制的數據采集進行科學分析，逐步形成了系統性、開放性的科技創新運行機制。在QC小組活動中跨單位、跨部門的運行方法，能夠將企業內各個單位、部門的信息進行整合，各個方面的信息進行共享，使用QC小組活動進行綜合調查與分析，科學、合理的分配運行，綜合實施能夠為煙草企業的科技創新管理機制注入新鮮的血液。煙草企業推行以員工為主體的QC小組活動能夠迅速的深入到各個管理環節，全面提高煙草企業的科技管理運行理機制。
三、QC小組活動規范煙草企業科技創新經費管理
在煙草企業的發展歷程中，煙草企業能夠通過科技創新管理提高企業的競爭力，因此煙草企業在科技創新管理方面不斷加大資金的投入支持。雖然煙草企業對固有的資金和其他項目資金能夠進行良好的管理，并且根據企業的實際發展情況、發展特點等進行科學的分配與規劃，但是煙草企業科技創新經費管理的有效利用率一直不高，如何加大科技資金的利用率，是煙草企業科技創新管理急需解決的問題。
QC小組在活動中，遵循PDCA循環，強調用數據說明事實，用科學的方法發現問題、分析原因、確定要因、制定對策，直到解決問題，不能僅憑“想當然”或個人經驗取代全部過程。通過QC小組活動的深入推進，從企業歷年來科技創新經費管理利用率著手調查，從獲取的歷年科技創新經費管理資料進行科學的分析，查找管理漏洞，通過分析原因，確定主因，制定對策，按對策實施等一系列QC小組活動，進而改進科技創新經費管理辦法，細化科技創新投資經費管理方法，固化科技創新經費管理流程，采用第三方審計等方法，解決現有的科技創新投資管理漏洞。通過QC小組活動實現規范科技創新經費管理的目標。
四、QC小組活動暢通煙草企業人才成長通道
煙草企業科技創新人才成長通道還不夠暢通，煙草企業的科技創新是否成功，科技創新的成效是否卓越，從根本上講取決于人才成長通道是否暢通。煙草企業缺乏適合科技創新人才成長的健康機制和良好氛圍。
QC小組是一種尊重人、開發智慧、調動人積極性和創造性的活動，通過QC小組活動的深入開展，其提倡自主性，自覺自愿的圍繞各自崗位存在的問題開展改進活動，提高員工的積極性和創造性，能夠充分激發煙草行業科技創新工作人員的積極性、主動性、創造性。通過QC小組活動的開展，完善了煙草企業科技創新綜合管理、科技創新開發研究、科技創新技術支撐的創新小組分級管理。通過多種多樣的培訓學習、指導實踐、交流研討、成果推廣分享，增強現場員工的質量意識、問題意識、改進意識、參與意識和責任意識，提高了煙草企業員工的科學思維能力，分析問題、解決問題的能力，尤其是跨級別、部門的交流研討與成果推廣分享，打破了煙草企業原有的行政管理藩籬，在提高員工個人素質的同時，創造了新的員工展示平臺，激發了員工，尤其是青年員工的創新熱情。暢通了煙草企業創新人才成長通道。
綜上所述，煙草企業科技創新管理的發展，必須將優秀的管理方式與企業科技創新管理理念相結合，QC小組活動不僅健全了煙草企業科技創新管理體系，完善了煙草企業科技創新運行機制，規范了煙草科技創新經費管理，暢通了煙草科技創新人才成長通道，還更新了煙草企業科技創新管理的方式方法。通過QC小組活動的不斷深入將為煙草企業最終改變科技創新管理模式、提高綜合經濟效益、實現可持續發展起到極大的促進作用。
參考文獻：
[1]蔡意達，盛雅蓉. QC小組活動中的PDCA循環[J].電子質量，2009，（1）.
關鍵詞：科技管理；技術創新績效；企業
2006年，我國創建并改變了原有的發展道路，改為了科技創新型的新時代路徑。但是科技創新型的發展道路是需要耗時耗力的一項體系性的建設，而且需要一種適合科技創新的建設環境。經濟的發展便是能快速加快科技創新的有利因素之一，擁有一個完善運行的經濟體系不但可以創新發展，還能有效減少風險。最近幾年，我國很多企業已經建立了有關科技管理、科技創新的行業支持，科技創新和技術的協調發展已經取得了很大的成效，但是，國內的科技管理行業的融資較難、創新的成效不高等方面的缺陷依然存在。
1科技管理對企業技術創新績效的選題背景及意義
1.1選題的背景
近年來，我國的經濟發展有了飛躍的進步，但是這種進步是依靠于廉價的勞動力資源和存在潛力的市場等來提高的，并不是質的提升，所以這種狀況是難以維持長久的。培育和發展創新型的企業，是加強科技以及經濟緊密結合的作用點，也是技術創新體系建設需要突破的點，不僅是中國建設創新型國家的必經之路，也是提升企業技術創新績效的有效途徑之一。目前的發展也證明了科技管理的發展對企業經濟的影響非常大，我國政府在2006的時候便推出了新型的發展計劃，在之后我國又將其上升為我國發展的核心目標計劃和提高國力的重要方向。加快提高科技科技管理與創新技術是我們建設創新的制度，科技的支持可有效推動企業的發展。
1.2研究的意義
為了使促進我國企業技術創新績效的提升，很多企業已經創建了許多對企業技術創新績效有利的舉措，比如，增大對科技領域的投資、加強科技創新，等等，這些舉措不僅能促進科技的發展，還能推動與企業技術創新績效的結合成效。當前，國內很多的科技公司都面臨著各種情況，由于技術創新的不確定性和風險性，在科技系統向企業提供科技的過程中，科技機構與企業之間存在信息不對稱問題，表現在過程中的逆向選擇和道德風險。這些行為會降低科技系統向企業投資的意愿。所以，企業創新融資難、創新效率低下等問題卻始終存在。加強對科技管理對企業技術創新績效的影響研究不僅可以解決科技創新與金融缺少的問題，還能促進企業技術創新績效的提升。
2我國科技管理的內涵及現狀
2.1科技管理的概念
科技管理也就是通過采用最佳的途徑與方法，根據科技發展的規律，將其與社會、經濟融合在一起，發揮其最大的作用，從而有效滿足群眾對物質、精神、文化的需求，是企業技術開發、產品開發、技術改造、技術合作及技術轉讓的總稱?？萍嫉姆N類有很多，其分類也沒有統一的標準。狹義的科技管理又被稱之為科研管理，是一種微觀層次的科技管理。科技管理通過運用科學性的方法來調節和控制社會的科學技術活動，是對資源、研究和成果進行相關的管理，職員對企業的工作內容與所創造的效益進行考核，為所制定的目標提供事實依據，并制定新的目標?？萍脊芾砜梢源龠M職員進一步確定發展目標，同時保證資源、研究及成果的順利完成。
2.2我國科技管理的現狀
科技管理是對企業人力、物力、財力的優化管理，對于企業的長期發展起到非常重要的作用。長期的科技管理包括了整個企業的整體性、策略性的科技預測與規劃，還有促進企業技術、管理的有效方法。尤其是在科學技術成為了第一生產力的時候，越來越多的企業開始認識到科技管理的重要性，科技管理是企業取得效益與長期發展的重要途徑與方法，企業需要把科技管理放在重要的位置，一般來說，科技的投入和產出對企業技術創新的績效來說都有著一定的影響，且科技投入的積極影響會更大，主要是對人才和經費的投入，通過對企業技術的管理讓企業快速地發展。當下，很多企業在科技的管理這一方面還存在一些問題，并沒有在真正意義上對科技進行有效管理，這也直接影響了企業技術創新的績效。如何能有效進行科技的管理，最大程度上利用企業技術是廣大研究學者們研究的重點內容。很多企業在科技的管理存在的主要問題是管理體制不健全、管理水平低下、管理不合理等，這些情況都會對企業技術的創新績效產生不利的影響。
3科技管理對企業技術創新績效的影響
3.1促進企業技術創新績效的提升
科技管理能很好地促進企業技術創新績效的提升，有效解決企業技術創新低效的問題。企業對技術有著嚴格的管理及要求，說明是其創新型企業，創新型企業一般都屬于高新技術產業，對科技創新的管理對于企業的發展至關重要。其次，創新型企業的技術能力及水平比較高，還能有效減少風險、發展激勵等目的的實現。通過加強對科技的管理可以直接提升企業技術創新績效的增長。因此，為了能更好地提升企業技術創新績效，還需不斷鼓勵和加強員工對科技、和相關技術的了解，同時企業也需要根據自身的優勢來合理選擇且有效利用對科技的管理。
3.2合理配置技術資源，利于企業發展戰略科技
一般情況下，創新型企業會擁有自主知識產權的核心技術，其技術水平會比較高，創新的能力自然很強?？萍甲鳛槠髽I重要的戰略資源，需要進行相關的管理。經研究發現，在對企業的科技管理中，科技的經費和人員非常重要，這兩種因素會對于企業技術創新績效的影響較大。企業管理人員可以讓投資人群利用企業技術來促使技術創新的提高，降低一定的風險，間接提升企業的技術創新績效。為了能有效地維持科技管理對企業技術創新績效所帶來的優勢，需要對科技的管理采用利于企業發展的戰略科技，合理配置相關技術資源，這在某種程度上來說，對提升企業技術創新績效起著非常積極的作用。
3.3促進企業健康、持久的發展
企業績效是企業活動對企業目標貢獻程度的評價，是人們對活動的過程和成果的一種主觀評價。企業需要通過一定的學習途徑將企業現有的資源和技術進行整合，從而對企業的技術長期績效產生一定的影響，進一步促進企業持久的發展。科技創新與市場經濟是相輔相成的，只有提高市場經濟的發展才能促進科技創新領域的發展，它對我國經濟的快速發展的作用是巨大的，通過對科技進行管理的方式可以有效提高企業的技術創新績效，但是很多人員對科技合作組織的方式并不了解，實際操作過程中，由于管理人員沒有時刻對科技進行管理，并沒有使其發揮出太大的作用。所以，還需加強對企業內部科技的管理，以促進企業長久、健康、有序的發展。
4科技管理對企業技術創新績效影響的研究結論與相關建議
4.1研究結論
本文主要通過對科技管理來具體介紹和分析企業技術創新績效，從理論中得到的結論是不僅要重視科技管理在科技創新中的作用，國家也需進行適當的鼓勵并重視科技管理的存在。要解決企業科技創新與技術缺少的情況，就要對此領域上的內容進行整理研究，以嚴謹的態度看待我國科技管理與技術創新績效的現實情況，并且進行細致的分析，總結以往的規律，發現以往的問題，以促進我國科技創新與金融支持的相互結合發展。
4.2相關建議
對此，對科技創新的研究有了相關建議。中國是一個發展中國家，在科技管理方面還存在很多不足，科技管理對企業技術創新績效的影響也有所不同。所以，目前我國還需從更深層次的層面來探討科技管理對企業技術創新績效的影響研究。由于我國政府的科技管理理論和實踐還不夠完善及成熟，所以還需在理論體系上不斷填充新知識?？萍紕撔乱蕾嚱洕⑵髽I技術等之間的協調，運用各種方法和手段進行研究與配合，這樣才能樹立一個更系統、全面的科技管理體系。
5結語
本文主要系統全面地分析科技管理對企業技術創新績效的影響。研究表明，科技管理對企業技術創新績效有重要的正向影響，尤其是創新投入、科技經費投入和科技活動人員。可以得出的結論是，技術創新及高素質的創新人才的重要性，還有需要投入更多的研發專利和新產品，這樣才有利于企業技術創新績效的提升。本文具體介紹了科技管理的含義、我國科技管理的現狀及對企業技術創新績效的影響等。以上就是筆者對科技管理對企業技術創新績效的影響的具體介紹，由于筆者對其研究的不是太全面，所以還存在一些不足之處，這也是筆者以后繼續要學習和探索的方向。
作者:鄔親丹 王媛媛 廖芬 單位:四川大西洋焊接材料股份有限公司
參考文獻:
［1］徐玲.知識學習對企業技術創新績效影響的實證研究［J］.圖書情報工作,2011(4).
目前來看我國現代企業的管理現狀存在不少問題,其中包括,管理層面沒有多結構多角度,并且管理人員都是由普通員工組成,很多技術人員和管理層面的距離比較遙遠等等,這些現狀就表現出,我國現代企業的管理方面對企業的科技發展和創新有著不利的影響。
二、科學技術進步能夠提高企業的市場競爭力
1.隨著經濟全球化的日益加快,我國的科學技術水平發展的也越來越快這也導致現代企業在市場中面臨著越來越嚴重的競爭力,作為現代企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟,就一定要把科學技術的創新作為企業未來的一個發展方向。并且在不斷探索的基礎上,開發和采用新的科學技術,把科學技術當成第一生產力,在激烈的市場競爭中,只有重視科學技術的發展和創新才能夠保證現代企業在競爭中保證取得優勢的位置,才能為獲得更高的經濟利益作保證,所以說科學技術對于企業在市場競爭中的地位起著非常重要的作用。
2.現代企業很多在發展中把企業發展利用的科學技術和創新概念巧妙的融合到一起,這是企業發展的一個過程,并且在眾多企業競爭中,基本上可以把企業優勢劃分成兩類,其中一類是利用低成本來提高競爭力,還有一類就是利用與其他企業不同的差異化提高競爭力,但是這兩者又都存在一個相同的特點,那就是只要企業競爭就離不開先進的科學技術和科技水平的創新,一旦離開這兩點,就無法保證企業在競爭中的有利地位。以此可見,企業各個部門只有在工作的每個環節中互相結合,理想化發展,緊密圍繞科技發展和創新的角度展開,才能夠保證企業的綜合競爭力。
3.現代企業的管理對于科技的進步和創新具有一定的依賴性,這一點可以從兩個方面來講。其一:現代企業具有自主創新的能力,并且這種能力在不斷提升,科學技術的進步和創新對于現代企業發展和生存來講,是所需眾多因素中的一個,所以就現代企業發展而言,科學技術的發展和創新是提升企業發展自主能力,更新企業發展現狀的主要因素,并且能夠為現代企業的良好發展打下堅實的基礎。其二:科學技術的進步和創新是改變企業的投入和支出,因此一個企業想要在創新的條件下達到利潤最大化,就需要減少投入,這樣才能增加經濟收入。在投入方面來講,需要在產品投入中合理的降低資源的使用率,在產品生產中,需要增加產品的種類的同時,提高產品的質量,這樣二者結合才能夠使企業達到科學技術的發展和創新相結合的發展趨勢。
三、科學技術的發展和創新能夠促進企業的可持續發展
1.科學發展觀是一個企業發展中非常重要的因素,所謂的科學發展也就是指可持續發展,所以現在企業在發展過程中不能急于求成,要在發展過程中關注民生,承擔應有的社會責任,并且在與社會發展相結合的情況下,保證企業的利益達到最大化。還有就是企業不能夠只是想要經濟收益,還需要對社會負責,在社會上發生重大災難的時候,企業要在公益事業中做出自己的形象,提升自己的對外形象,給群眾留下比較深刻的良好印象,這也是促進企業發展以及科學技術發展的另一種手段。
2.現代企業想要發展,就離不開科學技術的創新,并且還需要在創新中總結出企業發展過程中的到的經驗和體會,一個現代企業想要實現科學的發展和創新,最主要的就是企業中人員、經濟、產品,如果這些能夠合理分配,合理利用,最終就能降低成本,才能夠有效地提高企業的綜合國力還有競爭能力。當然現代企業在引進新的科學技術時需要注意企業內在本身的規律,只有提高企業管理者對企業發展和科技創新的認識,才能夠把相關的管理問題融入到科技中,才能更好地解決問題,使現代企業達到最佳的管理狀態。
四、科學技術的進步和創新對現代企業發展的影響
1.隨著經濟全球化的快速發展,科學技術的發展進程也在不斷加速,因此現代企業的發展,只有注重科技進步和創新才能夠保證自身的有利地位,并且要在實踐中創新,不斷發展新的生產力,用科學的技術和手段保證企業在發展過程中能夠得到更多的回報。
2.現代的企業只有堅持可持續發展觀,才能保證實現利益的最大化,并且一定要保證一個長遠的發展模式,使得經濟不斷增長。企業想要在發展過程中保證科學技術的創新和進步,就要在發展的同時肩負起對社會的責任,保證能夠在社會需要的時候積極響應。這也是科學技術的一種表現形式。
3.在現代企業的發展中,不論是國有經濟還是死人經濟,生產力都是決定競爭實力的第一要素,也是所有要素中最主要的一項。這是社會發展過程中的動力,也是基礎,所以個體經濟想要提高社會生產力,就必須在發展過程中掌握先進的生產技術,這樣勞動時間就會相對縮短,生產資料就會發揮出其最大的作用,這樣才能夠在根本上提高企業的競爭力。
4.我國大部分企業在科學技術創新和發展的過程中,已經在國際上占有非常高的競爭地位和優勢,比如我國研制的有研硅股,它就是我國最大的半導體材料基地,甚至在國際上都擁有一定的地位。也是國內唯一擁有自主產權的生產企業,因此只有不斷的提高科學技術的發展和創新,才能夠保證企業的核心競爭力,實現企業的跨越式飛速發展,保證它在國際中的領先地位。
5.對于科學技術的發展和創新,現代企業要在適應市場經濟發展情況下的過程中,適當調整企業自身的結構,并且需要在管理方面具有創新意識,保證企業的管理模式上擁有創新的概念,把企業中各個部門形成一個連帶式的關系,這樣就更加能夠有效地適應生產力的發展。并且在社會主義市場經濟的體制下,要保證企業自身管理的經營模式。通過企業的不斷學習來推動科學技術的發展和創新,并且每個企業之間互相交流其管理上的制度,做到取長補短,積累自身科技創新和的發展的寶貴經驗。
6.在企業發展的過程中,也要保證企業個人的發展情況,企業管理人員的知識儲備量也是企業管理發展過程中所占比例比較大的一項,科學技術競爭的核心就是人才的競爭,只有在企業實現人才儲備的時候,才能夠達到科學技術的不斷發展和創新,并且保證企業文化之間的互相融會貫通,保證企業發展中具有一定的靈活性,與國際上各個企業中文化的交流,學習不同體質下的經濟的發展情況。保證企業在國際競爭中占有優勢地位。
五、結論
【關鍵詞】微小科技企業，創新管理，評價體系
1創新管理能力
1.1創新管理能力概念。
所謂創新管理，就是企業運用組織、計劃、協調、領導、控制等一系列手段，管理企業的創新活動，以實現企業開發出創新產品和服務。創新管理能力是指企業不斷學習和研究創新管理，增加創新管理經驗，并實現持續創新的過程。微小科技企業在創新管理的過程中，要有序漸進的提高創新管理能力。企業的創新管理的基本能力主要是，識別能力，即能夠識別企業所在的復雜的社會經濟環境。調整能力，就是企業要有能力根據企業的整體戰略調整變革。獲取能力，指的是企業要能夠依靠一定的軟硬件資源，獲取企業需要的技術。創造能力，是說企業要有自己的研發隊伍，要有開發新技術和新產品和能力。實施能力，就是企業能夠對一個新的開發項目進行合理的安排，有序進行管理、控制和監督。學習能力，即企業要有適合自己的創新評價體系和指標，不斷學習其他企業創新管理經驗的能力。
1.2創新管理能力的測度。
根據創新管理的內容，可以得到企業創新管理能力的測評方法與指標。企業創新活動的評測方法一般應該是通過對企業的顧客滿意度進行調查，來評價企業的產品質量。企業的整體績效是否提高，企業的收入和利潤情況變化，以及企業的市場占有率等等都是企業創新管理評測的指標。在進行企業創新管理評測的過程中，涉及到一些因素，主要有相較于同行業的企業的產品生產成本、產品質量，微小創新企業的新產品和服務的領先時間，企業采取新工藝的類型和數量等，還要尤其注意要對微小創新企業的持續創新能力進行測評，包括對企業提出建議的數量，有效解決問題的數量，員工參與企業創新活動的積極性等。
微小科技型企業要具備創新管理能力，不僅在企業戰略管理方面具備創新意識，還要在企業運作過程中利用創新技術和手段，加強包括員工在內的整體創新文化意識，并且要具備創新管理的評價體系，只有這樣，微小創新企業才能真正將創新技術、創新文化、創新手段、創新制度有效結合，實現創新管理，提高企業競爭力的目的。
2微小科技企業的創新管理能力評價
2.1創新管理評價的指標體系。
創新管理的評價體系主要有三級指標，其中三個一級指標，八個二級指標，和二十個三級指標。此創新管理評價的指標體系是根據網絡層次分析模型得出的。一級指標，是企業領導層面的管理能力，包括支持管理能力、戰略管理能力和評價管理能力。三個一級指標的權重可以通過層次分析方法得到。在二級指標中，既有資源配置、環境識別、組織文化，又有組織結構、計劃制定、經濟效果評價、組織制度、管理效果評價等指標，各個二級指標下又有對應的三級指標構成?？偣彩嵌畟€評價指標。對于各個創新管理評價指標的權重計算，應該考慮到20個指標之間的相互依存關系。
2.2某一微小科技企業創新管理實踐。
微小科技企業創新管理活動，要包括企業的創新管理理念、創新文化、創新戰略等等方面。該企業的思想創新管理主要體現為以人為本、制度化的特征。此微小科技企業能夠清晰認識到本行業的特征和員工特點等，將此企業的價值觀、企業使命和目標有效結合，形成本企業的創新思想。除此以外，創新管理的制度化是此公司的一大特點，通過將創新思想制度化，企業在創新管理活動中，能夠順利為員工提供良好的創新氛圍，加強員工的創新意識，提高企業的創新能力。
技術創新管理，此企業的技術創新管理主要體現在充分利用產學研合作項目和產業鏈形成開放式的創新管理。企業通過項目聯合開發，與清華、天大等高等院校開展俄合作，在高校中包含該公司的一部分研發機構，與此同時，企業還同下游企業開展必要合作，實現供應鏈的有效整合。
3總結。
隨著我國建設創新型國家步伐的邁進，企業不斷重視創新管理，尤其對于微小科技型企業，如果創新管理能力不夠，很難在市場競爭中生存下來，即使勉強生存下來，也很難實現可持續發展。微小企業的創新能力，不僅要具備技術創新能力，還要有思想創新和產品創新能力，除此以外，尤其要注重企業的持續創新能力，要在不斷的創新管理過程中，積攢創新管理的經驗和教訓，真正實現微小科技企業的資源整合的能力。本文對微小科技企業的創新管理能力做了簡單介紹，但是企業的創新管理能力評價體系還不夠完善?？傮w上，微小科技企業的創新管理意識有待進一步加強，創新管理能力有待提高。
參考文獻：
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2012年8月，國家發改委、科技部等九部委與北京市政府聯合了《關于中關村國家自主創新示范區建設國家科技金融創新中心的意見》（以下簡稱《意見》），這是我國科技金融領域第一個國家層面指導性文件?！兑庖姟诽岢?，到2020年初步形成具有全球影響力的中關村科技金融服務體系，輻射帶動全國科技金融創新發展。
我國正處于加快轉變經濟發展方式的關鍵時期，加強引導金融資源向科技領域配置，促進科技與金融結合發展，是深化科技體制和金融體制改革的必然選擇，是建設創新型國家的戰略需要。中關村是我國科教智力資源最密集的地區和我國戰略性新興產業的策源地，集聚了近兩萬家高科技企業，其中九成以上為中小微企業，科技型企業的發展和創新亟需金融的支持。中關村是我國科技改革的試驗田，近幾年來出臺了多項政策支持科技金融的發展。2010年底國務院同意支持中關村實施“1+6”先行先試政策，搭建中關村創新平臺，平臺下設科技金融專項工作組，形成了中央、北京市、區縣協同推進的中關村科技金融工作體系。2011年1月，國務院批復《中關村國家自主創新示范區發展規劃綱要（2011-2020年）》，明確提出將中關村建設成為國家科技金融創新中心。
《意見》從科技企業信用體系、知識產權投融資體系、創業投資體系、資本市場、科技信貸、科技保險市場、科技項目管理、配套服務體系和金融支撐作用九大領域闡述了中關村建設國家科技金融創新中心的主要任務。
增強企業信用
建設“信用首善之區”
信用在社會資源有效配置和企業融資發展中發揮著越來越重要的作用?！兑庖姟穼⑿庞皿w系建設列為九大重點領域的首條，突顯其重要地位。隨著信息化的深入發展，現在面臨的最突出的問題不是信息缺乏的問題，而是大量有價值的信息分散在各個部門為某一業務應用所建立的信息系統中，局限在較小的范圍內流通，難以實現共享，從而形成一個個的“信息孤島”，給企業信用狀況分析、金融機構征信工作等帶來不便。針對這一情況，《意見》提出，整合工商、稅務、海關等部門的基礎信息，建立科技企業信用信息數據庫。
科技企業信用體系建設離不開信用自律組織和信用中介的作用，早在2003年中關村就成立了全國第一家企業信用自律組織——中關村企業信用促進會。截至2012年上半年，中關村企業信用促進會會員3600多家，累計有8000多家次企業使用各類信用產品共計1萬多份。目前中關村聚集了包括大公國際、聯合信用等多家信用服務機構?！兑庖姟穼訌娦庞弥贫冉ㄔO和體制機制創新提出新要求，強調充分發揮信用自律組織作用，建立完善企業信用評價體系；鼓勵信用中介機構增強自身的公信力，提升服務質量，推廣信用產品，發揮信用擔保、信用評級、信用增進在企業投融資過程中的功能。
創新孵化模式
扶持初創科技企業
高科技產業的發展離不開創業投資。從硅谷經驗看，20世紀90年代以來，創業投資成為高新技術在硅谷集聚的催化劑，創業投資和硅谷的發展形成了一種共生和共存的良性循環機制?！兑庖姟诽岢鲆罅ε嘤焓雇顿Y人，引導鼓勵境內外個人開展天使投資業務，大力支持創業投資集聚發展。目前中關村已經成為我國創業投資最活躍的區域，2011年，中關村地區發生的創業投資金額占全國的三分之一以上。中關村聚集了IDG資本、紅極（杉？）資本、啟明創投和北極光等100多家創投機構。
《意見》提出積極創新科技企業孵化模式，鼓勵戰略性新興產業的平臺型公司和行業龍頭企業利用“創投+孵化”模式，為初創期科技企業提供資金、平臺與業務相結合的組合支持。傳統的孵化器只提供創業場所，已經不能滿足初創期企業的發展需要。近年來，中關村創業孵化服務機構針對不同區域特點、不同企業類型和創業者需求，探索出諸如“天使投資+創新產品”、“平臺建設+產業聯盟”、“創業培訓+天使投資”、“創業教育+創業指導”等各具特色的創業孵化服務新模式。創新工場被稱為創業者的黃埔軍校，為早期創業者提供資金、技術、市場、人才、培訓等一攬子服務，幫助早期階段的創業公司順利啟動，當企業成長到一定階段后，再幫助企業獲得其他創投的融資。聯想控股旗下聯想之星通過設立4億元的天使投資基金，組織“聯想之星創業CEO特訓班”，發掘符合市場標準的優秀成果和企業進行投資。目前，聯想之星天使投資基金已投資近30家企業，累計投資額2億元。 這些新型孵化模式還處于發展初期，《意見》鼓勵民間資本參與設立科技企業孵化器，并在資金、土地、人才引進等方面給予政策支持，降低其運營成本。
加強科技信貸，緩解“輕資產、融資急”企業融資難
科技型企業成長初期在技術研發、人才引進、市場拓展等各方面都需要資金支持，但是由于企業輕資產、缺乏抵押物或質押物，很多科技企業融資很困難。2011年，中關村小微企業超過萬家，占示范區企業總數的八成以上，但是小微企業獲得的銀行貸款僅占示范區的兩成?？萍夹推髽I以科技和智力為主要生產要素，創新成果密集，知識產權融資以專利權、著作權、商標權等知識產權作為抵押物或質押物，解決了“輕資產、融資急”企業的融資難問題?！兑庖姟分赋?，要不斷拓展各類知識產權投融資服務。在符合現行規定的條件下，鼓勵銀行、保險等金融機構設立知識產權融資服務專營機構；深化建設知識產權與技術交易市場；完善知識產權投融資配套服務，引導知識產權中介服務機構與創業投資、金融機構開展戰略合作，組建知識產權投融資服務聯盟。2010年，國家知識產權局正式批復中關村開展知識產權投融資服務試點。截至2011年底，各銀行累計為示范區企業發放知識產權質押貸款80億元。
金融機構是科技信貸的重要主體，《意見》鼓勵銀行進一步加大對科技企業的金融服務，在中關村建立為科技企業服務的科技金融事業部、特色支行等機構，增強對科技企業的服務功能。中關村已經聚集了一批金融機構，2000年北京銀行率先設立了中關村科技園區支行，目前已經累計有17家銀行在中關村設立了為科技企業服務的信貸專營機構或特色支行。
針對科技信貸以中小企業信貸較多，發生不良貸款的可能性較大，《意見》提出實施科技企業金融服務差異化管理，對科技金融業務單獨評價，對不良貸款容忍度等監管指標可做差異化考核。為降低金融機構的經營風險，《意見》進一步提出構建多方參與的風險分擔機制，北京市設立中關村科技企業貸款風險補償資金，對銀行、擔保、小額貸款公司等機構的科技信貸相關業務給予一定的貸款風險補償，改善信貸服務外部環境。
豐富融資途徑
多領域開展科技金融創新
中關村目前上市公司總數達到224家，IPO融資總額1900多億元，但總體來看上市企業數量和規模與硅谷等國際一流科技創新中心還存在差距。中關村上市企業資源豐富，符合創業板發行并上市基本條件的中關村企業有近1000家，《意見》提出支持符合條件的優秀科技企業發行上市，不斷做強做大“中關村板塊”。
目前，中關村在股份報價轉讓系統累計掛牌企業達到150家，為全國場外股權交易市場的建設積累了豐富經驗?！兑庖姟繁硎疽晟贫鄬哟钨Y本市場，積極參與建設統一監管下的全國場外股權交易市場，拓寬科技企業直接融資渠道。
第一條為保證市科技型中小企業技術創新基金（以下簡稱“市創新基金”）管理工作的順利開展，根據科技部、財政部《科技型中小企業技術創新基金項目管理暫行辦法》（國科發計字[]60號）和《市應用技術與開發資金管理暫行辦法》（寶市財辦教[]96號），制定本辦法。
第二條市創新基金的經費由市本級財政專項撥款200萬元，用于支持市科技型中小企業的技術創新活動。
第三條市創新基金是市科技計劃體系的有機組成部分，旨在與國家創新基金有機銜接，鼓勵市科技型中小企業進行技術創新活動，營造有利于科技型中小企業從事技術創新的良好環境。市創新基金的使用和管理，遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優支持、公開透明、專款專用的原則。
第二章支持條件、范圍與支持方式
第四條申請創新基金支持的項目需符合以下條件：
（一）符合國家和省的產業、技術政策，并緊密圍繞全市經濟社會發展的總體目標；
（二）技術含量較高，技術創新性較強；
（三）項目產品有較大的市場容量、較強的市場競爭力；
（四）無知識產權糾紛。
第五條承擔項目的企業應具備以下條件：
（一）在市境內注冊，具有獨立企業法人資格；
（二）主要從事高新技術產品的研制、開發、生產和服務業務；
（三）企業管理層有較高經營管理水平，有較強的市場開拓能力；
（四）職工人數不超過500人，具有大專以上學歷的科技人員占職工總數的比例不低于30%，直接從事研究開發的科技人員占職工總數的比例不低于10%；
（五）有良好的經營業績，資產負債率合理；每年用于高新技術產品研究開發的經費不低于銷售額的5%；
（六）有健全的財務管理機構，有嚴格的財務管理制度和合格的財務人員。
第六條市創新基金以貸款貼息、無償資助兩種方式支持科技型中小企業的技術創新活動。
（一）貸款貼息
1、主要用于支持產品具有一定水平、規模和效益，銀行已經貸款或有貸款意向的項目；
2、項目新增投資在3000萬元以下，資金來源基本確定，投資結構合理，項目實施周期不超過3年；
3、市創新基金貼息按照國家規定的同期銀行基準貸款利率的一定比例貼息。每個項目的貼息額不得超過企業貸款利息總額的50％，貼息總額一般不超過30萬元。
4、市創新基金每年用于貼息項目的總額一般不超過100萬元。
（二）無償資助
1、主要用于科技型中小企業技術創新活動中新技術、新產品研究開發及中試放大等階段的必要補助；
2、項目新增投資一般在1000萬元以下，資金來源基本確定，投資結構合理，項目實施周期不超過2年；
3、企業需有與申請市創新基金資助數額5倍以上的自有資金匹配；
4、市創新基金資助數額一般不超過30萬元
第七條在同一年度內，一個企業只能申請一個項目和一種支持方式。申請企業應根據項目所處的階段，選擇一種相應的支持方式。
第三章項目申請與受理
第八條市科技局每年年底以前制定并向社會年度的《市科技計劃項目申報指南》，明確市科技計劃項目年度重點支持范圍，申請市創新基金的項目應符合年度《市科技計劃項目申報指南》的要求。
第九條市科技型中小企業申請市創新基金，應按市科技局的《市科技計劃項目申報指南》的要求準備和提供相應的申請材料。
第十條企業提交的市創新基金項目申請材料必須真實可靠，轄縣（區）企業申報市創新基金需要經過轄縣（區）科技局推薦。無主管上級的企業可直接向市科技局申報。
第十一條市科技局收到申報材料后，組織有關機構和專家進行立項審查，并提出審查意見。對受理審查不合格的項目，市科技局自收到項目申請材料之日起三十日內向申報企業發出《不受理通知書》。
第四章項目立項
第十二條由市科技局組織立項審查，立項審查方式以專家評審的方式為主。市科技局根據項目申報情況，確定進行立項審查的時間。
第十三條市創新基金項目評審專家從市科技咨詢專家庫中選擇，包括技術、經濟、財務、市場和企業管理等方面的專家。
第十四條市科技局根據項目申請資料和立項審查結論意見提出市創新基金計劃草案，與市財政局共同審核，經市政府同意后下達當年計劃。
第十五條經市科技局、財政局批準的項目，需要與市科技局簽定《市科技項目合同》確定項目各項技術經濟指標、階段考核目標以及完成期限等條款。同時由市科技局推薦申報國家創新基金。
第十六條未獲得市創新基金立項的申報項目，市科技局將向項目申報單位發出《不立項通知書》。
第五章項目監督管理
第十七條批準立項的市創新基金項目按照《市科技計劃項目實施管理辦法》和《市科技計劃項目驗收管理辦法》的要求進行項目的實施管理和驗收管理。
第十八條市創新基金項目獲得國家創新基金立項支持的，其項目實施和驗收管理按照國家創新基金項目管理的要求進行。
【關鍵詞】小微企業；科技；金融；轉型
改革開放后的中國經濟，促進了民營企業的高速發展，同時也迫使當前的小微企業面臨著生存的轉型挑戰。如果小微企業裹足不前，在技術創新和降低成本等方面不思進取，則會被迅猛經濟發展的轉型升級的社會要求所淘汰，尤其是小微企業需要強化企業的創新能力，優化企業的資本運作，構建科技型小微企業，與金融企業的能力合作必不可少，如何尋求積極有效的合作路徑，達到雙方共贏，使金融支持小微企業的順利發展，是一個重要的課題。
一、小微企業融資的內涵及作用
一個企業的啟動與發展是要有足夠的資金為基礎，沒有資金所有的項目和計劃都是紙上談兵，霧里看花，即便有所活動也會中途擱淺。因此，充足的資金供給是企業經營活動順利進行的重要保證。我國小微企業的發展時常會被資金鏈斷裂所困擾，迫使生產經營停止運行，失去企業的競爭力。小微企業要從各個資金供給渠道融入資金，諸如：銀行貸款、民間借貸及商業信用等融資方式，融入資金后去維持生產經營及技術研發、擴大再生產等經營生產活動，帶著充裕的資金優勢面對紛繁多變的市場競爭，主動出擊，積極應變市場的變化，促使企業在市場競爭中處于不敗之地。
二、小微企業融資的約束分析及金融支持
縱觀我國小微企業絕大部分都處在發展的初級階段，信用貸款及融資理念的建立，財務管理不健全及經營狀況混亂，透明度不高，缺少大型、價值較高的固定資產，廠房設備抵押率低，流動資產流動比率高等特點，使得小微企業存在著嚴重的缺陷，特別是與金融機構存在著信息不匹配，銀行方面無法得到準確的企業經營狀況信息等多種因素，導致銀行對資金的放貸存在憂慮而加劇小微企業的融資難度；政府支持力度也因小微企業的信用制度不健全不能到位，最終造成小微企業的融資難以實現。
所以，要想使小微企業發展壯大，企業從根本上要實行樹立良好的信息品牌，管理創新、技術創新，開發先進的技術資源，引進一流的研發人才，建立科學有效的管理機制，同時與金融機構通力合作，得到金融機構的大力支持，才能真正地將企業從窘迫的經營環境中擺脫出來，使科技型小微企業立足于經濟之林。
1、銀行信貸與資本市場是金融發展的兩種模式
科技型小微企業的融資渠道分為內源融資和外源融資。而內源融資通常是在企業的創業初期，外源融資則是小微企業發展壯大后的主要融資途徑，其根本原因是由于內源融資難以滿足企業的擴大再生產、技術創新和優化企業管理的需求。外源融資渠道主要是：銀行貸款、民間貸款、股票市場、債券市場，小微企業最主要且不可缺少的融資渠道就是銀行貸款。從銀行放貸分析，銀行要對企業發展的項目進行有效的、客觀的監控，對項目的可行性進行有的放矢的分析，對企業的生產經營活動進行實時的跟進，對資金需求情況和資金在創新項目中的運用、企業的盈虧狀況等方面進行考察，根據可靠的項目進度及資金需求為科技型小微企業提供更多的資金支持，為小微企業的外源融資得到有效的保證。
2、原創型與追趕型是創新的兩種基本模式
不同的小微企業生產力不同，使得他們的技術領先程度各不相同，技術領先的企業風險投資大，企業技術創新活動活躍，正面的影響顯著，刺激企業技術發展的動力強，所以多數以直接融資的金融支持模式進行融資活動，而技術力量相對薄弱，不斷地追趕他人先進的技術企業則偏向以銀行信貸的途徑來完成企業融資活動，與此同時，我國政府對追趕型企業技術創新的融資政策，采用的是貸款機構為中心，輔助擔保機構、風險投資基金等多類化、多層次的融資方式運用在金融市場中。對于小微企業的技術創新、優化管理形成一種產業結構變化的新興產業，直接融資的優勢顯而易見，對資金短缺的問題可以快速便捷地解決；追趕型的技術創新與優化管理，采用銀行貸款的間接融資比較穩妥。
3、風險投資與R&D 是支持小微企業創新的投入方式
風險投資是將資金投向不定因素的高新技術和產業產品的新型研究開發領域，使研究開發產品成果盡快地轉化為有價值的商品化，并形成一系列的產業化，從而得到高額收益的一種投資過程。這種投資方式是不需要資產抵押、也不需要償還的，盡管投資企業進行高新技術的研發失敗，也不會使企業背負著沉重的債務，這種投入方式對小微企業的發展有著促進作用，極大地催化了小微企業的成長。
R&D投入是在科學技術領域，企業為了增加產業的知識總量，并將這些知識靈活運用到產業鏈中，創造新的應用體系進行企業的創造性活動，這項投入可以體現企業的經濟競爭實力，但是我國的現狀對此項投入強度低，投入的結構也不合理，造成這項投入規?，F狀不容樂觀。
三、創新與優化的理論構建
為了解決小微企業的資金短缺問題，同時還能提高其技術創新與優化的能力，在資本市場中得到強有力的支持，使企業的經營管理登上新臺階，構建新型的企業管理架構，風險投資與R&D雙管齊下，讓風險資本家參與到企業的管理中來，達到降低企業技術創新的融資成本，督促企業轉型升級。
1、小微企業轉型升級的發展階段
我國的科技型小微企業源于傳統產業轉型升級，在技術發展不斷進步，市場經濟不斷驅使小微企業自我修煉、蛻變而來的，縱觀歷史發展，根據小微企業的業務增長情況分為五個成長階段，其中有三次質變，兩次量變過程，與小微企業發展同步的金融需求也產生了波浪式增長趨勢，經過科學研究者分析，結出小微企業轉型金融需求的“波浪式增長模型”，為今后的小微企業轉型升級的路徑建立了一定的理論基礎。
小微企業的業務增長第一階段是創業階段。在這個階段，內源性融資是這個階段的主要資金來源，由于沒有相應的企業信譽、資產做保證，外部的資金籌集存在著巨大的困難。而企業發展資金的到位，使得企業金融從無到有，產生了質的變化，這是質變的第一個階段。
第二階段是穩定增長階段。隨著小微企業的持續發展，生產規模不斷增大，企業信譽及企業產品質量不斷提高，對企業資金的需求也隨之增加，在這個階段中，企業可以通過合法的途徑向銀行信貸進行融資，取得企業經營性資金，在資金量的需求體現了量的積累，這是量變的第一階段。
第三階段是產業鏈提升階段。企業發展要務實創新，不斷挑戰新的技術領域，抓住發展機遇，降低企業發展成本，實現新型的產業產能，都是小微企業的轉型升級的目標。在這個階段發展過程中，小微企業的融資結構發生了質的變化，不僅體現在外源性融資占比加大，而且介入了直接融資方式，實現了質的飛躍，這是質變的第二階段。
第四階段是產業轉型階段。小微企業的產能壯大，業務擴展和產業鏈的攀升，在市場競爭中能力不斷加強，但跟核心競爭力還存在著一定的差距，原始單純的業務技術在市場競爭中有一定的局限性，保留原有業務探索新的領域是小微企業勢在必行的選擇模式，也可以從多方面的融資途徑得到企業發展資金來源。這是穩定發展的階段，是量變的第二階段。
第五階段是產業集群轉型階段。經歷了前四個階段的小微企業基本上完成了原始蛻變，將同質性的小微企業進行有機的整合，在資金融資和技術擴充等方面具有一定的優勢，這是一個質的變化，是質變的第三個階段。
2、小微企業轉型升級的金融支持
小微企業的轉型升級使小微企業在尋求金融融資方式上也有所不同，尤其是在質變階段的金融支持。微型金融做為小微企業融資機構的供給主體，具備雄厚的戰略資金，從宏觀和微觀的角度看，剔除金融機構對小微企業的風險投資存在的盲目性，豐富小微企業金融產品，及時與小微企業之間的信息傳遞，建立權利與義務相匹配的金融價值鏈對深化市場化改革，緩解資本市場的供求矛盾，轉變小微企業生產規模，優化企業的管理水平，具有積極的作用。尤其是在一些特定的技術核心領域，金融機構對這類小微企業進行政策性傾斜，制定嚴謹縝密的風險管理體系和授權體系，形成一個運行良好順暢的金融價值鏈，環環相扣，實現企業與金融機構的交易各項條件匹配，金融機構以足夠的資金安排將企業的科技創新順利地轉化為具有競爭實力的實際產品，從而提升小微企業的市場競爭力，延長小微企業的生存生命周期。
四、結束語
目前，我國的金融市場不斷發展，對科技型小微企業的融資需求給予了高度的關注，甚至在金融機構體制中，設立了專業化微型金融機構對小微企業的信貸產品創新開了綠燈，同時遵循“需求追隨”理論進行了論證，使具有高風險承受能力的盈余資金進入了小微企業的企業管理創新及產品優化管理過程中，采取了降低成本的舉措，制定相對應的創新金融產品，通過互聯網的金融平臺，為小微企業的科技管理創新提供創新性的服務，有效地將資金配置用在小微企業資金發展的刀刃上，增加小微企業和金融的收益，實現雙方共贏。
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